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1. Buscar la oportunidad en
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PENSAR Y ACTUAR
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MANTENER TODO SIMPLE
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Pensando en Innovación con menos recursos

  • 2. ¿Qué te hace feliz? (10-15 minutos)
  • 3. El muro de la felicidad (10 minutos)
  • 4. La felicidad de ganar (20 minutos)
  • 7. Mito 1:No cualquier persona puede innovar (45 minutos)
  • 9. “Una idea abarca todos los aspectos de una situación y la vuelve simple, ata los cabos sueltos en un nudo” Anónimo
  • 10. “Una idea no es más ni menos que una combinación de viejos elementos” James Webb Young
  • 11. “La imaginación es más importante que el conocimiento y la mente es como un paracaídas, tiene que estar abierta para funcionar” Albert Einstein
  • 12. “Todo lo que una persona puede imaginar, otras personas pueden hacerlo realidad” Julio Verne
  • 14. “La habilidad de ver las mismas cosas que los demás ven, pero verlas de una forma diferente” Thompson
  • 15. “La creatividad es la inteligencia divirtiéndose” Albert Einstein
  • 17. “Innovación es la creatividad sumada a la acción” Morrison
  • 18. “La innovación es HACER algo DIFERENTE o NOVEDOSO que nos permita generar VALOR a nuestra VIDA o a nuestros CLIENTES ” Luis Miguel Guerrero
  • 20. Dos Hemisferios, un solo cerebro
  • 21. 10 pasos hacia la creatividad 2. Métase en el cuento 3. No sea esclavo de la rutina 4. Alimente su cerebro 5. Analice el contenido 6. Cree un banco de ideas 7. Sea adicto a los viajes 8. Capture sus pensamientos 10. Visite sus ideas 1. Establezca una cuota de ideas 9. Piense bien
  • 23. Mito 2: No tengo tiempo para innovar (45 minutos)
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  • 25. “La mala noticia es que el tiempo vuela, la buena noticia es que tu eres el piloto” Michael Altshule
  • 26. El arte de la Procastinación
  • 28. The time is now, Just do It
  • 31. Mito 3: la innovación requiere muchos recursos (45 minutos)
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  • 49. Nuestro cerebro no necesita tener todas las piezas
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  • 52. # Muy de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Muy en desacuerdo 1 0 1 2 3 2 3 2 1 0 3 3 2 1 0 4 0 1 2 3 5 3 2 1 0 6 3 2 1 0 7 0 1 2 3 8 0 1 2 3 9 3 2 1 0 10 3 2 1 0 # Muy de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Muy en desacuerdo 11 0 1 2 3 12 0 1 2 3 13 3 2 1 0 14 0 1 2 3 15 3 2 1 0 16 0 1 2 3 17 0 1 2 3 18 3 2 1 0 19 3 2 1 0 20 0 1 2 3
  • 53. La innovación la hacemos las personas
  • 54. INNOVACIÓN FRUGAL Es la habilidad de hacer más y mejores cosas con menos recursos. Es una estrategia de crecimiento que les permite a las empresas desarrollar productos de alta calidad y de mayor valor social, al mismo tiempo que minimizan el uso de recursos como la energía, el capital y el tiempo*. * http://frugalinnovationhub.com/en/about.html
  • 55. INNOVACIÓN JUGAAD Jugaad o Juggaar es un termino coloquial de la cultura hindú y del idioma Punjabi cuyo equivalente en ingles seria el “HACK” y en español se asemejaría a la “RECURSIVIDAD”, hace parte de la forma en que las personas de la India llaman a su forma de enfrentar los pequeños y grandes retos (restricciones) de la vida diaria*. *http://www.innovationmanagement.se/2012/12/12/jugaad-innovation/
  • 56. INNOVACIÓN JUGAAD 1. Buscar la oportunidad en la adversidad. 2. Hacer más con menos. 3. Pensar y actuar FLEXIBLE. 4. Mantener todo simple. 5. Incluir el margen. 6. Seguir su corazón. *http://www.innovationmanagement.se/2012/12/12/jugaad-innovation/
  • 57. BUSCAR LA OPORTUNIDAD EN LA ADVERSIDAD RETO: Generar una solución que les permita a los pobladores de una villa que no cuenta con fluido eléctrico (desastre natural), una manera de mantener sus alimentos frescos y refrigerados sin requerir electricidad. PRESUPUESTO: $ 100 USD. SOLUCIÓN: Refrigeradores en arcilla marca mitticool*. *http://www.mitticool.in/
  • 58. HACER MÁS CON MENOS * https://www.mpesa.in/portal/ RETO: Diseñar una solución que permita a las personas realizar transferencias de dinero y pagos en Kenia (África), un país donde la mayoría de la población tiene celular básico con la posibilidad de enviar mensajes de texto pero no tiene Smartphone ni facilidad de acceso a internet. SOLUCIÓN: M-PESA, sistema de transferencia de dinero y pagos a través de mensajes de texto*.
