Este documento describe la evolución de las organizaciones primitivas a las organizaciones modernas. Las organizaciones primitivas carecían de derechos para los trabajadores y tenían limitaciones tecnológicas y de comunicación. En contraste, las organizaciones modernas se caracterizan por la disponibilidad tecnológica, medios de comunicación masivos, mayor complejidad, y una mayor preocupación por la satisfacción de los trabajadores. El documento también discute conceptos clave de la administración como la planeación, coordinación y control de sistemas y subsistemas en

1. CIU 2015
Sub área
Administración
Las Organizaciones
Prof. Juan José Escandell-UNSA 1

2. Las Organizaciones
La Organización Primitiva
I. Prescindía de los derechos de los
trabajadores.
II. Indisponibilidad Tecnológica.
III. Limitaciones de los medios de
transmisibilidad del conocimiento.
IV. Escaso nivel de satisfacción de las
necesidades sociales y personales.
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3. Continuación
O Organizaciones Modernas
O 1. Disponibilidad Tecnológica
O 2. Masividad de medios de comunicación
y difusión del conocimiento.
O 3. La curva de la experiencia y el know
How.
O 4. Mayor grado de complejidad.
O 5. La conflictividad laboral y la
satisfacción del trabajador.
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4. Las Organizaciones Modernas:
valor moral
1. La Racionalidad
2. La Efectividad
3. La Eficiencia
La Eficiencia ≠ Felicidad
O La Frustración y la Enajenación del
trabajador.
O El cambio:
O ¿Aceptación o Rechazo Social?
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5. Las Organizaciones Modernas:
Características
1. La División del Trabajo
2. Los Centros de Poder
3. La Sustitución del Personal
ORGANIZACIÓN ≠ INSTITUCION
ORGANIZACIÓN ≠ ADMINISTRACIÓN
Continente Contenido
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6. Administración
O Importancia
O Sistemas y subsistemas: nociones.
O Ejemplos de Organizaciones: publicas y
privadas, con fines o sin fines de lucro.
O La Administración como un sistema de
gestión
1. Planeación
2. Coordinación/Ejecución
3. Control
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7. Continuación
O Administración Estática vs
Administración Dinámica
O La Administración Estratégica: diferencias
y similitudes.
O OBSERVACIÓN FINAL
O El desarrollo de la siguientes diapositivas
podrán ser ampliados en:
https://drive.google.com/file/d/0B35KHu7d
Rm8FZmVIMzlYUzJOanc/view?usp=shari
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