Este documento presenta información sobre tres conceptos clave: Separación de funciones, controles de sistemas de información y firmas digitales. Explica que la separación de funciones es importante para prevenir fraude y errores. También describe cómo los controles de sistemas de información ayudan a proteger los recursos tecnológicos de una organización y proveer información confiable. Por último, define las firmas digitales como un método matemático para autenticar documentos digitales y prevenir manipulaciones.
Este documento introduce los conceptos básicos de BPM (Business Process Management). Explica que BPM analiza, modela, gestiona y gobierna los procesos de negocio de una empresa con el objetivo de aumentar la eficiencia, productividad y alineación estratégica. Define los conceptos clave de BPM como procesos de negocio, instancias, roles, actividades, reglas de negocio y métricas.
El documento habla sobre los sistemas de información transaccionales. Explica que estos sistemas automatizan tareas operativas y son el primer tipo de sistema de información que se implanta en una empresa. Generan grandes volúmenes de información a través del manejo intensivo de entradas, salidas y cálculos simples. Algunos ejemplos de sistemas transaccionales mencionados son la facturación, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, nóminas, inventarios, conciliaciones bancarias y la contabilidad general
Este documento analiza las fallas frecuentes en los sistemas de las pequeñas y medianas empresas. Explica que estas empresas no suelen contabilizar adecuadamente los costos asociados con las fallas de sistemas y seguridad de datos. También señala que las pymes ven a la tecnología como un gasto en lugar de una inversión, lo que las hace vulnerables ante fallas tecnológicas. Finalmente, propone que todas las empresas deben reconocer su dependencia de la tecnología para operar exitosamente.
El documento habla sobre los sistemas de información financiera y de comunicación en las empresas. Explica que los sistemas de información pueden ser formales o informales, y que existen sistemas estratégicos e integrados. También enumera diferentes medios de comunicación empresariales como boletines, memorandos e informes. Finalmente, señala que la evaluación de un sistema de comunicación debe considerar su efectividad, receptividad, eficiencia, apertura y oportunidad.
Los sistemas para el procesamiento de transacciones (SPT) recolectan, procesan, almacenan y modifican información generada por transacciones en una organización. Son los primeros sistemas de información que se implementan debido a que automatizan tareas operativas y generan ahorros significativos en mano de obra. Un SPT es capaz de controlar y administrar múltiples transacciones de forma simultánea manteniendo la consistencia y seguridad de los datos.
El documento proporciona una introducción a la inteligencia de negocios, definida como el conjunto de productos y servicios que permiten a los usuarios finales acceder y analizar rápidamente la información para la toma de decisiones a nivel operativo, táctico y estratégico. Luego describe las fases del proceso de inteligencia de negocios, los componentes clave, y los usos comunes como la generación de informes, pronósticos, análisis multidimensionales y mejora del servicio al cliente. Finalmente, destaca algunas ventajas
El documento describe un sistema de gestión de inventario que utiliza Internet para gestionar productos, proveedores, órdenes, pagos, recepciones y envíos entre un centro de gestión, comerciantes y tiendas minoristas. El sistema también permite la gestión de proyectos, estimaciones, asignaciones, auditorías, ventas y el manejo de pedidos para ayudar a las empresas a administrar eficientemente sus inventarios.
El documento analiza los desafíos de la corrupción en el sector de agua y propone mecanismos de "control eficiente" para alinear incentivos. Señala que la corrupción surge por asimetrías de información, intereses económicos y políticos. Propone dar visibilidad a los procesos, revelar información, pagar por resultados y colaborar entre actores para lograr un óptimo de Pareto que beneficie a la sociedad, el estado y los contratistas. Concluye que se requiere voluntad para implementar controles que permit
Este documento introduce los conceptos básicos de BPM (Business Process Management). Explica que BPM analiza, modela, gestiona y gobierna los procesos de negocio de una empresa con el objetivo de aumentar la eficiencia, productividad y alineación estratégica. Define los conceptos clave de BPM como procesos de negocio, instancias, roles, actividades, reglas de negocio y métricas.
