Este documento describe un proyecto para mejorar la eficiencia en pymes a través de la metodología Lean Six Sigma. Explica la metodología general que incluye levantamiento de perfiles, diseño de entrenamiento, mapeo de procesos, identificación de oportunidades, entrenamiento en herramientas, formulación de proyectos y acompañamiento. También presenta ejemplos de herramientas como VSM y objetivos como generar cultura de productividad en las empresas participantes.
El documento describe la metodología general del modelo Lean Six Sigma (Green Belt Certification), que incluye levantar perfiles de participantes, diseñar el entrenamiento, mapear los flujos de valor, identificar oportunidades, entrenar en herramientas, formular proyectos, dar seguimiento en sitio y certificar resultados. Se muestran ejemplos de mapas de flujo de valor y herramientas como 5S, SMED y DOE. El modelo ofrece resultados a corto y largo plazo, retorno de inversión y eleva las competencias del personal a
Seis sigma es una metodología de mejora de procesos que se enfoca en reducir la variabilidad y defectos en la entrega de productos o servicios al cliente. Consiste de 5 etapas: definir el problema, medir datos, analizar datos, mejorar y controlar. Se clasifica el nivel de sigma de 1 a 6 donde 6 sigma significa 3.4 defectos por millón de oportunidades. La estructura humana de Seis Sigma incluye campeones, maestros cinta negra, cintas negra y cinta verde.
Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos desarrollada en 1987 por Motorola y popularizada por General Electric. Tiene como objetivo reducir la variabilidad y defectos en procesos para mejorar la rentabilidad a través de etapas como definir problemas, medir datos, analizar causas y mejorar procesos.
El Six Sigma es una filosofía, metodología y métrica de calidad que busca reducir la variación y mejorar la calidad mediante el uso de herramientas estadísticas. Mide la desviación de un proceso de la perfección en términos de defectos por millón de oportunidades. Motorola desarrolló originalmente Six Sigma y empresas como GE lo han implementado exitosamente para ahorrar billones de dólares al año.
Este proyecto buscó desarrollar el turismo de forma sostenible en el Valle del Cauca mediante la creación de una ruta ecológica. Se fortalecieron 100 prestadores de servicios turísticos a través de una intervención personalizada y se posicionó la nueva ruta turística trabajando en red con entidades locales y regionales. Como resultado, se observó un aumento en las ventas de los prestadores y se crearon 5 nuevos emprendimientos turísticos en la zona.
El documento describe un programa de alianza estratégica entre CNP - Laboratorio Bayer Schering Pharma y unidades médicas colombianas para mejorar el posicionamiento, las ventas y el trabajo en red de las unidades participantes, así como las ventas de medicamentos del laboratorio en la zona. El programa tiene como objetivos mejorar el posicionamiento, el trabajo en red y la relación con Schering de las unidades médicas. Se implementará en tres fases: evaluación inicial, redes empresariales y plan de marketing estratégico.
El documento describe un caso exitoso de optimización financiera para 30 empresas proveedoras de Sofasa y General Motors en Colombia. El modelo desarrollado por el CNP logró ahorros de $8.500 millones para las empresas en un año a través de mejoras en gestión de costos, operaciones y logística. Además, el programa tuvo impactos cualitativos como un cambio cultural enfocado en el control y seguimiento de metas, y el fortalecimiento del trabajo en equipo y capital intelectual de las empresas.
Este documento describe un proyecto para mejorar la eficiencia en pymes a través de la metodología Lean Six Sigma. Explica la metodología general que incluye levantamiento de perfiles, diseño de entrenamiento, mapeo de procesos, identificación de oportunidades, entrenamiento en herramientas, formulación de proyectos y acompañamiento. También presenta ejemplos de herramientas como VSM y objetivos como generar cultura de productividad en las empresas participantes.
El documento describe la metodología general del modelo Lean Six Sigma (Green Belt Certification), que incluye levantar perfiles de participantes, diseñar el entrenamiento, mapear los flujos de valor, identificar oportunidades, entrenar en herramientas, formular proyectos, dar seguimiento en sitio y certificar resultados. Se muestran ejemplos de mapas de flujo de valor y herramientas como 5S, SMED y DOE. El modelo ofrece resultados a corto y largo plazo, retorno de inversión y eleva las competencias del personal a
Seis sigma es una metodología de mejora de procesos que se enfoca en reducir la variabilidad y defectos en la entrega de productos o servicios al cliente. Consiste de 5 etapas: definir el problema, medir datos, analizar datos, mejorar y controlar. Se clasifica el nivel de sigma de 1 a 6 donde 6 sigma significa 3.4 defectos por millón de oportunidades. La estructura humana de Seis Sigma incluye campeones, maestros cinta negra, cintas negra y cinta verde.
Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos desarrollada en 1987 por Motorola y popularizada por General Electric. Tiene como objetivo reducir la variabilidad y defectos en procesos para mejorar la rentabilidad a través de etapas como definir problemas, medir datos, analizar causas y mejorar procesos.
El Six Sigma es una filosofía, metodología y métrica de calidad que busca reducir la variación y mejorar la calidad mediante el uso de herramientas estadísticas. Mide la desviación de un proceso de la perfección en términos de defectos por millón de oportunidades. Motorola desarrolló originalmente Six Sigma y empresas como GE lo han implementado exitosamente para ahorrar billones de dólares al año.
Este proyecto buscó desarrollar el turismo de forma sostenible en el Valle del Cauca mediante la creación de una ruta ecológica. Se fortalecieron 100 prestadores de servicios turísticos a través de una intervención personalizada y se posicionó la nueva ruta turística trabajando en red con entidades locales y regionales. Como resultado, se observó un aumento en las ventas de los prestadores y se crearon 5 nuevos emprendimientos turísticos en la zona.
El documento describe un programa de alianza estratégica entre CNP - Laboratorio Bayer Schering Pharma y unidades médicas colombianas para mejorar el posicionamiento, las ventas y el trabajo en red de las unidades participantes, así como las ventas de medicamentos del laboratorio en la zona. El programa tiene como objetivos mejorar el posicionamiento, el trabajo en red y la relación con Schering de las unidades médicas. Se implementará en tres fases: evaluación inicial, redes empresariales y plan de marketing estratégico.
El documento describe un caso exitoso de optimización financiera para 30 empresas proveedoras de Sofasa y General Motors en Colombia. El modelo desarrollado por el CNP logró ahorros de $8.500 millones para las empresas en un año a través de mejoras en gestión de costos, operaciones y logística. Además, el programa tuvo impactos cualitativos como un cambio cultural enfocado en el control y seguimiento de metas, y el fortalecimiento del trabajo en equipo y capital intelectual de las empresas.
Este documento presenta los resultados de una evaluación de diagnóstico realizada a 60 operadores de una empresa para determinar su nivel de conocimiento en 18 competencias básicas. El promedio general de la evaluación fue de 28.75%. Los resultados se analizan por área de trabajo y nivel educativo. Posteriormente, se llevará a cabo un programa de formación práctica para mejorar los conocimientos evaluados.
Región Pacifico de Colombia (Tierra de Paz, Mar de Prosperidad)
Lugar: San Andrés de Tumaco (Colombia)
Fecha: 11 y 12 de Marzo del 2011
"Nosotros, los Gobernadores del Valle del Cauca, Cauca, Nariño y el delegado del Gobernador del Chocó reunidos en la ciudad de Tumaco, reafirmamos los compromisos asumidos en las ciudades de Cali y Quibdó y lo expresado en los documentos de acuerdo de voluntades del 24 de octubre del 2010 y el Acta de constitución de la Región Pacífico de Colombia del 9 de febrero de 2011."
En la ciudad de Cali, el 8 y 9 de febrero, en once mesas de trabajo, con amplia participación de la Región, se identificaron iniciativas de interés regional, las cuales fueron sometidas a discusión en cada uno de los cuatro departamentos.
Para dar continuidad a este proceso se realizó una jornada de trabajo el día 11 de marzo del 2011 en Tumaco, con la participación de los equipos técnicos de cada una de las gobernaciones, universidades, comisiones regionales de competitividad, asociaciones comunitarias y productivas y la sociedad civil, en la cual se consensuaron y priorizaron los planes, programas y proyectos de la Región Pacífico de Colombia, los cuales fueron contrastados con el proyecto de Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad para todos”
Los gobernadores de los departamentos de Cauca, Chocó, Nariño y Valle del Cauca anuncian la constitución de la Región Pacífico de Colombia para mejorar la calidad de vida de la población e impulsar el desarrollo social y económico de la región. Se destaca la participación de instituciones públicas, privadas y sociales que aportaron iniciativas estratégicas. Los gobernadores solicitarán una audiencia con el Presidente de la República para presentar el protocolo de integración regional y solicitar apoyo g
La Corporación para el Desarrollo de las Microempresas amplió su base de socios al aprobar la Junta Directiva la entrada de la Caja de Compensación Familiar de Casanare (Comfacasanare) y el Centro Nacional de Productividad. La Corporación trabaja con socios públicos y privados para mejorar la productividad y competitividad de las microempresas colombianas a través de servicios de apoyo empresarial.
