Este documento define una startup como una organización temporal creada para diseñar un nuevo producto o servicio en un entorno de incertidumbre. Explica que una startup no es simplemente una pequeña empresa sino que requiere un modelo de negocio repetible y escalable. También describe los componentes clave de un ecosistema emprendedor exitoso como emprendedores comprometidos, educación actualizada, clientes potenciales e infraestructura, y concluye animando a los lectores a emprender en lo que les apasiona.

1. Consultoría en Comercio Exterior
y Negocios Globales
Creación de Startups y
Ecosistema Emprendedor
Lic. Alan Espinoza
Director Digital de Myperuglobal
www.myperuglobal.com
aespinoza@myperuglobal.com @alaneespinoza

2. ¿QUE ES UNA STARTUP?

4. ¿Qué sabemos sobre Ideas de
Negocio?
¿Como pasa una idea de negocio a ser
una empresa?
¿En las universidades y escuelas de
negocios que nos enseñan sobre ideas
de negocio?
SORPRESA: Todo lo que nos enseñaron
no es útil para iniciar un negocio.

5. ¿De donde vienen las buenas
ideas?

6. Una Startup NO es…
• La versión pequeña de una compañía.
• La ejecución inicial de un Plan de
Negocios.
• Solo empresas tecnológicas como
Google, Facebook, Twitter, etc.
• Un sitio web sin un modelo de negocios
definido y sin innovación en sus servicios.
ENTONCES … ¿Qué es?

7. Una STARTUP es…
“Es una institución humana creada para diseñar
un nuevo producto o servicio que se mueve
en un entorno de extrema incertidumbre” -
José Antonio de Miguel
“Una startup es una organización temporal
diseñada para lanzar un nuevo producto o
servicio en unas condiciones de incertidumbre
extremas” - Eric Ries
• DEFINICION: “Una startup es una organización
temporal formada para buscar un modelo de
negocio repetible y escalable” - Steve Blank

8. Ciclo de Vida de una Startup
EL ASCENSO
PEREZOSO
LA MESETA DEL
DESENCANTAMIENTO
Finalmente tienes un producto que
funciona.
Ahora faltan los clientes
Te das cuenta que no tienes ni idea…

9. Nuevo Itinerario Emprendedor

10. ¿Te atreves a soñar?

11. 7 Pecados Capitales
1. Se todo de mis clientes.
2. Tengo exactamente el producto/servicio que
necesitan.
3. Conozco el problema y necesidades de mis
clientes.
4. Puedo resolver sus problemas de forma sencilla.
5. Tener un Plan de Negocios y Hoja de Ruta y
pensar que solo debemos ejecutarla.
6. Voy a aplicar las mismas herramientas de
gestión de las grandes empresas.
7. Querer crecer de manera rápida y en poco
tiempo.

12. ¿Que requiero para crear una
Startup?
 Conocimiento de TICs y Negocios por
Internet.
 Conocer los problemas y necesidades del
mercado objetivo.
 Tener una solución simple y factible de estos
problemas.
 Tener un MODELO DE NEGOCIO.
 Un EQUIPO multidisciplinario y comprometido.
 Financiamiento.
PERO SOBRETODO…
Que hagas lo que te APASIONA.

13. Crear la web de su Startup
paso a paso
1. Establezca un plan de trabajo con su equipo.
2. Compruebe sus hipótesis de modelo de negocio.
3. Elabore una propuesta de valor que las personas
entiendan.
4. Configure todo lo necesario para su Sitio Web
5. Haga un sitio web simple para presentar su startup
6. Genere trafico en su web.
7. Lance una versión Beta de su propuesta de valor
8. Testee los problemas del clientes con esta primera
versión.
9. Pruebe una solución a estos problemas con una
siguiente versión mejorada de su web.
10. Compruebe si están dispuestos a pagar por su
Propuesta de Valor

14. ECOSISTEMA
EMPRENDEDOR EN PERU

15. EMPRENDEDORES
CLIENTES GOBIERNO
SERVICIOS Y
CULTURA
SOPORTE
MEDIOS ECOSISTEMA CASOS DE EXITO
EMPRENDEDOR
EN PERU
CLUSTERS CAPITAL HUMANO
INFRAESTRUCTURA FINANCIAMIENTO
EDUCACION ORGANIZACIONES

16. Claves para crear un
ecosistema emprendedor
 Emprendedores comprometidos
 Inversionistas arriesgados y soñadores
 Educación sobre emprendimiento actualizada
 Un gobierno que promueva el emprendimiento con
políticas, leyes y una correcta administración
 Existencia de clientes potenciales
 Infraestructura tecnológica y empresarial
 Liderazgo de los participantes del ecosistema
 Cultura de emprendimiento y colaboración
 Mentores, colaboradores, profesionales de apoyo
Y LO MAS IMPORTANTE…
LA INTEGRACION DE TODOS ELLOS

17. ¿Estas haciendo lo que te
apasiona?

18. CONCLUSIONES
• Una Startup no es una versión
pequeña de una empresa grande.
• No te bases en formulas mágicas de
éxito de empresas del siglo pasado.
• Estamos en un muy buen tiempo para
emprender.
• Eres un Millenial, sal de tu zona de
confort, atrevete a soñar y haz lo que
te APASIONA¡¡

19. LECTURAS RECOMENDADAS
 EL METODO LEAN STARTUP
 GENERACION DE MODELOS DE
NEGOCIO
 THE STARTUP OWNER’S MANUAL
 EL ARTE DE EMPEZAR
 RUNNING LEAN
 REWORK
 GUIA STARTUP PARA
EMPRENDEDORES INGENIOSOS

20. Consultoría en Comercio Exterior
y Negocios Globales
GRACIAS¡¡
Lic. Alan Espinoza
Director Digital de Myperuglobal
www.myperuglobal.com
aespinoza@myperuglobal.com @alaneespinoza