El documento habla sobre los sistemas de información transaccionales. Explica que estos sistemas automatizan tareas operativas y son el primer tipo de sistema de información que se implanta en una empresa. Generan grandes volúmenes de información a través del manejo intensivo de entradas, salidas y cálculos simples. Algunos ejemplos de sistemas transaccionales mencionados son la facturación, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, nóminas, inventarios, conciliaciones bancarias y la contabilidad general
Este documento analiza las fallas frecuentes en los sistemas de las pequeñas y medianas empresas. Explica que estas empresas no suelen contabilizar adecuadamente los costos asociados con las fallas de sistemas y seguridad de datos. También señala que las pymes ven a la tecnología como un gasto en lugar de una inversión, lo que las hace vulnerables ante fallas tecnológicas. Finalmente, propone que todas las empresas deben reconocer su dependencia de la tecnología para operar exitosamente.
El documento habla sobre los sistemas de información financiera y de comunicación en las empresas. Explica que los sistemas de información pueden ser formales o informales, y que existen sistemas estratégicos e integrados. También enumera diferentes medios de comunicación empresariales como boletines, memorandos e informes. Finalmente, señala que la evaluación de un sistema de comunicación debe considerar su efectividad, receptividad, eficiencia, apertura y oportunidad.
Los sistemas para el procesamiento de transacciones (SPT) recolectan, procesan, almacenan y modifican información generada por transacciones en una organización. Son los primeros sistemas de información que se implementan debido a que automatizan tareas operativas y generan ahorros significativos en mano de obra. Un SPT es capaz de controlar y administrar múltiples transacciones de forma simultánea manteniendo la consistencia y seguridad de los datos.
El documento proporciona una introducción a la inteligencia de negocios, definida como el conjunto de productos y servicios que permiten a los usuarios finales acceder y analizar rápidamente la información para la toma de decisiones a nivel operativo, táctico y estratégico. Luego describe las fases del proceso de inteligencia de negocios, los componentes clave, y los usos comunes como la generación de informes, pronósticos, análisis multidimensionales y mejora del servicio al cliente. Finalmente, destaca algunas ventajas
El documento describe un sistema de gestión de inventario que utiliza Internet para gestionar productos, proveedores, órdenes, pagos, recepciones y envíos entre un centro de gestión, comerciantes y tiendas minoristas. El sistema también permite la gestión de proyectos, estimaciones, asignaciones, auditorías, ventas y el manejo de pedidos para ayudar a las empresas a administrar eficientemente sus inventarios.
El documento analiza los desafíos de la corrupción en el sector de agua y propone mecanismos de "control eficiente" para alinear incentivos. Señala que la corrupción surge por asimetrías de información, intereses económicos y políticos. Propone dar visibilidad a los procesos, revelar información, pagar por resultados y colaborar entre actores para lograr un óptimo de Pareto que beneficie a la sociedad, el estado y los contratistas. Concluye que se requiere voluntad para implementar controles que permit
Alondra | Powering Digital Distribution by everis (Seguros)everis
Plataforma de distribución para seguros, que facilita la integración entre sistemas y mejora la agilidad y el control en la distribución, permitiendo un alto nivel de autogestión.
Ejemplo de Sistema Desarrollo OrganizacionalHugo Morones
El documento presenta una estructura organizacional con diferentes gerentes y departamentos encargados de las finanzas, sistemas, mercadotecnia, recursos humanos, ventas, facturación, compras, inventarios y contratación. Asimismo, describe los subsistemas de la organización relacionados con las áreas de abastecimiento y compras, ventas, y contabilidad, e identifica los aspectos visibles e invisibles así como los procesos, productos, financiamiento y personal necesarios.
Este documento describe los controles generales de tecnología de la información (CGTI) relevantes para una auditoría basada en riesgos. Explica que los CGTI operan a tres niveles: la entidad, los sistemas de TI y los procesos/aplicaciones. También cubre las categorías de CGTI, la identificación de los CGTI relevantes y las pruebas de asientos de diario mediante el uso de técnicas de auditoría asistida por computadora.
