Turismo costero como factor de
integración geográfica
Forum de biodiversidad y turismo náutico
Azores, 05 y 06 de octubre de 2015
ElpapeldelosarchipiélagosdelaMacaronesiayÁfricaOccidental
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Bloque A.- ORGANIZACIÓN
Quienes somos
Ámbito y Organización
Servicios y Líneas de trabajo
Ámbito territorial
Socios y Colaboradores
Bloque B.- ACTIVIDAD EN TURISMO COSTERO
Turismo costero en Canarias
Proyectos NAUCAM y NAUCAM-NET
Proyecto CANAUTIC
Bloque A
ORGANIZACIÓN
10 AÑOS
DE EXPERIENCIA
Aportamos soluciones al
sector marino-marítimo desde
2004
ORGANISMO
INTERMEDIO
Entidad privada sin animo de
lucro, interfaz e integradora de
actividades entre empresas,
centros de investigación y
administraciones publicas
COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL
Catalizador de la mejora
competitiva de las empresas a
través de la innovación, la
tecnología, el conocimiento y la
internacionalización
GESTIÓN Y
COMUNICACIÓN
Equipo multidisciplinar con un
amplio conocimiento en gestión
de proyectos, comunicación y
servicios tecnológicos en el sector
marino-marítimo
CENTRO DE APOYO A LA INNOVACIÓN E
INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR MARINO-MARÍTIMO
QUIENES SOMOS
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AMBITO
CADENA DE VALOR CIENCIA-TECNOLOGIA-EMPRESA
Centros de I+D y OPIS
I+D Innovación Mercado
PUBLICO
PRIVADO
Empresas Tecnológicas, EBTs, spin-off universitarias, desarrolladores TIC, tecnologías
medioambientales, ingenierías y asistencias técnicas, consultings
Organizaciones Empresariales (con
líneas de apoyo a la innovación)
Clusters
Sectoriales o Patronales
Cámaras de Comercio
Centros de Apoyo a la Innovación Tecnológica CAIT
Centros Tecnológicos
Administraciones con competencias en
los sectores de actividad
Sociedades de Promoción Económica
Autoridades de gestión de programas
de financiación
Universidades: Institutos, Centros y
Grupos de Investigación
Fundaciones Universitarias
Parques Tecnológicos
Organismo Intermedios de apoyo a la
innovación
Empresas
Plataformas Tecnológicas
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GERENCIA TÉCNICA DEL CLUSTER MARÍTIMO DE CANARIAS
 Cluster regional canario constituido en 2008
 Sector marino-marítimo
 Composición bajo el modelo de triple hélice:
empresas, administración pública, y academia
 53 socios
 Reparación naval, puertos y servicios portuarios,
transporte marítimo, infraestructuras y servicios
portuarios náutica deportiva y de recreo, y pesca y
acuicultura
Gerencia Técnica
Asistencia técnica sobre innovación e
internacionalización
www.clustermc.es
Proyecto INNOPROMAR
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LINEAS DE TRABAJO ACTUALES
1.-
MEDIOAMBIENTE
Y EFICIENCIA
ENERGÉTICA EN
PUERTOS
2.-TIC Y
SEGURIDAD EN EL
TRANSPORTE Y
LOGÍSTICA
MARÍTIMA
4.-
SOSTENIBILIDAD
E INNOVACIÓN
EN PESCA Y
ACUICULTURA
3.- TURISMO
COSTERO Y
NAUTICA
5.- NATURALEZA Y
BIODIVERSIDAD
EN EL MEDIO
MARINO
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AMBITO TERRITORIAL
CANARIAS, AZORES
Y MADEIRA
CANARIAS,
AZORES Y
MADEIRA
SENEGAL
CABO VERDE
MARRUECOS
OTROS PAISES
AFRICANOS
CABO
VERDE
MARRUECOS
SENEGAL
OTROS PAISES
AFRICANOS
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SOCIOS Y COLABORADORES
Bloque B
ACTIVIDAD EN
TURISMO COSTERO
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TURISMO COSTERO
EN CANARIAS
Cruceros
Marinas Deportivas
Deportes acuáticos
Charter náutico y
excursiones marítimas
Servicios auxiliares
44 instalaciones náuticas con
8.234 amarres en las 7 islas
En 2013 recalaron en los
puertos canarios, 970
cruceros con 1.624.567
cruceristas.
Importante destino internacional de surf,
kitesurf, windsurf y bodyboard con
múltiples spots. Mas de 500 playas y
variados espacios naturales marinos para
la practica del submarinismo.
