Escenarios - Escenarios Futuros de Negocios
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Este documento describe los escenarios como una herramienta de planificación estratégica. Explica que los escenarios permiten anticipar posibles futuros alternativos mediante la descripción de secuencias hipotéticas de eventos, lo que ayuda a la toma de decisiones minimizando la incertidumbre. También describe las diferentes fases para la construcción de escenarios, como la descripción del presente, identificación de variables e identificación de actores sociales.
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![Historia ,[object Object],Es importante no solo anticipar donde estamos yendo sino tambien donde queremos ir](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Prospectiva
Este documento presenta una introducción a la prospectiva. Explica que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él, y utiliza herramientas metodológicas como análisis de escenarios y métodos participativos para reflexionar sobre posibles futuros. También resume algunos métodos como análisis morfológico y Delphi, y menciona que la prospectiva puede apoyar la planificación estratégica analizando tendencias y variables clave.
Prospectiva Estratégica
Este documento presenta los conceptos y métodos de la prospectiva estratégica. En primer lugar, define prospectiva como la anticipación de cambios futuros posibles y deseables, y estrategia como la preparación de acciones ante dichos cambios. Luego, describe las etapas de construcción de escenarios prospectivos, incluyendo el análisis de variables clave, actores y opciones estratégicas. Finalmente, resalta la importancia de aplicar métodos rigurosos como el análisis estructural para generar escenarios prospectivos coherentes y útiles.
planificación prospectiva y estrategica
La planeación prospectiva es un conjunto de conceptos, teorías y técnicas para analizar, prever y construir futuros posibles y deseables sobre los cuales los seres humanos pueden tener impacto a través de la acción. Los propósitos fundamentales de la planeación prospectiva incluyen generar visiones de futuros deseados, proporcionar impulsos para la acción, y establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible. La planeación estratégica es planeación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo para
Prospectiva Estratégica
Internalización: Libro LA CAJA DE HERRAMIENTAS DE LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA. Problemas y Métodos, de Michel Godet
Escenarios Futuros
El documento describe tres técnicas para el análisis de escenarios futuros: 1) extrapolación de tendencias, 2) análisis de variaciones canónicas, y 3) análisis de guiones de futuración. También contrasta la proferencia, que determina posibles futuros, con la prospectiva, que construye futuros deseables mediante decisiones orientadas a ese fin. Finalmente, propone la construcción de escenarios a través de variables clave y matrices para anticiparse a los sucesos futuros.
Estudio de prospectiva
Este documento define la prospectiva como una disciplina sistémica y dinámica que explica posibles futuros teniendo en cuenta factores cualitativos y el comportamiento de los actores involucrados. Resalta la importancia de adoptar una visión global, cuestionar estereotipos, y movilizar a los actores del cambio. Finalmente, destaca que la prospectiva puede ayudar en la planificación estratégica, el suministro de información relevante, la difusión de una cultura de innovación, y la preparación ante cambios profundos.
La caja de herramientas de la prospectiva estrategica
Caja de Herramientas de la Prospectiva Estrategica por Michel Godet.
Cuaderno publlicado por Gerpa con la colaboracion de Electricite de France, Mission Prospective.
Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacion
El documento compara la planificación y la prospectiva. La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado considerando factores internos y externos. La prospectiva se enfoca en explorar posibles futuros de manera creativa sin limitarse al pasado o presente. Ambos enfoques buscan mediar entre el conocimiento, el futuro y la acción para estar preparados ante cambios.
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Planeacion prospectiva
Este documento trata sobre la prospectiva como método de planeación estratégica para anticipar posibles futuros. Define la prospectiva como el estudio del futuro basado en la construcción de escenarios alternativos posibles. Explica que la prospectiva busca generar visiones de futuro deseables, proveer información relevante de largo plazo, e impulsar la toma de decisiones estratégicas en el presente considerando diferentes escenarios futuros. También describe los principales enfoques y métodos de la prospectiva como proyecciones, predicciones, previsión, pron
Métodos y técnicas de la planeación prospectiva exposición
Este documento describe los propósitos y elementos básicos de la planeación prospectiva. Los propósitos incluyen generar visiones alternativas de futuros deseados, proporcionar impulsos para la acción, y promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance. Los elementos básicos son una visión holística, finalidad constructora, creatividad, convergencia-divergencia, y participación y cohesión con preeminencia del proceso sobre el producto. También describe tres modelos cualitativos de planeación prospectiva: aná
Prospectiva
Este documento trata sobre prospectiva y su aplicación a la logística y gestión de la cadena de abastecimiento. Explica que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo e influir en él, y describe algunas de sus implicaciones como su carácter sistemático y orientado al largo plazo. También resume algunas tendencias clave consideradas en la prospectiva como la ciencia y tecnología, la economía de recursos humanos y la psicología humana. Finalmente, resume métodos como el análisis de escenarios y el análisis e
Aplicacion arbol de pertinencia
Este documento describe el método del árbol de pertinencia, el cual subdivide un tema amplio en subtemas cada vez más pequeños en una estructura jerárquica. Explica que el objetivo es llevar el nivel de detalle hasta que los elementos sean claros y cuantificables, permitiendo revisar su naturaleza y opciones. También describe las ventajas de este método como estructurar objetivos y medios, pero señala posibles desventajas como ofrecer demasiadas posibilidades o errores humanos en el desarrollo.
