Este documento presenta el diseño de un plan estratégico para la empresa socio recreativa Cristiel Eventos C.A. Se realizó un análisis interno y externo de la empresa incluyendo factores como la misión, visión, objetivos estratégicos, factores críticos de éxito, cadena de valor y fuerzas de Porter. Adicionalmente, se desarrolló una matriz FODA y se propusieron estrategias. Finalmente, se concluyó que se deben contratar expertos, comprar nuevos equipos, desarrollar un cronogra
El documento presenta un programa de capacitación propuesto para la microempresa ETIKETAR con el objetivo de mejorar aspectos de mercadeo, habilidades blandas y tecnologías de información. El programa contiene cuatro capacitaciones sobre atención al cliente, software CRM, inteligencia emocional e investigación de mercado y publicidad. Adicionalmente, se presenta un presupuesto, cronograma y encuesta de satisfacción para medir el impacto del programa.
Este documento presenta el código de ética de la compañía ETIKETAR. Describe los valores de la empresa como la transparencia, puntualidad y honestidad. También explica los principios de buscar la máxima calidad, conectarse con los clientes e innovar procesos. Finalmente, detalla los deberes de la empresa hacia el medio ambiente, la sociedad, clientes y proveedores.
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas ?facilitadoras? orientadas a desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención del mismo.
Hoy nuestro país, situado en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y la mejora de la competitividad.
Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
Por todo ello, APD y Adecco organiza la presente Jornada. En Bilbao, este encuentro tendrá lugar el próximo 19 de mayo, y será inaugurado por Ricardo Barkala, Viceconsejero de Empleo y Trabajo del Gobierno Vasco.
El documento presenta un plan de marketing para la empresa Luxe Eventos, la cual ofrece servicios integrales para la organización de eventos. El resumen describe que Luxe Eventos busca posicionarse en el mercado nacional de eventos mediante la aplicación de estrategias de marketing que incluyen formar alianzas, ofrecer servicios personalizados, y capacitar continuamente al personal. Adicionalmente, se presenta la estructura organizacional de la empresa, su ventaja competitiva, y políticas para el reclutamiento y desarrollo del personal.
El documento proporciona información sobre el proceso administrativo del Grupo Mavesa. Mavesa es una empresa ecuatoriana que se dedica a la comercialización de motores y vehículos remanufacturados. La empresa tiene más de 22 años de experiencia y está bien organizada con departamentos definidos y una buena coordinación entre ellos. Mavesa también tiene una planificación sólida con una misión, visión y valores claros, y aplica controles de calidad y mantenimiento para satisfacer a los clientes.
Epise es una compañía fundada en 1965 que ofrece servicios de formación y desarrollo de recursos humanos. Cuenta con oficinas en España, Argentina y México y trabaja en más de 10 países. Su misión es mejorar el desarrollo de las personas y el rendimiento de las organizaciones a través de soluciones formativas y estrategias de recursos humanos. Atiende a más de 350 clientes anualmente con un equipo de 150 profesionales.
El documento presenta un programa de capacitación propuesto para la microempresa ETIKETAR con el objetivo de mejorar aspectos de mercadeo, habilidades blandas y tecnologías de información. El programa contiene cuatro capacitaciones sobre atención al cliente, software CRM, inteligencia emocional e investigación de mercado y publicidad. Adicionalmente, se presenta un presupuesto, cronograma y encuesta de satisfacción para medir el impacto del programa.
Este documento presenta el código de ética de la compañía ETIKETAR. Describe los valores de la empresa como la transparencia, puntualidad y honestidad. También explica los principios de buscar la máxima calidad, conectarse con los clientes e innovar procesos. Finalmente, detalla los deberes de la empresa hacia el medio ambiente, la sociedad, clientes y proveedores.
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas ?facilitadoras? orientadas a desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención del mismo.
Hoy nuestro país, situado en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y la mejora de la competitividad.
Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
Por todo ello, APD y Adecco organiza la presente Jornada. En Bilbao, este encuentro tendrá lugar el próximo 19 de mayo, y será inaugurado por Ricardo Barkala, Viceconsejero de Empleo y Trabajo del Gobierno Vasco.
El documento presenta un plan de marketing para la empresa Luxe Eventos, la cual ofrece servicios integrales para la organización de eventos. El resumen describe que Luxe Eventos busca posicionarse en el mercado nacional de eventos mediante la aplicación de estrategias de marketing que incluyen formar alianzas, ofrecer servicios personalizados, y capacitar continuamente al personal. Adicionalmente, se presenta la estructura organizacional de la empresa, su ventaja competitiva, y políticas para el reclutamiento y desarrollo del personal.
El documento proporciona información sobre el proceso administrativo del Grupo Mavesa. Mavesa es una empresa ecuatoriana que se dedica a la comercialización de motores y vehículos remanufacturados. La empresa tiene más de 22 años de experiencia y está bien organizada con departamentos definidos y una buena coordinación entre ellos. Mavesa también tiene una planificación sólida con una misión, visión y valores claros, y aplica controles de calidad y mantenimiento para satisfacer a los clientes.
Epise es una compañía fundada en 1965 que ofrece servicios de formación y desarrollo de recursos humanos. Cuenta con oficinas en España, Argentina y México y trabaja en más de 10 países. Su misión es mejorar el desarrollo de las personas y el rendimiento de las organizaciones a través de soluciones formativas y estrategias de recursos humanos. Atiende a más de 350 clientes anualmente con un equipo de 150 profesionales.
El documento presenta el portafolio de un diseñador gráfico con 5 años de experiencia en la producción de piezas gráficas. Incluye información sobre su experiencia laboral como jefe de marketing y diseño, diseñador senior y junior. También detalla sus estudios en diseño gráfico y certificaciones en software de Adobe. El portafolio muestra ejemplos de su trabajo en branding, diseño editorial, infografía y rotulación para diferentes empresas.
