El documento presenta la información de un club infantil llamado Club Kids. Explica que su misión es brindar bienestar y entretenimiento a los niños a través de actividades seguras y de calidad. Detalla los servicios que ofrece como danza, manualidades y deportes para niños de 3 a 12 años. También presenta su visión, valores, estructura organizacional y código ético para guiar sus operaciones enfocadas en el cuidado de los niños.
Professional equipment for hotels and restaurants DometicRosaDCHospitality
The document is a catalog from Dometic for hospitality equipment for hotels and restaurants. It showcases Dometic's range of minibars, safes, wine refrigerators, and other food delivery solutions. A key product highlighted is the new HiPro line of minibars, which offer premium design, lower energy consumption of up to 40%, improved cooling power, and are the first chromate-free minibars on the market, making them a sustainable option. The catalog provides details on the various HiPro minibar models and their specifications to help customers choose the right solution.
Beer is made by brewing and fermenting malted barley and other grains like wheat or rice with hops. The main ingredients are barley, hops, yeast, and water. Barley is malted through germination and heating. It is then mashed with water to extract fermentable sugars. Hops add flavor and bitterness and act as a natural preservative. Yeast converts the sugars into alcohol through fermentation. The beer is then clarified, carbonated, and bottled.
El documento proporciona una historia detallada del cultivo de la vid y la producción de vino en España. Los fenicios introdujeron la vid en el sur de España hace unos 3,000 años. Los romanos continuaron y expandieron la producción de vino, estableciendo las principales regiones productoras. Aunque los árabes restringieron el consumo de alcohol, el cultivo de la vid continuó y mejoró bajo su dominio. La producción de vino se recuperó durante la Reconquista y ha seguido mejorando hasta convertir a España en un importante productor mund
Online Store: http://store.featherlitefurniture.com
Website : http://www.featherlitefurniture.com
Featherlite Furniture is one of the leading furniture manufacturing organisation in India today, providing complete office furniture solutions for all segments of market through its strong base of direct and franchisee offices present across 54 locations in India.
Incorporated in 1965 Featherlite Furniture is one of the leading furniture manufacturing organisation in India today, providing complete office furniture solutions for all segments of market through its strong base of direct and franchisee offices present across 54 locations in India.
Featherlite Furniture core expertise lies in manufacturing and marketing extremely innovative and cost effective customised office furniture such as modular work stations, chairs, partitions, desks conference tables educational, laboratory, retail furniture and fixtures
Featherlite Furniture has demonstrated Execution of mega and multi location projects without compromising on requirements of the customers. The company manufactures more than 30,000 chairs and 8000 workstations in a month.
Operating from factory space spanning more than 3 lakh sq. feet, the company has over 10,000 esteemed customers pan India including giants like Cognizant, Mercedes, Hindustan Unilever, Caterpillar etc.
• Office Furniture
• Office Chairs
• Modular Workstations
• Executive Table
• Office Table
• Furniture
This study demonstrated a novel natural transformation mechanism in Actinobacillus actinomycetemcomitans (A.a.) that is independent of uptake signal sequences and the Tfox gene. The study showed that A.a. could be transformed with genomic and plasmid DNA present in microvesicles secreted into the growth medium of donor cells. This transformation occurred both in the presence and absence of components normally required for natural transformation in A.a. The results suggest outer membrane adhesion and fusion of donor microvesicles with recipient cells allows DNA delivery and homologous recombination. This novel mechanism could provide an easier method for genetically transforming A.a. compared to conventional techniques.
Este documento presenta la cultura organizacional de Smart Coach. Describe que la cultura se define como los valores, actitudes y prácticas compartidas de una organización. Luego detalla los 5 valores centrales de Smart Coach: excelencia, ética, profesionalismo, generosidad e innovación. También presenta las políticas de la empresa, los beneficios para los empleados y la misión de apoyar el desarrollo de las personas a través de metodologías innovadoras.
Professional equipment for hotels and restaurants DometicRosaDCHospitality
The document is a catalog from Dometic for hospitality equipment for hotels and restaurants. It showcases Dometic's range of minibars, safes, wine refrigerators, and other food delivery solutions. A key product highlighted is the new HiPro line of minibars, which offer premium design, lower energy consumption of up to 40%, improved cooling power, and are the first chromate-free minibars on the market, making them a sustainable option. The catalog provides details on the various HiPro minibar models and their specifications to help customers choose the right solution.
