Control del presupuesto.

1. Control del
presupuesto.
Maria Zambrano
23.486.694

2. Control del
Presupuesto
Se define como
Es un conjunto de procedimientos y recursos
que usados con pericia y habilidad, sirven a la
ciencia de la administración para planear,
coordinar y controlar, por medio de
presupuestos, todas las funciones y operaciones
de una empresa con el fin de que obtenga el
máximo r4endimiento con el mínimo de
esfuerzo.
Los principios
1) PRINCIPIOS DE
PREVISIÓN.
2) PRINCIPIOS DE
PLANEACIÓN.
3) PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIÓN.
4) PRINCIPIOS DE
DIRECCIÓN.
5) PRINCIPIOS DE
CONTROL.
Requisitos
- La dirección debe
estar comprometida
con el sistema de
control.
- Debe adaptarse en la
medida de lo posible
a la estructura
organizativa de la
empresa.
- Debe apoyarse en un
eficiente sistema de
información contable
que proporcione
datos fiables y
oportunos.
- Debe basarse en el
principio de control
por excepción.
El procedimiento de control de en
confeccionar para un periodo definido
un programa de previsión de
administración financiera y de operación
basada en operaciones anteriores y en
deducciones razonadas de las
condiciones que se prevén para el
futuro.
Procedimiento