Presentación Arval- Viernes DEC "La Experiencia de Cliente en el negocio B2B"Asociación DEC
La directora de Business Transformation & Customer Experience de Arval presenta la estrategia de experiencia del cliente de la compañía. La estrategia se centra en cuatro pilares: identidad única, impulso organizativo, implicar a los colaboradores e interacciones con los clientes. El objetivo es hacer que toda la organización actúe transmitiendo valores que marquen la diferencia para los clientes. Arval ha implementado varias iniciativas como los equipos de cuenta, mejoras en procesos y recopilación de comentarios para mejorar continuamente la experiencia del cliente.
Este documento presenta la primera edición de la revista interna de la empresa FAIN. La revista tiene como objetivo motivar al equipo humano de la empresa y reforzar la cultura corporativa. Incluye secciones como entrevistas con jefes de departamento, noticias de delegaciones, eventos realizados y reconocimientos a empleados con años de antigüedad. El director general anima a todos los empleados a contribuir con la revista.
Alto Rendimiento Empresarial (ARE) es una consultora especializada en desarrollar el potencial comercial de las empresas mediante servicios integrales como formación, coaching, selección de personal, consultoría y la implementación de CRM. ARE busca ayudar a las empresas a enfrentar los retos del mercado actual a través de una cultura orientada al desarrollo y centrada en el cliente.
El documento ofrece consejos sobre cómo ser atractivo para un headhunter o reclutador. Recomienda elaborar un CV conciso que resalte la experiencia laboral relevante, educación y habilidades. También sugiere gestionar bien las redes sociales y contactar a posibles empleadores directamente o a través de fuentes de reclutamiento comunes. Durante las entrevistas, los reclutadores buscan candidatos calificados, con habilidades interpersonales y orientación a resultados.
El documento presenta información sobre los ascensores panorámicos instalados en las torres de cristal del Museo Reina Sofía en Madrid. Cada torre cuenta con tres ascensores panorámicos con una velocidad máxima de 1,6 m/s y capacidad para 20 personas y 1.500 kg de carga. Los ascensores cuentan con climatización en la cabina y regulador de velocidad. Además, incluye una entrevista al director de sistemas de FAIN Ascensores sobre los retos y logros alcanzados en la modern
El documento presenta la historia y operaciones actuales del Centro de Gestión Administrativa del SENA. Inicialmente fue creado en 1958 como Centro Comercial de Bogotá y ha evolucionado para ofrecer programas en gestión administrativa, documental y del talento humano. Actualmente tiene más de 6500 aprendices y trabaja con más de 90 empresas. El centro también apoya el emprendimiento a través de su unidad de emprendimiento.
El documento presenta el plan estratégico de una empresa de decoración de eventos en Ayacucho, Perú. Incluye una reseña histórica de la empresa, su visión de ser líderes en servicios decorativos en la región, y su misión de brindar un buen servicio de calidad. También incluye un análisis FODA identificando oportunidades como la demanda creciente, amenazas como nuevas políticas gubernamentales, fortalezas como su experiencia, y debilidades como recursos limitados. Finalmente, genera estrateg
Este documento presenta la identidad visual y los servicios de MarkeTeens, una empresa especializada en marketing digital dirigida a clientes comerciales y personales. Describe la misión, visión y valores de la empresa, que busca ofrecer soluciones avanzadas de mercadeo online para mejorar la competitividad de sus clientes a través de atención personalizada y uso de las mejores prácticas y tecnologías disponibles. También presenta ejemplos del uso de la identidad visual de la empresa en diferentes materiales como papelería, señalización, unifor
Química2 bach 6.8 segundo principio de la termodinámicaTarpafar
El documento habla sobre el segundo principio de la termodinámica. Explica que se necesitan nuevas magnitudes para describir los procesos químicos y físicos. Luego, menciona que la entropía es una función de estado que indica el grado de desorden molecular de un sistema. Finalmente, establece que la entropía total del universo aumenta en todo proceso espontáneo, es decir, que la variación de la entropía total debe ser mayor que cero para que un proceso ocurra de forma natural.
Este documento proporciona información sobre el atractivo turístico Playa La Paloma en el cantón Balao, Ecuador. Se describe su ubicación, centros urbanos cercanos, características físicas como su altura y temperatura, y su estado de conservación. También incluye detalles sobre su infraestructura vial y de acceso, así como su asociación con otros atractivos turísticos cercanos.
Carlos Valencia nació en Ibagué, Colombia en 1985. Recibió su educación primaria y secundaria en esa ciudad. En 2001 se graduó de bachiller académico. Trabajó en varios oficios incluyendo peluquería antes de convertirse a Dios y mudarse a Bogotá donde continuó trabajando como peluquero. Más tarde tomó cursos de inglés y en el presente año decidió iniciar una carrera universitaria mientras continúa trabajando como peluquero independiente.
El documento habla sobre el plagio y cómo evitarlo. Define el plagio como tomar ideas de otros autores sin citar la fuente y ofrece varias formas de evitarlo como citando siempre la fuente original, parafraseando ideas propias y ajenas, poniendo entre comillas las citas directas y anexando una bibliografía al final. También da consejos para evitar el plagio en Internet como copiar los links de las fuentes utilizadas y obtener permiso para usar imágenes o gráficos.
Este documento resume los principales puntos del tratado militar clásico chino "El Arte de la Guerra" escrito por Sun Tzu hace más de 2,500 años. Describe los cinco factores fundamentales para evaluar una situación militar, los siete factores para comparar ejércitos rivales, y ofrece consejos sobre cómo engañar al enemigo, recompensar a las tropas, y asegurar una victoria rápida sin prolongar las campañas militares.
