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INDICADORES DE GESTION LOGISTICOS<br />ABASTECIMIENTOCalidad de los Pedidos GeneradosEntregas perfectamente recibidasNivel de cumplimiento de Proveedores PRINCIPALES INDICADORES DE GESTIÓNIndicador de UtilizaciónCociente entre la capacidad utilizada y la disponibleIndicador de RendimientoCociente entre la producción real y la esperadaIndicador de ProductividadCociente entre los valores reales de la producción y los esperadosESQUEMA DE IMPLANTACIÓNIdentificar el proceso logístico a medir Conceptualizar cada paso del proceso Definir el objetivo del indicador y cada variable a medir Recolectar información inherente al proceso Cuantificar y medir las variables Establecer el indicador a controlar Comparar con el indicador global y el de la competencia interna Seguir y retroalimentar las mediciones periódicamente Mejorar continuamente el indicador .OBJETIVOS:Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa.  Entre otrosEl éxito de los indicadores logísticos consiste en ,  implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico.quot;
lo que no se mide, no se puede administrarquot;
<br />FINANCIEROSCostos LogísticosMárgenes de ContribuciónVentas PerdidasCosto por cada 100 pesos despachadosSERVICIO AL CLIENTENivel de cumplimiento entregas a clientesCalidad de la FacturaciónCausales de Notas CréditoPendientes por FacturarTRANSPORTEComparativo del Transporte (Rentabilidad vs. Gasto)Nivel de Utilización de los CamionesALMACENAMIENTOCosto de Almacenamiento por UnidadCosto Nivel de Cumplimiento Del Despacho o por Unidad DespachadaCosto por Metro CuadradoINVE NTARIOSÍndice de Rotación de Mercancías Índice de duración de MercancíasExactitud del inventario<br />
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  • 1. INDICADORES DE GESTION LOGISTICOS<br />ABASTECIMIENTOCalidad de los Pedidos GeneradosEntregas perfectamente recibidasNivel de cumplimiento de Proveedores PRINCIPALES INDICADORES DE GESTIÓNIndicador de UtilizaciónCociente entre la capacidad utilizada y la disponibleIndicador de RendimientoCociente entre la producción real y la esperadaIndicador de ProductividadCociente entre los valores reales de la producción y los esperadosESQUEMA DE IMPLANTACIÓNIdentificar el proceso logístico a medir Conceptualizar cada paso del proceso Definir el objetivo del indicador y cada variable a medir Recolectar información inherente al proceso Cuantificar y medir las variables Establecer el indicador a controlar Comparar con el indicador global y el de la competencia interna Seguir y retroalimentar las mediciones periódicamente Mejorar continuamente el indicador .OBJETIVOS:Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa. Entre otrosEl éxito de los indicadores logísticos consiste en , implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico.quot; lo que no se mide, no se puede administrarquot; <br />FINANCIEROSCostos LogísticosMárgenes de ContribuciónVentas PerdidasCosto por cada 100 pesos despachadosSERVICIO AL CLIENTENivel de cumplimiento entregas a clientesCalidad de la FacturaciónCausales de Notas CréditoPendientes por FacturarTRANSPORTEComparativo del Transporte (Rentabilidad vs. Gasto)Nivel de Utilización de los CamionesALMACENAMIENTOCosto de Almacenamiento por UnidadCosto Nivel de Cumplimiento Del Despacho o por Unidad DespachadaCosto por Metro CuadradoINVE NTARIOSÍndice de Rotación de Mercancías Índice de duración de MercancíasExactitud del inventario<br />