Este documento presenta una serie de definiciones clave sobre innovación, creatividad e ideas. También explora tres mitos comunes sobre la innovación y propone estrategias como la innovación frugal, jugaad e ideas para ser más creativo. El documento concluye agradeciendo la atención del lector.
21. 10 pasos hacia la
creatividad
2.
Métase en el
cuento
3.
No sea esclavo
de la rutina
4.
Alimente su
cerebro
5.
Analice el
contenido
6.
Cree un banco
de ideas
7.
Sea adicto a los
viajes
8.
Capture sus
pensamientos
10.
Visite sus ideas
1.
Establezca una
cuota de ideas
9.
Piense bien
54. INNOVACIÓN
FRUGAL
Es la habilidad de hacer más
y mejores cosas con menos
recursos. Es una estrategia
de crecimiento que les
permite a las empresas
desarrollar productos de alta
calidad y de mayor valor
social, al mismo tiempo que
minimizan el uso de recursos
como la energía, el capital y el
tiempo*.
* http://frugalinnovationhub.com/en/about.html
55. INNOVACIÓN
JUGAAD
Jugaad o Juggaar es un termino
coloquial de la cultura hindú y del
idioma Punjabi cuyo equivalente
en ingles seria el “HACK” y en
español se asemejaría a la
“RECURSIVIDAD”, hace parte de
la forma en que las personas de la
India llaman a su forma de
enfrentar los pequeños y grandes
retos (restricciones) de la vida
diaria*.
*http://www.innovationmanagement.se/2012/12/12/jugaad-innovation/
56. INNOVACIÓN
JUGAAD
1. Buscar la oportunidad en
la adversidad.
2. Hacer más con menos.
3. Pensar y actuar FLEXIBLE.
4. Mantener todo simple.
5. Incluir el margen.
6. Seguir su corazón.
*http://www.innovationmanagement.se/2012/12/12/jugaad-innovation/
57. BUSCAR LA OPORTUNIDAD
EN LA ADVERSIDAD
RETO: Generar una solución
que les permita a los
pobladores de una villa que no
cuenta con fluido eléctrico
(desastre natural), una manera
de mantener sus alimentos
frescos y refrigerados sin
requerir electricidad.
PRESUPUESTO: $ 100 USD.
SOLUCIÓN: Refrigeradores en
arcilla marca mitticool*.
*http://www.mitticool.in/
58. HACER MÁS CON MENOS
* https://www.mpesa.in/portal/
RETO: Diseñar una solución que
permita a las personas realizar
transferencias de dinero y pagos
en Kenia (África), un país donde
la mayoría de la población tiene
celular básico con la posibilidad
de enviar mensajes de texto
pero no tiene Smartphone ni
facilidad de acceso a internet.
SOLUCIÓN: M-PESA, sistema de
transferencia de dinero y pagos
a través de mensajes de texto*.
59. PENSAR Y ACTUAR
FLEXIBLE
* http://www.forbes.com/sites/china/2010/06/17/haier-a-chinese-company-that-innovates/
RETO: Pensar en una solución que le
permita a los granjeros usar la
lavadora para limpiar su cosecha y al
mismo tiempo para lavar su ropa,
esto surge debido a una queja de un
cliente que decía que su lavadora no
funcionaba después de lavar las
papas que cosechó ese día.
SOLUCIÓN: Lavadora multipropósito
de HAIER (China)*.
60. MANTENER TODO SIMPLE
* http://unlitrodeluzcolombia.org/us_portfolio/litro-de-luz-dia/
RETO: Generar una solución
para que las personas de
escasos recursos en una aldea
en las filipinas pueda tener luz
en sus habitaciones, cocinas y
demás espacios en los cuales no
hay iluminación por ser espacios
cerrados y por no contar con
fluido eléctrico a gran escala.
