Este documento presenta el código de ética de Grupo DP. El código describe los valores fundamentales de la empresa como la honestidad, el compromiso, la excelencia y la innovación. También establece objetivos como ser la mejor opción para los clientes y generar un entorno de confianza. El código será implementado a través de la comunicación de los valores, alineando las prácticas diarias con ellos y realizando un seguimiento periódico.
El documento presenta el código de ética de Grupo DP. Describe la importancia de tener valores como la honestidad, el compromiso y la excelencia. También presenta la visión, misión y objetivos de la empresa de ser líderes en el mercado nacional y acercar los mejores productos a los clientes. El código de ética es implementado a través de la comunicación de los valores y alineándolos con las prácticas diarias de la empresa.
El documento presenta la misión, visión, objetivos y valores de una organización llamada Grupo DP, cuyo propósito es ofrecer servicios y productos de alta calidad a sus clientes. También describe la necesidad de implementar un plan de responsabilidad social empresarial (RSE) que mejore la calidad de vida de los empleados, clientes y comunidades donde opera la empresa. Finalmente, detalla los métodos y procesos de seguimiento para evaluar el cumplimiento e impacto de las iniciativas de RSE.
El documento presenta varios ejemplos de principios corporativos que guían las actuaciones de diferentes empresas. Estos principios incluyen el respeto, el compromiso, la orientación al cliente, el trabajo en equipo y la honestidad y ética. Además, se enfatiza la importancia del desarrollo profesional continuo. Otro ejemplo presenta los principios de Nestlé, como generar valor sostenible para las partes interesadas y reconocer la legitimidad de los intereses de los consumidores. Finalmente, se mencionan los principios de una empresa de seguros
El documento describe la visión, valores y principios de Amway. Su visión es ayudar a las personas a vivir mejor al ofrecer mejores productos y oportunidades para el futuro. Sus principios fundamentales son la libertad, familia, esperanza y recompensa. Valora la sociedad, integridad, logro, responsabilidad personal y la libre empresa.
Coomeva es una organización cooperativa colombiana con más de 250,000 asociados que provee bienes y servicios de salud a sus miembros. Su misión es mantener saludables a sus afiliados mediante la prestación de excelentes servicios de salud y productos integrales apoyados en procesos eficientes y personas competentes. Coomeva también ofrece programas como el de hipertensión y salud oral para mejorar la calidad de vida de sus afiliados.
Este documento presenta varios principios y valores importantes para el éxito personal y empresarial como la calidad, innovación, eficiencia, honestidad y responsabilidad. También discute conceptos como la integridad, fidelidad, lealtad, negociación, gratitud y perseverancia y cómo estos valores pueden aplicarse en el ámbito empresarial para promover un buen clima laboral y cumplir los objetivos de la empresa.
Este documento presenta el código de ética del Grupo DP. Establece siete principios éticos y cubre temas como la incorporación de personal, relaciones entre colaboradores, trato con proveedores y socios comerciales, protección del patrimonio, reporte de violaciones e investigaciones. El objetivo es guiar la actuación ética de los empleados y mantener una buena reputación que genere confianza y valor para los interesados.
El documento describe el proceso de desarrollo de una declaración de misión, incluyendo la participación de gerentes y la formación de grupos de discusión. También explica la importancia de las declaraciones de visión y misión para una organización. Luego, cubre cómo resolver puntos de vista divergentes durante el proceso y características clave de una declaración de misión efectiva. Finalmente, enumera nueve componentes comunes que se incluyen en las declaraciones de misión de organizaciones.
El documento presenta el código de ética de Grupo DP. Describe la importancia de tener valores como la honestidad, el compromiso y la excelencia. También presenta la visión, misión y objetivos de la empresa de ser líderes en el mercado nacional y acercar los mejores productos a los clientes. El código de ética es implementado a través de la comunicación de los valores y alineándolos con las prácticas diarias de la empresa.
