Este documento ofrece consejos sobre el emprendimiento y las startups. Explica que una startup busca crear un modelo de negocios escalable y repetible. Resalta que para tener éxito, una idea requiere un buen producto, equipo y actitud de ejecución. Recomienda comenzar con un producto mínimo viable, validarlo con los primeros usuarios y mejorarlo gradualmente.

1. 1

2. emprendimiento
startup

3. Una startup es una nueva organización formada para buscar
un modelo de negocios escalable y repetible.
- steve blank -

4. PORQUÉ EMPEZAR
UNA STARTUP
ESTA DE MODA
VAS A GANAR MUCHA PLATA
VAS A SER EL JEFE
MANEJO MIS TIEMPOS

9. Compañía
REAL
Valuación
Empleado
#100
$10B $10M
$200B $200M
Tu compañía
Valuación
Teórica
Tu equity
Compañía X $100M $10M
Compañía Y $2B $200M

10. ¿Porqué hacerlo realmente?
vos necesitas hacerlo
el mundo necesita que lo hagas

11. “I have looked in the mirror every morning and asked myself: "If
today were the last day of my life, would I want to do what I
am about to do today?" And whenever the answer has been
"No" for too many days in a row, I know I need to change
something.”
- steve jobs -

12. ejecución /
actitud
idea
equipo
producto

13. idea

14. idea producto equipo actitud

15. idea producto equipo actitud
¿Por que ahora?
Estan en constante intercambio de ideas
Tienen potenciales socios fundadores al lado día a día con los que trabajan

16. La caracteristica más importante de tu idea:
idea producto equipo actitud

17. idea producto equipo actitud
mercado

18. ¿Como darme cuenta de que el mercado crece?
idea producto equipo actitud

19. STARTUP
parece una
mala idea
es una
buena idea
idea producto equipo actitud

20. producto

21. producto
idea tangible
idea producto equipo actitud

22. idea producto equipo actitud

23. productos
simples
Los productos simples primero entienden y
solucionan el problema clave, después
mejoran.
Productos simples te obligan a hacer lo
que haces extremadamente bien.

24. 24
primeros
usuarios
idea producto equipo actitud

25. mvp Minimum Viable Product o Producto Minimo Viable

26. idea producto equipo actitud

27. equipo

28. ¿CÓmo armar tu equipo?
idea producto equipo actitud
Busca socios que te complementen
Socios con buena comunicacion
Conoce a tus socios
Crea un equipo completo

29. No contrates!Alto “Burn rate” o costos
Solo contrata si realmente es indispensable para tu empresa
Contrata a los mejores
Tener un mal empleado puede matar tu compañia
idea producto equipo actitud

30. despedí rápido
idea producto equipo actitud

31. ejecución / Actitud

32. ¿Que es una buena ejecucion?
Foco
Intensidad

33. MALA IDEA = 1
FLOJA IDEA = 5
BUENA IDEA = 10
MUY BUENA IDEA = 15
BRILLante IDEA = 20
Sin ejecución = $1
pobre ejecución = $1000
Floja ejecución = $10,000
Buena ejecución = $100,000
MUY buena ejecución = $1,000,000
Brillante ejecución = $10,000,000
X
suerte

34. Una buena idea no puede ser exitosa sin
ejecución/actitud, pero una mala idea puede ser
exitosa con ejecución/actitud.