Este contrato establece las responsabilidades y obligaciones de una estudiante para aprender la materia de Dinámica Social. La estudiante se compromete a aprender, prestar atención en clase, llegar a tiempo, entregar tareas a tiempo, justificar faltas, integrarse a equipos de trabajo, resolver conflictos de forma respetuosa, y participar en trabajos de equipo de manera correcta y comprometida. El contrato estará vigente del 18 de febrero al 27 de mayo de 2016.
Este es un proyecto armado en educación física con el objetivo de que las alumnas detecten las malas posturas en su cuerpo y en el de sus compañeras y sepan como mejorar las mismas a través de diferentes ejercitaciones.
Diseño de actividades colaborativas en líneapmultimedia
Presentación sobre el Diseño de actividades colaborativas en línea en el marco de V Jornada de colaboradores docentes del programa del Máster Educación y TIC (e-Learning) de la UOC
Este es un proyecto armado en educación física con el objetivo de que las alumnas detecten las malas posturas en su cuerpo y en el de sus compañeras y sepan como mejorar las mismas a través de diferentes ejercitaciones.
Diseño de actividades colaborativas en líneapmultimedia
Presentación sobre el Diseño de actividades colaborativas en línea en el marco de V Jornada de colaboradores docentes del programa del Máster Educación y TIC (e-Learning) de la UOC
Coaching Educativo. Taller de coaching para profesoresCarlos Melero
Introducción
El Coaching Realista® es una metodología que facilita la creación de una relación entre dos personas con el fin de potenciar las capacidades de uno de ellos desde su desarrollo personal.
En el modelo educativo, el docente tiene la oportunidad de aplicar este sistema para ayudar a los alumnos a conocerse y descubrir sus capacidades únicas e individuales.
Capacita al adulto a ayudar al alumno a desenvolverse en el mundo presente y futuro, porque le enseña a observarse, aprender lo que quiere y descubrir opciones donde parece que no las hay.
Se puede enseñar a los chavales a desenvolverse en un mundo que el propio profesor no conoce.
Beneficios
Establecer una relación de Coaching Realista facilita que los alumnos estén más dispuestos a escuchar y comunicarse.
Multiplica la eficacia de los consejos dados.
Fomenta el descubrimiento del sentido de las cosas.
Ayuda a los alumnos conocerse y encontrar sus recursos propios.
Objetivos del taller
Conocer los elementos clave de una relación de ayuda centrada en la persona.
Conocer los obstáculos que impiden una comunicación potenciadora.
Identificar la forma en que cada cual quiere desarrollar sus habilidades de coaching.
Es el alumno quien decide si escucha y es él quien dota de utilidad a las palabras del docente.
La mediación escolar: ayuda entre iguales.
Extremadura. Educarex. Resolución de conflictos en el aula.
Curso Intef. "El desarrollo de la función directiva" 2018
Las competencias docentes en el nivel de educación básicaIván Flores Cortez
Las competencias de Philippe Perrenoud explicadas de una manera sencilla y práctica. La actual Reforma Educativa requiere de nosotros una educación enfocada en un contexto más global, enfocada en priorizar la educación basada en competencias.
El 12 de Febrero D. Enrique Álvarez, Director de Personas y Desarrollo de CanalCV (Grupo Gesor) y miembro del Club de Recursos Humanos del Colegio de Graduados Sociales de Madrid, abordó en la reunión mensual de dicho Colegio, el tema "conciliación laboral y racionalización de horarios”
ATENCIÓN PSICOSOCIAL INMEDIATA: TRAUMA Y DUELO EN URGENCIAS Y EMERGENCIAS.
Cómo reducir las respuestas somáticas traumáticas de los afectados en situación de emergencia.
Cómo prestar atención inmediata en las diferentes reacciones de testigos, víctimas y familiares en una situación de crisis (atropello, muerte súbita, suicidio u homicidio, muertes a destiempo, intento de suicidio de un familiar…, etc.).
Prestar primeros auxilios psicológicos, minimizar el impacto psicológico y disminuir el riesgo de desarrollo de futuras patologías de las víctimas.
Cómo comunicar malas noticias en casos de muertes inesperadas/ traumáticas a los familiares del fallecido (adultos y niños).
Qué decir, qué no decir, (y cómo decirlo) según el tipo de fallecimiento (muertes perinatales, muertes por suicidio, muertes de personas mayores…,etc.).
Resignificar y dar una explicación “salutógena” de sus síntomas a los diferentes tipos de víctimas.
