Croquis de la empresaa
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El documento presenta un diagrama de una oficina que incluye un controlador de dominio, grupo de almacenamiento, cliente, fabricación, oficina, comedor y una puerta con una ruta de evacuación marcada.
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Identificación de la empresa
La Clínica La Candelaria IPS se estableció en 1995 en Magangue, Bolívar por un grupo de profesionales para brindar servicios médicos de segundo nivel. Comenzó operaciones en 1996 arrendando un local y ha crecido para incluir una farmacia, archivo y sede administrativa. Su misión es brindar atención médica quirúrgica de primer y segundo nivel con eficiencia para satisfacer las necesidades de salud de la región. Su visión es ser reconocida por su servicio de alta calidad con personal calificado y contribuir al desar
102058 343 diseño de proyectos
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Estructura organizativa
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MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA
METODO DE ESCALA GRAFICA
El método escala gráfica es un método que evalúa el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados, los factores de evaluación son las cualidades que posee el integrante que se desean evaluar. En este método su utilizan instrumentos matemáticos y estadísticos.
EN QUE CONSISTE
Se trata de un método que evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados. Este método utiliza un formulario de doble entrada en el cual las líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño, en tanto que las columnas (sentido vertical) representan los grados de variación de tales factores.
COMO SE REALIZA
Los factores se seleccionan previamente para definir en cada empleado las cualidades que se intenta evaluar. Cada factor se define con una descripción sumaria, simple y objetiva, para evitar distorsiones.
El método de evaluación del desempeño por escalas gráficas puede implementarse mediante varios procesos de clasificación, de los cuales los más conocidos son:
- Escalas gráficas continuas.
- Escalas gráficas semicontinuas.
- Escalas gráficas discontinuas.
VENTAJAS
a.- Brinda a los evaluadores un instrumento de evaluación de fácil comprensión y de aplicación simple.
b.- Posibilita una visión integrada y resumida de los factores de evaluación, es decir, de las características de desempeño más destacadas por la empresa y la situación de cada empleado ante ellas.
c.- Exige poco trabajo al evaluador en el registro de la evaluación, ya que lo simplifica enormemente.
DESVENTAJAS
a.- No permite al evaluador tener mucha flexibilidad, y por ello debe ajustarse al instrumento y no éste a las características del evaluado.
b.- Está sujeto a distorsiones e interferencias personales de los evaluadores. Tal interferencia subjetiva y personal de orden emocional y psicológico lleva a algunos evaluadores al efecto de estereotipación. Este efecto hace que los evaluadores consideren a un empleado como óptimo o excelente en todos los factores. Este mismo efecto es el que lleva a un evaluador muy exigente a considerar a todos
sus subordinados como mediocres o débiles en todos los aspectos.
c.- Tiende a rutinizar y generalizar los resultados de las evaluaciones.
d.- Requiere procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir distorsiones
e influencia personal de los evaluadores; tiende a presentar resultados tolerantes o exigentes para todos sus subordinados.
Cuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocio
El documento compara tres modelos de comercio electrónico: Negocio a Negocio (B2B), Negocio a Clientes (B2C) y Negocio a Gobierno (B2G). B2B se refiere a la venta de productos y servicios entre empresas. B2C implica que las empresas venden directamente a los consumidores finales eliminando intermediarios. B2G optimiza los procesos de negociación entre empresas y el gobierno a través de Internet.
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA MERCADOTECNIA
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logistica de un restaurante
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Proyecto
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Preguntas
La empresa busca presentar su nombre, objetivos, principios, administración de recursos financieros, recursos materiales, estructura, estrategias de funcionamiento continuo, motivación de empleados y aspiraciones de crecimiento.
Solución al problema de la empresa
La empresa necesita mejorar su sistema de registro de productos para facilitar el trabajo de los empleados y mostrarles a los clientes los modelos y diseños disponibles. Esto ayudará a la empresa a vender más productos y obtener mayores ganancias, además de permitirle aumentar su publicidad.
Globos ballons
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