  • 59. PENSAR Y ACTUAR FLEXIBLE * http://www.forbes.com/sites/china/2010/06/17/haier-a-chinese-company-that-innovates/ RETO: Pensar en una solución que le permita a los granjeros usar la lavadora para limpiar su cosecha y al mismo tiempo para lavar su ropa, esto surge debido a una queja de un cliente que decía que su lavadora no funcionaba después de lavar las papas que cosechó ese día. SOLUCIÓN: Lavadora multipropósito de HAIER (China)*.
  • 60. MANTENER TODO SIMPLE * http://unlitrodeluzcolombia.org/us_portfolio/litro-de-luz-dia/ RETO: Generar una solución para que las personas de escasos recursos en una aldea en las filipinas pueda tener luz en sus habitaciones, cocinas y demás espacios en los cuales no hay iluminación por ser espacios cerrados y por no contar con fluido eléctrico a gran escala. SOLUCIÓN: Proyecto un litro de luz (Mundial). Una botella de gaseosa llena de una mezcla de agua y cloro que al ser instalada en los techos de las viviendas, refleja la luz del sol e ilumina los espacios oscuros*
  • 61. INCLUIR EL MARGEN * http://belezanatural.com.br/ RETO: Diseñar una experiencia de belleza que le permita a las mujeres con problemas de “friz” sentirse hermosas de una manera natural. Esto sin generar un costo adicional. SOLUCIÓN: Salones de belleza “beleza natural” (Brazil) salones especializados en productos de control de friz que brindan un servicio personalizado, cómodo e innovador ya que el servicio se maneja igual que una línea de producción*.
  • 62. SEGUIR SU CORAZÓN *http://www.thesolutionsjournal.org/node/978 RETO: Construir un programa que permita que las personas de las aldeas más remotas en China puedan ingresar a un sistema de educación diferente que no solo les permita llegar a las grandes ciudades y obtener buenos trabajos sino que les también les permita y les promueva la necesidad de volver a sus aldeas a aportar cambios significativos para el desarrollo de la misma. SOLUCIÓN: Fundación para la educación rural en China, busca generar un currículo que promueva la creatividad, la innovación y el impacto social *.

Notas del editor

  1. Póngase metas: Tomas Edison 1093 patentes 1 invento menor cada diez días y un gran invento cada 6 meses. Métase en el cuento, actué para lograr su objetivo, canalice su energía Sea un poco impredecible: Tome un camino diferente, lea algo diferente, cambie de restaurante, tome decisiones donde tenga que pensar, la costumbre nos hace perezosos. Necesitamos información, conocimiento, seleccione un buen libro, tome notas, lea algo diferente a lo usual, biografías son buen material Aproveche toda la información disponible que normalmente desecha, boletos, folletos, correo basura etc. Cree un espacio donde pueda guardar sus ideas, pensamientos, un tarro viejo de café, un baúl etc. Viajar despeja la mente, se conocen otras culturas, el cambio de ambiente relaja y facilita la generación de ideas. Cargue consigo un cuaderno donde pueda anotar sus pensamientos e ideas. solo podemos guardar de 5 a 9 pedazos de información al mismo tiempo. Trate que su pensamiento sea mas fluido(numero de ideas) y flexible (creatividad), vea mas allá de lo normal. Cree un sitio que pueda consultar, muchas veces nuestras ideas pueden no ser de utilidad en el presente pero nadie sabe en el futuro.