Amplia oferta de compra-venta de
embarcaciones, equipos,
suministros y servicios de
reparaciones navales.
TURISMO COSTERO EN CANARIAS
1.583 km de costa con una amplia
oferta de charter y ocio marítimo
como avistamiento de cetáceos,
parasailing, kayak…
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Financiado por
Socios
PROYECTOS NAUCAM Y NAUCAMNET
RED NÁUTICA DE COOPERACIÓN CANARIAS - MARRUECOS
Potenciar las actividades económicas y sociales ligadas al turismo náutico-deportivo
IMAGEN DE DESTINO, SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL Y SEGURIDAD NÁUTICA
CAPACITACIÓN
PROMOCIÓN CONJUNTA DE LA OFERTA
NÁUTICO-TURÍSTICA
COMUNICACIÓN
1
2
3
4
www.naucam.com
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PROYECTOS NAUCAM Y NAUCAMNET
GIS WEB NAUCAM
RED NAUCAM
8 MERCADOS
IMAGEN DE DESTINO
4 PRODUCTOS
1 SELLO
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PROYECTOS NAUCAM Y NAUCAMNET
CAPACITACIÓNPROMOCIÓN CONJUNTA
 Curso online de Náutica Deportiva
(ISPM - Educación Superior – Agadir)
 Mantenimiento General de Embarcaciones y Formador de
Formadores
(Marina de Agadir)
 Gestión de eventos y Habilidades Directivas de un Club
Náutico
(Yacht Club Agadir)
 Curso online de gestión ambiental y de residuos para
puertos deportivos
(Canarias–Marruecos)
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PROYECTO CANAUTIC
Fomentar el DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE mediante la integración de actividades
económicas de las zonas costeras de Canarias y Cabo Verde estableciendo un marco de uso
racional de la zona litoral basado en criterios de sostenibilidad
PLATAFORMA DE COOPERACIÓN NAUTICA DEPORTIVA CANARIAS – CABO VERDE
Financiado por
Socios
DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO
DIAGNOSTICO MEDIOAMBIENTAL
PROPUESTA RUTAS Y GISWEB
COMUNICACIÓN
canautic.com
SOCIOS
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PROYECTO CANAUTIC
Estudio de desarrollo de la náutica
deportiva en Cabo Verde: Estado del arte,
reglamentación y socieconómico
Estudio de protección frente a riesgos
medioambientales y mapas de usos del
litoral
Rutas náuticas de conexión Canarias-Cabo
Verde y GIS Web CANAUTIC
Jornada Técnica “El Desarrollo de la náutica
en los Archipiélagos de Canarias y Cabo
Verde. Potencial de desarrollo del sector
náutico en la región: promoción de destinos
conjuntos” y firma del protocolo de
cooperación CANAUTIC
PROTOCOLO DE COOPERACIÓN CANAUTIC (11/12/2014)
Objetivo:
Mantener los lazos y la continuación de las actividades de
cooperación científica y técnica como consecuencia de los
trabajos en desarrollo en el ámbito del proyecto Plataforma de
Cooperación en Náutica Deportiva Canarias/Cabo Verde,
CANAUTIC .
Principales conclusiones del proyecto CANAUTIC
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La Republica de Cabo Verde:
 Cuenta con un litoral de longitud considerable , con una gran diversidad de parajes y playas de belleza
indudable;
 Goza de buen clima para ejercer actividades al aire libre y con vientos que permiten la practica de
deportes relacionados con la vela;
 Tiene abundante pesca incluyendo especies tan apreciadas como el “Blue Marlin”;
 Se encuentra ubicada en una zona por la que transitan embarcaciones de recreo que se dirigen a
Sudamérica y el Caribe.
Para un desarrollo de la náutica deportiva y el turismo náutico:
 Dotar de las adecuadas infraestructuras, legislación y servicios que permitan su realización con mayor
seguridad, comodidad, confort y calidad.
 Superar las debilidades en la capacidad de las empresas náuticas
 Ofrecer una oferta más integrada, más cultural y más genuina, que vincule espacios de transición entre
el mar y la tierra, entre la náutica y la propia vida de los habitantes, su cultura e idiosincrasia.
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La náutica deportiva ofrece múltiples potencialidades para
el desarrollo socio económico del turismo en los destinos
tradicionales costeros e insulares
La Macaronesia como destino náutico: la experiencia
Atlántica a través de paquetes turísticos conjuntos y
complementarios
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
C/. Delineante 22, Urbanización Industrial de Salinetas
35214 Telde – Gran Canaria
[T] +34.928.70.73.37 [F] +34.911.23.77.06
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ebalguerias@cetecima.es

Cetecima turismo costero

  • 1.
