Este documento define escenarios y tipos de escenarios que se pueden presentar al tomar decisiones. Los escenarios identifican incertidumbres y fuerzas de cambio relevantes para las organizaciones. Existen escenarios exploratorios, anticipatorios, clásicos, de políticas alternativas, cualitativos y cuantitativos. Los escenarios se describen como historias breves con finales inciertos que presentan múltiples visiones de futuro y cambios cualitativos.