El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto dado sea completado dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Algunos factores importantes a considerar incluyen el entorno cultural y social, físico e internacional/político, así como el seguimiento y monitoreo a lo largo de las distintas fases de un proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
La disciplina de organizar y administrar
los recursos de forma tal que un proyecto
dado son terminado completamente dentro
de las restricciones de alcance, tiempo y coste.
es
unas
con un
Características Entorno
Duración Cultural y
Social
Físico
de
Familiarizarse con
la ecología local
y geografía física
Posibiidad de
finalización
del proyecto
Internacional
y Político
Seguimiento
Debe ir
incrementando
en forma gradual
Resultados
Responsabilidad y
autoridad para gestionar
el proyecto que no
afecte a los grupos
sociales del entorno Familiarizarse con
la ecología local y
geografía física
Productos y
Servicios.
Rol del Profesional
en el desarrollo de
Proyectos
Lidera
Influye
Motiva
Comunicación
Efectiva
Estas
habilidades
permiten
establecer
un clima
favorable
Realiza
Planificación
Organización
Seleccióna
Ejecuta y
Controla
Obtiene
Resultados
Elementos necesarios que
garantizan un ciclo de vida
en un proyecto
Compuesto
Por Fases
Fase
Intermedia
Fase
Inicial
Acta
Fase
Final
Factores
Costo general
costo de cambio
cantidad de personal
nivel de incertidumbre
Riesgo
certeza de cumplimiento
influencia de los interesados
Principales
responsables de establecer
adecuadamente un ciclo de vida
de un proyecto
Director del
proyecto
Organización que
ejecuta el
proyecto
Equipo de
dirección del
proyecto
Clientes
Patrocinador
PMO
OtrosSon