Este documento describe las tendencias emergentes en la industria de consultoría de empresas. Se prevé que la demanda de servicios de consultoría aumentará a medida que las empresas enfrentan cambios en el entorno comercial y reducen su personal. Además, más pequeñas empresas y emprendedores recurrirán a consultores para obtener experiencia y conocimientos especializados. Finalmente, la consultoría se considerará una buena carrera para los jóvenes y ejecutivos de nivel intermedio.

1. PREPARACIÓN PARA EL FUTURO

2. Transformación de la demanda Optimizar la utilización de los recursos Practica empresarial y gerencial Técnicos muy especializados

3. El cambio de la perspectiva Geográfica El cambio de la perspectiva: Prestación de servicios a clientes de otros países Promoción de empresas consultivas multinacionales Alianzas entre consultores de diversos países

4. El Mercado en América del Norte Mantendrá su posición preponderante. Consultores estadounidenses.

5. LA CONSULTORIA DE EMPRESAS EN EUROPA

6. Cuando los consultores extranjeros empezaron actuar en Europa. Europa occidental Las empresas consultivas estadounidenses.

7. El cambio de la perspectiva Geográfica La consultoría de empresas de Japón

8. Los clientes se enfrentan con cambios fundamentales en el entorno empresarial. Ha aumentado el numero de empresas que empiezan a aceptar el valor de asesoramiento externo. Las compañiasestan comenzando a reducir el personal y se encuentran, en consecuencia, con menores recursos internos.

9. Un numero cada vez mayor de empresas nuevas y pequeñas se están incorporando en el mercado. Se recurrirá a los consultores para acumular experiencia y conocimientos especializados en gestión estratégica. Se empieza a reconocer la consultoría como una buena carrera para los jóvenes mas inteligentes que salen de las universidades y para los ejecutivos de nivel intermedio Los clientes se esperan que los consultores los ayuden con una metodología de “desguazar y construir” para supervisar las actividades.