El documento describe 10 pasos para usar una plataforma de aprendizaje en línea, incluyendo revisar las lecciones activas, comunicarse con los profesores, modificar el perfil y recuperar las credenciales de usuario y contraseña.
El documento habla sobre la diferencia entre precio y valor. Explica que el precio es la cantidad de dinero que se paga por un producto mientras que el valor se refiere a los beneficios que proporciona un producto. También discute dos métodos para determinar el precio de un producto y define el valor interno y externo de un producto o servicio. Finalmente, menciona que la calidad permite comparar productos de la misma especie y la importancia de incluir al cliente en el proceso para establecer objetivos sostenibles.
Este documento describe diferentes aspectos relacionados con el conflicto. Explica que el conflicto puede verse como una oportunidad para el cambio y la transformación de las relaciones humanas. También describe diferentes estilos para abordar el conflicto, como evitar, ceder, competir o colaborar, y los elementos clave que componen un conflicto como las partes involucradas, sus percepciones e intereses. El documento concluye que el desafío es transformar el conflicto en lugar de eliminarlo, y que cuantas más opciones creativas se planteen
Este estudio analiza el comportamiento de los usuarios de banca online en España. Los principales hallazgos son: 1) El 56% de los usuarios se conecta a la web de su banco varias veces a la semana, sin cambios desde 2012. 2) Ha aumentado el acceso desde el teléfono móvil (50%) y las tabletas (16%). 3) Los menores de 30 años usan más el teléfono que el ordenador. 4) Más usuarios acceden desde varios dispositivos. 5) Los servicios de banca online reciben una puntuación media de 7.6 sobre 10
El documento describe los problemas causados por la sobreexplotación de varios recursos naturales como el agua, el suelo, los bosques, los mares y los recursos minerales. Específicamente, explica que la sobreexplotación conduce a la degradación y agotamiento de estos recursos, amenazando la biodiversidad, la salud de los ecosistemas y el bienestar humano. Se necesita un manejo sostenible de los recursos naturales para proteger el medio ambiente y garantizar la disponibilidad a largo plazo de estos recursos vitales
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre control interno aplicada a 20 empresas ganaderas. La mayoría de las empresas tienen menos de 15 empleados y cuentan con control interno. La mayoría estaría interesada en diseñar un sistema de control interno. Las empresas generalmente tienen entre 1 y 4 divisiones, alimentan al ganado con pasto o balanceados, y cuentan con oficina, bodega y servicios. El personal generalmente tiene estudios de preparatoria y gana entre $1,800 y $2,700 mensuales.
Este documento explica cómo calcular percentiles a partir de datos estadísticos. Los percentiles dividen una distribución de datos en 100 partes iguales. Para calcular un percentil, primero se ordenan los datos de menor a mayor y se determina su posición multiplicando el número total de observaciones por el percentil deseado y dividiendo entre 100. Luego, se usa una fórmula que incluye la posición, frecuencias absolutas y acumuladas para obtener el valor del percentil.
El documento presenta los resultados del tercer indicador del tercer periodo de Alejandro Salazar y Cristian Torres en la asignatura de Tecnología e Informática. Reconocen que para un mismo problema técnico existen varias soluciones posibles dependiendo de los criterios y su ponderación.
El documento presenta el portafolio de un diseñador gráfico con 5 años de experiencia en la producción de piezas gráficas. Incluye información sobre su experiencia laboral como jefe de marketing y diseño, diseñador senior y junior. También detalla sus estudios en diseño gráfico y certificaciones en software de Adobe. El portafolio muestra ejemplos de su trabajo en branding, diseño editorial, infografía y rotulación para diferentes empresas.
Presentación Arval- Viernes DEC "La Experiencia de Cliente en el negocio B2B"Asociación DEC
La directora de Business Transformation & Customer Experience de Arval presenta la estrategia de experiencia del cliente de la compañía. La estrategia se centra en cuatro pilares: identidad única, impulso organizativo, implicar a los colaboradores e interacciones con los clientes. El objetivo es hacer que toda la organización actúe transmitiendo valores que marquen la diferencia para los clientes. Arval ha implementado varias iniciativas como los equipos de cuenta, mejoras en procesos y recopilación de comentarios para mejorar continuamente la experiencia del cliente.
Este documento presenta la primera edición de la revista interna de la empresa FAIN. La revista tiene como objetivo motivar al equipo humano de la empresa y reforzar la cultura corporativa. Incluye secciones como entrevistas con jefes de departamento, noticias de delegaciones, eventos realizados y reconocimientos a empleados con años de antigüedad. El director general anima a todos los empleados a contribuir con la revista.
Alto Rendimiento Empresarial (ARE) es una consultora especializada en desarrollar el potencial comercial de las empresas mediante servicios integrales como formación, coaching, selección de personal, consultoría y la implementación de CRM. ARE busca ayudar a las empresas a enfrentar los retos del mercado actual a través de una cultura orientada al desarrollo y centrada en el cliente.
El documento ofrece consejos sobre cómo ser atractivo para un headhunter o reclutador. Recomienda elaborar un CV conciso que resalte la experiencia laboral relevante, educación y habilidades. También sugiere gestionar bien las redes sociales y contactar a posibles empleadores directamente o a través de fuentes de reclutamiento comunes. Durante las entrevistas, los reclutadores buscan candidatos calificados, con habilidades interpersonales y orientación a resultados.