Beer is made by brewing and fermenting malted barley and other grains like wheat or rice with hops. The main ingredients are barley, hops, yeast, and water. Barley is malted through germination and heating. It is then mashed with water to extract fermentable sugars. Hops add flavor and bitterness and act as a natural preservative. Yeast converts the sugars into alcohol through fermentation. The beer is then clarified, carbonated, and bottled.
El documento proporciona una historia detallada del cultivo de la vid y la producción de vino en España. Los fenicios introdujeron la vid en el sur de España hace unos 3,000 años. Los romanos continuaron y expandieron la producción de vino, estableciendo las principales regiones productoras. Aunque los árabes restringieron el consumo de alcohol, el cultivo de la vid continuó y mejoró bajo su dominio. La producción de vino se recuperó durante la Reconquista y ha seguido mejorando hasta convertir a España en un importante productor mund
Online Store: http://store.featherlitefurniture.com
Website : http://www.featherlitefurniture.com
Featherlite Furniture is one of the leading furniture manufacturing organisation in India today, providing complete office furniture solutions for all segments of market through its strong base of direct and franchisee offices present across 54 locations in India.
Incorporated in 1965 Featherlite Furniture is one of the leading furniture manufacturing organisation in India today, providing complete office furniture solutions for all segments of market through its strong base of direct and franchisee offices present across 54 locations in India.
Featherlite Furniture core expertise lies in manufacturing and marketing extremely innovative and cost effective customised office furniture such as modular work stations, chairs, partitions, desks conference tables educational, laboratory, retail furniture and fixtures
Featherlite Furniture has demonstrated Execution of mega and multi location projects without compromising on requirements of the customers. The company manufactures more than 30,000 chairs and 8000 workstations in a month.
Operating from factory space spanning more than 3 lakh sq. feet, the company has over 10,000 esteemed customers pan India including giants like Cognizant, Mercedes, Hindustan Unilever, Caterpillar etc.
• Office Furniture
• Office Chairs
• Modular Workstations
• Executive Table
• Office Table
• Furniture
This study demonstrated a novel natural transformation mechanism in Actinobacillus actinomycetemcomitans (A.a.) that is independent of uptake signal sequences and the Tfox gene. The study showed that A.a. could be transformed with genomic and plasmid DNA present in microvesicles secreted into the growth medium of donor cells. This transformation occurred both in the presence and absence of components normally required for natural transformation in A.a. The results suggest outer membrane adhesion and fusion of donor microvesicles with recipient cells allows DNA delivery and homologous recombination. This novel mechanism could provide an easier method for genetically transforming A.a. compared to conventional techniques.
Este documento presenta la cultura organizacional de Smart Coach. Describe que la cultura se define como los valores, actitudes y prácticas compartidas de una organización. Luego detalla los 5 valores centrales de Smart Coach: excelencia, ética, profesionalismo, generosidad e innovación. También presenta las políticas de la empresa, los beneficios para los empleados y la misión de apoyar el desarrollo de las personas a través de metodologías innovadoras.
Código de ética Colegio Bilingüe Nueva GaliciaAra Gastelum
Este documento presenta el código ético de una empresa llamada Colegio Bilingüe Nueva Galicia. Describe los valores que guiarán la conducta de los empleados, incluyendo la honestidad, el respeto, la responsabilidad, la comunicación, la solidaridad, el compromiso, la lealtad, la equidad y el servicio. También explica los métodos para implementar estos valores, como cursos de capacitación y seguimiento por parte de los coordinadores. El objetivo general es promover una cultura de valores que mejore las relaciones entre empleados y
El documento describe un programa de certificación en coaching de balance vida-trabajo ofrecido por The Blue Leaf, una empresa estadounidense. El programa busca apoyar el desarrollo de líderes conscientes a través de sesiones de coaching que promueven el equilibrio mental, emocional, físico, espiritual y social. El programa consta de 6 módulos, evaluaciones iniciales, herramientas virtuales y seguimiento por 6 meses, con el objetivo de mejorar el rendimiento laboral y la calidad de vida.