  2. Se dividen en 5 grupos, cada grupo escoge 10 piezas y 2 canicas, el objetivo es construir la pista más larga/alta posible y unirla con las otras 4 pistas de los otros grupos Mecánica del ejercicio (25 minutos) Instrucciones (5 minutos) Construcción (10 minutos) Pruebas (5 minutos) Conclusiones (5 minutos) Observación Trabajo en equipo Reacción en cadena Comunicación asertiva Juego y humor Tiempo (presión, deadline)
  3. Frases relacionadas a esta imagen: El tiempo es dinero (Benjamín Franklin) Daria toda mi riqueza por un poco más de tiempo (por definir)
  4. Frases relacionadas a esta imagen: la mala noticia es que el tiempo vuela, lo buena noticia es que tu eres el piloto (Michael Altshule) Daria toda mi riqueza por un poco más de tiempo (por definir) Libro recomendado: la geografía del tiempo de Robert Levine Nuestra percepción del tiempo es muy extraña (Puntualidad, valoramos nuestro tiempo y el de los demás) Foco en: Pasado (nostalgia, los buenos tiempos) Melancolía y tristeza Presente (disfrutar el momento, carpe diem, buscar el placer y evitar el dolor) Futuro: construir para los años que vienen (empresas japonesas = 20 años)
  5. Charlas TED, Esta charla dura solo 14 minutos, les dejaría esto para que lo hagan en su tiempo, pero sospecho que les va a costar trabajo hacerlo así que este es el momento.
  6. Metodología: Se reparte una hoja a cada asistente y se le explica como funciona la hoja (Columnas semanas en un año) filas # de años, resaltar o marcar los principales momentos o hitos de su vida (Primaria, universidad, noviazgo, matrimonio, hijos, viajes, primer carro, etc.) (5 minutos) Expectativa de vida en Colombia (Hombres 71 años, Mujeres = 77 años, Fuente DANE) Se deja un espacio para que la persona haga el ejercicio de manera personal de comparar su vida actual con los hitos actuales y su vida soñada, ver realmente que quiere hacer, que quiere cambiar y cuando quiere cambiarlo.
  7. Cualquier cosa que hayan estado esperando por hacer, hay que hacerla ya, esto incluye: Dieta Ejercicio Viajar Emprender Etc.
  8. http://pomodorotechnique.com/ Repartir hojas con explicación (10 minutos)
  9. la metodología del juego es. Se le indica a la audiencia que se les van a presentar 15 imágenes (iconos de cultura general), cada imagen se presentará durante 5 segundos y cada persona debe escribir lo que piensa que es en sus notas. Al finalizar el ejercicio se presenta la hoja de respuestas durante 2 minutos para que las personas puedan validar sus resultados. Generalmente la mayoría reconoce al menos 5 imágenes y algunas personas logran reconocer todas las imágenes.
  10. Dejar por 5 segundos
  11. Dejar por 5 segundos
  12. Dejar por 5 segundos
  13. Dejar por 5 segundos
  14. Dejar por 5 segundos
  15. Dejar por 5 segundos
  16. Dejar por 5 segundos
  17. Dejar por 5 segundos
  18. Dejar por 5 segundos
  19. Dejar por 5 segundos
  20. Dejar por 5 segundos
  21. Dejar por 5 segundos
  22. Dejar por 5 segundos
  23. Dejar por 5 segundos
  24. Dejar por 5 segundos
  25. Dejar por 2 minutos para que las personas validen sus respuestas. Bob Marley Chaplin E.T. Elmo James Bond Jerry Jimmy Hendrix Lego Rolling Stones Sherlock Holmes Shrek Sponge Bob Taz Titanic Yoda
  26. Conclusión Nuestro cerebro no necesita tener todas las piezas para completar la figura, al igual que la innovación no requiere tener todos los recursos y/o un entorno favorable para generarse. Tangram: más de 1000 formas con las mismas 7 piezas.
  27. Quiz Mindset (10 minutos) Mindset: Forma de pensar, comportamientos, actitudes. Forma de ver y afrontar la vida. Se le indica a la audiencia que se les van a presentar 20 preguntas y en cada una solo pueden escoger una de las opciones. Se les da un tiempo de 5 minutos para leer las preguntas y responderlas. (5 minutos) Al finalizar el ejercicio se presenta la hoja de respuestas durante 3 minutos para que las personas puedan sumar el total de las columnas y el puntaje total y validar sus resultados. (5 minutos) Conclusiones (5 minutos)
  28. 0 -20 Puntos = Mindset Fijo (Resistente al cambio) 20 – 44 Puntos. = Punto medio (se mueve entre los dos) 45 – 60 Puntos. = Mindset de Crecimiento (abierto, flexible)
  29. 0 -20 Puntos = Mindset Fijo (Resistente al cambio) 20 – 44 Puntos. = Punto medio (se mueve entre los dos) 45 – 60 Puntos. = Mindset de Crecimiento (abierto, flexible)
  30. Conclusión El recurso más importante de la innovación somos las personas y en estos tipos de innovación la clave radica en que tipo de pensamiento (MINDSET) tenemos para que asegurarnos que estemos abiertos a los retos, al cambio y a promover que este tipo de innovación suceda.
