Un signo de identidad de la sociedad actual es el cambio; las transformaciones
sociales en las que se halla inmerso el mundo actual exigen de la educación
una continua adaptación a formas de vida diferentes, siendo necesario
idear estrategias de intervención educativa que den respuesta a los problemas
que se van generando.
Un signo de identidad de la sociedad actual es el cambio; las transformaciones
sociales en las que se halla inmerso el mundo actual exigen de la educación
una continua adaptación a formas de vida diferentes, siendo necesario
idear estrategias de intervención educativa que den respuesta a los problemas
que se van generando.
Programación y Formulación Anual del Presupuesto del Sector Público, con una ...EUROsociAL II
Programación y Formulación Anual del Presupuesto del Sector Público, con una perspectiva de Programación Multianual / Ministerio de Economía y Finanzas (Perú)
Se trata de la presentación del taller de ASIS para estudiantes de postgrado del Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Arnoldo Gabaldón, que se complementa con una asignación que es la aplicación del método en un contexto específico.
Programación y Formulación Anual del Presupuesto del Sector Público, con una ...EUROsociAL II
Programación y Formulación Anual del Presupuesto del Sector Público, con una perspectiva de Programación Multianual / Ministerio de Economía y Finanzas (Perú)
Se trata de la presentación del taller de ASIS para estudiantes de postgrado del Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Arnoldo Gabaldón, que se complementa con una asignación que es la aplicación del método en un contexto específico.
LA INTEGRALIDAD EN EL SISTEMA NACIONAL DE SALUD, DEFINICIONES Y OBJETIVOS MAI...BrendaEcheverria5
LA INTEGRALIDAD EN EL SISTEMA NACIONAL DE SALUD, DEFINICIONES Y OBJETIVOS MAIS. COMPONENTES DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD FAMILIAR, COMUNITARIA E INTERCULTURAL.
1. CONSEJO REGIONAL INDIGENA DE SALUD DEL CAUCA
PROGRAMA DE SALUD CRIC
ASOCIACION INDIGENA DEL CAUCA
SISTEMA DE SALUD INDIGENA DEL CAUCA
SEPTIEMBRE, 2011
2. El que hacer del sistema
El Sistema de Salud Indígena identifica y posiciona la concepción de buen
vivir, armonía y desarmonía de los diferentes pueblos y construye políticas
de Educación, formativas e investigación, administrativas y de atención
intercultural de salud, que permitan potenciar el saber ancestral y la
coordinación con otras prácticas médicas.
Propicia espacios de intercambios y reconstrucción de los saberes
colectivos, reconoce, valora y respeta las prácticas médicas indígenas, sin
desconocer que existen otros saberes médicos.
Reconoce a la comunidad en general, como sujetos de derechos y
beneficiarios directos de la política de salud, donde su desarrollo pleno e
integral es su principal responsabilidad.
Desarrolla líneas de trabajo en: fomento de la salud, protección, atención
integral a la salud de la población y vigilancia epidemiológica, en respuesta
a las políticas y planes de vida de los pueblos, tales como: cuidado a la
madre tierra, Fomento de la autonomía alimentaria, Fortalecimiento de la
Medicina tradicional y la protección de la vida de la persona, la familia y
4. COMPONENTE DE ADMINISTRACIÓN Y
GESTIÓN
El Componente de Gestión permite identificar quién y
sobre qué recursos se toman decisiones para el
cumplimiento de los objetivos del SISPI, de acuerdo a
los usos y costumbres de los pueblos indígenas, integra
un conjunto de sistemas, procesos, procedimientos y
actividades y tiene como finalidad facilitar la combinación
más eficiente de recursos de los diferentes actores del
sector para una prestación de servicios efectiva.
5. Objetivos:
Avanzar en la construcción de instrumentos de planeación,
administración y gestión, de los procesos de salud, a partir
de variables elaborados desde las necesidades de los
pueblos indígenas.