Comportamiento organización,fundamentos del comportamiento individualMike Andradre
Este documento describe los fundamentos del comportamiento individual y organizacional en Grupo Bimbo. Explica que cada persona tiene una personalidad y sistema de valores únicos que influyen en cómo perciben su trabajo. También describe las políticas y valores de Grupo Bimbo, incluyendo su énfasis en el respeto, la justicia, la confianza y el afecto hacia los empleados. El documento resume que Grupo Bimbo busca desarrollar a sus empleados de manera integral a través de comunicación abierta, reconocimiento y oportunidades de crecimiento.
Guia 2 investigación aplicada a daviviendaasenethmeneses
Este documento presenta los resultados de una investigación realizada por tres estudiantes sobre el Banco Davivienda. Describe elementos clave de la identidad y cultura de la organización como su misión, visión, valores, filosofía, logo, colores, publicidad y comunicaciones. También analiza los recursos que componen la imagen de la marca y sugiere que Davivienda debe seguir actualizando sus elementos fundamentales para mantener la conexión con los clientes.
Kero Café es una cafetería mexicana que busca ofrecer el mejor servicio y café de alta calidad a sus clientes en un ambiente natural. Su misión es ser uno de los mejores cafés del país promoviendo el consumo de café mexicano. Su visión es crear un lugar cómodo donde los clientes puedan disfrutar de la naturaleza y de diseños de café innovadores realizados por sus baristas.
Programa C&T&C Coaching TransformacióN Calidad De VidaAliarse Web
Este documento describe un programa de coaching y transformación para mejorar la calidad de vida. El programa de 8 meses se centra en desarrollar habilidades comunicacionales y emocionales para lograr resultados sostenibles a través de distinciones lingüísticas, emocionales y corporales. Los participantes establecen objetivos profesionales y reciben coaching individual para superar obstáculos y alcanzar sus metas.
Este documento presenta la propuesta de un spa para mujeres llamado "Sweet Relax". Incluye información sobre la misión, visión, valores y servicios que ofrecería. También describe los uniformes del personal, la identidad corporativa, el código de ética y principios de responsabilidad social. Se propone un modelo administrativo colegial y una estructura organizacional basada en equipos autodirigidos.
Corporacion Satsangui ofrece procesos de desarrollo humano a empresas para mejorar su cultura organizacional, liderazgo y desempeño de equipos. Su portafolio incluye talleres, coaching y diagnósticos para transformar la conducta individual y grupal. Su misión es crear herramientas de desarrollo humano de valor permanente para mejorar la calidad de vida y relaciones en lo individual, familiar y profesional.
El documento presenta la información de una cafetería llamada Kero Café, incluyendo su misión, visión, valores, estructura organizacional y modelos de administración. Detalla los programas y políticas de la empresa para gestionar la calidad, el personal, la toma de decisiones y el liderazgo, con el objetivo de brindar el mejor servicio a los clientes.
Este documento presenta los 14 puntos de la filosofía de calidad de Edward Deming. Estos puntos incluyen crear constancia de propósito, aprender la nueva filosofía de calidad, cesar la filosofía de inspección, no comprar sobreprecio sino buscar calidad, perfeccionar procesos constantemente, capacitar expertos y líderes, eliminar miedos y barreras, y desarrollar un pensamiento crítico y participativo entre los empleados.
El documento describe los valores de una empresa y su importancia. Explica que los valores son juicios éticos sobre situaciones que guían el comportamiento de una organización. Señala que los valores de una empresa son fuerzas impulsoras clave que permiten establecer una cultura, tomar decisiones y lograr objetivos. Además, provee ejemplos de valores comunes en diferentes empresas como el respeto, la honestidad y la responsabilidad.
3er. Desayuno Happiness at Work
Sensación de Progreso
DINÁMICA#1 ‘’Los 7 pasos del Plan de Felicidad semanal
CASO HAPPY STORIES HAPPY TOOLS (Del Monte y Diners)
El documento describe cómo el coaching puede ayudar a mejorar a las empresas y personas desde dentro. Ofrece resúmenes concisos, análisis de situaciones y definición de objetivos. El coaching busca potenciar el talento individual y los resultados del equipo.