El documento presenta la misión, visión, objetivos y valores de una organización llamada Grupo DP, cuyo propósito es ofrecer servicios y productos de alta calidad a sus clientes. También describe la necesidad de implementar un plan de responsabilidad social empresarial (RSE) que mejore la calidad de vida de los empleados, clientes y comunidades donde opera la empresa. Finalmente, detalla los métodos y procesos de seguimiento para evaluar el cumplimiento e impacto de las iniciativas de RSE.
El documento presenta varios ejemplos de principios corporativos que guían las actuaciones de diferentes empresas. Estos principios incluyen el respeto, el compromiso, la orientación al cliente, el trabajo en equipo y la honestidad y ética. Además, se enfatiza la importancia del desarrollo profesional continuo. Otro ejemplo presenta los principios de Nestlé, como generar valor sostenible para las partes interesadas y reconocer la legitimidad de los intereses de los consumidores. Finalmente, se mencionan los principios de una empresa de seguros
El documento describe la visión, valores y principios de Amway. Su visión es ayudar a las personas a vivir mejor al ofrecer mejores productos y oportunidades para el futuro. Sus principios fundamentales son la libertad, familia, esperanza y recompensa. Valora la sociedad, integridad, logro, responsabilidad personal y la libre empresa.
Coomeva es una organización cooperativa colombiana con más de 250,000 asociados que provee bienes y servicios de salud a sus miembros. Su misión es mantener saludables a sus afiliados mediante la prestación de excelentes servicios de salud y productos integrales apoyados en procesos eficientes y personas competentes. Coomeva también ofrece programas como el de hipertensión y salud oral para mejorar la calidad de vida de sus afiliados.
Este documento presenta varios principios y valores importantes para el éxito personal y empresarial como la calidad, innovación, eficiencia, honestidad y responsabilidad. También discute conceptos como la integridad, fidelidad, lealtad, negociación, gratitud y perseverancia y cómo estos valores pueden aplicarse en el ámbito empresarial para promover un buen clima laboral y cumplir los objetivos de la empresa.
Este documento presenta el código de ética del Grupo DP. Establece siete principios éticos y cubre temas como la incorporación de personal, relaciones entre colaboradores, trato con proveedores y socios comerciales, protección del patrimonio, reporte de violaciones e investigaciones. El objetivo es guiar la actuación ética de los empleados y mantener una buena reputación que genere confianza y valor para los interesados.
El documento describe el proceso de desarrollo de una declaración de misión, incluyendo la participación de gerentes y la formación de grupos de discusión. También explica la importancia de las declaraciones de visión y misión para una organización. Luego, cubre cómo resolver puntos de vista divergentes durante el proceso y características clave de una declaración de misión efectiva. Finalmente, enumera nueve componentes comunes que se incluyen en las declaraciones de misión de organizaciones.
MAXIHAIR es una empresa cosmética virtual que siempre está a la vanguardia, busca reinventarse constantemente de acuerdo a los requerimientos de la sociedad, es receptiva, tiene la capacidad de recibir y analizar estímulos internos y externos para utilizarlos a favor del desarrollo organizacional, funciona como un organismo que constantemente busca su sostenibilidad, perfeccionar su servicio y su funcionamiento.
Este documento presenta el código de ética de Grupo DP equipo 2. Establece los objetivos de fomentar los más altos estándares morales y profesionales entre los empleados para fortalecer la empresa. Describe los valores fundamentales de honestidad, excelencia, compromiso e innovación. También presenta los principios éticos como la equidad, eficacia y confidencialidad. El documento concluye que aplicar principios éticos evita problemas y beneficia tanto a la empresa como a sus empleados y clientes.
La ética es una disciplina práctica de la filosofía que estudia la conducta humana y social. Un documento describe 8 elementos de una empresa ética: 1) cultura corporativa basada en valores compartidos, 2) énfasis en el capital humano y tratar a las personas con dignidad, 3) abogar por la calidad total, 4) promover un buen clima laboral, 5) ser una empresa ciudadana responsable socialmente, 6) no usar la ética solo para la mercadotecnia, 7) respetar la diversidad, 8) ser proactiva en lugar de reactiv
La misión es crear un grupo con un fin de integración y solidaridad basado en principios de honestidad y corrección para consolidar personas de forma personal y social, velar por el bienestar y prioridades de los empleados brindando oportunidades educativas, ser una de las mejores empresas a nivel internacional con compromiso de mejora continua y estándares de calidad, y construir lealtad y compromiso como base del proyecto.