SOLUCIÓN: Proyecto un litro
de luz (Mundial). Una botella de
gaseosa llena de una mezcla de
agua y cloro que al ser instalada
en los techos de las viviendas,
refleja la luz del sol e ilumina
los espacios oscuros*
61. INCLUIR EL MARGEN
* http://belezanatural.com.br/
RETO: Diseñar una experiencia de
belleza que le permita a las mujeres
con problemas de “friz” sentirse
hermosas de una manera natural.
Esto sin generar un costo adicional.
SOLUCIÓN: Salones de belleza
“beleza natural” (Brazil) salones
especializados en productos de
control de friz que brindan un servicio
personalizado, cómodo e innovador
ya que el servicio se maneja igual que
una línea de producción*.
62. SEGUIR SU CORAZÓN
*http://www.thesolutionsjournal.org/node/978
RETO: Construir un programa que
permita que las personas de las
aldeas más remotas en China puedan
ingresar a un sistema de educación
diferente que no solo les permita
llegar a las grandes ciudades y
obtener buenos trabajos sino que les
también les permita y les promueva la
necesidad de volver a sus aldeas a
aportar cambios significativos para el
desarrollo de la misma.
SOLUCIÓN: Fundación para la
educación rural en China, busca
generar un currículo que promueva la
creatividad, la innovación y el impacto
social *.
Póngase metas: Tomas Edison 1093 patentes 1 invento menor cada diez días y un gran invento cada 6 meses.
Métase en el cuento, actué para lograr su objetivo, canalice su energía
Sea un poco impredecible: Tome un camino diferente, lea algo diferente, cambie de restaurante, tome decisiones donde tenga que pensar, la costumbre nos hace perezosos.
Necesitamos información, conocimiento, seleccione un buen libro, tome notas, lea algo diferente a lo usual, biografías son buen material
Aproveche toda la información disponible que normalmente desecha, boletos, folletos, correo basura etc.
Cree un espacio donde pueda guardar sus ideas, pensamientos, un tarro viejo de café, un baúl etc.
Viajar despeja la mente, se conocen otras culturas, el cambio de ambiente relaja y facilita la generación de ideas.
Cargue consigo un cuaderno donde pueda anotar sus pensamientos e ideas. solo podemos guardar de 5 a 9 pedazos de información al mismo tiempo.
Trate que su pensamiento sea mas fluido(numero de ideas) y flexible (creatividad), vea mas allá de lo normal.
Cree un sitio que pueda consultar, muchas veces nuestras ideas pueden no ser de utilidad en el presente pero nadie sabe en el futuro.
Se dividen en 5 grupos, cada grupo escoge 10 piezas y 2 canicas, el objetivo es construir la pista más larga/alta posible y unirla con las otras 4 pistas de los otros grupos
Mecánica del ejercicio (25 minutos)
Instrucciones (5 minutos)
Construcción (10 minutos)
Pruebas (5 minutos)
Conclusiones (5 minutos)
Observación
Trabajo en equipo
Reacción en cadena
Comunicación asertiva
Juego y humor
Tiempo (presión, deadline)
Frases relacionadas a esta imagen:
El tiempo es dinero (Benjamín Franklin)
Daria toda mi riqueza por un poco más de tiempo (por definir)
Frases relacionadas a esta imagen:
la mala noticia es que el tiempo vuela, lo buena noticia es que tu eres el piloto (Michael Altshule)
Daria toda mi riqueza por un poco más de tiempo (por definir)
Libro recomendado: la geografía del tiempo de Robert Levine
Nuestra percepción del tiempo es muy extraña (Puntualidad, valoramos nuestro tiempo y el de los demás)
Foco en:
Pasado (nostalgia, los buenos tiempos) Melancolía y tristeza
Presente (disfrutar el momento, carpe diem, buscar el placer y evitar el dolor)
Futuro: construir para los años que vienen (empresas japonesas = 20 años)
Charlas TED,
Esta charla dura solo 14 minutos, les dejaría esto para que lo hagan en su tiempo, pero sospecho que les va a costar trabajo hacerlo así que este es el momento.
