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CONTROL Garantiza  que lo planeado y organizado  cumpla los objetivos previstos
Funciones Principales Define estándares de desempeño Monitorea el  desempeño Compara el  desempeño con los estándares
Factores tiempo Cantidad Costos calidad
Control Y Periocidad Control preliminar: antes de realizar la actividad Control concurrente: proceso continuo Control posterior: después actividades realizadas
Control  por Áreas Funcionales Evalúa las ejecuciones  Control  de producción:    Incremento de la Eficiencia Reducción de costos Mejora  de la calidad  productiva
Control  de Calidad: Detecta y  elimina cualquier defecto del  producto Control  de  Inventarios:  Determina el  nivel mas  económico del inventario,  en  Cuanto a productos, materiales, productos en proceso y Terminados Control  de  producción: Programa, coordina e implanta medidas tendientes, para asi  Cumplir con las necesidades del  departamento  de  ventas.
Control de Compras:  Cumplimiento de actividades en cuanto al inventario CONTROL  DE MERCADOTECNIA: Evaluación de la eficacia a través de la cual  se  hace  Llegar el  producto  al  consumidor. Comprende áreas como: ventas, desarrollo  de  Productos, distribución, publicidad y promoción
Control  de Finanzas : Proporciona información de la situación  Financiera y el  rendimiento monetario  de  la  Empresa  ° Control presupuestal Comparación de los  resultados reales en  relación Con lo  presupuestado Informes contables basados en la recopilación eficiente de los  datos financieros  de una empresa ° control contable
Costos Determina el  costo  real de un producto con  base en  el  calculo Y  análisis detallado  de  cada uno de los  elementos. Auditoria  Dictamina  la información financiera presentada

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Control y monitoreo de procesos para cumplir objetivos

  • 1. CONTROL Garantiza que lo planeado y organizado cumpla los objetivos previstos
  • 2. Funciones Principales Define estándares de desempeño Monitorea el desempeño Compara el desempeño con los estándares
  • 3. Factores tiempo Cantidad Costos calidad
  • 4. Control Y Periocidad Control preliminar: antes de realizar la actividad Control concurrente: proceso continuo Control posterior: después actividades realizadas
  • 5. Control por Áreas Funcionales Evalúa las ejecuciones Control de producción: Incremento de la Eficiencia Reducción de costos Mejora de la calidad productiva
  • 6. Control de Calidad: Detecta y elimina cualquier defecto del producto Control de Inventarios: Determina el nivel mas económico del inventario, en Cuanto a productos, materiales, productos en proceso y Terminados Control de producción: Programa, coordina e implanta medidas tendientes, para asi Cumplir con las necesidades del departamento de ventas.
  • 7. Control de Compras: Cumplimiento de actividades en cuanto al inventario CONTROL DE MERCADOTECNIA: Evaluación de la eficacia a través de la cual se hace Llegar el producto al consumidor. Comprende áreas como: ventas, desarrollo de Productos, distribución, publicidad y promoción
  • 8. Control de Finanzas : Proporciona información de la situación Financiera y el rendimiento monetario de la Empresa ° Control presupuestal Comparación de los resultados reales en relación Con lo presupuestado Informes contables basados en la recopilación eficiente de los datos financieros de una empresa ° control contable
  • 9. Costos Determina el costo real de un producto con base en el calculo Y análisis detallado de cada uno de los elementos. Auditoria Dictamina la información financiera presentada