La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados inicialmente. Implica planificar actividades y recursos, ejecutar el plan, y revisar el progreso para alcanzar los objetivos propuestos. Los roles clave incluyen el director del proyecto, el director ejecutivo y los gerentes funcionales.

1. Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y
administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de las restricciones de
alcance, tiempo y costo planteados a su inicio.
Rol
Elementos
Responsables
Planificar
Ejecutar actividades
asociadas toma de
decisiones
Resguardar,
cuidar y
administrar
Recursos
Tiempo, dinero,
Recurso Humano,
materiales, energía,
comunicación
Lograr
objetivos
propuestos
Revisar
Hacer
Actuar
Programación de
actividades y
gestión de recursos
para obtener el
objetivo propuesto
Gerencia de proyectos de tecnología educativa
Basados en el ciclo preestablecido
para lograr la correcta administración,
gestión y gerencia de un proyecto.
Llevar a
cabo el
plan de
gestión del
proyecto
Verificar los
avances del
proyecto
continuamente
Ejecutar las
tareas
correspondien
tes
Director del proyecto
Director
ejecutivo
Personal
Gerente
funcional