Ing. de Requerimeiento. El proceso de recopilar, analizar y verificar las necesidades del cliente para un sistema de software es llamado Ingeniería de Requerimientos. La meta de la ingeniería de requerimientos es entregar una especificación de requerimientos de software correcta y completa. La ingeniería de requerimientos apunta a mejorar la forma en que comprendemos y definimos sistemas de software complejos.

1. César A. Gómez R. 1

2. PORTADA
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN--------------------------------------.3
OBJETIVO-----------------------------------------------.4
CONTENIDO INVESTIGADO---------------.5/20
CONCLUSIÓN----------------------------------------.21
INFOGRAFIA-----------------------------------------.22
César A. Gómez R. 2

3. A través de los años se ha podido constatar que los requerimientos o requisitos son la pieza
fundamental en un proyecto de desarrollo de software, ya que marcan el punto de partida para
actividades como la planeación, básicamente en lo que se refiere a las estimaciones de tiempos y
costos, así como la definición de recursos necesarios y la elaboración de cronogramas que será
uno de los principales mecanismos de control con los que se contará durante la etapa de
desarrollo. Además la especificación de requerimientos es la base que permite verificar si se
alcanzaron o no los objetivos establecidos en el proyecto ya que estos son un reflejo detallado de
las necesidades de los clientes o usuarios del sistema y es contra lo que se va a estar verificando si
se están cumpliendo las metas trazadas. Es muy frecuente escuchar entre los conocedores del
desarrollo de software (programas de computadoras), que un gran número de los proyectos de
software fracasan por no realizar una adecuada definición, especificación, y administración de los
requerimientos. Dentro de esa mala administración se pueden encontrar factores como la falta de
participación del usuario, requerimientos incompletos y el mal manejo del cambio a los
requerimientos.
César A. Gómez R. 3

4. El objetivo de esta investigación de
Ingeniería de Requerimientos es
presentar:
• Los conceptos fundamentales de la
Ingeniería de Requerimientos.
• Importancia de la ( IR).
• El Rol de la (IR) en la Organización.
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5. Existen 4 actividades genéricas:
• Estudio de factibilidad del sistema,
• Obtención y análisis de requerimientos,
• Especificación de requerimientos
• Validación.
De las actividades se derivan modelos
El conjunto de modelos describe el comportamiento
del sistema al cual se le agregan notas con
información adicional, que detallan el desempeño o
fiabilidad requeridos.
César A. Gómez R.
5

6. Para todos los sistemas nuevos, el proceso de IR empieza con un
estudio de factibilidad.
• Entrada:
Descripción resumida del sistema y cómo se utilizará dentro de
una organización.
• Salida:
Estudio es un informe que recomienda si es conveniente llevar a
cabo la IR y el proceso de desarrollo de un sistema.
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7. Etapa en la que el personal de desarrollo técnico del software
trabajará:
• con Stakeholders (involucrados):
Clientes y los usuarios finales del sistema,
Ingenieros que desarrollan o dan mantenimiento a otros
sistemas,
Administradores del negocio,
Expertos en el dominio del sistema,
Representantes de los trabajadores, etc.
• Para:
Establecer requerimientos
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8. Los requerimientos han de ser…
claros y concretos
(evitando imprecisiones y ambigüedades)
p.ej. Uso de puntos suspensivos, etcétera…
concisos
(sin rodeos ni figuras retóricas),
completos y consisten
César A. Gómez R. 8

9. Los requerimientos han de indicar…
lo que se espera que haga el sistema (¿qué?),
su justificación
(¿por qué ha de ser así? ¿quién lo propuso?) y,
en su caso, los criterios de aceptación que sean
aplicables (¿cómo se verifica su cumplimiento?).
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10. Durante el proceso de validación de requerimientos, se deben
llevar a cabo verificaciones sobre requerimientos en el
documento de requerimientos [5].
Estas verificaciones comprenden:
1. Verificaciones de validez.
2. Verificaciones de consistencia.
3. Verificaciones de integridad.
4. Verificaciones de realismo.
5. Verificabilidad.
Pueden utilizarse varias técnicas.
César A. Gómez R. 10

11. • Permite gestionar las necesidades del proyecto en forma
estructurada: Cada actividad de la IR consiste de una serie de
pasos organizados y bien definidos.
• Mejora la capacidad de predecir cronogramas de proyectos, así
como sus resultados: La IR proporciona un punto de partida
para controles subsecuentes y actividades de mantenimiento,
tales como estimación de costos, tiempo y recursos necesarios.
César A. Gómez R. 11

