4. MITO 1: INSPIRACION VIENE DE UNA EPIFANIA
• Epifanía = Milagro
• Historias fantásticas
• Creatividad=Premios
5. MITO 2: ENTENDEMOS LA INNOVACION
• Historia es una
secuencia
• Errores cubiertos
• Combinación de
Circunstancias
6. MITO 2: ENTENDEMOS LA INNOVACION
3200 A.C. 3000 A.C. 1300 A.C. 105 1589
187 187 183 177
9 6 8 7
7. MITO 3: EXISTE UN METODO PARA INNOVAR
• Innovadores
que cambian
el mundo
• Ambiciones y
expectativas
8. MITO 4: LAS PERSONAS AMAN EL CAMBIO
• Ideas Revolucionarias
• Nuevas Ideas
• Cambio es costoso e
incierto
9. MITO 5: EL INVENTOR ES SOLITARIO
• El científico loco
• El personaje excéntrico
• Ideas alto impacto => Soluciones
10. MITO 6: LAS BUENAS IDEAS SON DIFICILES DE ENCONTRAR
• creativos
por
naturaleza
• Vida
Moderna
• Asesinato
de Ideas
11. MITO 6: LAS BUENAS IDEAS SON DIFICILES DE ENCONTRAR
12. MITO 7:
• ¿Que es Posible?
MI JEFE SABE MAS…
• Nuevas Ideas Requieren tiempo
• Libertad
ANTES DE DESPUES DE
ACEPTACIO ACEPTACIO
N: N:
¿QUE ES
ES TAN
ESTO? OBVIO
13. MITO 8: LA MEJOR IDEA SIEMPRE GANA
• Juzgar nuevas
ideas es difícil
• Innovaciones
compatibles con
la cultura ACEPTACION
• Diseños
ORIGINALIDAD
dominantes
“ LO BUENO ES ENEMIGO DE LO
MEJOR”
Voltaire
14. MITO 9: LOS PROBLEMAS NECESITAN SOLUCION
• Los “ Si
días
tuviera 20
para
solucionar un
problemas no problema
tomaría 19 para
me
existen
definirlo”
Albert Einstein
• Serendipia es
importante
• Grandes
Ideas vienen
de gran
15. MITO 10: LA INNOVACION ES BUENA
• Impredecible
• Tecnología es Neutral
• Aplicaciones tienen
intenciones
16. IDEA
UNA IDEA ABARCA TODOS LOS ASPECTOS DE
UNA SITUACION Y LA VUELVE SIMPLE, ATA LOS
CABOS SUELTOS EN UN NUDO.
UNA IDEA NO ES MAS NI MENOS QUE UNA
COMBINACION DE VIEJOS ELEMENTOS
James Webb Young
UN HOMBRE PUEDE VIVIR SIN AIRE UNOS MINUTOS,
SIN AGUA UNAS SEMANAS, SIN COMIDA UNOS MESES
Y SIN NUEVAS IDEAS AÑO TRAS AÑO
Kent Ruth
17. CrEaTiViDaD
TENER LA HABILIDAD PARA TRAER ALGO
NUEVO A LA EXISTENCIA; ES HACER COSAS
ORIGINALES Y /O LOGRADAS POR MEDIO
DEL PENSAMIENTO Y POR PROCESOS
PSICOLOGICOS
Vandemark
LA HABILIDAD PARA VER LAS MISMAS COSAS
QUE LOS DEMAS VEN, PERO VERLAS EN UNA
FORMA DIFERENTE
Thompson
CREATIVIDAD = CONOCIMIENTO * IMAGINACION * EVALUACION
Morrison
INNOVACION = CREATIVIDAD * ACCION
Morrison
18. Encendiendan sus
motores
M iedos
I nseguridad
es
• Felicidad D uda
s
• Actitud
19. De Menos a
Mas
1. Concéntrese y anote todos los
pensamientos negativos que lo
frenan ó impiden que su
objetivo se vuelva realidad.
2. Evalúe estos MENOS dese
cuenta de la forma en que UD
esta siendo irracional ó
exagerando las cosas.
3. Sustituya cada MENOS POR
MAS.
