1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POST GRADO
ARAURE PORTUGUESA
Competencias Gerenciales
Prof.
Pablo Bencomo
Asignatura: Herramientas Web para la Ciencia y la Tecnología
Participantes:
Chacón Nirian.
C.I: 16.416.448
Gómez Joel.
C.I: 16.110.903
Araure, Octubre 2014
2. Competencias Tecnológicas
La tecnología hoy en día forma
parte de nuestro día a día.
La aplicamos en las diversas
situaciones que nos encontramos
En el hogar.
En nuestras áreas de trabajo
Y en la Educación se ha convertido
en una herramienta que nos
brinda rapidez, calidad y lograr
una mayor organización en todos
los sentidos.
Ejemplos:
Correos electrónicos.
Páginas Web.
Aulas Virtuales.
Blogs.
Navegadores.
Entre otros
3. Competencias Éticas.
En efecto, la ética refleja el carácter de los individuos y sociedades
a través de sus comportamientos.
“Si los gerentes y colegas proveen modelos positivos,
los otros importantes pueden convertirse en una fuerza que ayuda a
los individuos a tomar mejores decisiones éticas.
Ejemplo: Tomar buenas decisiones en el momento oportuno, saber
escuchar…
4. Competencias Investigativa.
El Gerente tiene la responsabilidad de plantear estrategias de
desarrollo investigativo y así asegurar un crecimiento en su equipo de
trabajo en todos los aspectos.
Ejemplos: Desarrollando sus habilidades, la creatividad, la
innovación, capacidades de solución de problemas.
5. Competencias Comunicativa.
Los seres humanos somos por naturaleza seres sociales,
compartimos la mayor parte de nuestras vidas con otras
personas. Las habilidades de comunicación por lo tanto nos
ayudan a mejorar nuestras relaciones interpersonales.
Ejemplos:
Interactuar y hacer un trabajo en equipo.
Usando un lenguaje asertivo.
Utilizar los medios adecuados.
6. Competencias Sociales y
Afectivas.
Son las relaciones interpersonales entre un grupo de personas, las
cuales permiten interactuar y comprender las necesidades que se
presentan en el día a día.
Ejemplo:
Buen trato con el personal.
Dialogo.
Trabajo en equipo.
Motivación al personal.
7. Competencias culturales
La cultura determina la forma como funciona una, empresa o
institución. Esta refleja en las estrategias de organización, la cual se
fundamenta en valores, principios y creencias q constituyen un
soporte gerencial así como también procedimientos y conductas
que sirven de soporte a factores.
Ejemplos:
Gestiones gerenciales.
Flexibilidad.
Responsabilidad.
Hábitos de trabajo y personales.
Sentido de pertenencia.