Un sistema de apoyo a las decisiones es necesario para una empresa porque ayuda a tomar decisiones de manera más eficiente y rápida al reducir el papeleo y cálculos manuales, especialmente para procesos financieros. Aunque es difícil estimar con precisión los costos y beneficios de implementar un sistema, un ejemplo es un sistema ERP que integra diferentes departamentos de una organización en una sola base de datos para compartir información más fácilmente.
El software de gestión de relaciones con clientes (CRM) para industria de seguros está diseñado para automatizar y simplificar el flujo de trabajo. A partir de la generación y movimiento en la aplicación, políticas de calificación, la emisión, y luego la gestión de referencias de informes, una solución de CRM reducirá o eliminará la entrada de datos y la necesidad de llevar las carpetas físicas de casos.
El documento describe diferentes tipos de software para la gestión de comercios. Incluye software de terminal punto de venta para interactuar directamente con los clientes, software de trastienda para funciones como gestión de inventario y reportes, y software de gestión central para el análisis de datos, planificación y control en varios niveles de la organización comercial.
El documento describe cuatro tipos de CRM (gestión de relaciones con clientes): el CRM analítico, que analiza datos de clientes para identificar patrones de comportamiento; el CRM operacional, que ejecuta campañas personalizadas a través de múltiples canales; el CRM reactivo, que define procesos automatizados de gestión; y el CRM documental, que almacena documentos y análisis para su consulta y para crear procesos de gestión de equipos.
Alondra: Powering Digital Distribution by everis (Bancaseguros)everis
Plataforma de distribución digital que facilita la integración entre sistemas y mejora la agilidad y el control de la distribución, permitiendo un alto nivel de autogestión.
El documento describe cuatro tipos de sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM): el CRM analítico, que analiza datos de clientes para identificar patrones de comportamiento; el CRM operacional, que ejecuta campañas personalizadas a través de múltiples canales; el CRM reactivo, que define procesos automatizados de negocio; y el CRM documental, que almacena documentos y análisis para su consulta y para crear procesos de gestión.
El documento describe diferentes herramientas tecnológicas como Microsoft Dynamics, gestión de procesos de negocio, inteligencia empresarial. Microsoft Dynamics incluye módulos de gestión de clientes, recursos empresariales y comercio minorista. La gestión de procesos de negocio mejora la eficiencia mediante la gestión sistemática de los procesos. La inteligencia empresarial analiza datos para crear conocimiento y apoyar la toma de decisiones.
Los sistemas de procesamiento de transacciones se utilizan para procesar grandes cantidades de transacciones rutinarias como pagos, facturación y entregas. Los sistemas de información estratégicos se alinean con la estrategia y estructura comercial de una organización para apoyar la toma de decisiones estratégicas. Los sistemas de planificación de recursos de fabricación (MRP) se enfocan en reducir el desperdicio en el proceso de producción.
Anti Money Laundering AML Market Dynamics Technology Challenges Spanishdrishtipuro1234
Este documento discute los desafíos de cumplimiento contra el blanqueo de dinero (AML) que enfrentan los bancos, incluyendo requisitos regulatorios cada vez más estrictos, costos crecientes de tecnología AML y problemas comunes como la falta de correlación de datos y definiciones ambiguas. Recomienda que los bancos inviertan en la validación de requisitos de datos para ahorrar costos y mejorar la detección de actividades sospechosas.
La auditoría informática es un proceso para evaluar si un sistema de información protege los activos de una organización, mantiene la integridad de los datos y utiliza los recursos de manera eficiente. Un auditor informático revisa los controles de un sistema para garantizar la confiabilidad de la información y la seguridad de los datos. La auditoría es importante para asegurar el buen uso de los sistemas de información y mejorar los resultados de una organización.
El documento provee tres definiciones de auditoría de diferentes autores y organizaciones. También describe los objetivos generales de la auditoría como descubrir fraudes, errores y determinar si los sistemas de información de una empresa proveen datos precisos y confiables. Finalmente, clasifica la información en estratégica, de control de gestión, técnica y contable/financiera.