Este documento presenta el programa "Actitud Laboral 10", un conjunto de acciones formativas diseñadas para fomentar actitudes proactivas, resolutivas y eficaces en el trabajo. El programa busca mejorar las competencias emocionales y las relaciones interpersonales para aumentar la productividad y satisfacción en el trabajo. Incluye siete módulos que cubren temas como la inteligencia emocional, la comunicación, el trabajo en equipo y la creación de entornos laborales saludables.
Este documento presenta cuatro propuestas de actividades para fortalecer la cultura organizacional de una compañía. La primera busca sensibilizar a los colaboradores sobre el servicio al cliente a través de los cinco sentidos. La segunda alinea a todos los niveles de la organización con la estrategia y cultura de la empresa mediante diferentes actividades. La tercera utiliza una analogía de una película de aventuras para posicionar la comunicación como elemento estratégico. Y la cuarta desarrolla habilidades de liderazgo a través de ejerc
Este documento presenta el código de ética de Grupo DP. El código describe los valores fundamentales de la empresa como la honestidad, el compromiso, la excelencia y la innovación. También establece objetivos como ser la mejor opción para los clientes y generar un entorno de confianza. El código será implementado a través de la comunicación de los valores, alineando las prácticas diarias con ellos y realizando un seguimiento periódico.
Este documento presenta el código de ética de Grupo DP. El código describe los valores fundamentales de la empresa como la honestidad, el compromiso, la excelencia y la innovación. También establece objetivos como ser la mejor opción para los clientes y generar un entorno de confianza. El código será implementado a través de la comunicación de los valores, alineando las prácticas diarias con ellos y realizando un seguimiento periódico.
El documento presenta el código de ética de Grupo DP. Describe la importancia de tener valores como la honestidad, el compromiso y la excelencia. También presenta la visión, misión y objetivos de la empresa de ser líderes en el mercado nacional y acercar los mejores productos a los clientes. El código de ética es implementado a través de la comunicación de los valores y alineándolos con las prácticas diarias de la empresa.
GS Consultores ofrece varios programas dirigidos a elevar el rendimiento de los empleados y el logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones. Su programa de Marca Personal para líderes ayuda a potenciar una marca de liderazgo alineada con la cultura organizacional. Su Programa de Imagen Empresarial establece normas de vestuario, protocolo y comportamiento para mejorar la reputación de la empresa. Adicionalmente, su Programa de Felicidad Laboral promueve hábitos que incrementan la motivación y productividad de los trabajadores
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Código de ética Colegio Bilingüe Nueva GaliciaAra Gastelum
Este documento presenta el código ético de una empresa llamada Colegio Bilingüe Nueva Galicia. Describe los valores que guiarán la conducta de los empleados, incluyendo la honestidad, el respeto, la responsabilidad, la comunicación, la solidaridad, el compromiso, la lealtad, la equidad y el servicio. También explica los métodos para implementar estos valores, como cursos de capacitación y seguimiento por parte de los coordinadores. El objetivo general es promover una cultura de valores que mejore las relaciones entre empleados y
El documento describe un programa de certificación en coaching de balance vida-trabajo ofrecido por The Blue Leaf, una empresa estadounidense. El programa busca apoyar el desarrollo de líderes conscientes a través de sesiones de coaching que promueven el equilibrio mental, emocional, físico, espiritual y social. El programa consta de 6 módulos, evaluaciones iniciales, herramientas virtuales y seguimiento por 6 meses, con el objetivo de mejorar el rendimiento laboral y la calidad de vida.
Comportamiento organización,fundamentos del comportamiento individualMike Andradre
Este documento describe los fundamentos del comportamiento individual y organizacional en Grupo Bimbo. Explica que cada persona tiene una personalidad y sistema de valores únicos que influyen en cómo perciben su trabajo. También describe las políticas y valores de Grupo Bimbo, incluyendo su énfasis en el respeto, la justicia, la confianza y el afecto hacia los empleados. El documento resume que Grupo Bimbo busca desarrollar a sus empleados de manera integral a través de comunicación abierta, reconocimiento y oportunidades de crecimiento.
Guia 2 investigación aplicada a daviviendaasenethmeneses
Este documento presenta los resultados de una investigación realizada por tres estudiantes sobre el Banco Davivienda. Describe elementos clave de la identidad y cultura de la organización como su misión, visión, valores, filosofía, logo, colores, publicidad y comunicaciones. También analiza los recursos que componen la imagen de la marca y sugiere que Davivienda debe seguir actualizando sus elementos fundamentales para mantener la conexión con los clientes.
