Este documento describe los fundamentos del comportamiento individual y organizacional en Grupo Bimbo. Explica que cada persona tiene una personalidad y sistema de valores únicos que influyen en cómo perciben su trabajo. También describe las políticas y valores de Grupo Bimbo, incluyendo su énfasis en el respeto, la justicia, la confianza y el afecto hacia los empleados. El documento resume que Grupo Bimbo busca desarrollar a sus empleados de manera integral a través de comunicación abierta, reconocimiento y oportunidades de crecimiento.
El Desarrollo Organizacional y el comportamiento organizacional se han constituido como instrumentos por excelencia para el cambio, en toda organización, para buscar logros y tener una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual empresarial, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.
El Desarrollo Organizacional y el comportamiento organizacional se han constituido como instrumentos por excelencia para el cambio, en toda organización, para buscar logros y tener una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual empresarial, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.
Presentacion que enlista las etapas de contingencia en la formación de grupos dentro de una empresa lo que puede ayudar a entender el proceso organizacional
Tenemos que el comportamiento organizacional busca conocer la forma cómo afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas.
Revista Informativa Sobre Empowerment
Una gran herramienta para las empresas de hoy en día.
"No se trata de delegar poder a los trabajadores, SINO DE DARLO!
Participantes:
Linares Nayangel C.I.:22.264.762
Linarez María C.I.: 25.141.541
Pacheco Oriana C.I.: 21.144.114
Rivas Osmary C.I.: 20.487.781
Rodríguez Daire C.I.:25.144.069
Sección LCO4120
Comportamiento Organizacional
UPTAEB
Este libro fue leído y resumido a diapositivas en diez semanas, con el objetivo de lograr una mejor comprensión de todos y cada uno de los capítulos; para conseguir un aprendizaje dinámico y mejorado, de esta manera ponerlo en práctica para dirigir de forma correcta y adecuada a los colaboradores de una organización.
Como repaso para mis estimados alumnos del Subproyecto Comportamiento Organizacional, V semestre, Carrera Licenciatura en Administración UNELLEZ, Barinas.
Presentacion que enlista las etapas de contingencia en la formación de grupos dentro de una empresa lo que puede ayudar a entender el proceso organizacional
Tenemos que el comportamiento organizacional busca conocer la forma cómo afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas.
Revista Informativa Sobre Empowerment
Una gran herramienta para las empresas de hoy en día.
"No se trata de delegar poder a los trabajadores, SINO DE DARLO!
Participantes:
Linares Nayangel C.I.:22.264.762
Linarez María C.I.: 25.141.541
Pacheco Oriana C.I.: 21.144.114
Rivas Osmary C.I.: 20.487.781
Rodríguez Daire C.I.:25.144.069
Sección LCO4120
Comportamiento Organizacional
UPTAEB
Este libro fue leído y resumido a diapositivas en diez semanas, con el objetivo de lograr una mejor comprensión de todos y cada uno de los capítulos; para conseguir un aprendizaje dinámico y mejorado, de esta manera ponerlo en práctica para dirigir de forma correcta y adecuada a los colaboradores de una organización.
Como repaso para mis estimados alumnos del Subproyecto Comportamiento Organizacional, V semestre, Carrera Licenciatura en Administración UNELLEZ, Barinas.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
2. INTRODUCCION
En el siguiente tema se explicara los
puntos diferentes que conforman el
capitulo de forma breve para entender
como influye en las organizaciones y
poder verlo de manera singular en la
empresa bimbo.
3. LA NATURALEZA DE LAS PERSONAS
Las personas tienen mucho en
común, pero al mismo tiempo
cada una de ellas es diferente de
forma muy particular se tienen
características únicas y q pueden
resultar muy beneficiosas si se
explotan de manera adecuada
explicando a los administradores
que pueden motivar mejor si
tratan a sus empleados de
diferentes maneras.
Cada empleado concibe su mundo
de trabajo de diferentes formas por
varias razones.
• Por su personalidad, necesidades y
experiencias.
4. LA PERSONALIDAD
En resumen la personalidad es el ser vivo humano que desarrollara sus formas de
conducta dentro de la vida social, así lo afirma filloux. Se conforma de las
experiencias que va aconteciendo la vida por lo que se va alterando por el paso del
tiempo haciéndolo crecer y madurar. De forma que vaya interactuando con otros
seres humanos también se ve modificada creando así las relaciones necesarias para
los diversos entornos. La personalidad va creando los diversos sentimientos y estados
de animo que se parecen ya que ambos son de naturaleza afectiva, pero también
son diferentes: los estados de ánimo son más generales y menos contextúales que las
emociones, y los acontecimientos importan. Se ha demostrado que las emociones y
los estados de ánimo son relevantes para virtualmente todos los aspectos del CO. Son
cada vez más las organizaciones que seleccionan a los empleados con niveles altos
de inteligencia emocional. Las emociones y en especial los estados de ánimo
positivos, parecen facilitar la toma eficaz de decisiones y la creatividad.
