Presentación que describe el el triunfo mundial que tiene la red social mediante la puesta en práctica de sus valores y su sólida cultura organizacional.
Facebook fue creada por Mark Zuckerberg en Harvard para facilitar la comunicación entre estudiantes y ahora tiene más de 900 millones de miembros. Ofrece una cultura organizacional que fomenta trabajar en equipo, comunicación abierta, y recompensa la innovación a través de beneficios como comida gratis, flexibilidad horaria y premios para las mejores ideas.
Starbucks es la principal cadena minorista de cafés especializados del mundo con más de 16,000 tiendas. Se fundó en 1971 en Seattle y se expandió agresivamente en los años 80 y 90. Su estrategia se centra en crear una experiencia de marca emocional para los clientes más que vender sólo un producto. Ofrece beneficios integrales a sus empleados y busca constantemente innovar. Su misión es inspirar y nutrir el espíritu humano de uno en uno.
Grupo Modelo es el líder en la producción y venta de cerveza en México. Fundada en 1925, cuenta con 7 plantas cerveceras y produce marcas como Corona, Modelo Especial y Victoria. Desde 2013 forma parte de AB InBev, la mayor cervecera del mundo. Grupo Modelo mantiene el liderazgo en el mercado mexicano a través de estrategias de publicidad, promoción de ventas y distribución logística.
Cultura Organizacional de la Walt Disney, fue diseñada a través de una ardua investigación, soy de la Universidad Peruana de Ciencias e Informática UPCI, sobre el curso de Comportamiento Organizacional, siempre consulto esta pagWeb por eso deseo compartir este trabajo para cultura y provecho de Ustedes. Saludos :)
Starbucks es una cadena internacional de cafeterías fundada en 1971 en Seattle. Es la compañía de café más grande del mundo con aproximadamente 16,000 locales en 44 países. Su visión es ofrecer momentos inspiradores a la gente diariamente. Se enfoca en la calidad de su café, el trato a sus empleados (llamados partners), la experiencia del cliente y la comunidad. Ha crecido a un ritmo de abrir una nueva tienda diariamente desde la década de 1990.
Starbucks es una empresa líder en la venta de café que opera más de 16,000 tiendas en 50 países. Su misión es inspirar y nutrir el espíritu humano una persona, una taza de café y una comunidad a la vez. Su visión es posicionarse como el principal proveedor de cafés finos del mundo sin comprometer sus principios de calidad, experiencia y valores como el café, los socios, los clientes y la comunidad.
Starbucks es la cadena internacional de cafeterías más grande del mundo, con más de 17.800 locales en 49 países. Fundada en Seattle en 1971, vende café de alta calidad, bebidas calientes y frías, y productos como libros y música. Su misión es inspirar a la gente ofreciendo momentos placenteros y una comunidad en cada tienda.
La empresa Kimberly Parra se enfoca en satisfacer a clientes exigentes con cupcakes saludables y de alta calidad, brindando un servicio al cliente responsable y garantizando sus productos. Su visión es convertirse en el líder en fabricación y comercialización de pastelitos para el 2020 a través de constante innovación, crecimiento rentable y posicionamiento en el mercado nacional. Ofrece cupcakes personalizados y diseños.
Facebook fue creada por Mark Zuckerberg en Harvard para facilitar la comunicación entre estudiantes y ahora tiene más de 900 millones de miembros. Ofrece una cultura organizacional que fomenta trabajar en equipo, comunicación abierta, y recompensa la innovación a través de beneficios como comida gratis, flexibilidad horaria y premios para las mejores ideas.
Starbucks es la principal cadena minorista de cafés especializados del mundo con más de 16,000 tiendas. Se fundó en 1971 en Seattle y se expandió agresivamente en los años 80 y 90. Su estrategia se centra en crear una experiencia de marca emocional para los clientes más que vender sólo un producto. Ofrece beneficios integrales a sus empleados y busca constantemente innovar. Su misión es inspirar y nutrir el espíritu humano de uno en uno.