  31. Guía de presentación Presentar la definición Mencionar el ejemplo del carro más económico del mundo. “Tata NANO” un carro que se vende en su versión más básica en India por $2000 USD. http://www.frugalsolutions.org/More/Redefining-car-markets-Tata-Nano.aspx Mostrar posibilidades de ampliar información sobre el termino “Innovación Frugal” las dos imágenes tienen los hipervínculos a las paginas donde se puede encontrar el libro (Amazon) y la conferencia (TED) sobre Innovación frugal
  32. Guía de presentación Presentar la definición: preguntar cuantos conocen el lenguaje punjabi? Mencionar que tiene 102 millones de personas que lo hablan como lengua materna (Pakistán e India), siendo el 10mo idioma más hablado en el mundo. Mencionar las similitudes entre los retos de la vida diaria de una persona de escasos recursos en India y en Colombia. Hablar de como Colombia es referente de recursividad y creatividad, así sea a través de los ejemplos no tan positivos que muestran las “COLOMBIANADAS” Mostrar posibilidades de ampliar información sobre el termino “Innovación jugaad” las dos imágenes tienen los hipervínculos a las paginas donde se puede encontrar el libro (Amazon) y la conferencia (TED) sobre Innovación jugaad.
  33. Guía de presentación Mencionar cada principio y comentar que vamos a ver un caso de éxito o ejemplo que muestre el valor de cada uno en la vida real.
  34. Guía de presentación Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic) Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones Se muestra el caso de los refrigeradores de arcilla mitticool. A continuación listo algunos detalles del producto: Precio estimado: 100 USD, Dimensiones aproximadas: 50 cms de alto x 30 cms de ancho, peso aproximado = 20 Kgs No requiere electricidad, están hechos de arcilla y pueden mantener frescos: agua, vegetales, frutas y leche. Producto apto para zonas rurales o de escasos recursos, amigable con el medio ambiente en su fabricación y funcionamiento. Creador Hindú: Mansukhbhai Prajapati (44 Años) artesano de arcilla, tradición familiar. Nota: según parece no hay representación comercial de este producto en Colombia.
  35. Guía de presentación Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic) Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones Se muestra el caso del sistema de pagos M-PESA, el cual cuenta con el apoyo y soporte de VODAFONE. A continuación listo algunos detalles del producto: Todo el mundo piensa en Apps y en Smartphone, pocas personas piensan en volver a lo básico. Este sistema permite: transferir y recibir dinero, recargar el celular y realizar pagos de facturas. Funciona con mensajes de texto y puntos de pago móviles, similares a los puntos baloto.
  36. Guía de presentación Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic) Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones Se muestra el caso del la lavadora multipropósito de HAIER (China). A continuación listo algunos detalles del producto: Se requiere una mentalidad de crecimiento para no ver solo la queja como una falta de educación o entendimiento por parte del cliente y realmente darse cuenta que era una necesidad insatisfecha para este tipo de consumidores. La lavadora cumple varios propósitos: lavar vegetales y legumbres, lavar todo tipo de ropa. HAIER Lanzó una versión actualizada de este producto en 2009. actualmente son los proveedores más grandes del mundo en equipos de lavandería.
  37. Guía de presentación Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic) Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones Se muestra el caso de un litro de luz. A continuación listo algunos detalles del producto: El proyecto tiene un gran impacto social y ambiental, a un costo prácticamente inexistente Funciona por medio de fundaciones y donaciones a nivel mundial Colombia ya tiene el proyecto: no todo está lejos, ya hay instalaciones en Cundinamarca, Antioquia y en el Valle del Cauca.
  38. Guía de presentación Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic) Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones Se muestra el caso de beleza natural (Brasil). A continuación listo algunos detalles del producto: Una de las cadenas de salones de belleza más grande de Brasil, presente en más de 5 estados. Focalizada en el tipo de cabello de la mujer brasilera, gran departamento de I+D focalizado en ese tipo de cabello Proceso enfocado en la atención personalizada y en el trabajo en línea o secuencia de producción.
  39. Guía de presentación Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic) Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones Se muestra el caso de fundación para la educación rural en China. A continuación listo algunos detalles del producto: Por que china Rural? Porque representan el 10% de la población mundial, 1 de cada 10 personas en el mundo vive en china Rural. El crecimiento del país y el estilo de gobierno marca una tendencia competitiva, se busca transformarla a ser colaborativa. Se les motiva a preguntar y a expresar sus opiniones.