El documento aborda la gestión del alcance en proyectos, destacando la planificación, definición y control del alcance mediante herramientas como la estructura de descomposición de trabajo (EDT). Se enfatiza la importancia de la verificación del alcance y la gestión de cambios durante el ciclo del proyecto, y se presentan procesos y técnicas para asegurar el cumplimiento de requisitos y la aceptación de entregables. Se incluyen recomendaciones para la documentación y el seguimiento de cambios para mejorar el rendimiento del proyecto.

1. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTOUNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJAGESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOSPOR:Eylin Calderón - Astrid Medina

2. 1. Planificación del Alcance

3. Entradas

4. Entradas

5. SalidasPlan de gestión del alcance del proyecto

6. 2. Definición del Alcance

7. SalidasEnunciado del Alcance del Proyecto

8. 3. Crear EDT

9. Salidas

10. VERIFICACIÓN DEL ALCANCEAlcanceProductosAceptaciónVerificación AlcanceControl de CalidadRequisitosCumplimiento

11. VERIFICACIÓN DEL ALCANCEEnunciado del Alcance del ProyectoRevisión ProductoCriterios de AceptaciónDiccionario EDT(Estructura de descomposición de Trabajo)ENTRADADentro AlcanceVerificar ProductosPlan de gestión del Alcance del ProyectoProductos EntregablesProceso de Dirigir y Gestionar la Ejecución del ProyectoActividadesEsfuerzosCumplir Obj.ParcialmenteTotalmente

12. VERIFICACIÓN DEL ALCANCEEstructura de Desglose de Trabajo

13. VERIFICACIÓN DEL ALCANCEMedirExaminar VerificarInspecciónHERRAMIENTAS Y TÉCNICASRevisionesRevisiones de Productos AuditoriasRevisiones Generales

14. VERIFICACIÓN DEL ALCANCEProductos aceptados y los no aceptadosProductos Entregables AceptadosDocumentaAlcance aceptado por el clienteSALIDASCambios solicitadosVerificación del AlcanceControl de cambiosDesarrollo del proyectoAcciones correctivas recomendadasRecomendaciones

15. CONTROL DE ALCANCEInicio a fin del proyectoInfluye en factoresControl integrado de cambiosCambiosControlaRevisar y aprobar cambios

16. CONTROL DE ALCANCELínea base de Alcance de Proyecto.Alcance productoEnunciado AlcanceENTRADASEstructura de Desglose de TrabajoDiccionario EDTPlan de Gestión del Alcance del Proyecto

17. Diccionario EDT

18. CONTROL DE ALCANCEEstados de los entregables: Parcial, medio, totalInforme de RendimientoModificación línea base, alcance, diccionario EDT, etc.Solicitud de Cambio aprobadasENTRADASEstados de las actividades del proyectoInformación sobre el Rendimiento de Trabajo

19. CONTROL DE ALCANCEProcedimientos para modificarAlcance de proyecto y productoSistema de Control de CambiosSeguimiento y Niveles de AprobaciónHERRAMIENTAS Y TÉCNICASFacilitar la retroalimentaciónCumple con el contratoCausa del cambio Necesidad de acción correctivaEvaluar magnitud de la variaciónAnálisis de Variación

20. CONTROL DE ALCANCERe planificaciónModificaciónEDTDiccionarioEnunciado de AlcanceHERRAMIENTAS Y TÉCNICASQue se documenten los cambiosTener en cuentaSistema de Gestión de la Configuración

21. CONTROL DE ALCANCEEnunciado del Alcance del ProyectoNuevo documentoSi hay cambiosEstructura de Desglose de TrabajoReflejar cambiosSALIDASDiccionario EDTAlcance EDTDiccionario EDTSi hay cambiosLínea Base del Alcance

22. CONTROL DE ALCANCEControl de CambiosPuede generar cambiosCambios SolicitadosMejorar rendimientodel proyecto futuroAcciones Correctivas RecomendadasPasos recomendadosSALIDASActivos de procesos de la organizaciónCausas de variaciónLecciones aprendidasExperienciasDocumentarPlan de gestión del proyectoLínea BaseAlcanceProyectoAlcance ProductoActualizar documentación

23. BibliografíaGuía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos. EEUU : Project ManagmentInstitute, 2004.2. Envigado, Institución Universitaria de. Institución Universitaria de Envigado. [En línea] [Citado el: 3 de Abril de 2011.] http://www.iue.edu.co/documents/emp/gestiorecursos.pdf.3. Rey, Rafael. Administración Publica de Perú. [En línea] [Citado el: 3 de Abril de 2011.] http://gestionpublicaperu.com/noticias/?p=8147.4. Mulcahy, Rita.PMP ExamPrep. EEUU : RMC Pubblications, 2009.