Charol
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El documento resume varias condiciones laborales presentes en una empresa. Menciona que existe una tarea excesiva y poca comunicación entre los empleados y el patrono. También hay algunos conflictos entre el personal que afectan el ambiente laboral. El salario cubre las necesidades aunque no siempre lo que quieren todos. El sitio de trabajo es adecuado y cómodo. El sistema de seguridad industrial como extintores y alarmas contra incendio están en buen estado. No hay peligro de enfermedades por contaminación ya que la empresa se mantiene limpia.
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Condiciones y Ambiente Laboral
Este documento describe las condiciones y el ambiente laboral. Explica que las condiciones de trabajo se definen por factores físicos, psicológicos y sociales. Identifica varios factores de riesgo comunes como esfuerzos físicos, agentes químicos y organizacionales. También analiza cómo el ambiente laboral puede verse influenciado por factores estructurales, sociales y personales de la organización. Finalmente, clasifica diferentes tipos de ambientes laborales como autoritario, paternalista, consultivo y participativo.
PresentacióN1 Ambiente Laboral
Este documento analiza la relación entre la salud, el trabajo y el ambiente laboral. Define estos tres conceptos y explica cómo factores como los riesgos físicos, químicos, biológicos, psicosociales y ergonómicos afectan negativamente la salud de los trabajadores y su desempeño. Además, señala que un mal ambiente laboral genera estrés y tensión que a su vez impactan la salud y productividad. Finalmente, recomienda que tanto los empleados como los empleadores contribuyan a mejorar
Presentación1 Ambiente Laboral
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Riesgos de higiene industrial manuel lozano
El documento describe varios riesgos en la empresa donde trabaja el autor, incluyendo riesgos físicos como ruido y falta de iluminación adecuada, riesgos ergonómicos por herramientas inadecuadas, y riesgos psicosociales debido a la falta de un profesional en esta área. El autor sugiere contratar a alguien para identificar los riesgos reales y mejorar el ambiente laboral.
Etica profesional frente a los compañeros amigos y familiares
Este documento discute los desafíos éticos que surgen cuando amigos y familiares trabajan juntos. Señala que los jefes deben ser imparciales y no dejar que las amistades interfieran con su trabajo. Relata un caso en el que un jefe rechaza una propuesta corrupta de un contratista amigo para aumentar las horas de trabajo sin realizar el trabajo, y en su lugar informa a la empresa sobre la intención del contratista, quien es despedido como resultado. Concluye que es importante continuar enseñando ética profesional para redu
Diapositivas teletrabajo wilmer
El teletrabajo permite trabajar de forma remota utilizando medios informáticos en lugar diferente a la oficina. Tiene ventajas como mayor flexibilidad, productividad y vida familiar, pero también desventajas como la falta de separación entre el trabajo y el hogar y el aislamiento del trabajador. Para la empresa supone menor coste e infraestructura pero también puede disminuir la identificación de los empleados con la compañía.
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Dinámica Gerencial
El documento presenta tres casos relacionados con problemas gerenciales en el lugar de trabajo. En el primer caso, se discute la importancia de la comunicación entre los jefes y empleados para evitar reprimir problemas y afectar el rendimiento. En el segundo caso, falla la comunicación en la asignación de tareas y la organización del trabajo en equipo. En el tercer caso, se propone resolver una situación hostil mediante reuniones para fomentar buenas relaciones entre los trabajadores, mejorar su estado de ánimo y analizar el progreso del proyecto y equip
Programa de Socializacion. Logistica
Este documento presenta un programa de socialización para nuevos empleados en Don Pepe Lara Distribuidora de Alimentos C.A. El programa consta de tres fases: anticipación, encuentro y cambio. La fase de anticipación incluye actividades de reclutamiento. La fase de encuentro incluye una bienvenida, un recorrido, presentaciones y capacitación. La fase de cambio evalúa el aprendizaje y supervisa a los nuevos empleados. El objetivo es una rápida adaptación para aumentar la productividad. El presupuesto
Caso practico.
El documento describe problemas entre los departamentos de mantelería y administración en una empresa de salas de fiestas. Se han tenido roces e información falta entre los departamentos, creando una situación incómoda. La empresa ha iniciado un proceso de revisión y análisis para mejorar su talento humano y alinear estrategias futuras. Se recomienda detectar y resolver problemas de manera temprana, mantener perspectiva amplia, centrarse en objetivos comunes y acuerdos escritos para mejorar la situación.
