La cultura organizacional influye en el clima organizacional de tres maneras: 1) Los valores y percepciones de la cultura dan forma a cómo los empleados interactúan y se sienten en el trabajo, 2) El liderazgo y las prácticas directivas ayudan a establecer la cultura y afectan el clima, 3) Los sistemas formales como la comunicación y las recompensas también surgen de la cultura y afectan cómo se siente el personal en el trabajo.

1. Clima Organizacional:
El ambiente donde una persona desempeña su
trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener
con sus subordinados, la relación entre el personal
de la empresa e incluso la relación con
proveedores y clientes todos estos elementos
van conformado lo que denominamos clima
organizacional
Cultura Organizacional:
Es la conducta convencional de una sociedad, e influye en
todas sus acciones a pesar de que rara vez esta realidad
penetra en sus pensamientos conscientes. Las definiciones de
cultura están identificadas con los sistemas dinámicos de la
organización ya que los valores pueden ser modificados, como
efecto del aprendizaje continuo de los individuos.

2. Como afecta la cultura organizacional en
el clima de una organización.
Las percepciones y respuestas que abarcan el clima
organizacional se originan en una gran variedad de
factores. Unos abarcan los factores de liderazgo
y prácticas de dirección ( tipos de supervisión: autoritaria,
participativa etc. Otros factores están relacionados con
el sistema formal y la estructura de la organización (
sistema de comunicaciones, relaciones de
dependencia ,promociones remuneraciones etc.)
Otros son las consecuencias del comportamiento
en el trabajo ( sistemas de incentivo, apoyo social
interacción con los demás miembros etc.)

3. Nuestros tiempos se caracterizan principalmente por los
cambios constantes en el ambiente, por lo tanto, las
organizaciones deben adquirir la máxima capacidad de
adaptación como condición básica de supervivencia. En
consecuencia, esta dinámica permitió el surgimiento del
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
En este escenario cambiante y dinámico, hace necesario el
establecimiento por parte de la organización de estrategias
coordinadas y de largo plazo, con el fin de desarrollar climas,
formas de trabajo, relaciones y comunicaciones congruentes
con las exigencias. En consecuencia, a partir de estas
necesidades organizacionales surgieron los esfuerzos
sistemáticos de cambio planeado, el DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
Génesis Orellana