Kero Café es una cafetería mexicana que busca ofrecer el mejor servicio y café de alta calidad a sus clientes en un ambiente natural. Su misión es ser uno de los mejores cafés del país promoviendo el consumo de café mexicano. Su visión es crear un lugar cómodo donde los clientes puedan disfrutar de la naturaleza y de diseños de café innovadores realizados por sus baristas.
Programa C&T&C Coaching TransformacióN Calidad De VidaAliarse Web
Este documento describe un programa de coaching y transformación para mejorar la calidad de vida. El programa de 8 meses se centra en desarrollar habilidades comunicacionales y emocionales para lograr resultados sostenibles a través de distinciones lingüísticas, emocionales y corporales. Los participantes establecen objetivos profesionales y reciben coaching individual para superar obstáculos y alcanzar sus metas.
Este documento presenta la propuesta de un spa para mujeres llamado "Sweet Relax". Incluye información sobre la misión, visión, valores y servicios que ofrecería. También describe los uniformes del personal, la identidad corporativa, el código de ética y principios de responsabilidad social. Se propone un modelo administrativo colegial y una estructura organizacional basada en equipos autodirigidos.
Corporacion Satsangui ofrece procesos de desarrollo humano a empresas para mejorar su cultura organizacional, liderazgo y desempeño de equipos. Su portafolio incluye talleres, coaching y diagnósticos para transformar la conducta individual y grupal. Su misión es crear herramientas de desarrollo humano de valor permanente para mejorar la calidad de vida y relaciones en lo individual, familiar y profesional.
El documento presenta la información de una cafetería llamada Kero Café, incluyendo su misión, visión, valores, estructura organizacional y modelos de administración. Detalla los programas y políticas de la empresa para gestionar la calidad, el personal, la toma de decisiones y el liderazgo, con el objetivo de brindar el mejor servicio a los clientes.
Este documento presenta los 14 puntos de la filosofía de calidad de Edward Deming. Estos puntos incluyen crear constancia de propósito, aprender la nueva filosofía de calidad, cesar la filosofía de inspección, no comprar sobreprecio sino buscar calidad, perfeccionar procesos constantemente, capacitar expertos y líderes, eliminar miedos y barreras, y desarrollar un pensamiento crítico y participativo entre los empleados.
El documento describe los valores de una empresa y su importancia. Explica que los valores son juicios éticos sobre situaciones que guían el comportamiento de una organización. Señala que los valores de una empresa son fuerzas impulsoras clave que permiten establecer una cultura, tomar decisiones y lograr objetivos. Además, provee ejemplos de valores comunes en diferentes empresas como el respeto, la honestidad y la responsabilidad.
3er. Desayuno Happiness at Work
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DINÁMICA#1 ‘’Los 7 pasos del Plan de Felicidad semanal
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El documento describe cómo el coaching puede ayudar a mejorar a las empresas y personas desde dentro. Ofrece resúmenes concisos, análisis de situaciones y definición de objetivos. El coaching busca potenciar el talento individual y los resultados del equipo.
Este documento presenta el programa "Actitud Laboral 10", un conjunto de acciones formativas diseñadas para fomentar actitudes proactivas, resolutivas y eficaces en el trabajo. El programa busca mejorar las competencias emocionales y las relaciones interpersonales para aumentar la productividad y satisfacción en el trabajo. Incluye siete módulos que cubren temas como la inteligencia emocional, la comunicación, el trabajo en equipo y la creación de entornos laborales saludables.
Este documento presenta cuatro propuestas de actividades para fortalecer la cultura organizacional de una compañía. La primera busca sensibilizar a los colaboradores sobre el servicio al cliente a través de los cinco sentidos. La segunda alinea a todos los niveles de la organización con la estrategia y cultura de la empresa mediante diferentes actividades. La tercera utiliza una analogía de una película de aventuras para posicionar la comunicación como elemento estratégico. Y la cuarta desarrolla habilidades de liderazgo a través de ejerc
Este documento presenta el código de ética de Grupo DP. El código describe los valores fundamentales de la empresa como la honestidad, el compromiso, la excelencia y la innovación. También establece objetivos como ser la mejor opción para los clientes y generar un entorno de confianza. El código será implementado a través de la comunicación de los valores, alineando las prácticas diarias con ellos y realizando un seguimiento periódico.
