La orientación laboral es un proceso de acompañamiento que busca ofrecer herramientas y actitudes para facilitar el acceso al mercado laboral. Los objetivos de la formación y orientación laboral incluyen aproximar a los profesionales al mundo laboral actual, enseñarles a orientar a otras personas, y fomentar estrategias de búsqueda de empleo. La gestión empresarial implica actividades para organizar, controlar y dirigir un grupo de personas con el fin de alcanzar los objetivos de la organización, y requiere planific

1. FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN
LABORAL

2. ¿Qué es la orientación laboral? Se trata de un proceso de
acompañamiento que busca ofrecer a la persona en
búsqueda activa de empleo las herramientas, actitudes e
innovación, para poder acceder al mercado de trabajo más
fácil y rápidamente.
¿Cuál es el Objetivo de formación y orientación laboral?
Si sabes cuál es la importancia de formación y orientación
laboral y de que se trata, ahora te contamos cual es el
objetivo principal

3. • Aproximar al profesional al mundo de la Orientación Laboral a través de las tendencias
estadísticas actuales y de los programas actuales para el empleo.
• Aprender a aplicar los conocimientos adquiridos para poder orientar laboralmente a
otras personas.
• Saber orientar en la identificación de la realidad laboral del alumnado para ayudarle en
la toma de decisiones ante su proceso de inserción y/o promoción profesional.
• Fomentar procedimientos y estrategias de búsqueda y actualización de la información
del entorno profesional y productivo.
• Aprender a aplicar estrategias y herramientas de búsqueda de empleo.
• Saber proporcionar habilidades y estrategias personalizadas de mejora al alumnado
para favorecer su aprendizaje, en formación presencial y en línea, supervisando su
desarrollo.
• Proporcionar estrategias y habilidades para favorecer el aprendizaje en la formación en
línea supervisando su desarrollo.

4. GESTIÓN EMPRESARIAL
La Gestión Empresarial es el conjunto de actividades
empresarial que realiza una persona especializada. Además,
debe tener la capacidad de poder organizar, controlar y dirigir
un grupo de personas. A fin de conseguir los objetivos que se
ha planteado la organización a principios de año. Es por ello
que los más indicados a realizar esta función pueden ser los
directores, gerentes o consultores. Ellos deben ser personas
de negocios que lleven un correcto manejo de la compañía.
Así mismo, tienen que estar capacitados debido a las
constantes innovaciones que se presentan en el mercado.

5. De esta forma, la Gestión Empresarial busca crear estrategias que permitan el
correcto desarrollo, crecimiento y posicionamiento de la empresa. Para ello el
encargado a realizarlo tiene que hacer un seguimiento, personalmente, a
cada función que se realice. Desde el primer paso de la estrategia que se haya
decidido ejecutar hasta el último. Todo ello para poder garantizar la efectividad de
las acciones y obtención de los resultados esperados. Igualmente, no debemos dejar
de lado a la competencia porque ellos son los que obligan a optimizar los procesos.
Esto se debe a que si la organización no es creativa ni eficiente los clientes se irán
con otras marcas. Lo que también es de vital importancia es la comodidad de los
clientes al brindarle determinada producto o servicio. Ya que, si no se sientes
cómodos con nuestra marca, hay una gran posibilidad que busquen a otra.

6. PUNTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL:
Dentro de una empresa es de vital importancia que exista los
cuatros pilares o puntos básicos para que haya una buena
gestión. Son tan importantes que se les considera como la
columna vertebral de toda empresa. Cuidando estos cuatro
puntos, la compañía no atravesará tantos problemas.
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
IMPORTANCIA DE UNA BUENA GESTIÓN EMPRESARIAL
Una buena gestión empresarial implica que tiene que saber manejar al personal que
tienes al mando. Ya sea que tengan un buen desempeño, lleguen temprano, logren los
objetivos, atiendan dan de mala manera al cliente. También, genera problemas que no se
haga un seguimiento a los procesos, entre otros. Muchas veces esto ocurre porque los
trabajadores no están motivados. Además, planificar las actividades empresariales que se
quieran realizar y optimizar los recursos con los que cuente la empresa. Por esto mismo,
una buena gestión empresarial hará que tu empresa nunca se vaya a la quiebra, que sepa
reaccionar a los cambios que tenga el mercado o en el entorno laboral. Todo ello con la
finalidad que la empresa no se estanque y termine quebrando.

7. ES NECESARIA LA TECNOLOGÍA PARA LA APLICACIÓN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
La tecnología es el recurso y herramienta más básica con el que debe contar una compañía y
utilizar. Esta permitirá avanzar, crecer, desarrollarse, todo para alcanzar todos sus objetivos
empresariales. Además, la tecnología que escojamos debe ser la ideal para que los
colaboradores pueden desempeñarse de manera óptima.
Así mismo con el avance de la tecnología, se han creado sistemas que
ayudan con Gestión de tu Empresa. tiene las siguientes características:
• Máxima seguridad de la información
• Sistema alojado en la nube
• Reproceso automático del tipo de cambio
• Software multimódulo.
Hoy en día no se puede ser competitivos en el mercado en el que nos desarrollemos si no
somos tecnológicos. En consecuencia, es fundamental que la empresa trabaje con
herramientas tecnológicas que les permita estar a la vanguardia.