21. Sáquele Jugo a su
cerebro
1. Establezca una cuota de
ideas
2. Póngase a Tono
3. No sea esclavo de la
Rutina
4. Alimente su cabeza
5. Analice el contenido
6. Cree un banco del cerebro
7. Sea Adicto a los viajes
8. Capture sus pensamientos
9. Piense Correctamente
10. Lleve un registro de ideas
22. Desafíos
• Tome los conflictos
como oportunidades
• Busque los beneficios
• Genere Desafíos
1. Redáctelo como una
pregunta definida
2. Varié el desafío
sustituyendo palabras
3. Estire el desafío, amplié su
perspectiva
4. Estruja el desafío, haga su
perspectiva mas puntual.
(Sub problemas)
25. ¿DE QUE LADO
Criterio
ERES? Cerebro Derecho
Cerebro
Izquierdo
Perspectiva Histórica
Yang Ying
Conciente Inconciente
Mente Cuerpo
Búsqueda de
Pensar Sentir
Sensar Intuir
Información
Recuerdos
Palabras Imágenes
Numeros Patrones
Partes Todos
Nombres Caras
Expresiones
Verbales No Verbales
Habla Gestos
Contar Dibujar
Escribir Garabatear
Analitico Visionario
Lineal Espacial
Logico Analogico
Pensamiento Racional Asociacion
Secuencial Libre
Vertical Lateral
Convergente Divergente
Deductivo Inductivo
Escogencia
Blanco y Negro Grises
Desempeño
Reglas Vision Compartida
Organización
Capital Valores
Personas Compromiso
Materias Primas Ideas
Tecnologia Innovación
26. ¿Y ESO COMO PARA QUE?
• Presentación Innova
– 2007 Año Mundial de la Innovación
27. Una Nueva Mente Completa
Dan Pink
• Era Agricultura (Granjeros)
• Era Industrial (Trabajadores Fabrica)
• Era de la Información (Trabajadores del
Conocimiento)
• Era Conceptual (Creadores y empáticos)
Para definir la creatividad vamos a tumbar algunos mitos que la rodean Bienvenidos a Discovery Channel es hora de iniciar otro episodio de MythBusters .
La Epifanía (por etimología del griego: επιφάνεια que significa: "manifestación; un fenómeno milagroso") es una fiesta religiosa cristiana en la que Jesús toma una presencia humana en la tierra, es decir Jesús se "da a conocer". Historia Fantastica de Newton Se que esa persona es creativa por que se ha ganado x premios
La historia es una secuencia de exitos Los errores de proceso se han cubierto, perdido o ignorado El éxito de los innovadores radica en la combinacion de circunstancias de tiempo, suerte, intereses escondidos, relaciones de poder etc.
Rueda: 3200 ac descubierta en la zona fertil de la antigua mesopotamia, razón principal de desarrollo era medios de transporte de carga tirados por animales Velas de cera 3000 ac.luego de que el hombre prehistórico descubriera el fuego, se le busco todos los usos, cocinar, generar calor y luz. Alfabeto 1300 ac.primeros dibujos 45000 ac, sumerio 1 idioma escrito 3500ac, no contaba con el alfabeto 1300 ac en siria apareció el primer alfabeto luego los fenicios, los griegos, fueron quienes adoptaron el alfabeto Papel 105. el chino caí luna en el palacio imperial de la dinastía han del este(22-250), lo creo utilizando redes de peces, cortezas de arboles y trapos. Inodoro:antes de su invencion los asientos se colocaban encima de cubetas o sobre pozos que luego habia que limpiar, jhon harignton instalo el primero Maquina de vapor 1777. Ingeniero Escoces James Watt creo un sistema de aislamiento de que evitaba la perdida de calor e introdujo vapor de agua para reducir el consumo de combustible empleado en el calentamiento. Telegrafo: samuel morse patento el telegrafo, pero antes el baron ruso Pawel Schilling habia hecho uno rudimentario de seis hilos que enviaba las letras por impulsos electricos, samuel invento el modelo con un solo cable que transmitia un codigo de letras y rayas y podia enviar 10 palabras por minuto. Telefono: historia oficial alexander graham bell profesor de la universidad de boston, pero existe otra historia sobre Elisha gray, un inventor de chicago que fabrico algo similar por sus propios medios Aunque se le atribuye la invención de la lámpara incandescente en realidad sólo fue perfeccionada por él, quien, tras muchos intentos consiguió un filamento que alcanzara la incandescencia sin fundirse. Este filamento no era de metal, sino de bambú carbonizado. Así, el 21 de octubre de 1879, consiguió que su primera bombilla luciera durante 48 horas ininterrumpidas. Semana de la innovacion pgi
Los que cambian el mundo no tenían esas intenciones Somos humanos, todos tenemos las mismas limitaciones Es tonto ambicionar con cambiar el mundo porque es algo que esta por fuera del control de una sola persona.
