Este documento describe los grupos primarios, que son pequeños grupos de 2 a 20 personas que se asocian y colaboran regularmente. Los miembros de un grupo primario se conocen bien entre sí y conocen los límites de su grupo. Los grupos primarios pueden formarse en la familia o entre amigos y sus funciones incluyen compartir experiencias y brindarse apoyo mutuo.

2. Grupos
Es una pluralidad de
individuos que se relacionan
entre sí, con un cierto grado
de interdependencia, que
dirigen su esfuerzo a la
consecución de un objetivo
común con la convicción de
que juntos pueden alcanzar
este objetivo mejor que en
forma individual.

3.  Termino que se le asigna a un grupo
pequeño de 2 a 20 personas que
regularmente se asocian y colaboran
unos con otros .
 Este concepto se le adherido al
sociólogo americano charles Cooley el
año de 1909
 Otro sociólogo llamado Thomas dijo
que los miembros de un grupo
primario no solo son consientes de su
calidad de miembros del grupo ,sino
que también de los limites del grupo.
Lo que quiere decir es que saben que
es lo que los distingue a su grupo de
otros.
 Los integrantes de un grupo primario
conocen a todos los miembros del
grupo al que pertenecen

4. 1. En la familia: para compartir experiencias con los miembros de
la familia.
2. Crear miembros responsables de la sociedad, vivir juntos
armoniosamente y ayudarse unos a otros en tiempos difíciles.
3. En Amigos: para pasarla bien.
4. Otro puede considerar su función proporcionarse apoyo mutuo
,compartir ideas o trabajar juntos para conseguir objetivos
comunes.

5. Se consideran…
El líder es de
personalidad
fuerte y
dominante!!!
Los miembros suelen
ser del mismo
sexo, raza….

6. Diferentes
papeles!!!
Saben lo que
quieren.

7.  Están definidos. Tienen papeles definidos.
 Tienen un líder que los Tiene establecido un
identifica. numero de miembros.
 Tiene un propósito y se
reúnen en una fecha y
lugar.

8.  El jefe del grupo puede tener
obligaciones especificas, como
organizar y dirigir encuentros
del grupo y asegurarse de que
el grupo realice sus
compromisos.
 Los miembros tienen que
buscar la reelección o
abandonar el cargo tras un
periodo de tiempo finalizado.

9.  Autocrático: Es el líder consiente de mantener las
distancias entre el y sus seguidores para hacer reconocer
su autoridad. Espera que sus ordenes sean obedecidas.
No considera la toma de decisiones de sus seguidores y
la realización de las mismas. ´´mas preocupado por que
el trabajo se realice exitosamente, que por los
sentimientos de sus empleados´´.
 Democrático: intenta crear un sentimiento de relación
entre el y sus seguidores, desea que sus seguidores
formen parte de la toma de decisiones. Orientados
hacia lo moral, debido a que procura crear un buen
ambiente de trabajo, este tipo de líder considera que las
tareas realizadas en estas condiciones se hacen de forma
mas efectiva y con mayor entusiasmo.

10.  Burocrático: Autoritario generalmente, no se
arriesga en desacatar normas. Los grupos operados
bajo este tipo de líder cuentan con muchas
restricciones y tendrán que prestar bastante
atención a realizar las tareas correctamente de la
forma mas productiva posible.
 Laissez-faire: Un líder de este tipo solo deja que
las cosas sucedan, no reúne al grupo para consultar
ni imponer su autoridad; con este líder el grupo
siente que no tiene jefe.

11. Métodos:
 Bales: Propone una lista de conductas como: solidaridad, pide
información, da opinión, parece descargar tensiones, discrepa; etc.
 De Bono: Sostiene cuando empleamos diferentes tipos de
pensamientos es como si lleváramos distintos sombreros.
 Moreno: Inventa una técnica llamada sociometría: examina los
modelos de los papeles dentro de un grupo.

12.  Berne: opina que cada acto de comunicación debe considerarse una
transacción en que una persona intercambia marcas con otra.
 3 formas de conducta:
 categoría adulta.
 categoría paternal.
 categoría infantil.

13.  Grupos Cohesivos: Rinden mas efectivamente
y son mas satisfactorios para sus miembros.
 En la excesiva cohesión de un grupo hay un
peligro donde el grupo se compromete en lo
que es llamado conciencia de grupo.
 Conciencia de Grupo: Los miembros que
están en desacuerdo de los puntos de vista
expresados por el líder, no querrán correr el
riesgo de un conflicto haciendo publico el
desacuerdo.
 Aspecto: Deseo de suprimir el
desacuerdo, adaptándose al punto de vista
del líder.

14.  Cruz Jiménez Valentín
 Macías Marín Nidia
 Reyes Figueroa Artemisa
 Mena Natalia
 López Venegas Alicia