El documento presenta la propuesta de negocio de COM-IN, una empresa de comunicación integral. La empresa ofrecerá diversos servicios relacionados con la comunicación como asesoría en imagen corporativa, planes de comunicación, videos institucionales, y promoción de herramientas audiovisuales. Su visión es posicionarse como líder en comunicación integral para 2015 ofreciendo nuevos servicios en más ciudades del país.

1. EL LIDERAZGO ES LA
CAPACIDAD DE
TRANSFORMAR LA
VISIÒN EN REALIDAD.
Logo

2. COMUNICACIÓN INTEGRAL
COM-IN

3. MISIÒN
VISIÒN
El compromiso de COM-IN
es la satisfacción de las Nos vemos ofreciendo
necesidades y expectativas nuestros servicios en
del cliente, suministrándole el 2015 con nuevas
soluciones integrales de plazas en el país, con
comunicación de la más estructura propia y
avanzada tecnología en excelente servicio, y
todos los campos. Consiste posicionados ya en el
en ofrecer diversos mercado. Siendo una
servicios relacionados con de las organizaciones
comunicación en lideres en
periodismo, desarrollo y comunicación
organizacional . integral.

4. Descripción de la idea con el
elemento novedoso
La Idea de negocio de CAM-IN consiste en ofrecer
diversos servicios relacionados con comunicación, dando
énfasis en servicios de comunicación integral. La realidad
de la academia, presenta ausencia de promoción integral
de la comunicación, y ciertamente, el mercado tiene
necesidad de servicios que no son ofrecidos con
frecuencia, o en muchos casos, no son visibilizados y
reconocidos como importantes. Por esta razón, ofrecer de
manera masiva los servicios que la empresa pretende
ofrecer, es una manera de responder responsablemente
desde la labor profesional.

5. Necesidades a satisfacer al público
objetivo o problema a solucionarle a
su público objetivo.
• Asesoría y diseño de imagen corporativa
• Asesoría y diseño del PECO (Plan Estratégico de
Comunicaciones) para las organizaciones.
Diseño y asesoría de videos institucionales.
• Asesoría de medios y estrategia de impacto.
• Trabajo con Colegios para diseño de estrategias
Educomunicativas
• Promoción de herramientas audiovisuales
adaptada a las comunidades.

6. Mercado (segmento)
Nuestro mercado de manera segmentada es
demográfica y psicografìca, ya que se divide por
regiones, ciudades, barrios, clase social, el estilo
de vida, la personalidad y los gustos. De esta
manera nos basamos para ofrecer nuestros
servicios en comunicación integral. Con esta
segmentaciones identificamos las necesidades
de los submercados, focalizamos nuestra
estrategia creativa y llevamos a cabo nuestra
publicidad.

7. SITUACIÓN DEL ENTORNO
 En el mercado, pocas son las empresas que ofrecen
servicios ´integrales´de comunicación. Ciertamente, el
mercado se ha segmentado a servicios específicos de
comunicación, que excluyen servicios menos comunes,
como los propios de la Comunicación para el Desarrollo.
 Es así como, a partir de un ligero estudio de mercados,
se detectaron que las empresas más comunes de
comunicación, ofrecen servicios corporativos, propios de
la comunicación organizacional y que a nivel local y
regional no existen empresas dedicadas a esta misma
labor.

15. INVERSIÓN INICIAL
 Dado que, para los servicios de la empresa, es primordial
la planeación de proyectos, el material físico
indispensable y requerido, sería parte de un segundo
plano. Sin embargo, es importante generar desde el
inicio reconocimiento e impacto en el mercado, para lo
cual se estima un monto dedicado a la papelería de la
empresa. Esta primera inversión, oscila entre $344.000,
que incluye: papel con membrete, sobre, tarjeta de
presentación y afiches. (100 unidades de cada una)
 La publicidad también es importante para iniciar nuestra
empresa, para lo cual se destinarían: $610.000

16. Descripción Precio
Papel con membrete 50.000
Sobres 80.000
Tarjetas de presentación 84.000
Afiches 130.000
TOTAL: 344.000

17. DESCRIPCIÓN PRECIO
Cuña radial (cotización en caracol 300.000
radio, 3 impactos diarios)
Promo (cotización en TRO, en la 310.000
franja Prime Time)
TOTAL: 610.000

18. IMPACTO SOCIAL
 COM-IN, aportará desde lo profesional, a la promoción
de procesos de la comunidad, con responsabilidad y
compromiso con la sociedad, teniendo como fin
primordial la creación de proyectos dignos y honestos,
sea desde cualquiera de los ámbitos o áreas que nos
ocupan. Esto se refiere, a que cualquier estrategia de
tipo organizacional, periodístico o de desarrollo,
propenderá por el respeto a la dignidad y calidad de vida
del hombre.

19. OPORTUNIDADES
 Hay poca competencia a nivel local
 Hay mucha necesidad y una sola oferta
 Plataformas virtuales

20. AMENAZAS
 El mercado de las comunicaciones, y en general el
mercado, presta poca importancia y valor a los servicios
concretos de comunicación
 Dificultad y disposición de los profesionales de
comunicación para trabajar en estos proyectos

21. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 http://www.solcom.com.ve/
 http://www.mfvcomunicaciones.com/quienes.htm
 http://www.opcion.com.co/