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Investigación de mercados


       Es el proceso sistemático de diseño, recopilación,

       análisis, interpretación y presentación de datos e

       información relevantes a una situación específica

       de mercado.




   August 19, 2010
Beneficios
     Posibilidades de diferenciación.
      Conocimiento de la competencia
    precio, forma de pago, etc.)

     Opinión del mercado sobre la competencia.
    Nichos del mercado.
    Alternativas de nuevos segmentos a abordar (Expectativas y
    criterio de éxito).

     Pautas de comunicación hacia el mercado.
    Ideas sobre nuevos productos y/o servicios.

     Imagen empresaria.

   August 19, 2010
Beneficios
  Evaluación del cliente sobre la calidad del producto / servicio.

  Motivos de bajas en las ventas. Soluciones posibles.

  Expectativas insatisfechas.

  Fidelidad de la clientela.

  Búsqueda de nuevos clientes (similares a los actuales).

  Evaluación comunicacional. Valoración.

  Ideas sobre cómo venderles más a los clientes actuales (nuevos

  productos y/o aumentos de la frecuencia de compra)



    August 19, 2010
Investigación de Mercado

                     Definición del problema
                            y objetivos

                       Desarrollo del plan
                        de investigación


                       Ejecución del plan

                          Interpretación
                        de la información

   August 19, 2010
Definición del problema y objetivo


   Definir correctamente el problema



                      Exploratorio: información para definir el
                      problema

   Objetivos          Descriptivo: tamaño y composición del
                      mercado

                      Causal: para probar hipótesis. Relación
                      causa efecto.

    August 19, 2010
Desarrollo del plan de investigación


                      Determinación de la información
                                necesaria



   Información primaria                  Información secundaria
                                            (interna o externa)
     Decidir los métodos de investigación

     Decidir los métodos de contacto

     Decidir el plan de muestreo
     Decidir los instrumentos de investigación
    August 19, 2010
Fuentes de información
 Interna / Secundaria:

   Sistemas de facturación - administración.
   Fichas de clientes.
   Datos de los cupones de las tarjetas de crédito.
   Vendedores. Personal de atención al público.
   Libro de quejas.

 Externa / Secundaria:
   Guías de teléfono: páginas amarillas, organizadas por
 sector (industria, comercio)
   INDEC (Censos nacionales de población y de la industria)
   Publicaciones específicas del sector de interés.
   August 19, 2010
Fuentes de información
Mercado actual. Fuentes Secundarias
 Volúmenes de ventas ( por zona geográfica, por línea de productos,
  por tipo de clientes , etc.)

  Frecuencia de compra ( por tipo de cliente, por línea de productos)

  Antigüedad de la cartera de clientes.

  Procedimiento de compra (personal, telefónico, etc.)

  Forma de pago (efectivo, tarjeta, cheques, etc.)

  Características de la clientela (edad, sexo, ocupación, hábitos,
  medios de comunicación).
   August 19, 2010
Desarrollo del plan de investigación


                      Determinación de la información
                                necesaria



   Información primaria                  Información secundaria
                                            (interna o externa)
     Decidir los métodos de investigación

     Decidir los métodos de contacto

     Decidir el plan de muestreo
     Decidir los instrumentos de investigación
    August 19, 2010
Métodos de investigación

       M. Cualitativo
Persigue obtener información que permita comprender la naturaleza y
“calidad” del comportamiento de un evento o situación, así como los
motivos de dicho comportamiento (qué, cómo, por qué). Está centrado
en la búsqueda de lo conceptual.


     M. Cuantitativo
Metodología de investigación concluyente, que contabiliza frecuencias y
evalúa condiciones establecidas, fundamentada en el procedimiento
estadístico, para garantizar objetividad y consistencia en las
conclusiones. Está centrada en información objetivamente
mensurable.