El documento presenta una introducción a la auditoría informática desde diferentes perspectivas. Define la auditoría informática como el proceso de examinar la información, sistemas, controles y seguridad de una organización. Explica tres enfoques de auditoría informática: alrededor del computador, a través del computador y con el computador. También describe objetivos, clases y tipos de auditoría informática como interna y externa.
CA RiskMinder proporciona una evaluación de riesgos en tiempo real basada en reglas y análisis estadístico para detectar actividades fraudulentas sin sobrecargar a los usuarios, permitiendo continuar la sesión, solicitar más autenticación o denegar el acceso. Su motor de reglas flexible puede personalizarse fácilmente y aplicar políticas diferentes para distintos grupos.
Sistemas de información Gerencial
Gestión de las relaciones con clientes
Sistemas de Información Administrativa
Sistemas de Procesamiento de transacciones
Sistemas de información de Marketing
Los sistemas de información nacieron para controlar actividades estatales y privadas de forma económico-financiera. Actualmente son herramientas poderosas para proveer información a las organizaciones, pero deben estar sometidos a normas y estándares generales de gestión empresarial. La auditoría de sistemas de información evalúa los mecanismos de control implementados y su adecuación para lograr objetivos, realizando recomendaciones de cambio cuando sea necesario.
1. Concepto de control interno.
2. Control interno informático.
3. Componentes del control interno.
4. Tipos de controles internos.
5. Gestión de sistemas de información.
6. Informe de auditoría
7. Utilidad del Control.
8. Características del Control.
9. Ciclo de Aplicación del Control.
10. Pasos para la implantación de un sistema de controles internos
informáticos.
11. Riesgos informáticos presentes en una organización.
Este documento describe la plataforma ARIS de gestión de gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC) de Software AG, la cual permite a las organizaciones controlar y mitigar el riesgo asegurando el cumplimiento de las leyes y regulaciones de manera eficiente y sin afectar negativamente las operaciones diarias. La plataforma integra todos los procesos de GRC en un solo repositorio central para maximizar el control, la transparencia, la simplicidad y la eficiencia. ARIS GRC ayuda a las organizaciones a cumpl
El documento describe los diferentes tipos de sistemas de información empresarial. Menciona que estos sistemas integran, optimizan y facilitan la gestión de los procesos operativos de una empresa. Explica que los principales sistemas son ERP, CRM y SCM. Además, detalla algunas características y funciones de estos sistemas como la integración de procesos, automatización del control de clientes, mejora de pronósticos y reducción de costos.
I.U.P Santiago Mariño
Giancarlo Ciarrocchi
C.I: V-26.560.071
Escuela 47: Ing. de Sistemas
Auditoría y Evaluación de Sistemas
20% Corte ll
Fecha de Publicación: 30-11-2021.
Alondra | Powering Digital Distribution by everis (Seguros)everis
Plataforma de distribución para seguros, que facilita la integración entre sistemas y mejora la agilidad y el control en la distribución, permitiendo un alto nivel de autogestión.
Ejemplo de Sistema Desarrollo OrganizacionalHugo Morones
El documento presenta una estructura organizacional con diferentes gerentes y departamentos encargados de las finanzas, sistemas, mercadotecnia, recursos humanos, ventas, facturación, compras, inventarios y contratación. Asimismo, describe los subsistemas de la organización relacionados con las áreas de abastecimiento y compras, ventas, y contabilidad, e identifica los aspectos visibles e invisibles así como los procesos, productos, financiamiento y personal necesarios.
Este documento describe los controles generales de tecnología de la información (CGTI) relevantes para una auditoría basada en riesgos. Explica que los CGTI operan a tres niveles: la entidad, los sistemas de TI y los procesos/aplicaciones. También cubre las categorías de CGTI, la identificación de los CGTI relevantes y las pruebas de asientos de diario mediante el uso de técnicas de auditoría asistida por computadora.
Un sistema de apoyo a las decisiones es necesario para una empresa porque ayuda a tomar decisiones de manera más eficiente y rápida al reducir el papeleo y cálculos manuales, especialmente para procesos financieros. Aunque es difícil estimar con precisión los costos y beneficios de implementar un sistema, un ejemplo es un sistema ERP que integra diferentes departamentos de una organización en una sola base de datos para compartir información más fácilmente.