La carta felicita al Centro Nacional de Productividad por sus 15 años trabajando para aumentar la productividad, innovación y competitividad de las empresas colombianas. También celebra la vinculación del Centro a la Red de Socios de PROPAÍS, ya que esto permitirá consolidar alianzas estratégicas para promover el desarrollo empresarial en el país.
Este documento presenta la Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Colombia. Contiene seis estrategias clave para incrementar la capacidad del país para generar y usar conocimiento científico y tecnológico y así promover el desarrollo económico y social. Las estrategias se enfocan en fomentar la innovación empresarial, fortalecer la institucionalidad del sistema de ciencia y tecnología, aumentar el recurso humano calificado, promover la apropiación social del conocimiento, focalizar acciones
"Informe Económico de 2010: COYUNTURA ECONÓMICA DE COLOMBIA 2009-2010 ” elaborado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
www.mincomercio.gov.co
El 9 de diciembre de 2009, en el Hotel Intercontinental, se llevó a cabo el foro 'Desarrollo Tecno-económico, Innovación y Transformación de Ciudad', en el marco del proyecto 'Cali Visión 2036', el cual tiene como objetivo generar pensamiento estratégico identificar ideas innovadoras para promover la transformación productiva y social de la ciudad en el horizonte del año 2036, con ocasión de los 500 años de su fundación.
Esta acción es liderada por la Alcaldía de Santiago de Cali en alianza con la Universidad del Valle y el Comité Intergremial del Valle del Cauca.
A continuación la presentación hecha durante el foro por el presidente de la Cámara de Comercio de Cali, Julián Domínguez Rivera.
LA ASAMBLEA DEPARTAMENTAL DE VALLEDEL CAUCA, en uso de sus atribuciones constitucionales y legales, especialmente las conferidas en el artículo 300 de la Constitución Política de Colombia odena la creación del Consejo Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación – CODECTI.
Este documento fue preparado por Juan Carlos Ramírez J., Director de la Oficina de la CEPAL en COlombia y por los consultores Horacio Osorio, quien estableció la metodología y procedimientos y redactó el capítulo 1, y Rafael Parra-Peña, quien realizó la actualización estadística y el cálculo del escalafón, así como la preparación básica del texto.
Agosto de 2007
De acuerdo con la metodología definida por el DNP, los
departamentos o regiones debían estructurar unas propuestas de
Agenda Interna basadas en la definición de sus grandes apuestas
productivas, actividades eje del desarrollo territorial, para con base
en ellas identificar las principales necesidades o requerimientos para
su éxito en el entorno global y posteriormente identificar los posibles
cursos de acción para su solución.
El informe resume el desempeño de la industria colombiana en octubre de 2009. La producción industrial registró una caída del 2.76% respecto al año anterior, siendo una de las menores contracciones del año. Aunque el empleo industrial continuó cayendo, lo hizo a una tasa menor. Se espera que la producción se recupere en los próximos meses, impulsando el crecimiento del empleo. Los sectores azucarero y de metales preciosos crecieron, mientras que vehículos, hierro, confecciones y
Fundamentar el crecimiento y el desarrollo social en la ciencia, la tecnología y la innovación.
Con Visión Colombia II Centenario: 2019, el Gobierno propone una amplia discusión entre los partidos y movimientos políticos, la academia, los
gremios, la dirigencia regional, los sectores sociales y los ciudadanos, sobre cómo deberá ser el país cuando conmemore dos siglos de vida política independiente.
Por eso, el objetivo es que después
de esta amplia discusión sea posible elaborar una propuesta, no de gobierno, sino de Estado.
CONPES 3527 - Política Nacional de Competitividad y Productividad (Colombia)
Documento realizado por: Alta Consejería Presidencial Para la Competitividad y la Productividad Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Consejo Privado de Competitividad Departamento Nacional de Planeación: Gerencia de Competitividad, Grupo de Apoyo a la Competitividad y Dirección de Desarrollo Empresarial.