12. • Disminuye los costos y retrasos del proyecto: es sabido que
reparar errores por un mal desarrollo no descubierto a tiempo,
es sumamente caro; especialmente aquellas decisiones tomadas
durante la IR, ya que es una de las etapas de mayor importancia
en el ciclo de desarrollo de software y de las primeras en
llevarse a cabo.
• Mejora la calidad del software: La calidad en el software tiene
que ver con cumplir un conjunto de requerimientos
(funcionalidad, facilidad de uso, confiabilidad, desempeño,
etc.).
César A. Gómez R. 12

13. • Mejora la comunicación entre equipos: La especificación de
requerimientos representa una forma de consenso entre clientes
y desarrolladores. Si este consenso no ocurre, el proyecto no
será exitoso.
• Evita rechazos de usuarios finales: La ingeniería de
requerimientos obliga al cliente a considerar sus requerimientos
cuidadosamente y revisarlos dentro del marco del problema,
por lo que se le involucra durante todo el desarrollo del
proyecto.
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14. Administrador del proyecto:
• Lleva la administración de requerimientos
del proyecto.
• Se asegura que se sigan los procedimientos
• Revisa y aprueba los requerimientos.
• Forma comités con el cliente y los Desarrolladores.
• Informa al cliente de los cambios importante.
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15. Administrador de requerimientos del proyecto:
• Junta, analiza, especifica y administra los requerimientos
• Efectúa las actividades de ingeniería de requerimientos
• Asegura que los requerimientos sean claros, completos,
probables, etc.
• Efectúa análisis de los impactos de los requerimientos e
informa al administrador del ptoyecto.
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16. Desarrolladores:
• Se les asignan requerimientos y los
• desarrollan
Administrador de configuración:
• Resguarda los requerimientos aprobados
• Controla los cambios a los requerimientos.
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17. Grupo de aseguramiento de calidad:
• Audita el proceso de cumplimiento con los requerimientos
• Revisa los documentos de requerimientos para que
• cumplan con los estándares aplicables
Cliente:
• Proporciona la información sobre los requerimientos
• Revisa y aprueba los requerimientos
César A. Gómez R. 17

18. César A. Gómez R. 18

19. César A. Gómez R. 19

20. César A. Gómez R. 20
• https://www.youtube.com/watch?v=tF88eNhNSb4
• https://www.youtube.com/watch?v=AbwwtjOfJIY
• https://www.youtube.com/watch?v=19sxPKlH2eo

21. La evolución de los estudios encarados por la Ingeniería de Requerimientos se fue
dando
paulatinamente. Sin embargo, a partir de los 90, los esfuerzos se concentraron en la
búsqueda de
técnicas, métodos y herramientas que pudieran ser aplicados durante el proceso de
definición de
requerimientos para arribar a una etapa de diseño exitosa, dejando de lado la
obtención de una
metodología capaz de adaptarse a cualquier tipo de sistema y paradigma,
brindando un marco de trabajo
referencial, independiente del método a aplicar.
Es muy importante mencionar que el poder formular una especificación de
requerimientos completa y
consistente, es un paso muy importante para evitar cometer errores en la definición
de los
requerimientos, ya que los mismos pueden resultar muy caros de corregir una vez
desarrollado el
sistema.
César A. Gómez R. 21

22. • IEEE Std 610.12-1990, “IEEE Standard Glossary of Software Engineering Terminology”,
recuperado el 24 de mayo de 2006 en:
http://standards.ieee.org/reading/ieee/std_public/description/se/610.12-1990_desc.html
• Herrera J., Lizka Johany (2003) “Ingeniería de Requerimientos, Ingeniería de Software”,
Recuperado el 25 de mayo de 2006 en: http://www.monografias.com/trabajos6/resof/resof.shtml
• Montes Meyhuay Magno, “Ingeniería de Requerimientos”, recuperado el 25 de mayo de 2006 en:
www.proamazonia.gob.pe/bpa/ingenieria_requerimientos.htm
• Organización Exactus, recuperado el 29 de mayo de 2006 en: www.exactus.com
• Racional RequisitePro, recuperado el 30 de mayo de 2006 en:
http://www.rational.com.ar/herramientas/requisitepro.html
• Enciclopedia Wikipedia, recuperado el 19 de julio de 2006 en:
http://es.wikipedia.org/wiki/Caso_de_uso
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