El documento presenta información sobre los ascensores panorámicos instalados en las torres de cristal del Museo Reina Sofía en Madrid. Cada torre cuenta con tres ascensores panorámicos con una velocidad máxima de 1,6 m/s y capacidad para 20 personas y 1.500 kg de carga. Los ascensores cuentan con climatización en la cabina y regulador de velocidad. Además, incluye una entrevista al director de sistemas de FAIN Ascensores sobre los retos y logros alcanzados en la modern
El documento presenta la historia y operaciones actuales del Centro de Gestión Administrativa del SENA. Inicialmente fue creado en 1958 como Centro Comercial de Bogotá y ha evolucionado para ofrecer programas en gestión administrativa, documental y del talento humano. Actualmente tiene más de 6500 aprendices y trabaja con más de 90 empresas. El centro también apoya el emprendimiento a través de su unidad de emprendimiento.
El documento presenta el plan estratégico de una empresa de decoración de eventos en Ayacucho, Perú. Incluye una reseña histórica de la empresa, su visión de ser líderes en servicios decorativos en la región, y su misión de brindar un buen servicio de calidad. También incluye un análisis FODA identificando oportunidades como la demanda creciente, amenazas como nuevas políticas gubernamentales, fortalezas como su experiencia, y debilidades como recursos limitados. Finalmente, genera estrateg
Este documento presenta la identidad visual y los servicios de MarkeTeens, una empresa especializada en marketing digital dirigida a clientes comerciales y personales. Describe la misión, visión y valores de la empresa, que busca ofrecer soluciones avanzadas de mercadeo online para mejorar la competitividad de sus clientes a través de atención personalizada y uso de las mejores prácticas y tecnologías disponibles. También presenta ejemplos del uso de la identidad visual de la empresa en diferentes materiales como papelería, señalización, unifor
Química2 bach 6.8 segundo principio de la termodinámicaTarpafar
El documento habla sobre el segundo principio de la termodinámica. Explica que se necesitan nuevas magnitudes para describir los procesos químicos y físicos. Luego, menciona que la entropía es una función de estado que indica el grado de desorden molecular de un sistema. Finalmente, establece que la entropía total del universo aumenta en todo proceso espontáneo, es decir, que la variación de la entropía total debe ser mayor que cero para que un proceso ocurra de forma natural.
Este documento proporciona información sobre el atractivo turístico Playa La Paloma en el cantón Balao, Ecuador. Se describe su ubicación, centros urbanos cercanos, características físicas como su altura y temperatura, y su estado de conservación. También incluye detalles sobre su infraestructura vial y de acceso, así como su asociación con otros atractivos turísticos cercanos.
Carlos Valencia nació en Ibagué, Colombia en 1985. Recibió su educación primaria y secundaria en esa ciudad. En 2001 se graduó de bachiller académico. Trabajó en varios oficios incluyendo peluquería antes de convertirse a Dios y mudarse a Bogotá donde continuó trabajando como peluquero. Más tarde tomó cursos de inglés y en el presente año decidió iniciar una carrera universitaria mientras continúa trabajando como peluquero independiente.
El documento habla sobre el plagio y cómo evitarlo. Define el plagio como tomar ideas de otros autores sin citar la fuente y ofrece varias formas de evitarlo como citando siempre la fuente original, parafraseando ideas propias y ajenas, poniendo entre comillas las citas directas y anexando una bibliografía al final. También da consejos para evitar el plagio en Internet como copiar los links de las fuentes utilizadas y obtener permiso para usar imágenes o gráficos.
Este documento resume los principales puntos del tratado militar clásico chino "El Arte de la Guerra" escrito por Sun Tzu hace más de 2,500 años. Describe los cinco factores fundamentales para evaluar una situación militar, los siete factores para comparar ejércitos rivales, y ofrece consejos sobre cómo engañar al enemigo, recompensar a las tropas, y asegurar una victoria rápida sin prolongar las campañas militares.
El documento describe 10 pasos para usar una plataforma de aprendizaje en línea, incluyendo revisar las lecciones activas, comunicarse con los profesores, modificar el perfil y recuperar las credenciales de usuario y contraseña.
El documento habla sobre la diferencia entre precio y valor. Explica que el precio es la cantidad de dinero que se paga por un producto mientras que el valor se refiere a los beneficios que proporciona un producto. También discute dos métodos para determinar el precio de un producto y define el valor interno y externo de un producto o servicio. Finalmente, menciona que la calidad permite comparar productos de la misma especie y la importancia de incluir al cliente en el proceso para establecer objetivos sostenibles.
Este documento describe diferentes aspectos relacionados con el conflicto. Explica que el conflicto puede verse como una oportunidad para el cambio y la transformación de las relaciones humanas. También describe diferentes estilos para abordar el conflicto, como evitar, ceder, competir o colaborar, y los elementos clave que componen un conflicto como las partes involucradas, sus percepciones e intereses. El documento concluye que el desafío es transformar el conflicto en lugar de eliminarlo, y que cuantas más opciones creativas se planteen
Este estudio analiza el comportamiento de los usuarios de banca online en España. Los principales hallazgos son: 1) El 56% de los usuarios se conecta a la web de su banco varias veces a la semana, sin cambios desde 2012. 2) Ha aumentado el acceso desde el teléfono móvil (50%) y las tabletas (16%). 3) Los menores de 30 años usan más el teléfono que el ordenador. 4) Más usuarios acceden desde varios dispositivos. 5) Los servicios de banca online reciben una puntuación media de 7.6 sobre 10
El documento describe los problemas causados por la sobreexplotación de varios recursos naturales como el agua, el suelo, los bosques, los mares y los recursos minerales. Específicamente, explica que la sobreexplotación conduce a la degradación y agotamiento de estos recursos, amenazando la biodiversidad, la salud de los ecosistemas y el bienestar humano. Se necesita un manejo sostenible de los recursos naturales para proteger el medio ambiente y garantizar la disponibilidad a largo plazo de estos recursos vitales
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre control interno aplicada a 20 empresas ganaderas. La mayoría de las empresas tienen menos de 15 empleados y cuentan con control interno. La mayoría estaría interesada en diseñar un sistema de control interno. Las empresas generalmente tienen entre 1 y 4 divisiones, alimentan al ganado con pasto o balanceados, y cuentan con oficina, bodega y servicios. El personal generalmente tiene estudios de preparatoria y gana entre $1,800 y $2,700 mensuales.
