El documento presenta el plan estratégico de una empresa de decoración de eventos en Ayacucho, Perú. Incluye una reseña histórica de la empresa, su visión de ser líderes en servicios decorativos en la región, y su misión de brindar un buen servicio de calidad. También incluye un análisis FODA identificando oportunidades como la demanda creciente, amenazas como nuevas políticas gubernamentales, fortalezas como su experiencia, y debilidades como recursos limitados. Finalmente, genera estrateg

2. PROCESO DEL PLAN ESTRATEGICO
RESEÑA HISTÓRICA DEL NEGOCIO
• Nace de la idea de negocio de una familia de
emprendedores y visionarios, con la finalidad
de satisfacer las necesidades de nuestra
ciudad ayacuchana.
• CENTRO DECORATIVO “D&C” SRL, realiza
decoraciones en diferentes eventos como:
matrimonios, 15 años, fiestas infantiles,
aniversario, conferencias empresariales,
discursos, etc.

3. • Ser reconocidos como una
empresa líder de prestación
de servicios decorativos en la
región, lograr
posicionamiento en el
mercado y crecer
organizacionalmente.
VISIÓN
• Brindar un buen servicio de
calidad utilizando materiales
de primera línea,
implementando aspectos
creativos e innovadores, bajo
la filosofía de liderazgo,
mejora continua, valores y
ética.
MISIÓN

4. MATRIZ
“FODA”
OPORTUNIDADES
 Interés de apoyo para la creación y
desarrollo de MYPES por parte de
entidades públicas y privadas.
 Nueva Tecnología y materiales
modernos en la decoración de
eventos
 Predisposición de los usuarios en la
decoración de eventos y fiestas de la
región.
 Demanda en aumento.
 Escaso número de competidores
(Empresas que ofrecen decoraciones
e implementación de eventos)
AMENAZAS:
 Por la ubicación de la
empresa corremos el
riesgo de ser
 La implementación de
nuevas políticas de
gobierno (tributos,
impuestos, etc.)
 Después de un evento
la pérdida o deterioro
de los materiales por
falta de
responsabilidad por
parte del cliente

5. FORTALEZAS
 Conocimiento en la decoración de
eventos y fiestas.
 Contar con contactos estratégicos
tanto en los mercados de
decoraciones de eventos como en
equipos de luces.
 Contar con estudios y conocimiento
en economía y administración de
empresas
 Socios dedicados a la innovación de
las decoraciones de eventos.
 Conocimiento de las características,
exigencias de nuestro público
objetivo.
 Contar con una ventaja comparativa
con respecto a los Proveedores
externos enfocados en costos de
transporte y distancia al mercado
ayacuchano.
ESTRATEGIAS FO:
 ((F2, F3, F4, F5; O2, O3, O5,
O6): Realizar decoraciones de
calidad a precios justos para
cubrir las exigencias y
necesidades de los
consumidores.
 (F6, F3, O4, O3): Ubicar el
centro de abastecimiento y
contaras cerca de Ayacucho
para así minimizar el costo de
transporte y generar bajos
precios.
ESTRATEGIAS FA:
 (F3; F4; A2): Realizar
estudios constantes de
meteorología y elaborar
planes de contingencia
(uso de tecnología de
luces) para afrontar
cualquier eventualidad.
 (F3, A2): Administración
eficiente de las
obligaciones tributarias.
 (F5, F4; A3): Lograr
innovadores diseños
decorativos que tengan
mayor impacto en la
población.

6. DEBILIDADES:
 Escasos Ingresos
económicos.
 Escasa tecnología
usada en la
producción de
flores en la región
 Elevados precios
de las
decoraciones
principalmente al
costo de
transporte(Lima-
Ayacucho)
 Escasos productos
sustitutos
ESTRATEGIAS DO:
 (D1, D3; O1, o2): Promover e
implementar la capacitación
y el uso de tecnología y
materiales modernos en la
decoración de eventos. Y
aprovechar apoyo técnico
por parte del estado.
 (D2, O1): Fomentar el uso de
capital de terceros para la
decoración e
implementación de eventos
ESTRATEGIAS DA:
 (D1, D3; A1,A3):
intensificamos y
aprovechamos el
conocimiento regional
para el conocimiento
de los eventos durante
el año
 (D2; A2,): Uso óptimo
de recursos teniendo
en consideración las
obligaciones
tributarias.
 (D1, D2; A1,
A3):Dedicarse solo a la
decoración e
implementación de
eventos

7. GENERAR ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS FO:
Realizar decoraciones de
calidad a precios justos
para cubrir las exigencias y
necesidades de los
consumidores.
Ubicar el centro de
abastecimiento y contaras
cerca de Ayacucho para así
minimizar el costo de
transporte y generar bajos
precios.
ESTRATEGIAS DO:
Promover e implementar la
capacitación y el uso de
tecnología y materiales
modernos en la decoración
de eventos.
Fomentar el uso de capital
de terceros para la
decoración e
implementación de eventos

8. ESTRATEGIAS FA:
Realizar estudios constantes
de meteorología y elaborar
planes de contingencia (uso
de tecnología de luces) para
afrontar cualquier
eventualidad.
Administración eficiente de
las obligaciones tributarias.
Lograr innovadores diseños
decorativos que tengan
mayor impacto en la
población..
ESTRATEGIAS DA:
Dedicarse solo a la
decoración e
implementación de eventos
Intensificamos y
aprovechamos el
conocimiento regional para
el conocimiento de los
eventos durante el año
Uso óptimo de recursos
teniendo en consideración
las obligaciones tributarias

9. SELECCIONAR ESTRATEGIAS
Realizar decoraciones de calidad a precios justos
para cubrir las exigencias y necesidades de los
consumidores.
Promover e implementar la capacitación y el uso
de tecnología y materiales modernos en la
decoración de eventos.
Lograr innovadores diseños decorativos que
tengan mayor impacto en la población.
Intensificamos y aprovechamos el conocimiento
regional para el conocimiento de los eventos
durante el año.