Este documento presenta una guía para generar ideas de negocio a través de la identificación de fortalezas personales y necesidades externas. Propone usar una "caja de la maravilla" para que las personas imaginen soluciones basadas en sus cualidades internas y conecten esto con problemas que observan. Luego, sugiere evaluar las ideas considerando si el mercado es grande y en crecimiento, si resuelve una necesidad importante, si es innovadora y está alineada con los intereses del emprendedor. El objetivo final es registrar las mejores ideas de negoc

1. Cómo Generar Ideas De Negocio
Parte 2

2. Mejor creación jamás realizada
Objetivos:
Identificar ideas de negocios a través de nuestras cualidades y
de las necesidades internas y externa
Conectar puntos de información para imaginar soluciones que
nos no pueden

3. Caja de la maravilla
A cada persona se le mostrará lo
que tiene en su interior la caja y
hacerles la pregunta
¿Qué vieron en el interior de la caja?
(no literalmente)
¿Están seguro de lo que han visto en la
caja?
Con la recepción de esa
información llenar la siguiente
tabla

4. ¿Cuáles son las
fortalezas o cualidades
positivas de esa creación
¿Cómo puede beneficiar a los
demás con esas fortalezas o de
mis contactos
Actitudes
Habilidades
Conocimientos
(Tecnologías)
Físicas o biológicas
Espirituales
Intereses o pasatiempos
Otros

5. ¿Cuáles son las necesidades,
problemas u oportunidades que
identificas a tu alrededor?
¿Qué hago o puedo hacer para
solucionar esos problemas?
¿Pueden ser negocios?
Personales:
Básicas o fisiológicas (comer)
Seguridad y protección (empleo
Pertenecía o aceptación a grupos
Autoestima y reconocimiento (éxito)
Autorrealización y trascendencia
En la familia (Comida para bebe)
Lugar de residencia
En el trabajo (corrector maq.escr.)
En la institución educativa
(Tecnologías)
En la Comunidad (clínica)
En el país

7. ¿Qué Criterios Hacen Una Buena Idea de
Negocio
a)(20%) Principalmente que el mercado potencial sea lo más
grande posible y con posibilidades de Crecimiento
b)(20%) Algo de Mucho valor para las personas: importante, urgente,
facilidad, ahorro
c) (10%) Spin off de Investigación de un problema o necesidad
empresarial
d)(10%) Mega-tendencia: Salud, Crear Negocio o Relación humana
e)(10%) Qué sea bien o servicio innovador completamente o
parcialmente
f) (10%) Acorde a los intereses o pasión de los emprendedores
g)(10%) Negocio a poner en marcha o que acaba de arrancar
h)Otros criterios

8. https://adolfoaraujo.com/2021/04/
22/comentando-el-libro-a-
simple-idea/

9. https://adolfoaraujo.com/2019/08/
09/donde-crees-que-radica-el-
principal-problema-para-
emprender/

10. Hoja de cálculo: Registro de Ideas de Negocio

11. ADOLFO J. ARAUJO J
http://adolfoaraujo.com