El software de gestión de relaciones con clientes (CRM) para industria de seguros está diseñado para automatizar y simplificar el flujo de trabajo. A partir de la generación y movimiento en la aplicación, políticas de calificación, la emisión, y luego la gestión de referencias de informes, una solución de CRM reducirá o eliminará la entrada de datos y la necesidad de llevar las carpetas físicas de casos.
El documento describe diferentes tipos de software para la gestión de comercios. Incluye software de terminal punto de venta para interactuar directamente con los clientes, software de trastienda para funciones como gestión de inventario y reportes, y software de gestión central para el análisis de datos, planificación y control en varios niveles de la organización comercial.
El documento describe cuatro tipos de CRM (gestión de relaciones con clientes): el CRM analítico, que analiza datos de clientes para identificar patrones de comportamiento; el CRM operacional, que ejecuta campañas personalizadas a través de múltiples canales; el CRM reactivo, que define procesos automatizados de gestión; y el CRM documental, que almacena documentos y análisis para su consulta y para crear procesos de gestión de equipos.
Alondra: Powering Digital Distribution by everis (Bancaseguros)everis
Plataforma de distribución digital que facilita la integración entre sistemas y mejora la agilidad y el control de la distribución, permitiendo un alto nivel de autogestión.
El documento describe cuatro tipos de sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM): el CRM analítico, que analiza datos de clientes para identificar patrones de comportamiento; el CRM operacional, que ejecuta campañas personalizadas a través de múltiples canales; el CRM reactivo, que define procesos automatizados de negocio; y el CRM documental, que almacena documentos y análisis para su consulta y para crear procesos de gestión.
El documento describe diferentes herramientas tecnológicas como Microsoft Dynamics, gestión de procesos de negocio, inteligencia empresarial. Microsoft Dynamics incluye módulos de gestión de clientes, recursos empresariales y comercio minorista. La gestión de procesos de negocio mejora la eficiencia mediante la gestión sistemática de los procesos. La inteligencia empresarial analiza datos para crear conocimiento y apoyar la toma de decisiones.
Los sistemas de procesamiento de transacciones se utilizan para procesar grandes cantidades de transacciones rutinarias como pagos, facturación y entregas. Los sistemas de información estratégicos se alinean con la estrategia y estructura comercial de una organización para apoyar la toma de decisiones estratégicas. Los sistemas de planificación de recursos de fabricación (MRP) se enfocan en reducir el desperdicio en el proceso de producción.
Anti Money Laundering AML Market Dynamics Technology Challenges Spanishdrishtipuro1234
Este documento discute los desafíos de cumplimiento contra el blanqueo de dinero (AML) que enfrentan los bancos, incluyendo requisitos regulatorios cada vez más estrictos, costos crecientes de tecnología AML y problemas comunes como la falta de correlación de datos y definiciones ambiguas. Recomienda que los bancos inviertan en la validación de requisitos de datos para ahorrar costos y mejorar la detección de actividades sospechosas.
La auditoría informática es un proceso para evaluar si un sistema de información protege los activos de una organización, mantiene la integridad de los datos y utiliza los recursos de manera eficiente. Un auditor informático revisa los controles de un sistema para garantizar la confiabilidad de la información y la seguridad de los datos. La auditoría es importante para asegurar el buen uso de los sistemas de información y mejorar los resultados de una organización.
El documento provee tres definiciones de auditoría de diferentes autores y organizaciones. También describe los objetivos generales de la auditoría como descubrir fraudes, errores y determinar si los sistemas de información de una empresa proveen datos precisos y confiables. Finalmente, clasifica la información en estratégica, de control de gestión, técnica y contable/financiera.
El documento presenta una introducción a la auditoría informática desde diferentes perspectivas. Define la auditoría informática como el proceso de examinar la información, sistemas, controles y seguridad de una organización. Explica tres enfoques de auditoría informática: alrededor del computador, a través del computador y con el computador. También describe objetivos, clases y tipos de auditoría informática como interna y externa.
