La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para asegurar que un proyecto se complete correctamente dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Implica ejecutar una serie de actividades que consumen recursos como tiempo, dinero, personal, materiales y comunicación para lograr objetivos predefinidos. Debido a que cada proyecto es único, la gerencia de proyectos requiere una filosofía y habilidades especializadas distintas a los procesos operativos regulares de una organización.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
PROFESOR CONSULTOR: RICARDO ANDRES PRIETO BOLAÑOS
ESTUDIANTE APRENDIENTE: GLADYS CASTIBLANCO MUÑOZ
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la disciplina de organizar y de administrar los recursos, de
forma tal, que un proyecto dado sea terminado correctamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo
planteados a su inicio. (Cano 2003)
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los
procesos u operaciones de una organización, administrar un
proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de
habilidades y competencias especificas. De allí la necesidad
de la disciplina Gerencia de Proyectos.
La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de
actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero,
gente, materiales, energía, comunicación entre otros, para
lograr unos objetivos predefinidos