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Subido porSelecta, Talent Hunters (Ecuador)
Marca Empleador, Employer Branding, Reputación como Empleador
El documento habla sobre la importancia de la marca empleador de una empresa. Explica que la marca empleador se refiere a la reputación de una organización como lugar de trabajo y ayuda a atraer el mejor talento, reducir costos de contratación y mejorar el compromiso de los empleados. También menciona que todas las empresas, incluso las pequeñas, tienen una marca empleador y deben gestionarla de manera estratégica.
En este documento
Desarrollado con IA
La marca empleador es clave para atraer talento, reduce costos, y mejora el compromiso. Una marca fuerte permite captar candidatos valiosos en un mercado competitivo.
Los recortes de costos en contratación pueden ser del 50% y la rotación puede reducirse en un 28% al gestionar efectivamente la marca empleador. ¿Cómo se percibe la marca?
Acciones prácticas para mejorar la marca empleador: establecer un estado actual, proponer cambios, implementar políticas, difundir la marca y mantenerla a lo largo del tiempo.
Marca Empleador, Employer Branding, Reputación como Empleador
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- 2. ¿Las personas talentosas estáninteresadas en trabajar en su empresa? 1
- 3. ¿Cuáles son las consecuenciasde no atraer personas talentosas? 2
- 4. ¿Tiene un planpara atraer personas talentosas? 3
- 5. El concepto demarca empleador se refiere a la reputación de la organización como plaza de empleo.
- 6. Su marca empleadorlo diferencia de otras empresas que compiten por el mismo talento.
- 7. ¿ Por quésu marca empleador es importante? Atrae el mejor talento Reduce costos de reclutamiento Mejora el compromiso de los colaboradores Destacar su marca es esencial en un mercado laboral competitivo Más fácil de atraer candidatos valiosos Una marca fuerte mejora la implicación y el orgullo de los colaboradores
- 8. - 28% - 50% Gastarámenos en procesos de selección: los costes por candidato se reducen hasta en un 50% Fomentará la retención de colaboradores, el índice de rotación se reduce en un 28% Si Usted no maneja su marca, otros la definirán por Usted En concreto...
- 10. ¿Quién tiene laresponsabilidad principal de las actividades de marca como empleador?
- 12. Todas las empresastienen marca empleador. • ¿Qué encuentran los candidatos cuando buscan su empresa en Google? • ¿Qué comentan sus colaboradores —actuales y ex colaboradores en sus reuniones? • ¿Lo qué dicen se relaciona con lo que es la empresa? Somos una pequeña empresa. ¿Tenemos marca empleador?
- 13. Todas las empresastienen marca empleador. • ¿Qué encuentran los candidatos cuando buscan su empresa en Google? • ¿Qué comentan sus colaboradores —actuales y ex colaboradores en sus reuniones? • ¿Lo qué dicen se relaciona con lo que es la empresa? Somos una pequeña empresa. ¿Tenemos marca empleador?
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- 17. 1. Estado Actual 1.Grupo focal actuales colaboradores 2. Entrevista a ex empleados 3. Entrevista a empleados competencia 4. Entrevista a candidatos potenciales 5. Información de Clima Laboral
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- 21. 2. Propuesta 1. Aclararla imagen que necesito proyectar 2. Describir cambios esenciales (priorizarlos) 3. Costear cambios 4. Negociar propuesta, presupuesto, responsables
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- 24. 3. Implemente 1. Políticas,acciones 2. Equipo responsable 3. Involucrar a los líderes
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- 26. 4. Difunda 1. Campañainterna, posters, volantes, reuniones, etc. 2. Campaña externa, web site (trabaja con nosotros), redes sociales
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- 29. 5. Mantenga 1. Encuestade salida. 2. Incluir preguntas en entrevistas a candidatos 3. Gestione problemas relacionados 4. Gestión Clima y Cultura 5. Campaña cada año
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