Este documento plantea 15 planes de acción para desarrollar la Política Nacional de Competitividad propuesta en el marco del Sistema Nacional de Competitividad. Los 15 planes de acción son los siguientes: (1) sectores de clase mundial, (2) salto en la productividad y el empleo, (3) competitividad en el sector agropecuario, (4) formalización empresarial, (5) formalización laboral, (6) ciencia, tecnología e innovación, (7) educación y competencias laborales, (8) infraestructura de minas y energía, (9) infraestructura de logística y transporte, (10) profundización financiera, (11) simplificación tributaria, (12) TIC, (13) cumplimiento de contratos, (14) sostenibilidad ambiental como factor de competitividad, y (15) fortalecimiento institucional de la competitividad.
Este documento establece las metas y estrategias de Colombia para lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio para el año 2015. Reconoce los avances en desarrollo humano en las últimas décadas, pero también las grandes desigualdades que persisten entre regiones, zonas rurales/urbanas y grupos de ingresos. Propone enfocarse en reducir estas brechas a través de estrategias educativas, de salud y de seguridad social, con el fin de que Colombia pueda cumplir las metas a nivel nacional y
Fundamentar el crecimiento y el desarrollo social en la ciencia, la tecnología y la innovación.
Con Visión Colombia II Centenario: 2019, el Gobierno propone una amplia discusión entre los partidos y movimientos políticos, la academia, los
gremios, la dirigencia regional, los sectores sociales y los ciudadanos, sobre cómo deberá ser el país cuando conmemore dos siglos de vida política independiente.
Por eso, el objetivo es que después
de esta amplia discusión sea posible elaborar una propuesta, no de gobierno, sino de Estado.
Este documento presenta las Apuestas Productivas definidas para el Valle del Cauca como parte de la Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad. Identifica los principales retos de la región y prioriza sectores como el agroindustrial, turismo, software y servicios empresariales. También describe las necesidades de estas Apuestas y las acciones requeridas a corto, mediano y largo plazo para impulsarlas, con el fin de mejorar la competitividad del departamento.
El documento presenta la visión de convertir a Colombia en uno de los tres países más competitivos de América Latina para el año 2032, con un elevado nivel de ingreso equivalente a un país de ingresos medios altos, una economía basada en la exportación de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación, un ambiente propicio para la inversión local y extranjera, convergencia regional, mejores oportunidades de empleo formal, una mayor calidad de vida y una reducción sustancial de los niveles de pobreza.
El ministro de Comercio, industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, hizo un llamado a los empresarios y emprendedores del país, a tomar las banderas de la innovación, para contar en el mediano plazo con más sectores de talla mundial en el marco del II Encuentro Nacional de Innovación y Emprendimiento (Diciembre 2009), organizado por esa Cartera en la ciudad de Bogotá, el cual reunió a representantes de los sectores académico y productivo, así como a los miembros de la Red Nacional de Emprendimiento y a los integrantes de las 25 Redes Regionales.
Este documento presenta los resultados de una evaluación de diagnóstico realizada a 60 operadores de una empresa para determinar su nivel de conocimiento en 18 competencias básicas. El promedio general de la evaluación fue de 28.75%. Los resultados se analizan por área de trabajo y nivel educativo. Posteriormente, se llevará a cabo un programa de formación práctica para mejorar los conocimientos evaluados.
Región Pacifico de Colombia (Tierra de Paz, Mar de Prosperidad)
Lugar: San Andrés de Tumaco (Colombia)
Fecha: 11 y 12 de Marzo del 2011
"Nosotros, los Gobernadores del Valle del Cauca, Cauca, Nariño y el delegado del Gobernador del Chocó reunidos en la ciudad de Tumaco, reafirmamos los compromisos asumidos en las ciudades de Cali y Quibdó y lo expresado en los documentos de acuerdo de voluntades del 24 de octubre del 2010 y el Acta de constitución de la Región Pacífico de Colombia del 9 de febrero de 2011."
En la ciudad de Cali, el 8 y 9 de febrero, en once mesas de trabajo, con amplia participación de la Región, se identificaron iniciativas de interés regional, las cuales fueron sometidas a discusión en cada uno de los cuatro departamentos.