Planeamiento estratégico
El documento presenta información sobre planeamiento estratégico en educación. Explica que la planeación estratégica es un proceso continuo y participativo que involucra el diagnóstico, análisis, toma de decisiones y evaluación para lograr objetivos a futuro de manera eficiente. También describe elementos clave como la misión, visión, análisis interno y externo, y principios como la previsión, pertinencia y flexibilidad.
Power point prospectiva
LA PROSPECTIVA
Es un instrumento de ayuda en la toma de decisiones. Nos ayuda a reducir la incertidumbre.
Introducción a la Planificacion Estratégica
El documento presenta información sobre la planificación estratégica. Explica las diferentes etapas del proceso de planificación estratégica como el análisis del entorno y la situación interna de la organización, la definición de la visión, misión y objetivos, y el diseño de la estrategia. También describe elementos clave como la misión, visión y el plan estratégico de una organización.
LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
Este documento presenta información sobre la planificación normativa y estratégica. Discute definiciones de planificación de autores como Jiménez, Ackoff y Montana. Explica los elementos, características, tipos, corrientes y aplicaciones de la planificación. El documento fue elaborado por estudiantes de la Universidad Yacambú como parte de un curso sobre planificación administrativa, normativa y estratégica.
Vision Compartida
La visión compartida se refiere a cuando todos los miembros de una organización comparten una imagen similar de cómo será el futuro de la organización. Una visión compartida genera poder e inspiración, ya que refleja los deseos individuales de los miembros de la organización. Una visión compartida es el primer paso para que gente que antes no confiaba unos en otros comience a trabajar junta.
Prospectiva
El documento habla sobre la prospectiva y diferentes enfoques para estudiar el futuro como proyecciones, predicciones, previsiones, pronósticos y prospectiva. Explica que la prospectiva tiene como objetivo construir futuros posibles y deseables a partir del presente, no simplemente adivinar el futuro. También discute la importancia de considerar las implicaciones de decisiones presentes en el futuro y estar preparados para cambios.
Prospectiva estratégica, problemas y métodos. michel godet
Este documento resume los principales métodos de prospectiva estratégica como el método de escenarios, los árboles de competencia, el análisis estructural y el análisis de juego de actores (Mactor). Explica las fases de cada método y su aplicación para establecer un diagnóstico completo de una empresa y su entorno e identificar las variables y estrategias clave.
Planeación Estratégica Henry Mintzberg
El documento resume los conceptos clave de la planeación estratégica. Explica que la planeación estratégica involucra definir objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos para alcanzar los propósitos de la organización. También presenta las etapas del proceso de planeación estratégica y las estrategias genéricas descritas por autores como Henry Mintzberg, Michael Porter e Igor Ansoff.
Planeación estratégica
El documento presenta información sobre estrategia empresarial. Explica conceptos clave como visión, misión, objetivos estratégicos, factores críticos de éxito y matrices para análisis estratégico como DOFA y BCG. Resalta la importancia de definir la visión y misión de la empresa, establecer objetivos medibles y alcanzables, y utilizar herramientas de análisis para evaluar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas así como la posición competitiva de la empresa.
Ensayo resumen safari a la estrategia Mintzberg y otros. unesr
Este documento resume las 10 escuelas del pensamiento estratégico según Henry Mintzberg. Describe brevemente cada escuela, incluyendo su proceso de creación de estrategia, génesis, contribuciones y limitaciones. Las escuelas discutidas son diseño, planificación, posicionamiento, empresarial, cognoscitiva, aprendizaje, poder, cultural, ambiental y configuración. El documento concluye que cada escuela ofrece una perspectiva diferente para la formulación de estrategias y que a menudo son contradictorias entre sí.