Identificar qué tipos de variables influyen en el desarrollo de un duelo traumático “prohibido”.
Cuáles son las principales estrategias de afrontamiento cognitivas, conductuales y emocionales que ponemos en marcha en situaciones críticas.
Sabes que significa “trauma acumulativo” o “máscara del duelo”
Cuál es la principal variable de protección ante el desarrollo de un TEPT o un duelo complicado
Evaluar los diferentes niveles de riesgo suicida, y los diferentes mitos y creencias erróneas y pautas de actuación en conductas suicidas.
Aspectos a tener en cuenta para reducir el riesgo en una intervención en crisis suicida en curso.
SINERGOLOGÍA APLICADA A URGENCIAS Y EMERGENCIAS
OBJETIVOS:
• Identificar gestos a tener en cuenta en el lenguaje corporal.
• Encontrar incongruencias entre testimonio de un individuo y su expresión corporal.
• Detectar y analizar el estado emocional de una persona concreta.
• Toma de decisiones del interviniente a partir de la actitud, corporalidad y emociones del interlocutor.
• Interiorizar técnicas que permitan anticipar acontecimientos en entornos hostiles o altamente comprometidos para el interviniente.
• Identificación ítems correspondientes a cada fase en la escalada de la violencia.
• Aprender a analizar e interpretar las microexpresiones producidas en el rostro.
• Obtención de información e identificación de emociones en el manejo de incidentes críticos (conductas suicidas, intervención con victimas, y otras situaciones de estrés extremo).
• Análisis de las claves corporales para el inicio y establecimiento de una relación de confianza en situaciones extremas.
• Acelerar el consenso para la resolución del conflicto a partir del lenguaje corporal.
• Valoración del testimonio a partir del lenguaje corporal de terceros.
• Detección de la prioridades del interlocutor a través de sus gestos.
Evaluación de la escalada de la activación fisiológica, estados emocionales y potencial peligrosidad detectada a partir de su gestualidad.
Coaching Educativo. Taller de coaching para profesoresCarlos Melero
Introducción
El Coaching Realista® es una metodología que facilita la creación de una relación entre dos personas con el fin de potenciar las capacidades de uno de ellos desde su desarrollo personal.
En el modelo educativo, el docente tiene la oportunidad de aplicar este sistema para ayudar a los alumnos a conocerse y descubrir sus capacidades únicas e individuales.
Capacita al adulto a ayudar al alumno a desenvolverse en el mundo presente y futuro, porque le enseña a observarse, aprender lo que quiere y descubrir opciones donde parece que no las hay.
Se puede enseñar a los chavales a desenvolverse en un mundo que el propio profesor no conoce.
Beneficios
Establecer una relación de Coaching Realista facilita que los alumnos estén más dispuestos a escuchar y comunicarse.
Multiplica la eficacia de los consejos dados.
Fomenta el descubrimiento del sentido de las cosas.
Ayuda a los alumnos conocerse y encontrar sus recursos propios.
Objetivos del taller
Conocer los elementos clave de una relación de ayuda centrada en la persona.
Conocer los obstáculos que impiden una comunicación potenciadora.
Identificar la forma en que cada cual quiere desarrollar sus habilidades de coaching.
Es el alumno quien decide si escucha y es él quien dota de utilidad a las palabras del docente.
La mediación escolar: ayuda entre iguales.
Extremadura. Educarex. Resolución de conflictos en el aula.
Curso Intef. "El desarrollo de la función directiva" 2018
Las competencias docentes en el nivel de educación básicaIván Flores Cortez
Las competencias de Philippe Perrenoud explicadas de una manera sencilla y práctica. La actual Reforma Educativa requiere de nosotros una educación enfocada en un contexto más global, enfocada en priorizar la educación basada en competencias.
El 12 de Febrero D. Enrique Álvarez, Director de Personas y Desarrollo de CanalCV (Grupo Gesor) y miembro del Club de Recursos Humanos del Colegio de Graduados Sociales de Madrid, abordó en la reunión mensual de dicho Colegio, el tema "conciliación laboral y racionalización de horarios”
ATENCIÓN PSICOSOCIAL INMEDIATA: TRAUMA Y DUELO EN URGENCIAS Y EMERGENCIAS.
Cómo reducir las respuestas somáticas traumáticas de los afectados en situación de emergencia.