     August 19, 2010
Diferencias


             M. Cualitativo                 M. Cuantitativo

Método de observación sin control   Medición controlada.
Interpretación subjetiva            Interpretación objetiva.
Datos ricos y profundos.            Orientado al resultado.
Estadísticamente no                 Datos sólidos y repetibles.
representativos.
                                    Estadísticamente representativos.
Interés en la descripción de los
hechos.                             Descripción de los resultados.
Estudios aislados no                Casos múltiples generalizables.
generalizables.




     August 19, 2010
Desarrollo del plan de investigación



                     Observación (cualitativo)


                     Directos
  Decidir los
                     •Encuestas (cuantitativo),
  métodos de
                     •Entrevistas (cualitativo),
  investigación      •Focus group (cualitativo)

                     Experimentos
                     •De laboratorio
                     •De campo


   August 19, 2010
Desarrollo del plan de investigación




                                       Correo

   Decidir los
                                       Telefónico
   métodos de contacto


                                       Personal




   August 19, 2010
Desarrollo del plan de investigación



                          A quién se encuestará



                          A cuántas personas
   Decidir el             •Método empírico
   plan de muestreo       •Método estadístico

                          Cómo seleccionar la muestra
                          •Porbabilístico
                          •No probabilístico


   August 19, 2010
Desarrollo del plan de investigación




                                       Cuestionario

   Decidir los instrumentos
   de investigación
                                       Planilla de
                                       recolección de
                                       datos




   August 19, 2010
Diseño del Cuestionario



     Preguntas Abiertas / Cerradas.

     Extensión, Orden y Secuencia.

     Prueba.
Pautas para un cuestionario

  Preguntas en batería formando una unidad.

  Pasar de las preguntas más simples a las más complejas.

  Los datos personales mejor preguntarlos al final.

  Evitar preguntas que generan rechazo.

  No hacer dos preguntas en una.

  Dejar que el entrevistado lea las opciones cuando hubiera.

  Las preguntas íntimas hacerlas al final.
    August 19, 2010
Informe Final

  ¿Qué conclusiones se pueden extraer de la
  investigación?
  ¿Cuáles son las interpretaciones prácticas y
  útiles para el cliente/dirección/área?
  ¿Cómo impactan estas conclusiones en la
  resolución del problema planteado al inicio de
  la investigación?
  ¿Es necesario profundizar algún aspecto con
  otra investigación?