Para dar continuidad a este proceso se realizó una jornada de trabajo el día 11 de marzo del 2011 en Tumaco, con la participación de los equipos técnicos de cada una de las gobernaciones, universidades, comisiones regionales de competitividad, asociaciones comunitarias y productivas y la sociedad civil, en la cual se consensuaron y priorizaron los planes, programas y proyectos de la Región Pacífico de Colombia, los cuales fueron contrastados con el proyecto de Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad para todos”
Los gobernadores de los departamentos de Cauca, Chocó, Nariño y Valle del Cauca anuncian la constitución de la Región Pacífico de Colombia para mejorar la calidad de vida de la población e impulsar el desarrollo social y económico de la región. Se destaca la participación de instituciones públicas, privadas y sociales que aportaron iniciativas estratégicas. Los gobernadores solicitarán una audiencia con el Presidente de la República para presentar el protocolo de integración regional y solicitar apoyo g
La Corporación para el Desarrollo de las Microempresas amplió su base de socios al aprobar la Junta Directiva la entrada de la Caja de Compensación Familiar de Casanare (Comfacasanare) y el Centro Nacional de Productividad. La Corporación trabaja con socios públicos y privados para mejorar la productividad y competitividad de las microempresas colombianas a través de servicios de apoyo empresarial.
La carta felicita al Centro Nacional de Productividad por sus 15 años trabajando para aumentar la productividad, innovación y competitividad de las empresas colombianas. También celebra la vinculación del Centro a la Red de Socios de PROPAÍS, ya que esto permitirá consolidar alianzas estratégicas para promover el desarrollo empresarial en el país.
Este documento presenta la Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Colombia. Contiene seis estrategias clave para incrementar la capacidad del país para generar y usar conocimiento científico y tecnológico y así promover el desarrollo económico y social. Las estrategias se enfocan en fomentar la innovación empresarial, fortalecer la institucionalidad del sistema de ciencia y tecnología, aumentar el recurso humano calificado, promover la apropiación social del conocimiento, focalizar acciones
"Informe Económico de 2010: COYUNTURA ECONÓMICA DE COLOMBIA 2009-2010 ” elaborado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
www.mincomercio.gov.co
El 9 de diciembre de 2009, en el Hotel Intercontinental, se llevó a cabo el foro 'Desarrollo Tecno-económico, Innovación y Transformación de Ciudad', en el marco del proyecto 'Cali Visión 2036', el cual tiene como objetivo generar pensamiento estratégico identificar ideas innovadoras para promover la transformación productiva y social de la ciudad en el horizonte del año 2036, con ocasión de los 500 años de su fundación.
Esta acción es liderada por la Alcaldía de Santiago de Cali en alianza con la Universidad del Valle y el Comité Intergremial del Valle del Cauca.
A continuación la presentación hecha durante el foro por el presidente de la Cámara de Comercio de Cali, Julián Domínguez Rivera.
LA ASAMBLEA DEPARTAMENTAL DE VALLEDEL CAUCA, en uso de sus atribuciones constitucionales y legales, especialmente las conferidas en el artículo 300 de la Constitución Política de Colombia odena la creación del Consejo Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación – CODECTI.
Este documento fue preparado por Juan Carlos Ramírez J., Director de la Oficina de la CEPAL en COlombia y por los consultores Horacio Osorio, quien estableció la metodología y procedimientos y redactó el capítulo 1, y Rafael Parra-Peña, quien realizó la actualización estadística y el cálculo del escalafón, así como la preparación básica del texto.
Agosto de 2007
De acuerdo con la metodología definida por el DNP, los
departamentos o regiones debían estructurar unas propuestas de
Agenda Interna basadas en la definición de sus grandes apuestas
productivas, actividades eje del desarrollo territorial, para con base
en ellas identificar las principales necesidades o requerimientos para
su éxito en el entorno global y posteriormente identificar los posibles
cursos de acción para su solución.
El informe resume el desempeño de la industria colombiana en octubre de 2009. La producción industrial registró una caída del 2.76% respecto al año anterior, siendo una de las menores contracciones del año. Aunque el empleo industrial continuó cayendo, lo hizo a una tasa menor. Se espera que la producción se recupere en los próximos meses, impulsando el crecimiento del empleo. Los sectores azucarero y de metales preciosos crecieron, mientras que vehículos, hierro, confecciones y
Fundamentar el crecimiento y el desarrollo social en la ciencia, la tecnología y la innovación.
