Contabilidad Inventarios PEPS UEPS PROMEDIO PONDERADO INVENTARIO FINAL COSTOS...Karen Muñiz
Contabilidad Inventarios PEPS UEPS PROMEDIO PONDERADO INVENTARIO FINAL COSTOS DE VENTAS
Aqui la presentacion de contabilidad del libro CONTABILIDAD INTERMEDIA DEL AUTOR ALVARO JAVIER ROMERO LOPEZ
Contabilidad Inventarios PEPS UEPS PROMEDIO PONDERADO INVENTARIO FINAL COSTOS...Karen Muñiz
Contabilidad Inventarios PEPS UEPS PROMEDIO PONDERADO INVENTARIO FINAL COSTOS DE VENTAS
Aqui la presentacion de contabilidad del libro CONTABILIDAD INTERMEDIA DEL AUTOR ALVARO JAVIER ROMERO LOPEZ
Un sistema de costeo ABC permite tomar decisiones estratégicas en forma acertada, debido a que al determinar
los costos se puede asignar el precio del producto o servicio y analizar cómo se encuentra éste en relación con la competencia
aqui se muestran los diferentes tipos de honorarios de un consultor asi como los métodos que hay para determinarlos e ingormacion de la factura hacia el cliente.
CURRÍCULUM VITAE
Inocencio Meléndez Julio
Licenciado en Derecho
Licenciado en Administración de Empresas
PhD en Derecho Patrimonial y Contratación Contemporánea.
MSc. en Derecho de los Contratos Administrativos, Civiles, Comerciales y Financieros.
MSc. en Administración, con énfasis en Gestión y Estructuración de Contratos de Obra Pública, de Concesiones de Infraestructura del Transporte, Concesiones Viales y Servicios Públicos. Diploma de Estudios Avanzados D.E.A en Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado con Suficiencia Investigadora en Derecho Civil- Contratos y Daños
Especialista en Derecho Administrativo Económico
Especialista en Derecho Público, Ciencias y Sociología Políticas
Especialista en Gobierno y Control Distritos Ciudades Capitales
Especialista en Derecho Procesal
La vida conforme al Espíritu de Dios. Los Frutos del Espíritu Santo: “ Lo que el espíritu produce es amor, alegría, paz, paciencia, amabilidad, bondad, fidelidad, humildad, oración, salud, servicio a los demás y dominio propio. Contra tales cosas no hay ley.”
Carta de San Pablo a los Gálatas, Capítulo 5, Versículo 22.
I. PERFIL Y COMPETENCIA PROFESIONAL
Consultor- Asesor en Gestión, estructuración legal, técnica y financiera de Proyectos Estratégicos Corporativos en Contratos de Obra Pública, Contratos de Concesiones Viales, Infraestructura de Transporte, y asuntos del Derecho Constitucional, Administrativo, Civil, Comercial, Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado, Derecho de Daños, y Derecho Patrimonial.
Concesiones de Servicios Públicos de energía eléctrica, gas natural, combustible y comprimido, Hidrocarburos, refinería, telecomunicaciones, telefonía fija, básica conmutada, celulares, larga distancia nacional internacional, internet, trunking, televisión, canales y espacios, televisión comunitaria, nacional regional y satelital; Aseo, saneamiento básico, acueducto, aguas, alcantarillado y cloacas; tratamiento de residuos sólidos.
Concesiones de infraestructura del transporte terrestre de carga y pasajeros, terminales de transporte terrestre, concesiones de aeropuerto, concesiones de transporte férreo, concesiones de transporte marítimo y fluvial, licencias administrativas.
Estructuración de la matriz de riesgos contractuales en negocios civiles, comerciales, financieros, riesgos en los contratos administrativos de obras públicas y concesiones viales y de servicios públicos.
Asesoría y consultoría jurídica en reclamaciones económicas derivadas de los contratos, indemnizaciones patrimoniales del derecho de daños, responsabilidad contractual extracontractual, civil y del Estado, Asesorías en Derecho Patrimonial y reparación integral de daños resarcibles; Derecho Civil, Derecho Comercial, Derecho de Sociedades, Regulación, Derecho del Consumidor, y reclamaciones de siniestralidad en el Derecho de Seguros; Asesorí
CURRÍCULUM VITAE
Inocencio Meléndez Julio
Licenciado en Derecho
Licenciado en Administración de Empresas
PhD en Derecho Patrimonial y Contratación Contemporánea.
MSc. en Derecho de los Contratos Administrativos, Civiles, Comerciales y Financieros.