Metodología:
Se reparte una hoja a cada asistente y se le explica como funciona la hoja (Columnas semanas en un año) filas # de años, resaltar o marcar los principales momentos o hitos de su vida (Primaria, universidad, noviazgo, matrimonio, hijos, viajes, primer carro, etc.) (5 minutos)
Expectativa de vida en Colombia (Hombres 71 años, Mujeres = 77 años, Fuente DANE)
Se deja un espacio para que la persona haga el ejercicio de manera personal de comparar su vida actual con los hitos actuales y su vida soñada, ver realmente que quiere hacer, que quiere cambiar y cuando quiere cambiarlo.
Cualquier cosa que hayan estado esperando por hacer, hay que hacerla ya, esto incluye:
Dieta
Ejercicio
Viajar
Emprender
Etc.
http://pomodorotechnique.com/
Repartir hojas con explicación (10 minutos)
la metodología del juego es.
Se le indica a la audiencia que se les van a presentar 15 imágenes (iconos de cultura general), cada imagen se presentará durante 5 segundos y cada persona debe escribir lo que piensa que es en sus notas.
Al finalizar el ejercicio se presenta la hoja de respuestas durante 2 minutos para que las personas puedan validar sus resultados.
Generalmente la mayoría reconoce al menos 5 imágenes y algunas personas logran reconocer todas las imágenes.
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 5 segundos
Dejar por 2 minutos para que las personas validen sus respuestas.
Bob Marley
Chaplin
E.T.
Elmo
James Bond
Jerry
Jimmy Hendrix
Lego
Rolling Stones
Sherlock Holmes
Shrek
Sponge Bob
Taz
Titanic
Yoda
Conclusión
Nuestro cerebro no necesita tener todas las piezas para completar la figura, al igual que la innovación no requiere tener todos los recursos y/o un entorno favorable para generarse.
Tangram: más de 1000 formas con las mismas 7 piezas.
Quiz Mindset (10 minutos)
Mindset: Forma de pensar, comportamientos, actitudes. Forma de ver y afrontar la vida.
Se le indica a la audiencia que se les van a presentar 20 preguntas y en cada una solo pueden escoger una de las opciones. Se les da un tiempo de 5 minutos para leer las preguntas y responderlas. (5 minutos)
Al finalizar el ejercicio se presenta la hoja de respuestas durante 3 minutos para que las personas puedan sumar el total de las columnas y el puntaje total y validar sus resultados. (5 minutos)
Conclusiones (5 minutos)
0 -20 Puntos = Mindset Fijo (Resistente al cambio)
20 – 44 Puntos. = Punto medio (se mueve entre los dos)
45 – 60 Puntos. = Mindset de Crecimiento (abierto, flexible)
0 -20 Puntos = Mindset Fijo (Resistente al cambio)
20 – 44 Puntos. = Punto medio (se mueve entre los dos)
45 – 60 Puntos. = Mindset de Crecimiento (abierto, flexible)
Conclusión
El recurso más importante de la innovación somos las personas y en estos tipos de innovación la clave radica en que tipo de pensamiento (MINDSET) tenemos para que asegurarnos que estemos abiertos a los retos, al cambio y a promover que este tipo de innovación suceda.
Guía de presentación
Presentar la definición
Mencionar el ejemplo del carro más económico del mundo. “Tata NANO” un carro que se vende en su versión más básica en India por $2000 USD.
http://www.frugalsolutions.org/More/Redefining-car-markets-Tata-Nano.aspx
Mostrar posibilidades de ampliar información sobre el termino “Innovación Frugal” las dos imágenes tienen los hipervínculos a las paginas donde se puede encontrar el libro (Amazon) y la conferencia (TED) sobre Innovación frugal
Guía de presentación
Presentar la definición: preguntar cuantos conocen el lenguaje punjabi? Mencionar que tiene 102 millones de personas que lo hablan como lengua materna (Pakistán e India), siendo el 10mo idioma más hablado en el mundo.