Este documento explica cómo calcular percentiles a partir de datos estadísticos. Los percentiles dividen una distribución de datos en 100 partes iguales. Para calcular un percentil, primero se ordenan los datos de menor a mayor y se determina su posición multiplicando el número total de observaciones por el percentil deseado y dividiendo entre 100. Luego, se usa una fórmula que incluye la posición, frecuencias absolutas y acumuladas para obtener el valor del percentil.
El documento presenta los resultados del tercer indicador del tercer periodo de Alejandro Salazar y Cristian Torres en la asignatura de Tecnología e Informática. Reconocen que para un mismo problema técnico existen varias soluciones posibles dependiendo de los criterios y su ponderación.
Este documento presenta una propuesta para un proyecto práctico de introducción a la arquitectura. Los estudiantes deben crear una maqueta dentro de un cubo virtual utilizando varillas de madera o planos de cartón. Luego deben someter algunos elementos a acciones como apilar, equilibrar o rotar. Finalmente, deben dibujar planos y secciones de la maqueta a escala y tomar fotografías mostrando relaciones como interior/exterior.
Este documento presenta la Ley Especial sobre VIH/SIDA de Honduras. La ley establece la Comisión Nacional del SIDA para coordinar los esfuerzos de prevención, tratamiento y educación sobre el VIH/SIDA. También define los derechos y responsabilidades de las personas con VIH/SIDA y establece medidas de control sanitario como pruebas obligatorias de detección del VIH en la sangre destinada a transfusión. La ley busca promover la educación e información sobre el VIH/SIDA y prevenir la discriminación de las personas
Este documento presenta diferentes tipos de disoluciones y métodos para cuantificarlas. Define términos clave como soluto, disolvente, solubilidad, porcentaje en masa y volumen, molaridad, normalidad, molalidad y fracción molar. Explica cómo calcular estas cantidades para cuantificar disoluciones de sustancias químicas.
Este documento presenta una guía para la segunda sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar con el objetivo de evaluar el progreso realizado hasta octubre, establecer acciones para noviembre y promover una mejor convivencia escolar. La guía incluye actividades para que el CTE evalúe los resultados obtenidos en octubre, identifique prioridades, comunique avances a la comunidad y acuerde nuevas acciones. También propone cuatro actividades prácticas para fomentar valores como la asertividad, empatía y
Este documento contiene las pistas para un crucigrama relacionado con técnicas de representación gráfica 3D. Incluye términos como anti-aliasing, curvas de función, especularidad, framebuffer, imágenes de fondo e imágenes de primer plano, mapeado de imágenes, índice de refracción, jerarquía de objetos, keyframes, scanline, sombreado Gouraud, sombreado phong, splines, wireframe, operaciones booleanas, primitivas, raytracing, redibujado, mapeado
Este documento presenta un proyecto de innovación pedagógica en un colegio que busca implementar una gestión del conocimiento utilizando las nuevas tecnologías de la información. Los objetivos son cambiar el paradigma pedagógico para aprender con ayuda de las NTI, desarrollar capacidades con las NTI tomando en cuenta los estilos de aprendizaje, y aprender haciendo con ayuda de las NTI para fomentar la creatividad e innovación. El proyecto es presentado por dos doctores en educación y tecnología educativa
Este documento presenta las respuestas a un cuestionario sobre informática jurídica y derecho. Aborda temas como la definición de comunicación, las funciones del lenguaje, la semiótica, la relación entre informática y derecho, la importancia de la información desde una perspectiva jurídica, e informática jurídica documental, de gestión y metadocumental. También explica conceptos como heurística, teoría general de sistemas y cibernética aplicados al derecho.
GLOBAL CONSULTORES Y ASESORES es una compañía peruana formada en 2008 por profesionales expertos en diversas disciplinas. Ofrecen servicios de consultoría, capacitación y asesoría empresarial a pequeñas y medianas empresas, así como a estudiantes universitarios. Su visión es ser líderes en América Latina en estos servicios especializados, mientras que su misión es mejorar la gestión empresarial a través de la innovación y satisfacer las expectativas de los clientes.
Plan estratégico de marketing de servicios diamante apovedab
Este documento presenta el plan estratégico de marketing de servicios para la empresa Brilladora el Diamante. Se identifica que la empresa tiene debilidades en atención al cliente y cumplimiento de tiempos. El objetivo general es mejorar la satisfacción de clientes mediante un plan de acción continua. Se propone evaluar la estructura organizacional, establecer necesidades de medición e implementar estrategias como fortalecer el servicio al cliente, posicionamiento de marca y promoción.
Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A.Alejandro Parrilla
El documento presenta la estructura organizacional de una empresa, incluyendo su junta directiva, gerencia general y diferentes departamentos. Además, analiza la situación actual de la empresa, su misión, visión y filosofía organizacional. Finalmente, propone objetivos estratégicos y herramientas de planificación como una matriz FODA y análisis de factores internos y externos para mejorar el desempeño de la organización.
Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A. Alejandro Parrilla
El documento presenta la estructura organizacional de una empresa, incluyendo su misión, visión, objetivos estratégicos y análisis interno y externo. La empresa busca desarrollar una plataforma de ventas en línea y comprar nuevos equipos tecnológicos para mejorar la calidad. Otra estrategia es analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas.