El documento habla sobre la importancia de la ética en las empresas. Explica que una empresa ética se basa en valores como la honestidad, la justicia y el respeto. También enfatiza la necesidad de tener una cultura corporativa ética y de valorar el capital humano. Además, una empresa ética debe promover la calidad total, un buen clima laboral, la responsabilidad social y la diversidad.
La cultura empresarial identifica la forma de ser de una empresa y cómo responde a problemas y oportunidades. El documento describe cinco principios clave de la cultura empresarial: 1) Respeto por la dignidad humana, 2) Integridad, 3) Confianza, 4) Credibilidad, y 5) Mejora continua. Una buena cultura empresarial genera un ambiente de trabajo positivo y ayuda a una empresa a adaptarse a los cambios.
Este documento presenta el código de ética de Grupo Bimbo. Describe sus valores fundamentales como pasión, rentabilidad, creatividad, calidad, confianza y trabajo en equipo. También destaca sus compromisos con los clientes, accionistas, empleados y otros grupos. El código busca guiar las acciones de la empresa y su personal de acuerdo con principios éticos.
El documento describe los valores de una empresa y su importancia. Explica que los valores son juicios éticos sobre situaciones que guían el comportamiento de una organización. Señala que los valores de una empresa son fuerzas impulsoras clave que permiten establecer una cultura, tomar decisiones y lograr objetivos. Además, provee ejemplos de valores comunes en diferentes empresas como el respeto, la honestidad y la responsabilidad.
Este documento presenta el Código de Ética de Grupo Pinsa, una empresa líder en la pesca y procesamiento de atún en Latinoamérica. El código describe la misión, visión y valores de la empresa como trabajo en equipo, resultados, pasión, innovación e integridad. También establece principios éticos como la corresponsabilidad, servicio al cliente y calidad de productos. El documento explica los métodos para implementar y monitorear el código de ética en la empresa.
El documento resume las creencias, valores, aspiraciones y prioridades éticas de una empresa. Las creencias de la empresa incluyen ser el mejor, dar un servicio superior al cliente y fomentar la innovación. Sus valores principales son el liderazgo, profesionalismo, excelencia, lealtad y ética. La empresa aspira a mantener una buena reputación. Sus prioridades éticas son actuar con transparencia, comprometerse con el desarrollo de las comunidades y comportarse con honestidad. El documento también define la misión y visión de la empresa.
La planeación normativa es fundamental para las organizaciones ya que a través de la misión, visión y valores se define el objetivo, horizonte y filosofía de la organización. La misión responde a qué hace la organización, para quién y por qué. La visión describe cómo será la organización en el futuro. Los valores son las normas de conducta de los miembros de la organización. Juntos, la misión, visión y valores crean las bases para dirigir los objetivos de la organización y guiar las acciones de sus miembros.
Este documento presenta los detalles para establecer una pequeña empresa de distribución de productos naturales utilizando un modelo piramidal. Primero, explica que el negocio será innovador y aprovechará la tendencia de consumo de productos naturales. Luego, describe que la empresa se basará en principios como la honestidad y el respeto, y utilizará certificaciones para mejorar su propuesta de valor. Finalmente, detalla los roles y responsabilidades clave necesarios para administrar la organización.
El documento describe el proceso de creación de un código de ética por parte de un equipo de trabajo en la empresa SERDI. Explica la importancia de contar con un código de ética que establezca las pautas de conducta para los empleados y directivos. También resume los objetivos, contenido, métodos de implementación y seguimiento del código de ética creado por la empresa.