Construcción de escenarios
La construcción de escenarios surgió en 1950 en la Rand Corporation, donde se creó el método Delphi. Consiste en concebir posibles futuros (futuribles) y construir escenarios alrededor de historias inspiradas en procesos históricos, considerando variables clave e hipótesis. Existen escenarios exploratorios y de anticipación/normativos. El procedimiento clásico incluye análisis retrospectivo y de la situación actual, estrategia de actores, y construcción de escenarios con su correspondiente estrategia y plan de acción.
Sistema Nacional de Planificación – SNP (Presentación) / Secretaría de Planif...
El documento describe la historia de la planificación en Guatemala desde 1954 hasta el presente y propone un nuevo Sistema Nacional de Planificación. El SNP busca articular los procesos de planificación institucional y sectorial con los niveles territoriales para implementar políticas públicas y orientar la inversión pública y cooperación internacional de manera anclada al territorio. El SNP funcionaría a través de la vinculación entre la política, los planes de desarrollo y el presupuesto en los niveles nacional, regional, departamental y municipal.
Metodología de prospectiva
El documento presenta una introducción a la prospectiva, resumiendo sus objetivos y métodos. Explica que la prospectiva busca anticipar el futuro mediante técnicas cualitativas y cuantitativas para tomar mejores decisiones. También describe brevemente algunos métodos como escenarios, Delphi, matrices FODA y MIC. Finalmente, destaca que un Sistema de Gestión Prospectiva permite definir acciones estratégicas de largo plazo para hacer frente a la incertidumbre.
Métodos de la prospectiva y prácticas comunes
Métodos empleados para ayudar a los usuarios de la prospectiva a mejorar sus diseños metodológicos de proyectos y programas.
La planificación estratégica como instrumento de la gestión
La planificación estratégica como instrumento de la gestiónInstituto Electoral y de Participación Ciudadana
Este documento presenta los conceptos y componentes clave de la planificación estratégica para el sector público. Explica que la planificación estratégica permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones públicas mediante el establecimiento de objetivos y estrategias para lograr mayor eficiencia y eficacia. Detalla los pasos del proceso de planificación estratégica como definir la misión, visión, objetivos estratégicos e indicadores, y la importancia de alinear la planificación estratégica con la operativa anualProspectiva
El documento presenta la prospectiva como un proceso metodológico para analizar tendencias y cambios futuros que afectan sectores empresariales. Su objetivo es comprender las bases conceptuales de la prospectiva y aplicarla para mejorar la competitividad. Explica conceptos como escenarios prospectivos, análisis estructural, estrategia de actores y variables clave, con el fin de ayudar a las empresas a prepararse para el futuro.
Introd a prospectiva i bases grales 2
Este documento introduce conceptos clave de la prospectiva como configuraciones, escenarios, diseños de investigación, interacción humana, momentos y tiempo, y define prospectiva como el estudio sistemático de posibles condiciones futuras. Explica que los escenarios son descripciones plausibles de cómo podrían evolucionar eventos y tendencias en el futuro, y que su objetivo principal es anticipar para prevenir conflictos y fomentar la cooperación.
Planeación prospectiva.pdf
El documento presenta una introducción a la prospectiva y escenarios para el cambio social. Explica que la prospectiva se basa en tres estrategias: visión de largo plazo, cobertura holística y consensuamiento. Luego describe varias herramientas de prospectiva como escenarios, Delphi y backcasting. El objetivo general es anticipar futuros posibles para construir uno más deseable mediante la participación de los actores sociales.
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Lic. Alejandro Correa Ortíz
Morelia, Michoacán
21 de junio de 2013
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Los gerentes se enfocan en las tareas diarias para mantener la operación de una empresa, mientras que los líderes establecen una visión y misión a largo plazo para guiar a la empresa hacia sus objetivos estratégicos. Un buen líder también provee liderazgo para alcanzar la visión.
ELBP Módulo 1 principios
Este documento presenta el programa de formación de líderes basado en principios de la Escuela de Liderazgo Basado en Principios (ELBP). La visión de la ELBP es contribuir a la formación de líderes útiles a la sociedad apoyados en sólidos principios. Su misión es ayudar a las personas a desarrollarse teniendo en cuenta el plan de Dios para la humanidad revelado en la Biblia. El programa enfatiza el estudio y aplicación de principios físicos, éticos, morales y espirituales establecidos por Dios
Eventos e interactividad - Small Basic
Este documento introduce los eventos de teclado y ratón en Small Basic, los cuales permiten agregar interactividad a los programas. Explica que los eventos de teclado KeyDown y KeyUp se disparan cuando una tecla es presionada o liberada, mientras que los eventos de ratón MouseDown, MouseUp y MouseMove ocurren cuando el usuario hace clic, suelta el clic o mueve el ratón. Proporciona ejemplos de cómo usar estos eventos para girar una forma cuando se presiona una tecla o dibujar formas al hacer clic y mover
El objeto Controls - Small Basic
Este documento presenta el objeto Controls en Microsoft Small Basic, el cual permite agregar controles como cuadros de texto y botones a la ventana gráfica. Explica cómo usar varias operaciones y propiedades del objeto Controls, como AddTextBox, AddButton, GetTextBoxText, entre otras. También cubre los eventos ButtonClicked y TextTyped que se pueden usar con los controles. Finalmente, propone un ejercicio práctico para crear un pequeño formulario usando este objeto.