Ideas revolucionarias deben soportar rechazo, eliminaciones burlas Lo que es nuevo para nosotros no es necesariamente nuevo para el mundo Es complejo, es ambiguo pero vale la pena por los resultados
Estereotipo occidental Las mejores ideas vienen de mejoras a ideas existentes La persona mas visible puede no ser la mas significativa
Todos somos o podemos llegar a ser creativos La vida moderna estimula el comfort y el consumo en ves de la creación, experiencia y enseñanza Muchas grandes ideas se matan al principio
Todos somos o podemos llegar a ser creativos La vida moderna estimula el comfort y el consumo en ves de la creación, experiencia y enseñanza Muchas grandes ideas se matan al principio
Nadie sabe lo que puede suceder, la experiencia es a veces un limitante Las Nuevas ideas requieren tiempo para se comprendidas y puestas en practica Es mas facil ser creativo si estas libre de los obstaculos de una estructura empresarial
Entran a discusion diversas circunstancias: politicas, tradicion, imagen, influencia Innovaciones deben ser compatibles con la cultura existente Los diseños dominantes se convierten en estandares y son dificiles de desafiar
Problemas: invenciones del hombre para enmarcar un problema determine las posibles soluciones Serendipia: es importante ver que hace la gente con suerte Si entiendo la situacion entiendo el problema
Las consecuencias de las invenciones son impredecibles: los hermanos wrigth no pudieron predecir los bombardeos, secuestros aereos etc La aplicación de la tecnologia tiene intenciones y valor
Sus pensamientos estan relacionados con su estado de animo Lo primero que necesito para ser creativo es creerme creativo
Ejemplos - No he tenido una idea en toda mi vida, lo mejor es no correr riesgos + la empresa me hubiera contratado si tuvieran esa imagen negativa que tengo de mi mismo?
Alimentese el ego Piense positivo Visualice, imaginese siempre mejor
Póngase metas: Tomas Edison 1093 patentes 1 invento menor cada diez días y un gran invento cada 6 meses. Metase en el cuento, actue para lograr su objetivo, canalice su energia Sea un poco impredecible: Tome un camino diferente, lea algo diferente, cambie de restaurante, tome decisiones donde tenga que pensar, la costumbre nos hace perezosos. Necesitamos informacion, conocimiento, seleccione un buen libro, tome notas, lea algo diferente a lo usual, biografias son buen material Aproveche toda la informacion disponible que normalmente desecha, boletos, folletos, correo basura etc Cree un espacio donde pueda guardar sus ideas, pensamientos, un tarro viejo de café, un baul etc Viajar despeja la mente, se conocen otras culturas, el cambio de ambiente relaja y facilita la generacion de ideas. Cargue consigo un cuaderno donde pueda anotar sus pensamientos e ideas. solo podemos guardar de 5 a 9 pedazos de informacion al mismo tiempo. Trate que su pensamiento sea mas fluido(numero de ideas) y flexible (creatividad), vea mas alla de lo normal. Cree un sitio que pueda consultar, muchas veces nuestras ideas pueden no ser de utilidad en el presente pero nadie sabe en el futuro.
Escriba el nombre del problema, piense ¿de que forma puedo? Cambiar las palabras ayuda a encontrar diferentes formas de ver el problema Pregunte mas alla de su problema, preguntese ¿porque surgio?, que lo causo, como sucedió? Quien se ve afectado? Etc Busque los componentes del problema, los subproblemas que generan estos componentes