A través de la app de Hero Guest hemos ayudado a cientos de restaurantes a c...Pablo Carrillo
El documento describe una empresa de capacitación digital llamada Hero Guest que ayuda a los restaurantes a capacitar a sus empleados a través de cursos prácticos y de fácil acceso en la aplicación móvil. Hero Guest ofrece un plan de estudios continuo con módulos sobre ventas, operaciones, hospitalidad y más, con el objetivo de mejorar las ventas, retención de personal y experiencia del cliente. El documento promueve los beneficios de la capacitación digital continua a través de Hero Guest.
La empresa ETIKETAR ofrece servicios de publicidad personalizada a través de sistemas de marcación a mercados minoristas. Realizó un diagnóstico estratégico que incluyó una matriz POAM para identificar factores competitivos, tecnológicos, geográficos, económicos, políticos y sociales. También realizó una matriz PCI para evaluar su capacidad directiva, competitiva, financiera, tecnológica y de talento humano. El diagnóstico mostró fortalezas como precios asequibles y lealtad de
Este documento presenta un diagnóstico empresarial de 360 Kids EB, una rama de 360 Entertainment Business enfocada en ofrecer talleres artísticos para niños. Incluye un análisis del entorno externo e interno de la empresa, así como su estrategia, objetivos, indicadores clave de desempeño, plan de inversión y proyecciones financieras hasta 2018, concluyendo que la empresa requiere un plan estratégico para mejorar su posicionamiento y crecimiento sostenible en el mercado meta.
Marketing y Eventos es una empresa colombiana especializada en la organización y ejecución de eventos. Su visión es convertirse en los líderes del mercado en 5 años gracias a su transparencia, eficiencia y calidad. Para atraer clientes utilizan publicidad, folletos, página web y redes sociales. Ofrecen un servicio personalizado, alta calidad y postventa para retenerlos.
El documento presenta un diseño de modelo de gestión para mejorar la calidad del servicio al cliente de la empresa "Internegocios de Hierro" en Quevedo. Incluye un diagnóstico de la calidad del servicio actual, y propone un modelo basado en el Modelo Europeo de Excelencia con criterios como liderazgo, personas, estrategia y alianzas para mejorar procesos administrativos y satisfacer las necesidades de los clientes. El objetivo es aplicar este modelo para gestionar mejor la empresa y aumentar la satisfacción de los clientes.
Elg Asesores Presentacion Comercial, Asesores y Consultores Empresariales del...ELG Asesores
ELG Asesores es una empresa peruana de asesoría en marketing, gestión de ventas y promoción de negocios con 8 años de experiencia. Ofrecen servicios como el desarrollo de planes de marketing, estudios de mercado, capacitación a equipos de ventas, y el lanzamiento de nuevos productos. Su visión es consolidarse como un importante impulsor del desarrollo empresarial en el Perú.
Portafolio de servicios marketing y ventas asesorías auditorias indicadores d...Rafael Lopez Rodriguez
Rafael López Rodríguez presenta su currículum como Gerente de Administración, Asesoría en Ventas, Marketing y Manejo de Estrategias. Tiene experiencia como Gerente en varias empresas y cursos en Mercadeo y Administración. Ofrece servicios de consultoría independiente en áreas como marketing, ventas, auditorías y desarrollo de estrategias.
El 33% de las PYMES de Cali y Yumbo registradas en 2005-2006 seguían activas en 2006 debido a falta de financiamiento, asesoría, mala administración y recursos. Se propone una agencia de mercadeo y publicidad que ofrezca servicios de outsourcing para fortalecer estrategias de mercadeo y publicidad de las PYMES y así impulsar su crecimiento y competitividad. La agencia brindará servicios de calidad con estrategias efectivas para posicionar productos y generar ventas, empleos y confianza en las PY
Este documento presenta un análisis DOFA y estrategias para la empresa El Mundo de la Calcomanía. Identifica debilidades como falta de capacitación al personal y publicidad limitada, así como fortalezas como calidad de productos y variedad. También expone oportunidades como crecimiento regional e innovación tecnológica, y amenazas como competidores. Finalmente, propone estrategias FO, DA, FA y DO para aprovechar fortalezas y oportunidades, y mitigar debilidades y amenazas, como capacitar al personal, mejorar
La empresa se dedica a la organización y producción de eventos sociales y empresariales desde hace 18 años. Ofrece servicios integrales y parciales para eventos, así como asesoramiento en la contratación de servicios, supervisión y coordinación de detalles para que el cliente disfrute del evento. El perfil del cliente objetivo es una persona entre 25 a 45 años, de clase media en Lima Norte, con ingresos de S/./1,800 a S/./5,000 mensuales y que celebra eventos especiales en familia.
La empresa A Todo Color ofrece servicios de organización y producción de eventos empresariales y sociales con 18 años de experiencia. El documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategias de la empresa, así como un análisis FODA y planes para mejorar el posicionamiento de la marca.
El documento presenta un protocolo de servicio al cliente para la empresa ETIKETAR, que incluye: 1) Información sobre la historia, misión, visión y objetivos de la empresa; 2) Descripción de los productos y servicios ofrecidos; 3) Detalles sobre los canales de atención al cliente y procedimientos para recibir comentarios; 4) Estrategias para retener y fidelizar a los clientes actuales y nuevos a través de incentivos, publicidad y capacitación al personal.
Descubre todos los servicios que ofrece Criteria: formación, gestión de la bonificación, igualdad y diversidad, LOPD, alquiler de aulas, empresa saludable, consultoría...
Este documento resume una presentación sobre el impacto de la gestión del capital humano en los resultados del negocio en el contexto latinoamericano. Se investigó a 145 empresas para determinar qué indicadores usan para medir la gestión del capital humano. Los resultados mostraron que la mayoría usan indicadores tradicionales como rotación de personal y ausentismo. Se propone un marco basado en el cuadro de mando integral para alinear los objetivos de capital humano con la estrategia general del negocio y medir su impacto financiero.