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Investigación Mercado

  • 1. Investigación de mercados Es el proceso sistemático de diseño, recopilación, análisis, interpretación y presentación de datos e información relevantes a una situación específica de mercado. August 19, 2010
  • 2. Beneficios Posibilidades de diferenciación. Conocimiento de la competencia precio, forma de pago, etc.) Opinión del mercado sobre la competencia. Nichos del mercado. Alternativas de nuevos segmentos a abordar (Expectativas y criterio de éxito). Pautas de comunicación hacia el mercado. Ideas sobre nuevos productos y/o servicios. Imagen empresaria. August 19, 2010
  • 3. Beneficios Evaluación del cliente sobre la calidad del producto / servicio. Motivos de bajas en las ventas. Soluciones posibles. Expectativas insatisfechas. Fidelidad de la clientela. Búsqueda de nuevos clientes (similares a los actuales). Evaluación comunicacional. Valoración. Ideas sobre cómo venderles más a los clientes actuales (nuevos productos y/o aumentos de la frecuencia de compra) August 19, 2010
  • 4. Investigación de Mercado Definición del problema y objetivos Desarrollo del plan de investigación Ejecución del plan Interpretación de la información August 19, 2010
  • 5. Definición del problema y objetivo Definir correctamente el problema Exploratorio: información para definir el problema Objetivos Descriptivo: tamaño y composición del mercado Causal: para probar hipótesis. Relación causa efecto. August 19, 2010
  • 6. Desarrollo del plan de investigación Determinación de la información necesaria Información primaria Información secundaria (interna o externa) Decidir los métodos de investigación Decidir los métodos de contacto Decidir el plan de muestreo Decidir los instrumentos de investigación August 19, 2010
  • 7. Fuentes de información Interna / Secundaria: Sistemas de facturación - administración. Fichas de clientes. Datos de los cupones de las tarjetas de crédito. Vendedores. Personal de atención al público. Libro de quejas. Externa / Secundaria: Guías de teléfono: páginas amarillas, organizadas por sector (industria, comercio) INDEC (Censos nacionales de población y de la industria) Publicaciones específicas del sector de interés. August 19, 2010
  • 8. Fuentes de información Mercado actual. Fuentes Secundarias Volúmenes de ventas ( por zona geográfica, por línea de productos, por tipo de clientes , etc.) Frecuencia de compra ( por tipo de cliente, por línea de productos) Antigüedad de la cartera de clientes. Procedimiento de compra (personal, telefónico, etc.) Forma de pago (efectivo, tarjeta, cheques, etc.) Características de la clientela (edad, sexo, ocupación, hábitos, medios de comunicación). August 19, 2010
  • 9. Desarrollo del plan de investigación Determinación de la información necesaria Información primaria Información secundaria (interna o externa) Decidir los métodos de investigación Decidir los métodos de contacto Decidir el plan de muestreo Decidir los instrumentos de investigación August 19, 2010
  • 10. Métodos de investigación M. Cualitativo Persigue obtener información que permita comprender la naturaleza y “calidad” del comportamiento de un evento o situación, así como los motivos de dicho comportamiento (qué, cómo, por qué). Está centrado en la búsqueda de lo conceptual. M. Cuantitativo Metodología de investigación concluyente, que contabiliza frecuencias y evalúa condiciones establecidas, fundamentada en el procedimiento estadístico, para garantizar objetividad y consistencia en las conclusiones. Está centrada en información objetivamente mensurable. August 19, 2010
  • 11. Diferencias M. Cualitativo M. Cuantitativo Método de observación sin control Medición controlada. Interpretación subjetiva Interpretación objetiva. Datos ricos y profundos. Orientado al resultado. Estadísticamente no Datos sólidos y repetibles. representativos. Estadísticamente representativos. Interés en la descripción de los hechos. Descripción de los resultados. Estudios aislados no Casos múltiples generalizables. generalizables. August 19, 2010
  • 12. Desarrollo del plan de investigación Observación (cualitativo) Directos Decidir los •Encuestas (cuantitativo), métodos de •Entrevistas (cualitativo), investigación •Focus group (cualitativo) Experimentos •De laboratorio •De campo August 19, 2010
  • 13. Desarrollo del plan de investigación Correo Decidir los Telefónico métodos de contacto Personal August 19, 2010
  • 14. Desarrollo del plan de investigación A quién se encuestará A cuántas personas Decidir el •Método empírico plan de muestreo •Método estadístico Cómo seleccionar la muestra •Porbabilístico •No probabilístico August 19, 2010
  • 15. Desarrollo del plan de investigación Cuestionario Decidir los instrumentos de investigación Planilla de recolección de datos August 19, 2010
  • 16. Diseño del Cuestionario Preguntas Abiertas / Cerradas. Extensión, Orden y Secuencia. Prueba.
  • 17. Pautas para un cuestionario Preguntas en batería formando una unidad. Pasar de las preguntas más simples a las más complejas. Los datos personales mejor preguntarlos al final. Evitar preguntas que generan rechazo. No hacer dos preguntas en una. Dejar que el entrevistado lea las opciones cuando hubiera. Las preguntas íntimas hacerlas al final. August 19, 2010
  • 18. Informe Final ¿Qué conclusiones se pueden extraer de la investigación? ¿Cuáles son las interpretaciones prácticas y útiles para el cliente/dirección/área? ¿Cómo impactan estas conclusiones en la resolución del problema planteado al inicio de la investigación? ¿Es necesario profundizar algún aspecto con otra investigación?