    Turismo costero comofactor de integración geográfica Forum de biodiversidad y turismo náutico Azores, 05 y 06 de octubre de 2015 ElpapeldelosarchipiélagosdelaMacaronesiayÁfricaOccidental
  • 2.
    www.cetecima.es página 2 Bloque A.-ORGANIZACIÓN Quienes somos Ámbito y Organización Servicios y Líneas de trabajo Ámbito territorial Socios y Colaboradores Bloque B.- ACTIVIDAD EN TURISMO COSTERO Turismo costero en Canarias Proyectos NAUCAM y NAUCAM-NET Proyecto CANAUTIC
  • 3.
  • 4.
    10 AÑOS DE EXPERIENCIA Aportamossoluciones al sector marino-marítimo desde 2004 ORGANISMO INTERMEDIO Entidad privada sin animo de lucro, interfaz e integradora de actividades entre empresas, centros de investigación y administraciones publicas COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Catalizador de la mejora competitiva de las empresas a través de la innovación, la tecnología, el conocimiento y la internacionalización GESTIÓN Y COMUNICACIÓN Equipo multidisciplinar con un amplio conocimiento en gestión de proyectos, comunicación y servicios tecnológicos en el sector marino-marítimo CENTRO DE APOYO A LA INNOVACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR MARINO-MARÍTIMO QUIENES SOMOS
  • 5.
    www.cetecima.com página 5 www.cetecima.es página 5 AMBITO CADENADE VALOR CIENCIA-TECNOLOGIA-EMPRESA Centros de I+D y OPIS I+D Innovación Mercado PUBLICO PRIVADO Empresas Tecnológicas, EBTs, spin-off universitarias, desarrolladores TIC, tecnologías medioambientales, ingenierías y asistencias técnicas, consultings Organizaciones Empresariales (con líneas de apoyo a la innovación) Clusters Sectoriales o Patronales Cámaras de Comercio Centros de Apoyo a la Innovación Tecnológica CAIT Centros Tecnológicos Administraciones con competencias en los sectores de actividad Sociedades de Promoción Económica Autoridades de gestión de programas de financiación Universidades: Institutos, Centros y Grupos de Investigación Fundaciones Universitarias Parques Tecnológicos Organismo Intermedios de apoyo a la innovación Empresas Plataformas Tecnológicas
  • 6.
    www.cetecima.es página 6 GERENCIA TÉCNICADEL CLUSTER MARÍTIMO DE CANARIAS  Cluster regional canario constituido en 2008  Sector marino-marítimo  Composición bajo el modelo de triple hélice: empresas, administración pública, y academia  53 socios  Reparación naval, puertos y servicios portuarios, transporte marítimo, infraestructuras y servicios portuarios náutica deportiva y de recreo, y pesca y acuicultura Gerencia Técnica Asistencia técnica sobre innovación e internacionalización www.clustermc.es Proyecto INNOPROMAR
  • 7.
    www.cetecima.es página 7 LINEAS DETRABAJO ACTUALES 1.- MEDIOAMBIENTE Y EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PUERTOS 2.-TIC Y SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE Y LOGÍSTICA MARÍTIMA 4.- SOSTENIBILIDAD E INNOVACIÓN EN PESCA Y ACUICULTURA 3.- TURISMO COSTERO Y NAUTICA 5.- NATURALEZA Y BIODIVERSIDAD EN EL MEDIO MARINO
  • 8.
    www.cetecima.com página 8 www.cetecima.es página 8 AMBITOTERRITORIAL CANARIAS, AZORES Y MADEIRA CANARIAS, AZORES Y MADEIRA SENEGAL CABO VERDE MARRUECOS OTROS PAISES AFRICANOS CABO VERDE MARRUECOS SENEGAL OTROS PAISES AFRICANOS
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    www.cetecima.com página 11 www.cetecima.es página 11 TURISMOCOSTERO EN CANARIAS Cruceros Marinas Deportivas Deportes acuáticos Charter náutico y excursiones marítimas Servicios auxiliares 44 instalaciones náuticas con 8.234 amarres en las 7 islas En 2013 recalaron en los puertos canarios, 970 cruceros con 1.624.567 cruceristas. Importante destino internacional de surf, kitesurf, windsurf y bodyboard con múltiples spots. Mas de 500 playas y variados espacios naturales marinos para la practica del submarinismo. Amplia oferta de compra-venta de embarcaciones, equipos, suministros y servicios de reparaciones navales. TURISMO COSTERO EN CANARIAS 1.583 km de costa con una amplia oferta de charter y ocio marítimo como avistamiento de cetáceos, parasailing, kayak…
  • 12.