Esta presentación muestra el enfoque que damos en Cograf Comunicaciones a nuestros servicios de asesoría y entrenamientos, para promover en las empresas una cultura corporativa orientada a la atención y el servicio al cliente.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
3. UNIVERSIDAD DE ORIENTE.
NÚCLEO MONAGAS.
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
MATURÍN – EDO. MONAGAS.
Bachilleres:
Viña, María
Hernández, Leivi
Argenis, Gil
Argenis, Carvajal
Miguel, Contreras
Profesora:
Yamila Gascón
Maturín, Enero 2015
DISEÑO DE PLAN ESTRATÉGICO PARA LA
EMPRESA SOCIORECREATIVA CRISTIEL
EVENTOS C.A.
7. Misión
Miguel Contreras
“Somos una empresa de animación y recreación para eventos infantiles en la localidad de
Maturín, estado Monagas, Venezuela, cuyo objetivo principal es brindar servicio de calidad para
los clientes empleando siempre mejoras en los equipos tecnológicos (equipos de sonido y
bombas de aires) con la finalidad de lograr la satisfacción del público en general (niños, niñas y
adultos), por medio de diversión con diferentes atracciones y juegos ofreciendo de forma
persistente los mejores precios y el personal más capacitado en animación debido a la
implementación de talleres, orientación, motivación e incentivos que promuevan un mejor
desempeño, debido a que los mismos forman parte vital de la organización. Además, nuestra
empresa garantiza la realización de eventos caritativos en apoyo a las comunidades más
necesitadas, siempre teniendo como principio la conservación del ambiente, a fin de impulsar el
crecimiento constante de la empresa dentro de un mercado competitivo y el aumento de las
utilidades, para lo cual se desarrollan constantemente estrategias de mejores y también se hace
crecer el volumen de las contrataciones periódicamente para responder el nivel de demanda.”
AUTORES 2014
8. Visión
Argenis Carvajal
“Cristiel Eventos CA. Aspira ser una empresa con un posicionamiento
tanto local como nacional, destacándose por la variedad y calidad de los
servicios brindados al público en general a fin de alcanzar su satisfacción y
convertirse en una empresa líder en la oferta de servicios innovadores para
la diversión infantil, empleando la calidad humana y profesional en nuestra
gente, además de la realización más actividades caritativas que contribuyan
en la comunidad.”
AUTORES 2014
9. Objetivos estratégicos
Argenis Carvajal
AUTORES 2014
Objetivos estratégicos
1. Lograr el reconocimiento de la clientela tanto a nivel municipal como nacional
través un personal capacitado en el área de marketing y ventas.
2. Proveer capacitación de alto nivel que contribuya de manera significativa al
mejoramiento del personal.
3. Ser líder en el mercado municipal y estadal por medio de los servicios de la más alta
calidad.
4. Incrementar los beneficios e ingresos económicos por medio de más eventos
infantiles anuales.
5. Garantizar la calidad en la atención al cliente por medio de la calidad humana y
profesional de los empleados.
10. FCE
Argenis CarvajalAUTORES 2014
Factores Críticos de Éxito
Contratación de personal experto en el área de publicidad.
Asignación de recursos económicos en el área de marketing y ventas.
Ofrecer ofertas en medios publicitarios
Proporcionar cursos de capacitación.
Contratar especialistas en eventos y recreaciones.
Mejorar la capacitación y preparación de los empleados.
Recursos de calidad.
Diversificar los servicios.
Nuevos y mejores equipos de trabajo.
Mejor distribución de los recursos.
Contratación de más personal.
Ofrecer Curso de capacitación en relaciones sociales.
Desarrollar filosofía organizacional.
11. Alineación M/V
Argenis Carvajal
Visión
Misión Ser Destacar Alcanzar Convertir Emplear Contribuir
Somos Si Si Si Si Si Si
Brindar Si Si Si Si Si Si
Emplear Si Si Si Si Si Si
Satisfacer Si Si Si Si Si Si
Ofrecer Si Si Si Si Si Si
Implementar Si Si Si Si Si Si
Promover Si Si Si Si Si Si
Garantizar Si Si Si Si Si Si
Impulsar Si Si Si Si Si Si
Desarrollar Si Si Si Si Si Si
Crecer Si Si Si Si Si Si
AUTORES 2014
12. Alineación O/V
Leivi Hernández
Visión
OE
Ser Destacar Alcanzar Convertir Emplear Contribuir
Lograr Si Si Si Si Si Si
Proveer Si Si Si Si Si Si
Ser Si Si Si Si Si Si
Incrementar Si Si Si Si Si Si
Garantizar Si Si Si Si Si Si
AUTORES 2014
13. Alineación FCE/V
Leivi Hernández
Visión
FCE
Ser Destacar Alcanzar Convertir Emplear Contribuir
Contratar Si Si Si Si Si Si
Asignar Si Si Si Si Si Si
Proporcionar Si Si Si Si Si Si
Contratar Si Si Si Si Si Si
Mejorar Si Si Si Si Si Si
Mejorar Si Si Si Si Si Si
Ofrecer Si Si Si Si Si Si
AUTORES 2014
17. Stakeholders
Maria ViñaAUTORES 2014
Cristiel
Eventos,
C.A
Director General
Asistente
Personal de
marketing
Personal de eventos
Personal de
mantenimiento
