Claudia marcela ferro actividad 1_ mapa_c
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La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados inicialmente. Implica planificar actividades y recursos, ejecutar el plan, y revisar el progreso para alcanzar los objetivos propuestos. Los roles clave incluyen el director del proyecto, el director ejecutivo y los gerentes funcionales.
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La gerencia de proyectos implica ejecutar actividades asociadas a la toma de decisiones para administrar correctamente el tiempo, dinero, recursos humanos, materiales, energía y comunicación. Un director de proyecto planifica el ciclo de vida del proyecto, define sus fases, el trabajo y tiempo de vida de cada una, así como los tiempos de entrega y responsables para gestionar los recursos y lograr los resultados esperados.
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Gerencia de Proyectos Norma Herrera
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Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere una organización responsable de coordinar eventos y formar equipos de trabajo para permitir el cumplimiento de objetivos claros y alcanzables mediante la administración de recursos, el seguimiento de tareas asignadas, y la comunicación y evaluación constantes para lograr el objetivo planteado al inicio del proyecto.
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Mapa conceptual marzo 4
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Gabriel garcía marquez
Gabriel García Márquez nació en 1927 en Colombia. Pasó su infancia con sus abuelos, quienes le contaban historias e influyeron en su visión mágica de la realidad. Estudió en varios colegios donde descubrió su amor por la escritura. Experiencias como los viajes en barco por el río Magdalena y las clases con un profesor inspirador en Zipaquirá también marcaron su desarrollo literario. García Márquez terminó sus estudios secundarios en 1946 con excelentes calificaciones.
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Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa
Claudia marcela ferro actividad 1_ mapa_c
- 1. Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio. Rol Elementos Responsables Planificar Ejecutar actividades asociadas toma de decisiones Resguardar, cuidar y administrar Recursos Tiempo, dinero, Recurso Humano, materiales, energía, comunicación Lograr objetivos propuestos Revisar Hacer Actuar Programación de actividades y gestión de recursos para obtener el objetivo propuesto Gerencia de proyectos de tecnología educativa Basados en el ciclo preestablecido para lograr la correcta administración, gestión y gerencia de un proyecto. Llevar a cabo el plan de gestión del proyecto Verificar los avances del proyecto continuamente Ejecutar las tareas correspondien tes Director del proyecto Director ejecutivo Personal Gerente funcional