    www.cetecima.es página 12 Financiado por Socios PROYECTOSNAUCAM Y NAUCAMNET RED NÁUTICA DE COOPERACIÓN CANARIAS - MARRUECOS Potenciar las actividades económicas y sociales ligadas al turismo náutico-deportivo IMAGEN DE DESTINO, SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SEGURIDAD NÁUTICA CAPACITACIÓN PROMOCIÓN CONJUNTA DE LA OFERTA NÁUTICO-TURÍSTICA COMUNICACIÓN 1 2 3 4 www.naucam.com
  • 13.
    página 13 PROYECTOS NAUCAMY NAUCAMNET GIS WEB NAUCAM RED NAUCAM 8 MERCADOS IMAGEN DE DESTINO 4 PRODUCTOS 1 SELLO
  • 14.
    www.cetecima.es página 14 PROYECTOS NAUCAMY NAUCAMNET CAPACITACIÓNPROMOCIÓN CONJUNTA  Curso online de Náutica Deportiva (ISPM - Educación Superior – Agadir)  Mantenimiento General de Embarcaciones y Formador de Formadores (Marina de Agadir)  Gestión de eventos y Habilidades Directivas de un Club Náutico (Yacht Club Agadir)  Curso online de gestión ambiental y de residuos para puertos deportivos (Canarias–Marruecos)
  • 15.
    www.cetecima.es página 15 PROYECTO CANAUTIC Fomentarel DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE mediante la integración de actividades económicas de las zonas costeras de Canarias y Cabo Verde estableciendo un marco de uso racional de la zona litoral basado en criterios de sostenibilidad PLATAFORMA DE COOPERACIÓN NAUTICA DEPORTIVA CANARIAS – CABO VERDE Financiado por Socios DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO DIAGNOSTICO MEDIOAMBIENTAL PROPUESTA RUTAS Y GISWEB COMUNICACIÓN canautic.com
  • 16.
  • 17.
    www.cetecima.es página 17 PROYECTO CANAUTIC Estudiode desarrollo de la náutica deportiva en Cabo Verde: Estado del arte, reglamentación y socieconómico Estudio de protección frente a riesgos medioambientales y mapas de usos del litoral Rutas náuticas de conexión Canarias-Cabo Verde y GIS Web CANAUTIC Jornada Técnica “El Desarrollo de la náutica en los Archipiélagos de Canarias y Cabo Verde. Potencial de desarrollo del sector náutico en la región: promoción de destinos conjuntos” y firma del protocolo de cooperación CANAUTIC
  • 18.
    PROTOCOLO DE COOPERACIÓNCANAUTIC (11/12/2014) Objetivo: Mantener los lazos y la continuación de las actividades de cooperación científica y técnica como consecuencia de los trabajos en desarrollo en el ámbito del proyecto Plataforma de Cooperación en Náutica Deportiva Canarias/Cabo Verde, CANAUTIC .
  • 19.
    Principales conclusiones delproyecto CANAUTIC página 19 www.cetecima.es La Republica de Cabo Verde:  Cuenta con un litoral de longitud considerable , con una gran diversidad de parajes y playas de belleza indudable;  Goza de buen clima para ejercer actividades al aire libre y con vientos que permiten la practica de deportes relacionados con la vela;  Tiene abundante pesca incluyendo especies tan apreciadas como el “Blue Marlin”;  Se encuentra ubicada en una zona por la que transitan embarcaciones de recreo que se dirigen a Sudamérica y el Caribe. Para un desarrollo de la náutica deportiva y el turismo náutico:  Dotar de las adecuadas infraestructuras, legislación y servicios que permitan su realización con mayor seguridad, comodidad, confort y calidad.  Superar las debilidades en la capacidad de las empresas náuticas  Ofrecer una oferta más integrada, más cultural y más genuina, que vincule espacios de transición entre el mar y la tierra, entre la náutica y la propia vida de los habitantes, su cultura e idiosincrasia.
  • 20.
    www.cetecima.es página 20 La náuticadeportiva ofrece múltiples potencialidades para el desarrollo socio económico del turismo en los destinos tradicionales costeros e insulares La Macaronesia como destino náutico: la experiencia Atlántica a través de paquetes turísticos conjuntos y complementarios
  • 21.
    GRACIAS POR SUATENCIÓN C/. Delineante 22, Urbanización Industrial de Salinetas 35214 Telde – Gran Canaria [T] +34.928.70.73.37 [F] +34.911.23.77.06 www.cetecima.es ebalguerias@cetecima.es