Ensayo del libro la meta capitulo 1
El capítulo describe problemas en una planta de producción de UNICO. El vicepresidente visita debido a un pedido retrasado y presiona al personal para completarlo. Le da al gerente Alex Rogo 3 meses para solucionar los problemas y evitar el cierre de la planta. El gerente descubre que una máquina está dañada desde que el mecánico renunció. El capítulo también explica conceptos clave para el éxito de una empresa.
Caso dinamico gerencia
Este documento presenta tres casos relacionados con problemas gerenciales en el lugar de trabajo y ofrece recomendaciones para abordarlos. El primer caso involucra a un empleado con baja motivación debido a la falta de reconocimiento. El segundo caso trata sobre un empleado que causaba incomodidad a sus compañeras. El tercer caso describe los pasos que un líder de proyecto debe tomar para garantizar su éxito, incluyendo reuniones diarias y delegación de tareas. En general, el documento enfatiza la importancia de la comunicación, el trabajo
Teletrabajo 2020
El documento habla sobre la implementación del teletrabajo en la unidad de bienestar social durante la pandemia de COVID-19. Explica que el teletrabajo permite que los empleados realicen sus tareas sin asistir físicamente a la oficina utilizando telecomunicaciones. También discute las ventajas e inconvenientes del teletrabajo, y el rol importante de los recursos humanos en apoyar la salud emocional de los empleados durante este periodo de incertidumbre.
Buen empleo
El documento describe las fases que sufre una persona ante una pérdida como el desempleo: negación, aceptación y depresión, y recuperación gradual. Explica que en casos de desempleo de larga duración, la fase de depresión puede prolongarse indefinidamente y afectar a la familia. También señala que durante el proceso de búsqueda de empleo, transmitir negatividad o inestabilidad emocional puede ser motivo de descarte por parte de las empresas.
La visión del experto
El documento discute la importancia de mantener un buen clima organizacional. Explica que un buen clima se caracteriza por la confianza, comunicación efectiva, sentido de propósito común y desarrollo de los empleados. También identifica siete causas comunes de un mal clima como falta de confianza, comunicación deficiente, ausencia de proyecto común, falta de formación de los empleados, inequidad, tratos preferenciales y entorno de trabajo inadecuado.
Servicio al cliente (2)
Este documento describe un caso de malas relaciones interpersonales entre el jefe inmediato y las empleadas de servicio general en una empresa prestadora de salud, lo que resultó en una falta de aseo en las áreas asistenciales. El gerente general encontró a las empleadas sin equipos de protección, gritándose entre ellas y descuidando sus deberes. El jefe inmediato no supervisaba adecuadamente. Se requiere un equipo interdisciplinario para diagnosticar el problema y mejorar la comunicación entre los trabajadores.
estudio de Casos practicos
El documento analiza una situación en una empresa donde un empleado tuvo problemas con sus compañeros de trabajo y su jefe. La falta de comunicación entre el empleado y su jefe, así como la falta de motivación del empleado, llevaron a esta situación problemática. Se discuten las acciones que podrían tomarse para mejorar la comunicación y confianza en el lugar de trabajo a fin de prevenir este tipo de problemas en el futuro.
Presentacióndecasos
El documento presenta tres casos relacionados con problemas gerenciales en una empresa. En el primer caso, la gerencia no reconoce el desempeño de los trabajadores, afectando su moral. En el segundo caso, el líder no logra identificar la raíz del problema entre los empleados, lo que lleva a un robo. En el tercer caso, los horarios conflictivos de los ejecutivos y la inexperiencia del equipo ponen en riesgo el proyecto.
5 sem clima laboral
El documento analiza el concepto de clima laboral y sus componentes. Explica que el clima laboral se refiere al ambiente de trabajo y está influenciado por factores como el liderazgo, las relaciones interpersonales, la implicación de los empleados y el reconocimiento. Un buen clima laboral depende de la gestión de la alta dirección y tiene impactos positivos como mayor productividad y compromiso de los trabajadores.
Factores que generan estrés
El documento identifica varios factores que generan estrés en la Contraloría de la República Dominicana, incluyendo la carga de trabajo sin planificación, el gran volumen de trabajo realizado por pocos empleados, y empleados con mucho tiempo en la empresa que se sienten estancados. Otros factores son trabajar al ritmo de otros con trabajos inconclusos, contratos de trabajo temporales que generan incertidumbre, y la incapacidad de ascender de puesto a pesar del talento. Finalmente, problemas como el ruido de obras, horarios de
Sistemadesaludesteban
Este documento habla sobre la importancia de implementar sistemas de gestión de salud y seguridad ocupacional en las empresas para garantizar el bienestar de los trabajadores. Menciona la Ley 776 de 2002 en Colombia y normas como OHSAS 18001 e ISO para regular estos sistemas. También resalta la necesidad de que exista coordinación entre los diferentes sistemas y comités, y de que se tengan en cuenta las necesidades individuales de cada trabajador.