El equipo decidió crear un código de ética para Serdi que establezca la cultura y valores de la empresa. El código es importante porque fortalece la cultura ética, prioriza los principios y valores, y guía las decisiones de los empleados. El equipo presenta el código de ética creado y los métodos para implementarlo y difundirlos, como capacitaciones y comunicaciones internas.
El documento presenta información sobre la cultura empresarial. Habla sobre la importancia de la ética en las organizaciones y empresas, y sobre conceptos como la misión, visión y valores de una empresa. También describe elementos de la cultura empresarial como las reglas escritas y no escritas, y los beneficios de tener una buena cultura empresarial como la cohesión, identificación y motivación entre los miembros de la organización.
Este documento describe los elementos fundamentales para desarrollar la misión, visión y valores de una organización. Explica que es necesario entender el entorno y los recursos disponibles para definir objetivos y cumplir con la razón de ser de la organización. La misión define los servicios y clientes, y satisface necesidades. La visión describe el futuro deseado de la organización y cómo alcanzarlo. Los valores guían lo que es importante para la organización y la ayudan a definirse.
La planeación normativa enmarca conceptos de misión, visión, valores y principios.
Bibliografía. Administración Estratégica de Jose Ramón Gallardo Hernández.
La compañía Colgate está compuesta por Jesús Andrés Guarnizo, Fabián Mauricio Prieto y Edwin Andrés Valles Cortez. Su misión es crecer agresivamente desarrollando una fuerte relación con los clientes y consumidores a través del liderazgo de su gente e innovación. Su visión es llegar a ser la compañía de productos de consumo masivo número uno en el mundo. Los valores fundamentales de Colgate son el cuidado, el trabajo en equipo global y el mejoramiento continuo.
MAXIHAIR es una empresa cosmética virtual que siempre está a la vanguardia, busca reinventarse constantemente de acuerdo a los requerimientos de la sociedad, es receptiva, tiene la capacidad de recibir y analizar estímulos internos y externos para utilizarlos a favor del desarrollo organizacional, funciona como un organismo que constantemente busca su sostenibilidad, perfeccionar su servicio y su funcionamiento.
Este documento presenta el código de ética de Grupo DP equipo 2. Establece los objetivos de fomentar los más altos estándares morales y profesionales entre los empleados para fortalecer la empresa. Describe los valores fundamentales de honestidad, excelencia, compromiso e innovación. También presenta los principios éticos como la equidad, eficacia y confidencialidad. El documento concluye que aplicar principios éticos evita problemas y beneficia tanto a la empresa como a sus empleados y clientes.
La ética es una disciplina práctica de la filosofía que estudia la conducta humana y social. Un documento describe 8 elementos de una empresa ética: 1) cultura corporativa basada en valores compartidos, 2) énfasis en el capital humano y tratar a las personas con dignidad, 3) abogar por la calidad total, 4) promover un buen clima laboral, 5) ser una empresa ciudadana responsable socialmente, 6) no usar la ética solo para la mercadotecnia, 7) respetar la diversidad, 8) ser proactiva en lugar de reactiv
La misión es crear un grupo con un fin de integración y solidaridad basado en principios de honestidad y corrección para consolidar personas de forma personal y social, velar por el bienestar y prioridades de los empleados brindando oportunidades educativas, ser una de las mejores empresas a nivel internacional con compromiso de mejora continua y estándares de calidad, y construir lealtad y compromiso como base del proyecto.
El documento habla sobre la importancia de la ética en las empresas. Explica que una empresa ética se basa en valores como la honestidad, la justicia y el respeto. También enfatiza la necesidad de tener una cultura corporativa ética y de valorar el capital humano. Además, una empresa ética debe promover la calidad total, un buen clima laboral, la responsabilidad social y la diversidad.
La cultura empresarial identifica la forma de ser de una empresa y cómo responde a problemas y oportunidades. El documento describe cinco principios clave de la cultura empresarial: 1) Respeto por la dignidad humana, 2) Integridad, 3) Confianza, 4) Credibilidad, y 5) Mejora continua. Una buena cultura empresarial genera un ambiente de trabajo positivo y ayuda a una empresa a adaptarse a los cambios.