Establecer los sistemas de acompañamiento continuo y
control de los procesos de salud, con base en la aplicación
del derecho propio, en cada una de las estructuras
organizativas en salud.
Definir un modelo de contratación acorde a los
requerimientos del SISPI.
6. Objetivos:
Definir el Sistema de evaluación de la satisfacción del
comunero con el modelo de atención en salud.
Construir sistemas de información en salud que incluyan
variables étnicas y que permita la toma de decisiones
administrativas, financieras y de salud de forma oportuna.
Apropiar recursos para la consolidación de sistemas de
información en salud con variables adecuadas, desde los
niveles locales, zonales, regionales y nacionales, que
permitan tomar decisiones adecuadas y oportunas en lo
político, técnico y operativo, y aporten a la gobernabilidad
en cada territorio.
7. Los sistemas de información en salud
El objetivo de un sistema de información es lograr el análisis
de la información necesaria y disponer de ella para la toma
de decisiones, el monitoreo y corrección de las actividades
enmarcadas en los planes de acción, deben hacerse con
base en el conocimiento de los hechos a través de datos, las
actividades de registro e información no pueden tomarse solo
como un acto de recolección, el análisis debe ser un elemento
a privilegiar, la toma de decisiones no pueden hacerse por
sentido común, debe cambiarse el esquema mental del uso
de la información, las instituciones indígenas de salud y los
programas locales de salud son los que primero deben usar la
información generada y no ser solo intermediarios de la
información. El esquema del sistema de información debe
basarse en el avance en la reducción de la brecha entre las
comunidades y servicios de salud.
8. Los sistemas de información en salud
Se pretende implementar un Sistema de información único,
que funcione adecuadamente, que tenga información
oportuna y que sea elemento indispensable del análisis
local para la toma de decisiones. Para lograrlo es
fundamental Desarrollar un software gerencial propio,
capaz de cruzar registros: demográficos, socioculturales, de
autorizaciones, de atención y de resultados de la
atención, de calidad y satisfacción de la población con la
atención y de los resultados financieros; de manera
oportuna y con la mayor veracidad posible. Para esto debe
contar con un sistema de registro que permita tener los
datos necesarios que deban digitalizarse, además de
contar con instrumentos que faciliten el seguimiento de las
personas y comunidades que reciben los servicios de
salud.
9. Registros Básicos de atención en el SISPI
Historia de salud personal, La base de esta historia son las
practicas culturales y ritualidades que deben realizarse en
las diferentes etapas del ciclo vital y que el agente de salud
debe Acompañar, contiene la información de toda la familia y
estar clasificada de acuerdo a la etapa del ciclo en la que se
ubique cada núcleo familiar y tener diligenciado instrumento
como el familiograma y el ecomapa que permitirán ubicar de
manera rápida la situación general de la familia para tenerlo
en cuenta al momento de la intervención.
Ficha familiar, Instrumento que contiene variables
socioculturales, étnicos y de salud, que permiten mantener
actualizado el diagnostico local de cada comunidad y facilita
la planeación de las intervenciones en salud.
10. Registros Básicos de atención en el
SISPI
Bandera de la salud, Permite de manera rápida,
establecer la situación de salud de varias comunidades,
municipios, departamentos o regiones y facilita la
planeación en salud.
Planeador de atención integral de la familia.
Instrumento utilizado por el agente de salud para
establecer en él de forma precisa, el plan de trabajo que
debe desarrollar con cada familia en cada comunidad,
facilita el seguimiento de las intervenciones de salud
realizadas.
11. Registros Básicos de atención en el SISPI
Registro diario de atención. Instrumento que facilita la
facturación de las actividades realizadas diariamente por
cada agente de salud. Está ligada al núcleo familiar, la
etapa en la que se encuentra y las personas que
conforman cada familia, habrá un registro diario para las
atenciones que se hagan a la naturaleza y al territorio.
Registros de Remisión y contra remisión. Depende de la
capacidad resolutiva de cada IPS y facilita la comprensión
entre la red de prestadores del sistema.