5.
6. SISTEMA DE VALORES Y ÉTICA
LABORAL
• Todos tenemos una jerarquía para los valores,
que constituye nuestro sistema de valores y que
se identifica de acuerdo con la importancia
relativa que se asigna a valores tales como la
libertad, placer, respeto de sí mismo, honestidad,
obediencia e igualdad. Los valores representan
convicciones fundamentales acerca de que "a
nivel personal y social, cierto modo de conducta
o estado final de la existencia es preferible a otro
opuesto o inverso". Contienen un elemento de
criterio que incluye ideas personales sobre lo que
es correcto, bueno o deseable. Los valores tienen
atributos tanto de contenido como de
intensidad.
• Uno de los aspectos mas importantes del desarrollo
personal y organizacional es el relativo a la ética. Se
puede definir como el conjunto de normas que
orden e imprimen sentido a los valores y principios
de conducta de una persona o una comunidad.
Desde el punto organizacional, la ética puede
definirse en términos de principios morales y normas
que orientan el comportamiento de la organización.
Hace 30 años, a las organizaciones sólo les
preocupaba la personalidad porque su objetivo
principal era que los individuos fueran adecuados
para sus puestos específicos. Esta preocupación aún
sigue vigente, pero en los últimos años dicho interés
se ha ampliado para incluir lo bien que la
personalidad del individuo y sus valores se adecúan
a la organización. ¿Por qué? Porque a los gerentes
de hoy les interesa menos la aptitud de un
candidato para realizar un trabajo específico que la
flexibilidad que tenga para acomodarse a
situaciones y compromisos cambiantes de la
organización.
7.
8. BIMBO
En grupo bimbo tiene políticas muy claras con respecto a sus trabajadores,
clientes y proveedores para mantener una empresa firme y exitosa. Busca
que todo colaborador sea respetado y que encuentre en nuestra empresa
un espacio adecuado para su desarrollo tanto en el ámbito profesional como
en el personal. “dar especial atención a nuestro personal en todos los
momentos de la relación laboral, no sólo buscando un sano clima de trabajo
y una participación activa, sino propiciando —en todo lo posible— el
desarrollo integral de cada uno de nuestros colaboradores y su integración
como socios por medio de su participación en la operación, utilidades y
capital de nuestra empresa.”
9. CODIGOS DE ETICA DE LA
EMPRESA
CLIENTES
Ofrecer productos y servicios
de la más alta calidad e
innovadores. Garantizar la
disponibilidad y ofrecer una
propuesta de negocio que
propicie crecimiento y
desarrollo de nuestros socios
comerciales
PROVEEDORES
Mantener relaciones cordiales y
honestas, promoviendo su desarrollo
y buscando construir relaciones de
negocios duraderas, equitativas y
justas.
SOCIEDAD
Promover el fortalecimiento de los
valores éticos universales. Apoyar el
crecimiento económico y social de
las comunidades en donde nos
encontremos. Cuidar el medio
ambiente.
10.
11. MISION,VISION Y VALORES
MISION
• Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.
VISIÓN
En nuestra Visión 2015 SOMOS:
• Una empresa con marcas líderes y confiables para
nuestros consumidores.
• El proveedor preferido de nuestros clientes.
• Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
• Una empresa financieramente sólida.
• Un lugar extraordinario para trabajar.
VALORES
• PASION: Nos entregamos en todo lo que hacemos.
• TRABAJO EN EQUIPO: Colaboramos, sumamos
esfuerzos, multiplicamos logros.
• CONFIANZA: Cultivamos cada relación con
integridad.
• CALIDAD: Ofrecemos diariamente productos y
servicios de calidad superior.
• EFECTIVIDAD :Ejecutamos con precisión y
excelencia.
• RENTABILIDAD: Obtenemos resultados para seguir
creciendo y emprendiendo.
12.
13. POLITICA
“LA REGLA DE ORO: RESPETO, JUSTICIA, CONFIANZA Y AFECTO” Su política de relaciones con el personal
dirige toda la compañía y mantiene una sana relación. En dicha política se definen las responsabilidades
que los líderes deberán de llevar a cabo:
• Ejercicio de Jefatura, que fomenta que los colaboradores con este cargo administren su equipo de
trabajo y la relación laboral con cada uno de sus integrantes.
• Trabajo en Equipo, que promueve la iniciativa, la responsabilidad, la colaboración, la toma de
decisiones, la integración y el reconocimiento mutuo entre sus miembros.
• Comunicación y Reconocimiento, que propician un clima de confianza, entusiasmo e interés por la
calidad a través de una comunicación abierta y de una cultura de reconocimientos.
• Las otras funciones, en donde los líderes tienen que intervenir, son temas relacionados con Selección,
Compensación, Relaciones Laborales, Seguridad y Salud, y el Desarrollo de su Personal.