SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
CLASES ÁGILES CON SCRUM
Medardo Delgado Paredes
Yayo
Cusco, Agosto 2017
“Las Dificultades son una Señal de que hay
algo para aprender ahí.”
¿Qué es SCRUM?
Framework SCRUM
Pila de
producto
Pila de
Sprint
Reunión
diaria
2 – 4
semanas
24 horas
Incremento de
producto
potencialmente
entregable
Sprint
Roles SCRUM
• The Product Owner
• The SCRUM Master
• The Development Team
SCRUM Events
Sprint
Planning
Sprint
Review
Sprint
Retrospective
DailyScrum
Sprint
Planning
Duración del Sprint
SCRUM Artifacts
Efectos de adoptar SCRUM
•Manejo de la incertidumbre
•Alcance flexible
•Entregas más rápidas
•Calidad incrementada
•Productividad incrementada
•Basura eliminada
¿Por qué SCRUM en la Escuela?
• En lugar de clases unidireccionales, es mejor si los alumnos tienen
autonomía en su manera de aprender y se incorpora diversión. Todo
esto redunda en una mayor motivación en el aprendizaje.
• Por que el mundo de la empresa está cambiando, de basarse en la
individualidad hacia el trabajo en equipos multidisciplinares.
Roles
• Product Owner: Profesor
• Team: Los alumnos, identifican y hacen el CÓMO.
• Scrum Master: En el inicio el profesor asume también este rol (dado
que los alumnos todavía no conocen el proceso), aunque al cabo de
un tiempo se puede llegar a crear el rol de Facilitador del método (y
de “creación” del trabajo en equipo) dentro de cada uno.
Inicio
• Equipos de 4 personas, con diversidad:
• Diferentes skills para poder realizar el proyecto.
• No amigos!
• Se pueden autoformar.
• Los equipos permanecen estables durante el proyecto, o el semestre
• Las 2 o 3 primeras clases son para explicar el método a los
estudiantes.
Ciclos (Sprints)
• Duración: Por ejemplo de 8 semanas o un cuatrimestre (o lo que sea necesario).
• Planificación:
• Los alumnos identifican las tareas (post-its).
• Estiman el trabajo de cada tarea, para ver si todo el trabajo les cabe en el Sprint.
• El resultado se pone en el tablero del equipo. De esta manera, en la clase se puede ver cómo están avanzando todos
los equipos simultáneamente.
• Una diferencia importante con el método tradicional (donde los contenidos se van descubriendo de manera secuencial, página por
página) es que les hace comenzar viendo todo el Sprint (o toda la asignatura) con una perspectiva global.
• Revisión:
• El equipo demuestra qué ha aprendido. Opciones:
• Pasar un test (opción “tradicional”).
• Hacer una “presentación”.
• Hacer un trabajo (documento).
• Identificar preguntas de test para el global de los alumnos de la clase.
• Retrospectiva:
• Qué les ha funcionado en ese Sprint / qué tienen que mejorar.
• Cada alumno también puede analizar si está aportando los skills que se suponía que iba a traer al equipo.
• Y vuelta a empezar del ciclo
“El éxito llegará de eso no tienes que
preocuparte. Pero el éxito sólo llega
después de aprender, y para aprender
tienes que hacer. ”

Más contenido relacionado

Similar a Clases ágiles con scrum

DBHko komunikazioak. Grupos cooperativos y metodologias agiles ikasblogak 2012
DBHko komunikazioak. Grupos cooperativos y metodologias agiles ikasblogak 2012DBHko komunikazioak. Grupos cooperativos y metodologias agiles ikasblogak 2012
DBHko komunikazioak. Grupos cooperativos y metodologias agiles ikasblogak 2012
Berritzegune Nagusia
 
Estrategia de Aprendizaje - Aula Invertida COREFO Ccesa007.pdf
Estrategia de Aprendizaje - Aula Invertida  COREFO Ccesa007.pdfEstrategia de Aprendizaje - Aula Invertida  COREFO Ccesa007.pdf
Estrategia de Aprendizaje - Aula Invertida COREFO Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Funcionamiento de objetos de nuestro entorno
Funcionamiento de objetos de nuestro entornoFuncionamiento de objetos de nuestro entorno
Funcionamiento de objetos de nuestro entorno
fcpmartin
 

Similar a Clases ágiles con scrum (20)

