Exposicion de la clase 1

1. Departamento de Ciencias Económicas
Materia: Administración General (2405)
Cátedra: Lic. Leandro Fiorillo
Primer cuatrimestre - 2020

2.  Las organizaciones – Concepto y
características
 Fines de las organizaciones
 Clasificación de las
organizaciones
 Las organizaciones como
sistemas
 Las empresas
 La organización formal e
informal
 Las organizaciones y el medio
 La administración eficaz
 Contribuciones de otras
instituciones
 Juicios de hecho y juicios de
valor

3. Las organizaciones – Concepto y características
Unidades sociales, deliberadamente construidas para alcanzar un propósito
Características de
las organizaciones
Presencia de 1 o más centros de poder
que van a controlar los esfuerzos de la
organización para el cumplimiento del
fin
División del trabajo
(asignar
responsabilidad y
comunicarlas)
La sustitución de los
participantes -> pudiendo
remover de sus funciones a
quienes no desempeñen
correctamente su papel dentro
de la misma
Concepto

4. Fines de las organizaciones
Estado actual de las cosas que la empresa pretende alcanzar.
Concepto
Las organizaciones
persiguen fines
específicos que no
siempre coinciden con
los fines personales de
los individuos.
A lo largo del tiempo y
en un mundo dinámico
los fines se van
replanteando en base a
sus necesidades.
La Cruz Roja en la
1° Guerra Mundial
utilizó a los
voluntarios para
atender a los
ejércitos en guerra.
Luego los voluntarios
obtuvieron fondos
para promover la
salud pública o
combatir la
poliomielitis

5. Clasificación de las organizaciones
De quién detenta la
propiedad
Privadas Estatales Mixtas
Según sus
objetivos
Con fines de lucro Sin fines de lucro
Forma
jurídica
SA SRL SCI
Composición
de Capital
Nacionales Extranjeras Mixtas

6. Clasificación de las organizaciones
Empresas
Pequeñas Medianas Grandes
Gary Dessler
Mecanicistas (cuyo comportamiento
puede predecirse; poseen tareas
rutinarias y repetitivas)
Orgánicas (la creatividad es su
mayor fortaleza)

7. Las organizaciones como sistemas
P. Hersey & K. Blanchard
Kast & Rosenzweig
Humano – Social:
Liderazgo y
motivaciones
Administrativo –
Estructural
Informativo-
decisorio:
Procesos de
decisiones
Econo –
Tecnológico:
Orientado a
metas y costos
Metas y Valores: Necesidades sociales Aspectos Técnicos : Conocimiento
Subsistema psicosocial : Interacciones Administración, planeamiento, metas y
control
Estructura y
organizaciones de
subsistemas

8. Las empresas
Globales: Producen y venden en distintos mercados + Descentralización de
decisiones + Descentralización de I&D
Multinacionales: Mercado principal: país de origen
(PO) + Centralización de decisiones en PO + Distintas
estrategias para c/mercado + Exportan desde PO
Familiares Nacionales
Trasnacionales
Utilización de Recursos:
Materiales + Energéticos
+ Financieros

9. La organización formal e informal
Formal
Modelos
de
Control
Procedimientos
Normas
Manuales
Pautas Relaciones
orientada a
Objetivos
Informal
Pautas
culturales
comunes,
lazos
afectivos
Basado en las
personas y sus
interacciones
sin pautas
definidas
Objetivos
orientados
por cohesión
de grupos
Estrategia organizaciones
Cultura
Identidad

10. Las organizaciones y el medio
El medio
social afecta el
desarrollo que
puede
alcanzar una
organización.
Las
organizaciones
se hallan
insertas en un
determinado
medio social
Las
organizaciones
toman
recursos y
valores de una
comunidad
La influencia del
medio social se
hace patente en
las presiones
comunitarias del
cuidado de la
ecología.
El éxito de una
organización
depende del nivel
de las relaciones
con la comunidad
dentro de la cual
desarrolla su
actividad.
Formación
educativa
Nivel
Tecnológico
Condiciones
legales y
Seguridad
Juridica
Condiciones
económicas,
políticas y
culturales
Eficacia,
eficiencia y
efectividad
de una
Org.

11. La administración eficaz
Etapas que orientaron a una mayor eficacia en la organización económica
1- Artesanal Desde la antigüedad hasta antes
de la Revolución Industrial
Primeros cambios Sociales.
Disgregación del Feudalismo
2- Transición
hacia la
industrialización
Primera Revolución Industrial Fundamentos de la
organización productiva,
conceptos de poder y
autoridad
3- Desarrollo
industrial
Después de la Segunda
Revolución Industrial
División del trabajo y de la
riqueza. Nuevos empleos.
4- Gigantismo
Industrial
Entre las dos guerras mundiales Baja de costos de producción,
economías de escala.
5- Moderna Desde la posguerra hasta la
actualidad
Leyes de protección de la
saludad a los trabajadores
Industriales.
6- Globalización Actualidad(el cerebro humano
por la máquina electrónica)
Cambios tecnológicos.
Gerenciamiento

12. Contribuciones de otras instituciones

13. Juicios de hecho y valor
Se debería hacer
abstracción de
nuestros valores
personales a la
hora de analizar
una situación y
tratar de situar la
misma en el marco
de los valores
organizaciones
vigentes.
Se opina a partir
de los valores
internalizados,
conformados a
partir de la
educación que
recibida, el
ámbito y las
experiencias
Ante un mismo
hecho objetivo,
diferentes
personas llegan a
distintas
conclusiones
basadas en
juicios de valor.