Cómo prestar atención inmediata en las diferentes reacciones de testigos, víctimas y familiares en una situación de crisis (atropello, muerte súbita, suicidio u homicidio, muertes a destiempo, intento de suicidio de un familiar…, etc.).
Prestar primeros auxilios psicológicos, minimizar el impacto psicológico y disminuir el riesgo de desarrollo de futuras patologías de las víctimas.
Cómo comunicar malas noticias en casos de muertes inesperadas/ traumáticas a los familiares del fallecido (adultos y niños).
Qué decir, qué no decir, (y cómo decirlo) según el tipo de fallecimiento (muertes perinatales, muertes por suicidio, muertes de personas mayores…,etc.).
Resignificar y dar una explicación “salutógena” de sus síntomas a los diferentes tipos de víctimas.
Identificar qué tipos de variables influyen en el desarrollo de un duelo traumático “prohibido”.
Cuáles son las principales estrategias de afrontamiento cognitivas, conductuales y emocionales que ponemos en marcha en situaciones críticas.
Sabes que significa “trauma acumulativo” o “máscara del duelo”
Cuál es la principal variable de protección ante el desarrollo de un TEPT o un duelo complicado
Evaluar los diferentes niveles de riesgo suicida, y los diferentes mitos y creencias erróneas y pautas de actuación en conductas suicidas.
Aspectos a tener en cuenta para reducir el riesgo en una intervención en crisis suicida en curso.
SINERGOLOGÍA APLICADA A URGENCIAS Y EMERGENCIAS
OBJETIVOS:
• Identificar gestos a tener en cuenta en el lenguaje corporal.
• Encontrar incongruencias entre testimonio de un individuo y su expresión corporal.
• Detectar y analizar el estado emocional de una persona concreta.
• Toma de decisiones del interviniente a partir de la actitud, corporalidad y emociones del interlocutor.
• Interiorizar técnicas que permitan anticipar acontecimientos en entornos hostiles o altamente comprometidos para el interviniente.
• Identificación ítems correspondientes a cada fase en la escalada de la violencia.
• Aprender a analizar e interpretar las microexpresiones producidas en el rostro.
• Obtención de información e identificación de emociones en el manejo de incidentes críticos (conductas suicidas, intervención con victimas, y otras situaciones de estrés extremo).
• Análisis de las claves corporales para el inicio y establecimiento de una relación de confianza en situaciones extremas.
• Acelerar el consenso para la resolución del conflicto a partir del lenguaje corporal.
• Valoración del testimonio a partir del lenguaje corporal de terceros.
• Detección de la prioridades del interlocutor a través de sus gestos.
Evaluación de la escalada de la activación fisiológica, estados emocionales y potencial peligrosidad detectada a partir de su gestualidad.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
1. CONTRATO DE APRENDIZAJE
Contrato celebrado entre la Dra. María del Rocío Espinosa Ávila, profesora de la
materia Dinámica social; y la alumna Mariela Arceo Merales, estudiante de Contador
Público del Instituto Tecnológico de Tuxtepec, quien se identifica con el número de
control 15350439.
En este contrato se establecerán las siguientes cláusulas:
1. El objetivo de este contrato es comprometerme a aprender lo mejor que se
pueda durante este semestre.
2. Me dispongo a aprender cosas nuevas y aponer atención en clases.
3. Cumpliré con la obligación de llegar a la clase a la hora establecida en el
horario, así mismo entregaré todas mis tareas en fecha y forma.
4. En caso de no poder asistir a clases, justificaré mi inasistencia.
5. Me comprometo a integrarme de la mejor manera en un equipo de trabajo,
colaborando con todos para lograr el objetivo que se planee.
6. Al tener conflictos en el equipo de trabajo, trataré de buscar la mejor manera
de ayudar a mi grupo; respetando los distintos puntos de vista que se
expongan en éste.
7. Todos los trabajos que se realicen en equipos lo haremos de manera
correcta, participando todos y apoyándonos a pesar de las diferencias, con
el objetivo de ser un buen equipo de trabajo comprometido con lo que hace.
8. La vigencia de este contrato comenzará a partir del jueves 18 de febrero de
2016 y finalizará el día 27 de mayo de 2016.
Suscrito en San Juan Bautista Tuxtepec Oaxaca, el día 17 de febrero de 2016, por
la alumna Mariela Arceo Merales, queda bajo mi responsabilidad cumplir con las
cláusulas establecidas en este contrato.
Mariela Arceo Merales Dra. María del Rocío Espinosa Ávila