Este documento presenta el código de ética de Grupo Bimbo. Describe sus valores fundamentales como pasión, rentabilidad, creatividad, calidad, confianza y trabajo en equipo. También destaca sus compromisos con los clientes, accionistas, empleados y otros grupos. El código busca guiar las acciones de la empresa y su personal de acuerdo con principios éticos.
El documento describe los valores de una empresa y su importancia. Explica que los valores son juicios éticos sobre situaciones que guían el comportamiento de una organización. Señala que los valores de una empresa son fuerzas impulsoras clave que permiten establecer una cultura, tomar decisiones y lograr objetivos. Además, provee ejemplos de valores comunes en diferentes empresas como el respeto, la honestidad y la responsabilidad.
Este documento presenta el Código de Ética de Grupo Pinsa, una empresa líder en la pesca y procesamiento de atún en Latinoamérica. El código describe la misión, visión y valores de la empresa como trabajo en equipo, resultados, pasión, innovación e integridad. También establece principios éticos como la corresponsabilidad, servicio al cliente y calidad de productos. El documento explica los métodos para implementar y monitorear el código de ética en la empresa.
El documento resume las creencias, valores, aspiraciones y prioridades éticas de una empresa. Las creencias de la empresa incluyen ser el mejor, dar un servicio superior al cliente y fomentar la innovación. Sus valores principales son el liderazgo, profesionalismo, excelencia, lealtad y ética. La empresa aspira a mantener una buena reputación. Sus prioridades éticas son actuar con transparencia, comprometerse con el desarrollo de las comunidades y comportarse con honestidad. El documento también define la misión y visión de la empresa.
La planeación normativa es fundamental para las organizaciones ya que a través de la misión, visión y valores se define el objetivo, horizonte y filosofía de la organización. La misión responde a qué hace la organización, para quién y por qué. La visión describe cómo será la organización en el futuro. Los valores son las normas de conducta de los miembros de la organización. Juntos, la misión, visión y valores crean las bases para dirigir los objetivos de la organización y guiar las acciones de sus miembros.
Este documento presenta los detalles para establecer una pequeña empresa de distribución de productos naturales utilizando un modelo piramidal. Primero, explica que el negocio será innovador y aprovechará la tendencia de consumo de productos naturales. Luego, describe que la empresa se basará en principios como la honestidad y el respeto, y utilizará certificaciones para mejorar su propuesta de valor. Finalmente, detalla los roles y responsabilidades clave necesarios para administrar la organización.
El documento describe el proceso de creación de un código de ética por parte de un equipo de trabajo en la empresa SERDI. Explica la importancia de contar con un código de ética que establezca las pautas de conducta para los empleados y directivos. También resume los objetivos, contenido, métodos de implementación y seguimiento del código de ética creado por la empresa.
El equipo decidió crear un código de ética para Serdi que establezca la cultura y valores de la empresa. El código es importante porque fortalece la cultura ética, prioriza los principios y valores, y guía las decisiones de los empleados. El equipo presenta el código de ética creado y los métodos para implementarlo y difundirlos, como capacitaciones y comunicaciones internas.
El documento presenta información sobre la cultura empresarial. Habla sobre la importancia de la ética en las organizaciones y empresas, y sobre conceptos como la misión, visión y valores de una empresa. También describe elementos de la cultura empresarial como las reglas escritas y no escritas, y los beneficios de tener una buena cultura empresarial como la cohesión, identificación y motivación entre los miembros de la organización.
Este documento describe los elementos fundamentales para desarrollar la misión, visión y valores de una organización. Explica que es necesario entender el entorno y los recursos disponibles para definir objetivos y cumplir con la razón de ser de la organización. La misión define los servicios y clientes, y satisface necesidades. La visión describe el futuro deseado de la organización y cómo alcanzarlo. Los valores guían lo que es importante para la organización y la ayudan a definirse.
La planeación normativa enmarca conceptos de misión, visión, valores y principios.