DBHko komunikazioak. Grupos cooperativos y metodologias agiles ikasblogak 2012
DBHko komunikazioak. Grupos cooperativos y metodologias agiles ikasblogak 2012DBHko komunikazioak. Grupos cooperativos y metodologias agiles ikasblogak 2012
DBHko komunikazioak. Grupos cooperativos y metodologias agiles ikasblogak 2012
 
APRENDIZAJE COLABORATIVO
APRENDIZAJE COLABORATIVOAPRENDIZAJE COLABORATIVO
APRENDIZAJE COLABORATIVO
 
Trabajo basado en proyectos.pptx
Trabajo basado en proyectos.pptxTrabajo basado en proyectos.pptx
Trabajo basado en proyectos.pptx
 
Plan de trabajo para un ciclo escolar en DCS-UQRoo
Plan de trabajo para un ciclo escolar en DCS-UQRooPlan de trabajo para un ciclo escolar en DCS-UQRoo
Plan de trabajo para un ciclo escolar en DCS-UQRoo
 
Gestión ágil de metas académicas
Gestión ágil de metas académicasGestión ágil de metas académicas
Gestión ágil de metas académicas
 
proyecto de investigacion.ppt
proyecto de investigacion.pptproyecto de investigacion.ppt
proyecto de investigacion.ppt
 
1.-GUIA-DE-CAPACITACION, necesidades .pptx
1.-GUIA-DE-CAPACITACION, necesidades .pptx1.-GUIA-DE-CAPACITACION, necesidades .pptx
1.-GUIA-DE-CAPACITACION, necesidades .pptx
 
De la planifiacion quimestral. Cariamanga 2/3
De la planifiacion quimestral. Cariamanga 2/3De la planifiacion quimestral. Cariamanga 2/3
De la planifiacion quimestral. Cariamanga 2/3
 
Qué necesita un profesor para poner en practica un modelo de apredizaje inver...
Qué necesita un profesor para poner en practica un modelo de apredizaje inver...Qué necesita un profesor para poner en practica un modelo de apredizaje inver...
Qué necesita un profesor para poner en practica un modelo de apredizaje inver...
 
001 que necesita un profesor para poner en practica un modelo de apredizaje i...
001 que necesita un profesor para poner en practica un modelo de apredizaje i...001 que necesita un profesor para poner en practica un modelo de apredizaje i...
001 que necesita un profesor para poner en practica un modelo de apredizaje i...
 
Aprendiz.4.2.pptx
Aprendiz.4.2.pptxAprendiz.4.2.pptx
Aprendiz.4.2.pptx
 
ABPROYECTOS ses2 ul2018 0
ABPROYECTOS  ses2 ul2018 0ABPROYECTOS  ses2 ul2018 0
ABPROYECTOS ses2 ul2018 0
 
Eval trab equip
Eval trab equipEval trab equip
Eval trab equip
 
Taller Diseño Instruccio-nal de la Enseñanza Abierta Online-III
Taller Diseño Instruccio-nal de la Enseñanza Abierta Online-IIITaller Diseño Instruccio-nal de la Enseñanza Abierta Online-III
Taller Diseño Instruccio-nal de la Enseñanza Abierta Online-III
 
Estrategia de Aprendizaje - Aula Invertida COREFO Ccesa007.pdf
Estrategia de Aprendizaje - Aula Invertida  COREFO Ccesa007.pdfEstrategia de Aprendizaje - Aula Invertida  COREFO Ccesa007.pdf
Estrategia de Aprendizaje - Aula Invertida COREFO Ccesa007.pdf
 
Funcionamiento de objetos de nuestro entorno
Funcionamiento de objetos de nuestro entornoFuncionamiento de objetos de nuestro entorno
Funcionamiento de objetos de nuestro entorno
 
Procedimientos básicos Aprendizaje Cooperativo
Procedimientos básicos Aprendizaje CooperativoProcedimientos básicos Aprendizaje Cooperativo
Procedimientos básicos Aprendizaje Cooperativo
 
Qué necesita un profesor para poner en práctica enseñanza inversa (flipped l...
Qué necesita un profesor  para poner en práctica enseñanza inversa (flipped l...Qué necesita un profesor  para poner en práctica enseñanza inversa (flipped l...
Qué necesita un profesor para poner en práctica enseñanza inversa (flipped l...
 