Dignissimos ut autem
El documento trata sobre el concepto de clima organizacional. Explica que el clima organizacional se refiere al ambiente en el lugar de trabajo y cómo es percibido por los empleados. Discuten los factores que influyen en el clima organizacional, los beneficios de un buen clima y los peligros de un mal clima. También cubre cómo medir el clima organizacional a través de encuestas y los pasos para mejorar el clima laboral.
medio impreso curso inserción laboral
El documento describe las normas y procedimientos para apoyar la inserción sociolaboral de personas con discapacidad. Se proporcionan instrucciones sobre cumplimiento de normas, organización de tareas, uso del tiempo y espacios de trabajo, manejo de herramientas con criterios de calidad y seguridad. También incluye normas como prohibición de usar teléfonos en el trabajo, prevención de riesgos laborales, respeto a compañeros, aclarar dudas, mantener limpio el lugar de trabajo, y puntualidad.
Programa de Socializacion. Logistica. FINAL
Este documento presenta un programa de socialización para la empresa Don Pepe Lara Distribuidora de Alimentos C.A. para la adaptación de nuevos trabajadores. El programa consta de tres fases: anticipación, encuentro y cambio. La fase de anticipación incluye actividades de reclutamiento. La fase de encuentro incluye una bienvenida, un recorrido, presentaciones, inducción y ubicación en el puesto. La fase de cambio incluye evaluaciones y supervisión. El presupuesto total del programa es de $278 dólares.
Ambiente laboral exposicion
El documento trata sobre el ambiente laboral. Define ambiente laboral como las condiciones que se viven dentro del entorno donde se trabaja, incluyendo factores físicos, psicológicos y organizacionales. Explica que un buen ambiente de trabajo es clave para la productividad y satisfacción de los empleados. Analiza diversos factores que influyen en el ambiente laboral como la iluminación, ruido, temperatura y estructura organizacional.
8
El documento habla sobre las condiciones laborales, las relaciones entre empleados y empleadores, y la negociación de conflictos en el lugar de trabajo. Aborda temas como salarios justos, seguridad laboral, derechos de los trabajadores, y la importancia de mantener buenas relaciones entre la gerencia y los empleados.
Actividad no. 1 creación de un caso ariel-castillo
El documento describe el caso de Doña Lupita, una trabajadora de una maquila cuyo desempeño ha decaído. Trabaja como operaria de maquinaria de costura desde hace 5 años pero su desempeño ha empeorado desde la pandemia, cuando estuvo sin paga. El documento analiza las causas de su mal desempeño, como falta de capacitación y problemas de comunicación, y propone capacitarla para mejorar sus habilidades y compromiso.
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Charol
- 1. Grupo Charol
- 2. Son condiciones presentes en una situación laboral directamente relacionada con organización, con el contenido del puesto, con la realización de la tarea o incluso con el entorno que tienen la capacidad de afectar al desarrollo del trabajo y a la salud de la personas trabajadora.
- 3. Existe tarea excesiva de responsabilidad dependiendo del puesto que se tiene y el trabajador se siente en algunas veces abusado del patrono y no recompensado como ellos quieren después del día, y otros se le añade poca responsabilidad en el trabajo
- 4. Comunicación escasa ya que no se le añade a cada personal de labor lo que se tiene que hacer correctamente o que no se debe hacer y a la hora que se hace algo mal viene regaño sin base ya que no se explica lo que se debe hacer, tienen que mejorar mucho su comunicación
- 5. En algunos personal que se labora existe conflicto entre ellos y que afectan a los demás por estar en un ambiente de muchos problemas sin resolver y buscar solución rápido y que siga bien el ambiente de labor
- 6. Salario es muy bueno no cubriendo quizás lo que todos quieran pero se acomodan un poco y no se pueden quejar por esa parte y están bien agradecido con el patrono
- 7. Sitio de labor de materia de ambiente es adecuado para el sitio donde esta y de lo que hace la empresa agradable y cómodo para trabajar cositas que se pueden mejorar pero bien para hoy
- 8. Sistema de seguridad industrial perfecto sus extintores en buen estado y vigente, alarma contra incendio y roseadores igual perfecto puesta de escape segura en caso de emergencia
- 9. No existe peligro de enfermedades por contaminación excesiva empresa limpio y lo mantienen siempre así y tarea para mantenerlo siempre adecuadamente
- 10. Edwin Jose Lugo Morón Seguridad Industrial Antonio Jose de Sucre