Bibliografía. Administración Estratégica de Jose Ramón Gallardo Hernández.
La compañía Colgate está compuesta por Jesús Andrés Guarnizo, Fabián Mauricio Prieto y Edwin Andrés Valles Cortez. Su misión es crecer agresivamente desarrollando una fuerte relación con los clientes y consumidores a través del liderazgo de su gente e innovación. Su visión es llegar a ser la compañía de productos de consumo masivo número uno en el mundo. Los valores fundamentales de Colgate son el cuidado, el trabajo en equipo global y el mejoramiento continuo.
El documento presenta información sobre planeamiento estratégico para empresas. Los objetivos son trazar o replantear la visión y misión de cada empresa, crear la base para su cultura organizacional y definir sus políticas generales. Explica conceptos como visión, misión, políticas de precios, recursos humanos, comunicación, producto y distribución. El propósito es facilitar la implementación de estrategias creando un ambiente que permita el éxito de las empresas.
Este documento describe la importancia de definir la misión, visión y valores de una empresa, y ofrece orientación sobre cómo
hacerlo. Explica que la misión describe la razón de ser de la empresa, la visión describe su objetivo a largo plazo, y los valores
guían su comportamiento. Además, incluye ejemplos de la misión, visión y valores de Coca-Cola y Greenpeace.
El documento presenta la creación de un código ético para una organización. Explica la necesidad de un código ético para promover valores como la honestidad y la responsabilidad. Luego, detalla los objetivos de reducir conflictos, mejorar la imagen y atraer mejor capital humano. Finalmente, presenta las secciones y contenidos propuestos para el código ético en áreas como valores, relaciones con grupos de interés, operaciones éticas y métodos de implementación.
El documento presenta los valores de una compañía de aire acondicionado, plomería y sistemas de control vehicular. Define cinco valores centrales tras un proceso de retroalimentación de empleados: servir a los clientes, reconocer la importancia de los empleados, operar con integridad, esforzarse por la excelencia y cumplir con las promesas. Explica cómo implementará estos valores a través de materiales, capacitación y liderazgo.
2. La importancia de un código ético
• Día a día vivimos un ambiente de negocios más difícil,
cambiante y competitivo, convencidos de que la ética y
las prácticas de negocio justas y honradas es lo que nos
llevará al éxito como Grupo DP, razón por la cual,
hemos diseñado el presente Código de Ética.
• Este Código Ética reúne los elementos necesarios y
normativas que deben ser cumplidas en las actividades
diarias de nuestra empresa, orienta nuestra actuación y
fundamenta la imagen del Grupo DP como empresa
confiable y transparente.
Presidente del consejo de Administración.
Grupo Dp.
3. Objetivos del código de ética
1. Ser la mejor opción en el mercado
para que nuestros clientes nos
prefieran generando valor para
colaboradores, sociedad y
accionistas.
2. Lograr mantener un buen prestigio
que nos ayude a generar valor en
cada negociación que realicemos.
3. Generar un entorno de confianza
en todas las relaciones en las que
participamos.
4. Nuestra Visión
• Lograr que Grupo DP sea
una organización de clase
mundial, líder en el
mercado nacional.
5. Nuestra Misión
• Acercar los mejores tenis
a nuestros clientes para
que aspiren a una vida
más activa y sana.
9. Honestidad
Somos dignos de confianza.
• Acepto mis errores y aprendo
de ellos.
• Actúo conforme a las
políticas.
• Uso los recursos con fines
laborales.
11. Excelencia
Somos los mejores en nuestra
clase.
• Hago mas con menos.
• Enfoque al cliente interno y
externo.
• Doy resultados.
12. Innovación
Cambiamos para mejorar.
• Hago las cosas sin esperar a
que me lo indiquen. Tomo
riesgos responsables.
• Compito conmigo mismo.
• Busco diferenciar a Grupo DP
de la competencia.
13. Nuestros valores
Quienes cumplan con estos
valores y aporten un grano
de arena en Grupo DP,
tendrán la oportunidad de
crecer y desarrollarse:
• Personal
• Profesional.