MSc. en Administración, con énfasis en Gestión y Estructuración de Contratos de Obra Pública, de Concesiones de Infraestructura del Transporte, Concesiones Viales y Servicios Públicos. Diploma de Estudios Avanzados D.E.A en Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado con Suficiencia Investigadora en Derecho Civil- Contratos y Daños
Especialista en Derecho Administrativo Económico
Especialista en Derecho Público, Ciencias y Sociología Políticas
Especialista en Gobierno y Control Distritos Ciudades Capitales
Especialista en Derecho Procesal
La vida conforme al Espíritu de Dios. Los Frutos del Espíritu Santo: “ Lo que el espíritu produce es amor, alegría, paz, paciencia, amabilidad, bondad, fidelidad, humildad, oración, salud, servicio a los demás y dominio propio. Contra tales cosas no hay ley.”
Carta de San Pablo a los Gálatas, Capítulo 5, Versículo 22.
I. PERFIL Y COMPETENCIA PROFESIONAL
Consultor- Asesor en Gestión, estructuración legal, técnica y financiera de Proyectos Estratégicos Corporativos en Contratos de Obra Pública, Contratos de Concesiones Viales, Infraestructura de Transporte, y asuntos del Derecho Constitucional, Administrativo, Civil, Comercial, Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado, Derecho de Daños, y Derecho Patrimonial.
Concesiones de Servicios Públicos de energía eléctrica, gas natural, combustible y comprimido, Hidrocarburos, refinería, telecomunicaciones, telefonía fija, básica conmutada, celulares, larga distancia nacional internacional, internet, trunking, televisión, canales y espacios, televisión comunitaria, nacional regional y satelital; Aseo, saneamiento básico, acueducto, aguas, alcantarillado y cloacas; tratamiento de residuos sólidos.
Concesiones de infraestructura del transporte terrestre de carga y pasajeros, terminales de transporte terrestre, concesiones de aeropuerto, concesiones de transporte férreo, concesiones de transporte marítimo y fluvial, licencias administrativas.
Estructuración de la matriz de riesgos contractuales en negocios civiles, comerciales, financieros, riesgos en los contratos administrativos de obras públicas y concesiones viales y de servicios públicos.
Asesoría y consultoría jurídica en reclamaciones económicas derivadas de los contratos, indemnizaciones patrimoniales del derecho de daños, responsabilidad contractual extracontractual, civil y del Estado, Asesorías en Derecho Patrimonial y reparación integral de daños resarcibles; Derecho Civil, Derecho Comercial, Derecho de Sociedades, Regulación, Derecho del Consumidor, y reclamaciones de siniestralidad en el Derecho de Seguros; Asesorí
Antecedentes:
Líneas de producción:
Pastelería dulce
Tortas frías
Pan familiar
Pan semihojaldrado
Actualmente la producción que se realiza diariamente se basa de manera empírica en las ventas estimadas de cada línea y de este mismo modo se realizan las compras.
Mercado objetivo:
Familias que viven en el sector
Personas que trabajan en las zonas aledañas (talleres de motos, empresas ubicadas en la circunvalar).
Mercado potencial: personas que venden productos alimenticios de forma ambulante (termos) y haciendo refrigerios para eventos empresariales.
OBJETIVO GENERAL
Determinar la cantidad mensual de productos que se deben producir de la Panadería Magipan, para obtener la mayor utilidad posible.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Establecer cuáles son los productos que generan mayor utilidad a la Panadería Magipan
Estudiar si la cantidad de materia prima comprada en el mes es utilizada de manera óptima.
La panadería Magipan cuenta con una gran variedad de productos, dentro de las líneas de fabricación tomamos las 2 de mayor volumen, las que llevan mayor cantidad de ingredientes y las cuales se deben producir diariamente.
Actualmente, la cantidad de producción y la compra de materia prima son determinadas empíricamente de acuerdo con la rotación de los productos en las ventas diarias.
La siguiente información fue suministrada por la empresa para realizar ejecutar la respectiva investigación.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. (Activity Based Costing)
Sistema de costeo basado en actividades
Se valora el costo del producto de acuerdo a
las actividades que se tiene que realizar
secuencialmente para producirlo.
Se puede obtener el costo del producto en
cualquier estado de su producción hasta su
resultado final
Los más importante de este sistema es
identificar las actividades que intervienen en
la producción
3. Un estudio de la secuencia de actividades y
procesos, unido a sus costos asociados, podrá
ofrecer a las directivas de la organización
una visión de los puntos críticos de la cadena
de valor, así como la información relativa
para realizar una mejora continua que puede
aplicarse en el proceso creador de valor.