Mencionar las similitudes entre los retos de la vida diaria de una persona de escasos recursos en India y en Colombia.
Hablar de como Colombia es referente de recursividad y creatividad, así sea a través de los ejemplos no tan positivos que muestran las “COLOMBIANADAS”
Mostrar posibilidades de ampliar información sobre el termino “Innovación jugaad” las dos imágenes tienen los hipervínculos a las paginas donde se puede encontrar el libro (Amazon) y la conferencia (TED) sobre Innovación jugaad.
Guía de presentación
Mencionar cada principio y comentar que vamos a ver un caso de éxito o ejemplo que muestre el valor de cada uno en la vida real.
Guía de presentación
Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic)
Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones
Se muestra el caso de los refrigeradores de arcilla mitticool. A continuación listo algunos detalles del producto:
Precio estimado: 100 USD, Dimensiones aproximadas: 50 cms de alto x 30 cms de ancho, peso aproximado = 20 Kgs
No requiere electricidad, están hechos de arcilla y pueden mantener frescos: agua, vegetales, frutas y leche.
Producto apto para zonas rurales o de escasos recursos, amigable con el medio ambiente en su fabricación y funcionamiento.
Creador Hindú: Mansukhbhai Prajapati (44 Años) artesano de arcilla, tradición familiar.
Nota: según parece no hay representación comercial de este producto en Colombia.
Guía de presentación
Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic)
Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones
Se muestra el caso del sistema de pagos M-PESA, el cual cuenta con el apoyo y soporte de VODAFONE. A continuación listo algunos detalles del producto:
Todo el mundo piensa en Apps y en Smartphone, pocas personas piensan en volver a lo básico.
Este sistema permite: transferir y recibir dinero, recargar el celular y realizar pagos de facturas.
Funciona con mensajes de texto y puntos de pago móviles, similares a los puntos baloto.
Guía de presentación
Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic)
Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones
Se muestra el caso del la lavadora multipropósito de HAIER (China). A continuación listo algunos detalles del producto:
Se requiere una mentalidad de crecimiento para no ver solo la queja como una falta de educación o entendimiento por parte del cliente y realmente darse cuenta que era una necesidad insatisfecha para este tipo de consumidores.
La lavadora cumple varios propósitos: lavar vegetales y legumbres, lavar todo tipo de ropa.
HAIER Lanzó una versión actualizada de este producto en 2009. actualmente son los proveedores más grandes del mundo en equipos de lavandería.
Guía de presentación
Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic)
Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones
Se muestra el caso de un litro de luz. A continuación listo algunos detalles del producto:
El proyecto tiene un gran impacto social y ambiental, a un costo prácticamente inexistente
Funciona por medio de fundaciones y donaciones a nivel mundial
Colombia ya tiene el proyecto: no todo está lejos, ya hay instalaciones en Cundinamarca, Antioquia y en el Valle del Cauca.
Guía de presentación
Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic)
Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones
Se muestra el caso de beleza natural (Brasil). A continuación listo algunos detalles del producto:
Una de las cadenas de salones de belleza más grande de Brasil, presente en más de 5 estados.
Focalizada en el tipo de cabello de la mujer brasilera, gran departamento de I+D focalizado en ese tipo de cabello
Proceso enfocado en la atención personalizada y en el trabajo en línea o secuencia de producción.
Guía de presentación
Se presenta el reto y el presupuesto (animados clic x clic)
Se les da 1 minuto a los asistentes para pensar posibles soluciones
Se muestra el caso de fundación para la educación rural en China. A continuación listo algunos detalles del producto:
Por que china Rural? Porque representan el 10% de la población mundial, 1 de cada 10 personas en el mundo vive en china Rural.
El crecimiento del país y el estilo de gobierno marca una tendencia competitiva, se busca transformarla a ser colaborativa.
Se les motiva a preguntar y a expresar sus opiniones.