Este documento presenta el código de ética de Grupo DP. El código describe los valores fundamentales de la empresa como la honestidad, el compromiso, la excelencia y la innovación. También establece objetivos como ser la mejor opción para los clientes y generar un entorno de confianza. El código será implementado a través de la comunicación de los valores, alineando las prácticas diarias con ellos y realizando un seguimiento periódico.
El documento presenta el código de ética de Grupo DP. Describe la importancia de tener valores como la honestidad, el compromiso y la excelencia. También presenta la visión, misión y objetivos de la empresa de ser líderes en el mercado nacional y acercar los mejores productos a los clientes. El código de ética es implementado a través de la comunicación de los valores y alineándolos con las prácticas diarias de la empresa.
GS Consultores ofrece varios programas dirigidos a elevar el rendimiento de los empleados y el logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones. Su programa de Marca Personal para líderes ayuda a potenciar una marca de liderazgo alineada con la cultura organizacional. Su Programa de Imagen Empresarial establece normas de vestuario, protocolo y comportamiento para mejorar la reputación de la empresa. Adicionalmente, su Programa de Felicidad Laboral promueve hábitos que incrementan la motivación y productividad de los trabajadores
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
3. ¿Quiénes Somos?
Somos un Kids Club dedicado a brindar servicios de
atención y cuidado ,con un equipo multidisciplinario de
colaboradores que buscamos brindar una mejor
calidad, ofreciendo diversión segura, entretenimiento, áreas
de desarrollo donde los niños vivan experiencias únicas e
inolvidables.
4. Misión
Somos un Club Infantil que proporciona a los pequeños un
mundo de fantasía, diversión segura y servicios de
excelencia, con el propósito de brindar bienestar y
entretenimiento.
5. Visión
Es convertirnos en actor clave en el segmento de Clubes Infantiles,
distinguiéndonos por nuestros servicios y excelente atención a
niños y niñas.
6. Valores
Compromiso
Es brindar a los pequeños un servicio de calidad, seguridad siempre
cumpliendo el objetivo del Club Kid’s.
Competitividad
Para nosotros es de gran importancia que se cumplan los objetivos
establecidos para obtener mayor productividad.
Respeto
El respeto es un valor muy importante que se debe de llevar a cabo dentro
del Club Kid’s siempre respetando ideas, sugerencias, conductas y
acciones de parte de todos los miembros.
7. Dedicación
Hacer nuestro trabajo con pasión y entrega en cada una de las
actividades que desempeñemos dando el máximo de nosotros mismo.
Igualdad
Para todos los niños que nos visitan, para nuestros colaboradores para
crear un clima de trabajo agradable.
Calidad
Para nosotros la calidad es hacer cosas bien y a la primera siempre
buscando la satisfacción de los cliente.
8. Organigrama
Asociados y fundadores
(Kristel /Angélica) .
Gerente General
(club kids ) .
Gerente de Pedagogía. Gerente Administrativo.
Gerente Financiera.
Pedagogas.
Servicios
Secretaria. Auxiliar
Educadoras. generales. Contador.
contable.
Supervisores.
9. 10 Mandamientos
1.-Hacer felices a los pequeños brindándoles experiencias inolvidables y únicas.
2.-Innovar para ser atractivo.
3.-Trabajar con eficiencia.
4.- Fortalecer el compañerismo y buen clima laboral.
5.- Cumplir con nuestro Código Ético.
6.-Promover la cultura del detalle con calidad.
7.-Exigir profesionalismo en la atención del cliente.
8.- Ser Socialmente Responsable con nuestra Comunidad.
9.-Promover la proactividad.
10.-No copiar, ser creativos en nuestras acciones.
10. Servicios
Club Kids esta diseñado para pequeños de:
3 años 12 años
Horario de 8:00 am- 2:00 y 3:00 pm-9:00 pm
11. Somos un Club Kid’s donde los
pequeños podrán desarrollar sus
habilidades con las siguientes
actividades:
Danza.
Salas temáticas.
Manualidades.
Futbol.
Taller de pintura.
