El documento describe los elementos clave del gobierno de TI, incluyendo que la información y tecnología son valiosas para las empresas y que el valor, riesgo y control son esenciales. Explica que el gobierno de TI garantiza que la tecnología apoye los objetivos del negocio y que COBIT proporciona buenas prácticas a través de dominios y procesos. Finalmente, señala que COBIT garantiza que la tecnología esté alineada con el negocio y que los riesgos se administren adec

1. Lo más valioso para las empresas es:Lainformación y la tecnología.
Elementos clave del gobierno corporativo son: El valor, el riesgo y el control
constituyen la esencia del gobierno de TI.
Es responsabilidad del Gobierno de TI: Los ejecutivos, del consejo de directores y
consta de liderazgo, estructuras y procesos organizacionales que garantizan que TI en la
empresa sostiene y extiende las estrategias y objetivos organizacionales.
Integran el gobierno de TI: E institucionaliza las buenas prácticas para garantizar que TI
en la empresa soporta los objetivos del negocio.
Facilita el gobierno de TI: Que la empresa aproveche al máximo su información,
maximizando así los beneficios, capitalizando las oportunidades y ganando ventajas
competitivas.
La calidad, los requerimientos fiduciarios y de seguridad de su información, así como de
todos sus activos.Es lo que deben satisfacer las instituciones.
¿Qué brinda el Estándar COBIT?
Brindan buenas prácticas a través de un marco de trabajo de dominios y procesos, y
presenta las actividades en una estructura manejable y lógica.
Al aplicar las buenas prácticassegún COBIT se logra:Ayudana optimizar las
inversiones habilitadas por TI, asegurarán la entrega del servicio y brindarán una medida
contra la cual juzgar cuando las cosas no vayan bien.
Es el número de procesos formado por COBIT:34 procesos de acuerdo a las áreas de
responsabilidad de planear, construir, ejecutar y monitorear, ofreciendo una visión de
punta a punta de la TI.
¿Qué tipo de objetivos requiere la dirección para su auditoria?
Que definan la meta final de implementar políticas, procedimientos, prácticas y estructuras
organizacionales diseñadas para brindar un aseguramiento razonable.
¿Por qué la dirección requiere información en forma oportuna y condesada?
Para tomar decisiones difíciles respecto a riesgos y controles, de manera rápida y exitosa.
¿Qué es Benchmarking?
La capacidad de los procesos de TI, expresada como modelos de madurez, derivados del
Modelo de Madurez de la Capacidad del Instituto de Ingeniería de Software.

2. ¿Qué son las metas y métricas?
¿Para qué son las metas de actividades?
Para investigar, desarrollar, hacer público y promover un juego autoritario, actualizado,
internacional de objetivos de control de tecnología de información generalmente
aceptados para el empleo cotidiano por directores comerciales e interventores.
¿Qué garantiza el marco de trabajo COBIT?
Garantiza que:
TI está alineada con el negocio.
TI habilita al negocio y maximiza los beneficios.
Los recursos de TI se usan de manera responsable.
Los riesgos de TI se administran apropiadamente.

3. ¿Cuál es uno de los más importantes impulsores en el gobierno de TI?
Ti soportes
¿Cuáles son las áreas de enfoque del Gobierno de TI?
Alineación estratégica, medición del desempeño, estratega de valor, administración de
recursos, administración de rasgos.