1. • Se centran únicamente
en los costos de
prevención y
evaluación.
• Actividades planificadas
en un sistema de
Gestión de Calidad
• Se enfoca en encontrar
el punto optimo de
producción para
disminuir costos totales
• Asegurar producto
que satisfaga las
exigencias propias y
del cliente.
Control de
calidad
Curva de
costos
Costos de
Calidad
Aseguramiento
de la calidad
Evitar errores en
la producción
Cumpliendo
requisitos
mínimos.
Costos de Fallas Costos de prevención
y evaluación.
Encontrando el Balance
adecuado entre
Medicion
Sistematica
Comparación
bajo Estandares.
Seguimiento de
Procesos
INVERSION Y NO
PERDIDA.
Son
CONTROLABLES
Simón
PerozoElaborado por