CA RiskMinder proporciona una evaluación de riesgos en tiempo real basada en reglas y análisis estadístico para detectar actividades fraudulentas sin sobrecargar a los usuarios, permitiendo continuar la sesión, solicitar más autenticación o denegar el acceso. Su motor de reglas flexible puede personalizarse fácilmente y aplicar políticas diferentes para distintos grupos.
Sistemas de información Gerencial
Gestión de las relaciones con clientes
Sistemas de Información Administrativa
Sistemas de Procesamiento de transacciones
Sistemas de información de Marketing
Los sistemas de información nacieron para controlar actividades estatales y privadas de forma económico-financiera. Actualmente son herramientas poderosas para proveer información a las organizaciones, pero deben estar sometidos a normas y estándares generales de gestión empresarial. La auditoría de sistemas de información evalúa los mecanismos de control implementados y su adecuación para lograr objetivos, realizando recomendaciones de cambio cuando sea necesario.
1. Concepto de control interno.
2. Control interno informático.
3. Componentes del control interno.
4. Tipos de controles internos.
5. Gestión de sistemas de información.
6. Informe de auditoría
7. Utilidad del Control.
8. Características del Control.
9. Ciclo de Aplicación del Control.
10. Pasos para la implantación de un sistema de controles internos
informáticos.
11. Riesgos informáticos presentes en una organización.
Este documento describe la plataforma ARIS de gestión de gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC) de Software AG, la cual permite a las organizaciones controlar y mitigar el riesgo asegurando el cumplimiento de las leyes y regulaciones de manera eficiente y sin afectar negativamente las operaciones diarias. La plataforma integra todos los procesos de GRC en un solo repositorio central para maximizar el control, la transparencia, la simplicidad y la eficiencia. ARIS GRC ayuda a las organizaciones a cumpl
El documento describe los diferentes tipos de sistemas de información empresarial. Menciona que estos sistemas integran, optimizan y facilitan la gestión de los procesos operativos de una empresa. Explica que los principales sistemas son ERP, CRM y SCM. Además, detalla algunas características y funciones de estos sistemas como la integración de procesos, automatización del control de clientes, mejora de pronósticos y reducción de costos.
I.U.P Santiago Mariño
Giancarlo Ciarrocchi
C.I: V-26.560.071
Escuela 47: Ing. de Sistemas
Auditoría y Evaluación de Sistemas
20% Corte ll
Fecha de Publicación: 30-11-2021.
Este documento describe los conceptos y componentes clave del control interno. Explica que el control interno incluye acciones, planes y procedimientos para prevenir riesgos. Luego describe los cinco componentes principales del control interno: ambiente de control, evaluación de riesgos, sistemas de información, actividades de control y seguimiento. Finalmente, resume los tres tipos principales de controles internos: preventivo, de detección y correctivo.
El documento habla sobre control interno, auditoría de sistemas e información y gestión de sistemas de información. Explica que el control interno es un proceso para asegurar la efectividad de las operaciones, la confiabilidad de la información y el cumplimiento de las leyes. Describe los cinco componentes clave del control interno: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Finalmente, discute las características clave de un sistema de gestión de información como la administración de bases
El documento describe varios pilares de la infraestructura de tecnologías de la información en una corporación, incluyendo CAD, PLM, CAM, CRM, SCM y ERP. Explica brevemente cada uno y cómo permiten la administración efectiva de productos, comunicación, fabricación y operaciones de una empresa. También cubre conceptos como e-business, e-commerce y cómo las empresas usan sistemas de información para integrar efectivamente la gestión empresarial y aprovechar las oportunidades digitales.
Este documento trata sobre la definición de auditoría e auditor. Explica que la auditoría es el análisis que realiza una persona o grupo sobre un sistema, mientras que un auditor es alguien con experiencia que se dedica a realizar auditorías de forma habitual. También incluye cuadros comparativos sobre las diferencias entre auditorías internas y externas, y entre auditoría de sistemas de información y auditoría informática. Finalmente, describe el perfil profesional de un auditor informático.