Metodo espiral
Metodo espiralMetodo espiral
Metodo espiral
 
El aprendizaje basado en proyectos ABP
El aprendizaje basado en proyectos ABPEl aprendizaje basado en proyectos ABP
El aprendizaje basado en proyectos ABP
 

Más de Maximo Romero Aguilar (10)

Fundamentos del costo
Fundamentos del costoFundamentos del costo
Fundamentos del costo
 
Aprendizaje por-proyectos-1202497640884177-5
Aprendizaje por-proyectos-1202497640884177-5Aprendizaje por-proyectos-1202497640884177-5
Aprendizaje por-proyectos-1202497640884177-5
 
96089580 proyecto-pedagogico-integrador-de-areas
96089580 proyecto-pedagogico-integrador-de-areas96089580 proyecto-pedagogico-integrador-de-areas
96089580 proyecto-pedagogico-integrador-de-areas
 
5870 12253-1-pb
5870 12253-1-pb5870 12253-1-pb
5870 12253-1-pb
 
4320 martinez
4320 martinez4320 martinez
4320 martinez
 
03 guia-elaboracion-instrumentos-evaluacion
03 guia-elaboracion-instrumentos-evaluacion03 guia-elaboracion-instrumentos-evaluacion
03 guia-elaboracion-instrumentos-evaluacion
 
Modelospedagogicoscw1sep8 03
Modelospedagogicoscw1sep8 03Modelospedagogicoscw1sep8 03
Modelospedagogicoscw1sep8 03
 
Alumno
AlumnoAlumno
Alumno
 
Ejercicios tema 4
Ejercicios tema 4Ejercicios tema 4
Ejercicios tema 4
 
Acces 2007
Acces 2007Acces 2007
Acces 2007
 

Último

PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 

Último (20)

OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 

Clases ágiles con scrum

  • 1. CLASES ÁGILES CON SCRUM Medardo Delgado Paredes Yayo Cusco, Agosto 2017
  • 2. “Las Dificultades son una Señal de que hay algo para aprender ahí.”
  • 3.
  • 5. Framework SCRUM Pila de producto Pila de Sprint Reunión diaria 2 – 4 semanas 24 horas Incremento de producto potencialmente entregable Sprint
  • 6. Roles SCRUM • The Product Owner • The SCRUM Master • The Development Team
  • 9. Efectos de adoptar SCRUM •Manejo de la incertidumbre •Alcance flexible •Entregas más rápidas •Calidad incrementada •Productividad incrementada •Basura eliminada
  • 10. ¿Por qué SCRUM en la Escuela? • En lugar de clases unidireccionales, es mejor si los alumnos tienen autonomía en su manera de aprender y se incorpora diversión. Todo esto redunda en una mayor motivación en el aprendizaje. • Por que el mundo de la empresa está cambiando, de basarse en la individualidad hacia el trabajo en equipos multidisciplinares.
  • 11. Roles • Product Owner: Profesor • Team: Los alumnos, identifican y hacen el CÓMO. • Scrum Master: En el inicio el profesor asume también este rol (dado que los alumnos todavía no conocen el proceso), aunque al cabo de un tiempo se puede llegar a crear el rol de Facilitador del método (y de “creación” del trabajo en equipo) dentro de cada uno.
  • 12. Inicio • Equipos de 4 personas, con diversidad: • Diferentes skills para poder realizar el proyecto. • No amigos! • Se pueden autoformar. • Los equipos permanecen estables durante el proyecto, o el semestre • Las 2 o 3 primeras clases son para explicar el método a los estudiantes.
  • 13. Ciclos (Sprints) • Duración: Por ejemplo de 8 semanas o un cuatrimestre (o lo que sea necesario). • Planificación: • Los alumnos identifican las tareas (post-its). • Estiman el trabajo de cada tarea, para ver si todo el trabajo les cabe en el Sprint. • El resultado se pone en el tablero del equipo. De esta manera, en la clase se puede ver cómo están avanzando todos los equipos simultáneamente. • Una diferencia importante con el método tradicional (donde los contenidos se van descubriendo de manera secuencial, página por página) es que les hace comenzar viendo todo el Sprint (o toda la asignatura) con una perspectiva global. • Revisión: • El equipo demuestra qué ha aprendido. Opciones: • Pasar un test (opción “tradicional”). • Hacer una “presentación”. • Hacer un trabajo (documento). • Identificar preguntas de test para el global de los alumnos de la clase. • Retrospectiva: • Qué les ha funcionado en ese Sprint / qué tienen que mejorar. • Cada alumno también puede analizar si está aportando los skills que se suponía que iba a traer al equipo. • Y vuelta a empezar del ciclo
  • 14. “El éxito llegará de eso no tienes que preocuparte. Pero el éxito sólo llega después de aprender, y para aprender tienes que hacer. ”