• Económico.
14. Preceptos Básicos
En Grupo DP, la única manera de crecer es:
• Vivo día con día nuestros valores.
• Aporto más de los resultados que piden para
generar las oportunidades de crecimiento en
nuestra organización.
• Estoy alineado a los valores y visión de Grupo DP.
15. Preceptos Básicos
• Los que pertenecemos a Grupo DP nos
sentimos y somos dueños de la
organización.
• Cuidamos cada uno de los recursos a
nuestra disposición como si fueran nuestros.
16. Preceptos básicos
Hay tres tipos de colaboradores:
• Los mediocres.
• Los que quieren estabilidad,
manteniendo su trabajo.
• Los que quieren y tienen hambre de
crecer y desarrollarse.
17. Preceptos básicos
En nuestra organización solo habrá
cabida para dos tipos de colaboradores:
• Los que quieren estabilidad,
manteniendo su trabajo.
• Los que quieren y tiene hambre de
• crecer y desarrollarse.
18. Preceptos básicos
• Los colaboradores mediocres, serán
expulsados por el sistema, ya que nos
restan valor a los que queremos
estabilidad, crecer y desarrollarnos.
19. Siete pasos básicos que te llevarán al éxito en Dp
• Tengo autoridad moral.
• Auto preparación.
• Soy maestro.
• Soy facilitador.
• Soy comunicador.
• Hago reuniones efectivas.
• Doy seguimiento a todo lo que
emprendo.
20. Implantación basado en los siguientes principios éticos
A) Principio de equidad.
Es la igualdad, la justicia y la imparcialidad en el trato hacia los
colaboradores.
B) Principio de eficacia y eficiencia.
Capacidad para alcanzar un objetivo, utilizando correctamente los
recursos disponibles.
C) Principio del Desempeño.
Aceptar la responsabilidad y la autoridad emanada de la Dirección
General para desempeñar correctamente las actividades.
D) Principio del entorno del Trabajo.
Reflexionar día a día sobre el compromiso que la Empresa nos
encomienda y disfrutar la oportunidad que hay en manos de cada
uno de nosotros para ser mejores.
E) Principio de Objetividad.
Capacidad de describir las cosas como son, evitando
interpretaciones y pretensiones personales.
F) Principio de confidencialidad.
Compromiso de mantener la integridad de la Empresa y de no
revelar información y hechos, cuando dicha información sólo esté
autorizada para algunos colaboradores o entidades.
G) Principio de responsabilidad social.
Respetar de manera sostenible a los colaboradores, los valores
éticos, la comunidad y el medio ambiente.
21. Métodos de Implantación
1. Definición de valores: es indispensable
la participación de todos los miembros
de la empresa, a fin de que
auténticamente se trate de una
declaración de principios institucional.
2. Comunicación o difusión de valores: en
reuniones, celebraciones, con carteles,
folletos, correos electrónicos, etc.
3. Alinear los valores con las prácticas
diarias, de tres tipos:
– Individuales
– De equipo
– Organizacionales.
22. Seguimiento de la implantación:
Se da a través de:
• Carta Conocimiento del Código de Ética de
• Grupo DP.
• Formato de Sugerencias, Quejas o Denuncias.
• Mediante una auditoría ética se puede efectuar un
seguimiento del nivel de implementación logrado con
el que efectuar las correcciones necesarias.
• Es la revisión sistemática de todo lo realizado con la
implicación de la dirección lo que va a garantizar
• que dicha política sea efectiva, acorde a lo previsto, y
las personas la asuman como algo intrínseco y natural
a la cultura de la organización.
• O sea, que finalmente se asuma el valor y la
satisfacción colectiva de tener valores.
23. Valoración de identificación
Honestidad Innovación
Excelencia
Compromiso
Responsa-bilidad
Social
Proveedores –
Productos
Excelentes
Clientes
Satisfechos
Colabora-dores
Orgullosos de ser
DP
Salud Financiera