El documento describe los sistemas de información empresariales, incluyendo los sistemas funcionales para áreas como finanzas, manufactura y recursos humanos. También describe los tipos de sistemas desde la perspectiva de los usuarios, como los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial y sistemas de apoyo a la toma de decisiones. Finalmente, explica cómo las aplicaciones empresariales, intranet y extranet pueden integrar los sistemas de una empresa.
Este documento trata sobre el control interno y la auditoría informática. Explica que el control interno es importante para que las empresas puedan crecer y adaptarse a los cambios. Describe las funciones del control interno informático y la auditoría informática. También detalla los pasos para implementar un sistema de controles internos informáticos, incluidas las fases de determinación, organización, implementación, medición, correcciones y ajustes. Finalmente, resume los riesgos informáticos comunes en las organizaciones.
Sistema de Apoyo Administrativo y Organizacional para la Empresa Digitalmireyaortega
El documento describe los sistemas de apoyo administrativo y organizacional para la empresa digital, incluyendo la importancia de la administración del conocimiento, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS), los sistemas de información gerencial (MIS), los sistemas de apoyo a grupos de decisión (GDSS) y los sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS). También discute el valor de la información, la evaluación del valor empresarial de los sistemas, la seguridad y los controles de los sistemas de información.
Este documento describe la importancia de la auditoría informática. Explica que hoy en día la mayoría de empresas almacenan su información en sistemas informáticos, por lo que es crucial que estos sistemas funcionen correctamente para el éxito de la empresa. También señala que las auditorías informáticas evalúan la eficacia y eficiencia de los sistemas de información de una organización a través del análisis de documentación y evidencia informática. Por lo tanto, la auditoría informática es fundamental para evaluar de manera profunda el desempe
Este documento describe los sistemas administrativos y los paquetes de software administrativos. Explica que estos sistemas contienen datos sobre las operaciones de una organización y ayudan a los administradores a tomar decisiones. Luego enumera algunas características y ventajas de estos sistemas, como proporcionar informes periódicos y automatizar tareas contables. Finalmente, proporciona ejemplos de paquetes de software administrativos populares como SAP y Valery.
Similar a Conceptos Fundamentales de Software Seguro (20)
1. LlanovarcedArispe Rolando
Ricard Cuellar Daniel
Rivera Rivera Mirko
Valdez Arzabia Julio César
Conceptos:
Separation of Duties
Information Systems’ Controls
Digital Signatures
Integrantes:
Grupo “6”
Referencias Datos
2. Separation of Duties (SOD)
Concepto:
Ejemplo: Procesos de ventas y gestión de datos
La separación o segregación de funciones es un
componente básico de la gestión sostenible de riesgos y
los controles internos de una empresa. Sin esta separación
en los procesos clave, los riesgos de fraude y error son
mucho menos manejables.
Considere el ingeniero de software que tiene la autoridad
para mover el código a producción sin supervisión,
garantía de calidad o autenticación de derechos de
acceso.
Un representante de ventas de una empresa de publicidad construyó un modelo de ingresos publicitarios que
solo él entendía. Los ingresos se basaban en la venta de acceso a una gran base de clientes potenciales y luego
en la difusión de mensajes publicitarios a esos clientes. Claramente, el representante de ventas tenía demasiado
control al modelo de ingresos creados, creó órdenes de inserción fraudulentas que haría que sus socios
comerciales firmara para completar la transacción. Esta actividad fraudulenta pasó desapercibida hasta que la
empresa comercial fue vendido a otra corporación y ante una auditoria se valido el fraude realizado.
3. Information Systems’ Controls
Concepto:
Ejemplo: Control Interno Contable
Los controles de los sistemas de información administran los recursos de TI de
la organización para proveer la información pertinente y confiable que requiere
una organización para lograr sus objetivos. Se implementan para contrarrestar
los riesgos de los cuales citamos 6 riesgos en los sistemas de información de
una organización como ser de forma general, desarrollo y adquisición,
modificaciones del sistema, funcionamiento de los programas en el sistema,
captura e ingreso de datos en el sistema de origen y almacenamiento de datos
que se han ingresado.