4. La empresa Jugos S.A. está evaluando la
posibilidad de aplicar el Costeo ABC en su
producción, para lo cual, se tiene los
siguientes datos
6. Se han analizado las Actividades, los
inductores de costos respectivos y los CIF por
actividad
Además se ha revelado la información que se
presenta en la tabla siguiente:
ACTIVIDADES INDUCTORES CIF
1MAQUILAR # HORAS/MAQUINA $ 7.575,00
2CAMBIAR MOLDES # LOTES DE FABRICACION $ 300,00
3RECEPCION MATERIALES # RECEPCIONES $ 4.347,00
4TRANSPORTAR PRODUCTOS # TRANSPORTES $ 2.496,00
5PLANIFICAR PRODUCCION # ORDENES PRODUCCION $ 3.732,00
TOTAL CIF $ 18.450,00
CONCEPTO NARANJA MANGO PIÑA
A Cantidad de productos por lote 6.000 4.000 400
B
Cantidad de recepciones de
materia prima 15 35 22
C
Cantidad de transporte de
productos 9 3 2
D Cantidad de ordenes producción 15 10 25
10. RECURSOS CANTIDAD COSTO TOTAL
COSTOS A NIVEL UNITARIO
MATERIALES DIRECTOS $ 0,25 $ 0,25
MANO DE OBRA DIRECTA 0,15HORAS MOD $ 0,06 $ 0,01
MAQUILAR 0,13HORAS MAQUINA $ 1,01 $ 0,13
COSTO A NIVEL UNITARIO
TOTAL COSTOS A NIVEL UNITARIO 30000UNIDADES DE NARANJA $ 0,39 $ 11.709,00
COSTOS A NIVEL DE LOTE
ACTIVIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL
CAMBIAR MOLDES 5LOTES $ 10,00 $ 50,00
RECEPCION DE MATERIALES 15RECEPCIONES $ 60,38 $ 905,70
TRANSPORTAR PRODUCTOS 9TRANSPORTE $ 178,29 $ 1.604,61
PLANIFICAR PRODUCCION 15ORDENES PRODUCCION $ 74,64 $ 1.119,60
TOTAL COSTOS A NIVEL LOTE $ 3.679,91
COSTO TOTAL NARANJA $ 15.388,91
NUMERO DE UNIDADES 30.000
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO $ 0,51
11. RECURSOS CANTIDAD COSTO TOTAL
COSTOS A NIVEL UNITARIO
MATERIALES DIRECTOS $ 0,25 $ 0,25
MANO DE OBRA DIRECTA 0,2HORAS MOD $ 0,06 $ 0,01
MAQUILAR 0,1HORAS MAQUINA $ 1,01 $ 0,10
COSTO A NIVEL UNITARIO
TOTAL COSTOS A NIVEL UNITARIO 20000UNIDADES DE MANGO $ 0,36 $ 7.260,00
COSTOS A NIVEL DE LOTE
ACTIVIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL
CAMBIAR MOLDES 5LOTES $ 10,00 $ 50,00
RECEPCION DE MATERIALES 35RECEPCIONES $ 60,38 $ 2.113,30
TRANSPORTAR PRODUCTOS 3TRANSPORTE $ 178,29 $ 534,87
PLANIFICAR PRODUCCION 10ORDENES PRODUCCION $ 74,64 $ 746,40
TOTAL COSTOS A NIVEL LOTE $ 3.444,57
COSTO TOTAL MANGO $ 10.704,57
NUMERO DE UNIDADES 20.000
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO $ 0,54
12. RECURSOS CANTIDAD COSTO TOTAL
COSTOS A NIVEL UNITARIO
MATERIALES DIRECTOS $ 0,11 $ 0,25
MANO DE OBRA DIRECTA 0,1HORAS MOD $ 0,06 $ 0,01
MAQUILAR 0,2HORAS MAQUINA $ 1,01 $ 0,20
COSTO A NIVEL UNITARIO
TOTAL COSTOS A NIVEL UNITARIO 8000UNIDADES DE PIÑA $ 0,46 $ 3.664,00
COSTOS A NIVEL DE LOTE
ACTIVIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL
CAMBIAR MOLDES 20LOTES $ 10,00 $ 200,00
RECEPCION DE MATERIALES 22RECEPCIONES $ 60,38 $ 1.328,36
TRANSPORTAR PRODUCTOS 2TRANSPORTE $ 178,29 $ 356,58
PLANIFICAR PRODUCCION 25ORDENES PRODUCCION $ 74,64 $ 1.866,00
TOTAL COSTOS A NIVEL LOTE $ 3.750,94
COSTO TOTAL PIÑA $ 7.414,94
NUMERO DE UNIDADES 8.000
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO $ 0,93