Clientes
Proveedores
Competidores
Comunidades
beneficiadas por la
caridad de la
empresa
Stakeholders internos Stakeholders externos
18. EFI
Maria ViñaAUTORES 2014
FACTORES INTERNOS CLAVES
PESO CALIFICACIÓN PONDERACION
FORTALEZAS
Agradable ambiente de trabajo (F1) 0,10 3 0,30
Calidad en los servicios (F2) 0,15 4 0,60
Diversificación en los servicios (F3) 0,10 3 0,30
Esmero por la atención al cliente, para ser los mejores del mercado
(F4)
0,05 3 0,15
DEBILIDADES
Falta de logística en el marketing (D1) 0,10 2 0,20
Ausencia de sistemas de información automatizados (D2) 0,10 2 0,20
Poco personal (D3) 0,05 2 0,10
Carencia de servicios innovadores (D4) 0,05 2 0,10
Poca publicidad (D5) 0,15 1 0,15
Poca capacitación del recurso humano (D6) 0,15 1 0,15
TOTALES 1,00 2,25
19. EFE
Maria ViñaAUTORES 2014
FACTORES EXTERNOS CLAVES
PESO CALIFICACIÓN TOTAL
OPORTUNIDADES
Equipos tecnológicos de avanzada (O1) 0,20 4 0,80
Empleados comprometidos con la Institución (O2) 0,10 3 0,30
Necesidad continua del servicio (O3) 0,05 2 0,10
Desempleo (O4) 0,10 3 0,30
Variedad de cursos de capacitación (O5) 0,05 2 0,10
Gran cantidad de medios publicitarios (O6) 0,10 1 0,10
AMENAZAS 0,00
Competidores con fuertes estrategias publicitarias (A1) 0,15 2 0,30
Inflación elevada (A2) 0,05 3 0,15
Escasez de recursos para el mantenimiento de los equipos (A3) 0,10 2 0,20
No se cuenta con ofertas exclusivas (A4) 0,10 2 0,20
TOTALES 1,00 2,55
20. FODA
FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
Agradable ambiente de trabajo (F1) Falta de logística en el marketing (D1)
Calidad en los servicios (F2)
Ausencia de sistemas de información
automatizados (D2)
Diversificación en los servicios (F3) Poco personal (D3)
Esmero por la atención al cliente, para ser
los mejores del mercado (F4)
Carencia de servicios innovadores (D4)
Poca publicidad (D5)
Poca capacitación del recurso humano (D6)
OPORTUNIDADES (O) Estrategias FO Estrategias DO
Equipos tecnológicos de avanzada (O1)
*Conservar un buen desempeño en la
organización para aumentar su demanda.
(F1, F4, O2, O3).
*Aprovechar los medios publicitarios para
atraer nuevos clientes con el fin de
incrementar las ventajas competitivas en el
mercado. (D1, D5, O3, O6).
Empleados comprometidos con la Institución (O2)
*Aprovechar la competitividad del personal
para adquirir mayor prestigio en el
mercado. (F4, O2).
*Utilizar las nuevas tecnologías para así
ofrecer servicios innovadores que capten la
atención del mercado. (D4,D2,O1)
Necesidad continua del servicio (O3)
Desempleo (O4)
Variedad de cursos de capacitación (O5)
Gran cantidad de medios publicitarios (O6)
AMENAZAS (A) Estrategias FA Estrategias DA
Competidores con fuertes estrategias publicitarias
(A1) *Mejorar la calidad de los servicios e
implementar más variedades de los
mismos, para así superar a la competencia
en el mercado, y de esta forma tener mayor
clientela. (F2, F3, A1).
*Hacer uso de medios publicitarios para
obtener reconocimiento en el mercado y
además notificar en éstos, ofertas que
puedan superar a la de la competencia para
así obtener una mayor ventaja competitiva.
(D1, D5, A1, A4).
Inflación elevada (A2)
Escasez de recursos para el mantenimiento de los
equipos (A3)
No se cuenta con ofertas exclusivas (A4)
21. MPC
Factores claves para el éxito
Critiel eventos Auramariadiel Decoraciones Cartoon Kids
Peso Calificación
Peso
Ponderado
Peso Calificación
Peso
Ponderado
Peso Calificación
Peso
Ponderado
Agradable ambiente de
trabajo (F1)
0,10 3 0,30 0,05 3 0,15 0,15 3 0,45
Calidad en los servicios (F2) 0,15 4 0,60 0,05 4 0,20 0,05 4 0,20
Diversificación en los
servicios (F3)
0,10 3 0,30 0,10 3 0,30 0,10 3 0,30
Esmero por la atención al
cliente, para ser los mejores
del mercado (F4)
0,05 3 0,15 0,05 3 0,15 0,05 4 0,20
Falta de logística en el
marketing (D1)
0,10 2 0,20 0,05 2 0,10 0,15 1 0,15
Ausencia de sistemas de
información automatizados
(D2)
0,10 2 0,20 0,10 1 0,10 0,10 2 0,20
Poco personal (D3) 0,05 2 0,10 0,05 2 0,10 0,10 2 0,20
Carencia de servicios
innovadores (D4)
0,05 2 0,10 0,20 1 0,20 0,10 1 0,10
Poca publicidad (D5) 0,15 1 0,15 0,20 1 0,20 0,05 1 0,05
Poca capacitación del recurso
humano (D6)
0,15 1 0,15 0,15 2 0,30 0,15 2 0,30
TOTAL 1,00 2,25 1,00 1,80 1,00 2,15
23. CONCLUSIÓN
Contratar a expertos para el desarrollo de eventos de animación y recreación.
Comprar nuevos y mejores equipos e insumos de trabajo.
Desarrollar un cronograma para dar cumplimiento a las estrategias arrojadas en la FODA.
Realizar reuniones para conocer las ideas innovadoras de los empleados de los diferentes
niveles de la organización y a su vez motivarlos en la consecución de los objetivos.
Invertir más capital en los medios publicitarios.
Fomentar la calidad humana en los trabajadores.