Gimnasia.
Un espacio diseñado para que sus hijos desarrollen actividades
deportivas y divertidas en el mejor ambiente que podemos
ofrecerle. Zona de talleres, zona de juegos, un cuarto de
descanso y mini-cine y todas las instalaciones necesarias para
que los más pequeños disfruten a lo grande.
13. Código de Ética
Como miembro del club kids me comprometo a cumplir lo siguientes acuerdos:
Articulo 1 :
Se deberá Integrar al personal y los padres de familia para
poder tener una mejor comunicación y relación con los niños
y niñas.
Articulo 2
Como miembro de Club Kid’s realizaras cada una de tus
actividades con dedicación, pasión y entrega, en cada una
de tus actividades para transmitir tu sentido de pertenencia.
Articulo 3
Como miembros de Club Kid’s nos comprometemos a brindar
un servicio de calidad.
14. Articulo 4
Como miembro de Club Kid’s debemos de ser competentes
para poder alcanzar el objetivo de la organización.
Articulo 5
Como miembro de Club Kid’s me comprometo a
desempeñar mis actividades con excelencia, siempre
buscando la satisfacción de los pequeños a los que le
brindamos el servicio.
Articulo 6
Como miembro de Club Kid’s me comprometo a respetar a
todos mis compañeros de trabajo, así como también respetar
sus ideas, opiniones y formas de pensar acerca del entorno
en el que nos encontramos.
15. Cultura Organizacional.
Club kids tiene como principal objetivo brindar tanto a sus trabajadores como a sus
clientes un servicio de calidad orientados a:
Educación por el Medio Ambiente.
Integrar al personal a actividades recreativas
relacionadas con el cuidado del medio ambiente.
Valor de la Familia.
Fomentar los valores mediante actividades que
integren a padres a los padres de familia de los
niños que visitan el club.
Fomentar el Sentido de Pertenencia.
Llevar a cabo festividades como son el día de la
madre, día del padre y del niño para que vayan
conociendo mas sobre que es el Club Kid’s.
16. Significado
de los
Colores del Logo
El diseño y el logo del Club Kid’s se creo con la imágenes de Fulanitos
alrededor de un mundo por ser una marca líder y reconocida en el
mercado, fácil de recordar y gravar en la mente de las personas al igual
atrae la atención de los niños.
utilizamos gran variedad de colores ya que nuestro mercado esta
dirigido hacia los niños y esta debe de ser llamativa, creativa y atractiva
para los niños y buscamos transmitir seguridad, y un espacio dirigido
hacia los pequeños.
20. Modelo Administrativo
Club Kid’s tiene un modelo de tipo
Colegial ya que somos una
organización en que cada
Melo Colegial departamento tiene un programa
de actividades a realizar con solo
un fin común hacer feliz a los
pequeños que visitan nuestro Club.
21. Estructura organizacional.
Clásica
La departamentalización por
funciones es la que utilizamos,
porque en Club Kid’s se agrupa
de acuerdo a las funciones que
se desempeña en cada
departamento esta compuesto
por una estructura clásica por
que esta dividido por
departamentos y cada
departamento tiene su propia
forma de trabajo, organización
en cuanto a la realización de
sus actividades, toma de
decisiones y trabajo en equipo.
22. Tipo de Liderazgo
Transformacional
Con este tipo de liderazgo se crea
un buen clima laboral, ya que se le
brinda al colaborador la confianza y
la flexibilidad para externar sus
inconformidades o sugerencias que
tenga sobre su trabajo.
Ya que siempre busca
que los colaboradores se
identifiquen con el tipo de
liderazgo que funcionara
dentro de la organización
participando de manera
emocional para el logros
de los objetivos de
acuerdo a la filosofía de la
empresa.
23. Modelo de
Toma de Decisiones Miztberg
Este modelo nos ayudara
a incrementar el desarrollo
como una forma de
reducir la repetición de
trabajo en el proceso de
desarrollo y dar
oportunidades de una
buena toma de
decisiones hasta adquirir
experiencia con el
sistema.
27. Plan de Vida y Carrera
Club Kid’s garantiza el desarrollo de su personal para que
realiza en su trabajo de manera eficiente y eficaz bajo un
enfoque de valores para que puedan aplicar en su área
laboral.