Infografía con 10 consejos para liderar Unidades de Gestión Clínica, realizada para el blog de MBA especialidad Gestión Sanitaria de IMF Business School.

1. C O N S E J O S P A R A L I D E R A R
U N I D A D E S D E G E S T I Ó N C L Í N I C A
N E C E S I D A D
10
1 Crear en función de una necesidad y siempre a
través de una asistencia sanitaria planificada.
A P O Y O
3 Contar con el apoyo de toda la Administración.
Transferencia efectiva de la capacidad de gestión y
mecanismos de evaluación y control.
I M P L I C A C I Ó N
4 Estructura de gobierno representativa, liderazgo
aceptado y con la implicación de la enfermería.
C O M U N I C A C I Ó N
5 Estrategias de comunicación y formación
planificadas y evaluadas, que impliquen a los
profesionales.
S I S T E M A S D E I N F O R M A C I Ó N
6 Plataforma de sistemas de información como
soporte indispensable para la asistencia, la
investigación, la docencia y la gestión.
C O M P R O M I S O
7 Contrato de gestión que recoja los compromisos
de las partes, los objetivos, el marco temporal y los
incentivos.
F I N A N C I A C I Ó N
8 Financiación de acuerdo a los resultados en salud.
R E D A S I S T E N C I A L
9 Consolidar la red asistencial desde el ingreso al
seguimiento en el domicilio.
A U T O E V A L U A C I Ó N
10
Diseñar estructuras flexibles, capaces de adaptarse
a la evolución de la asistencia y la propia
organización y escuchar a pacientes, familiares y
profesionales.
S E R V I C I O S
2 Definir la cartera de servicios.
Infografía realizada por @goroji para #mbaIMF
Fuente: Instituto para la Mejora de la Asistencia Sanitaria (IMAS).