Con Visión Colombia II Centenario: 2019, el Gobierno propone una amplia discusión entre los partidos y movimientos políticos, la academia, los
gremios, la dirigencia regional, los sectores sociales y los ciudadanos, sobre cómo deberá ser el país cuando conmemore dos siglos de vida política independiente.
Por eso, el objetivo es que después
de esta amplia discusión sea posible elaborar una propuesta, no de gobierno, sino de Estado.
CONPES 3527 - Política Nacional de Competitividad y Productividad (Colombia)
Documento realizado por: Alta Consejería Presidencial Para la Competitividad y la Productividad Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Consejo Privado de Competitividad Departamento Nacional de Planeación: Gerencia de Competitividad, Grupo de Apoyo a la Competitividad y Dirección de Desarrollo Empresarial.
Este documento plantea 15 planes de acción para desarrollar la Política Nacional de Competitividad propuesta en el marco del Sistema Nacional de Competitividad. Los 15 planes de acción son los siguientes: (1) sectores de clase mundial, (2) salto en la productividad y el empleo, (3) competitividad en el sector agropecuario, (4) formalización empresarial, (5) formalización laboral, (6) ciencia, tecnología e innovación, (7) educación y competencias laborales, (8) infraestructura de minas y energía, (9) infraestructura de logística y transporte, (10) profundización financiera, (11) simplificación tributaria, (12) TIC, (13) cumplimiento de contratos, (14) sostenibilidad ambiental como factor de competitividad, y (15) fortalecimiento institucional de la competitividad.
Este documento establece las metas y estrategias de Colombia para lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio para el año 2015. Reconoce los avances en desarrollo humano en las últimas décadas, pero también las grandes desigualdades que persisten entre regiones, zonas rurales/urbanas y grupos de ingresos. Propone enfocarse en reducir estas brechas a través de estrategias educativas, de salud y de seguridad social, con el fin de que Colombia pueda cumplir las metas a nivel nacional y
Fundamentar el crecimiento y el desarrollo social en la ciencia, la tecnología y la innovación.
Con Visión Colombia II Centenario: 2019, el Gobierno propone una amplia discusión entre los partidos y movimientos políticos, la academia, los
gremios, la dirigencia regional, los sectores sociales y los ciudadanos, sobre cómo deberá ser el país cuando conmemore dos siglos de vida política independiente.
Por eso, el objetivo es que después
de esta amplia discusión sea posible elaborar una propuesta, no de gobierno, sino de Estado.
Este documento presenta las Apuestas Productivas definidas para el Valle del Cauca como parte de la Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad. Identifica los principales retos de la región y prioriza sectores como el agroindustrial, turismo, software y servicios empresariales. También describe las necesidades de estas Apuestas y las acciones requeridas a corto, mediano y largo plazo para impulsarlas, con el fin de mejorar la competitividad del departamento.
El documento presenta la visión de convertir a Colombia en uno de los tres países más competitivos de América Latina para el año 2032, con un elevado nivel de ingreso equivalente a un país de ingresos medios altos, una economía basada en la exportación de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación, un ambiente propicio para la inversión local y extranjera, convergencia regional, mejores oportunidades de empleo formal, una mayor calidad de vida y una reducción sustancial de los niveles de pobreza.
El ministro de Comercio, industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, hizo un llamado a los empresarios y emprendedores del país, a tomar las banderas de la innovación, para contar en el mediano plazo con más sectores de talla mundial en el marco del II Encuentro Nacional de Innovación y Emprendimiento (Diciembre 2009), organizado por esa Cartera en la ciudad de Bogotá, el cual reunió a representantes de los sectores académico y productivo, así como a los miembros de la Red Nacional de Emprendimiento y a los integrantes de las 25 Redes Regionales.
Más de Centro Nacional de Productividad (Colombia) (20)
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software EspecializadoAleksey Savkin
Descubre cómo transformar la gestión estratégica de tu empresa pasando de métodos basados en hojas de cálculo a software especializado. Este completo tutorial detalla una agenda de cambio en seis perspectivas clave: indicadores de rendimiento, mapas estratégicos, marcos empresariales, alineación estratégica, informes y trabajo en equipo. Aprende a automatizar y optimizar tu planificación estratégica con herramientas avanzadas que mejoran la precisión, la eficiencia y la colaboración. Ideal para empresas que buscan modernizar su enfoque estratégico.