La Tortuga Gráfica - Small Basic
Este documento enseña sobre el uso del objeto Turtle en Microsoft Small Basic para crear gráficos. Explica cómo mostrar la tortuga, moverla y detenerla mediante propiedades y operaciones como PenDown, PenUp y Move. También muestra cómo usar bucles For para dibujar diseños coloridos con la tortuga cambiando su ángulo, posición y velocidad. El objetivo es que los estudiantes aprendan a crear gráficos simples y más complejos usando la tortuga.
Explorando Formas - Small Basic
Este documento presenta el objeto Shapes en Small Basic, el cual permite dibujar y animar formas en una ventana gráfica. Explica cómo usar operaciones como AddRectangle, SetOpacity, HideShape y Animate para crear, modificar y mover formas. También proporciona ejemplos de código que usan estas operaciones para ocultar, mostrar y cambiar la opacidad de rectángulos, así como mover y hacer zoom en imágenes.
Ventana Gráfica - Small Basic
Este documento explica cómo usar el objeto GraphicsWindow en Small Basic para crear gráficos. El GraphicsWindow permite mostrar una ventana gráfica y dibujar formas de colores en ella. El documento describe las propiedades como PenColor, PenWidth y BrushColor que controlan el aspecto de las formas dibujadas, y operaciones como DrawRectangle y DrawLine para crear formas. También explica cómo mostrar imágenes mediante DrawImage y DrawResizedImage. El objetivo es que los lectores aprendan a explorar las capacidades gráficas de Small Basic.
Pilas y matrices (Stacks y Arrays) - Small Basic
Este documento explica cómo usar pilas y matrices en Small Basic. Aprende sobre las operaciones de objetos Stack como PushValue, PopValue y GetCount, y las operaciones de objetos Array como IsArray, ContainsIndex, ContainsValue, GetAllIndices y GetItemCount. También incluye ejemplos de código para demostrar cómo usar estas operaciones con pilas y matrices.
Bifurcaciones y Subrutinas - Small Basic
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo usar bifurcaciones y subrutinas en programas de Small Basic. Explica cómo usar la instrucción Goto para cambiar el flujo de un programa y etiquetas para identificar ubicaciones de destino. También explica cómo crear subrutinas usando las declaraciones Sub y EndSub para ejecutar bloques de código de manera reutilizable. El documento concluye desafiando al lector a escribir un programa que use estas técnicas para recopilar y resumir datos climáticos de 10 ciudades.
Condiciones y bucles - Small Basic
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo escribir programas que utilizan condiciones y bucles en Small Basic. Explica cómo usar palabras clave como If, Then, Else y EndIf para especificar acciones condicionales, y bucles For y While para repetir instrucciones. También incluye ejemplos de código para ilustrar el uso de condiciones y bucles.
Declaraciones, propiedades y operaciones - Small Basic
Este documento proporciona una introducción de 1 hora a las declaraciones, propiedades y operaciones en Small Basic. Explica que las declaraciones son instrucciones para la computadora y que los programas se crean mediante una o más declaraciones en secuencia. También describe las propiedades del objeto TextWindow como el color y la posición, y las operaciones como Show, Write y Read que se pueden usar en este objeto.
Introducción a Small Basic
Small Basic es un lenguaje de programación diseñado para principiantes que facilita la programación haciéndola accesible y divertida. Este documento introduce Small Basic explicando cómo iniciar en el entorno de desarrollo, escribir el primer programa "Hola Mundo", y utilizar características como IntelliSense y guardar archivos.
Variables - Small Basic
Este documento explica cómo definir y utilizar variables en Microsoft Small Basic. Las variables se pueden usar para almacenar texto, números u otros valores, y las matrices permiten almacenar múltiples valores del mismo tipo. El documento proporciona ejemplos de cómo crear variables para almacenar nombres, calcular áreas y perímetros, y almacenar listas de elementos en una matriz. Al final, se pide al lector que escriba un programa para calcular el área y circunferencia de un círculo basado en su diámetro usando variables.
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