La gestion de controles internos sobre la informacion financiera se centra en evaluar la exactitude de los
estados y registros financieros. Los controles del Sistema de informacion generalmente se aplican a toda la
organizacion basada en buenas practicas y auditoria. El auditor debe evaluar el riesgo de inexactitud material
de los estados financieros, ya sea debido ha errores o fraudes, y diseñar la planificacion del momento y el
alcance de la auditoria.
4. Digital Signatures
Concepto:
Ejemplo: Firma Documentos de Ventas
Una firma digital es un esquema matemático para demostrar la
autenticidad de un mensaje o documento digital.
Las firmas digitales se usan comúnmente para la distribución de
software, transacciones financieras y en otros casos donde es
importante detectar falsificaciones o manipulaciones.
En un área de ventas los datos con críticos ante autorizaciones de inmediatos, los datos confidenciales asociado a documentos
mediante cifrado detectando los esfuerzos de manipulación e invalida los documentos firmados si han sido alterados de alguna
manera, refuerza la confianza del firmante. Simplemente tener una firma digital aplicada a un documento no garantiza la integridad.
Cómo se usa y aplica para respaldar la firma electrónica es muy importante.
Ejemplo:
Procesos de ventas y gestión de datos: un riesgo de reconocimiento de ingresos Un representante de ventas muy inteligente técnicamente para una empresa de publicidad construyó un modelo de ingresos publicitarios que solo él entendía. Los ingresos se basaban en la venta de acceso a una gran base de clientes a anunciantes potenciales y luego en la difusión de mensajes publicitarios a esos clientes.
El representante de ventas vendería las transacciones, escribiría las órdenes de inserción para el contenido transmitido e informaría a la contabilidad sobre las transacciones cerradas y entregadas. Muchas veces, estos acuerdos se estructuraron con un componente de trueque.
Claramente, el representante de ventas tenía demasiado control sobre demasiados de los componentes del reconocimiento de ingresos: creó órdenes de inserción fraudulentas que haría que sus socios comerciales firmara para completar la transacción de trueque.Sin embargo, los socios comerciales nunca cumplieron sus compromisos con las órdenes de inserción, y el representante de ventas fue el único que entendió el sistema de correo electrónico de difusión, incluida la forma de acceder a los archivos deregistro.
Esta actividad fraudulenta pasó desapercibida hasta que el socio comercial fue vendido a otra corporación. A la nueva dirección del socio comercial se le presentaron órdenes de inserción que no tenían la documentación justificativa adecuada. A su vez, la gerencia decidió llamar a la compañía del representante de ventas para discutir el asunto.
¡Fue solo en este momento que se descubrió este esquema de $ 900,000 dólares!
¿Cuál es la lección? Cuidado con la segregación entre ingresos y operaciones técnicas.
Segregation of Duties
(https://www.aicpa.org/interestareas/informationtechnology/resources/value-strategy-through-segregation-of-duties.html)
(https://www.slideshare.net/JeffreyPaulette/internal-controls-over-information-systems)
(https://slidetodoc.com/c-hapter-7-information-systems-controls-for-systems/)
Information Systems’ Controls
(http://getniif.com/temas-de-auditoria/temas-de-auditoria-externa/56-guia-sobre-el-control-interno-para-el-reporte-financiero-en-espanol)
(https://slideplayer.com/slide/8452486/)
(https://slideplayer.com/slide/718964/)
(https://slideplayer.com/slide/4471640/)
(Universidad EAFIT, 2007/05, COBIT: MODELO PARA AUDITORIA Y CONTROL DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN, , Consultorio Contable, 54, https://www.academia.edu/36103029/B13_COBIT_MODELO_PARA_AUDITORIA_Y_CONTROL_DE_SISTEMAS_DE_INFORMACI%C3%93N)
Digital Signatures
(https://www.onespan.com/es/blog/firmas-electronicas-vs-firmas-digitales-definicion-de-la-diferencia-infografia)
(https://www.onespan.com/es/blog/e