Grupo Modelo es el líder en la producción y venta de cerveza en México. Fundada en 1925, cuenta con 7 plantas cerveceras y produce marcas como Corona, Modelo Especial y Victoria. Desde 2013 forma parte de AB InBev, la mayor cervecera del mundo. Grupo Modelo mantiene el liderazgo en el mercado mexicano a través de estrategias de publicidad, promoción de ventas y distribución logística.
Cultura Organizacional de la Walt Disney, fue diseñada a través de una ardua investigación, soy de la Universidad Peruana de Ciencias e Informática UPCI, sobre el curso de Comportamiento Organizacional, siempre consulto esta pagWeb por eso deseo compartir este trabajo para cultura y provecho de Ustedes. Saludos :)
Starbucks es una cadena internacional de cafeterías fundada en 1971 en Seattle. Es la compañía de café más grande del mundo con aproximadamente 16,000 locales en 44 países. Su visión es ofrecer momentos inspiradores a la gente diariamente. Se enfoca en la calidad de su café, el trato a sus empleados (llamados partners), la experiencia del cliente y la comunidad. Ha crecido a un ritmo de abrir una nueva tienda diariamente desde la década de 1990.
Starbucks es una empresa líder en la venta de café que opera más de 16,000 tiendas en 50 países. Su misión es inspirar y nutrir el espíritu humano una persona, una taza de café y una comunidad a la vez. Su visión es posicionarse como el principal proveedor de cafés finos del mundo sin comprometer sus principios de calidad, experiencia y valores como el café, los socios, los clientes y la comunidad.
Starbucks es la cadena internacional de cafeterías más grande del mundo, con más de 17.800 locales en 49 países. Fundada en Seattle en 1971, vende café de alta calidad, bebidas calientes y frías, y productos como libros y música. Su misión es inspirar a la gente ofreciendo momentos placenteros y una comunidad en cada tienda.
La empresa Kimberly Parra se enfoca en satisfacer a clientes exigentes con cupcakes saludables y de alta calidad, brindando un servicio al cliente responsable y garantizando sus productos. Su visión es convertirse en el líder en fabricación y comercialización de pastelitos para el 2020 a través de constante innovación, crecimiento rentable y posicionamiento en el mercado nacional. Ofrece cupcakes personalizados y diseños.
Este documento trata sobre la motivación laboral. Explica que la motivación es fundamental tanto para la organización como para el trabajador, ya que permite alcanzar los objetivos de la organización de manera eficiente y satisfacer las necesidades del trabajador. Describe diferentes técnicas para motivar a los empleados como reconocimiento, promociones, retos, capacitación y balance entre la vida laboral y personal. También analiza factores que afectan la motivación como logros, relaciones interpersonales y condiciones laborales. El documento provee información sobre cómo aplicar
1) El documento presenta un plan de mercadotecnia para GRUMA S.A. de C.V., el mayor productor mundial de tortillas y harina de maíz. 2) Incluye un análisis del entorno de GRUMA, sus objetivos, estrategias, productos, competidores y promoción actual. 3) GRUMA tiene presencia en más de 100 países a través de sus subsidiarias en Estados Unidos, Europa, México, Centroamérica y Venezuela.
Mokafé es una empresa familiar venezolana fundada en 1956 que se dedica a la torrefacción y comercialización de café. Con más de 50 años de experiencia, Mokafé es reconocida por ofrecer productos de alta calidad a través de un cuidadoso proceso de elaboración. La empresa busca expandirse a través de un modelo de franquicias para satisfacer la creciente demanda de café en Venezuela.
Starbucks es una empresa estadounidense dedicada a la venta de café y otros productos. Se fundó en 1971 y ha crecido hasta contar con más de 20,000 tiendas en todo el mundo. Ofrece un ambiente tranquilo y servicios de alta calidad aunque a precios más altos que la competencia. Ha tenido éxito promoviendo un estilo de vida y comunidad alrededor de sus tiendas.
1) El caso de estudio analiza la estrategia de servicio al cliente de Starbucks y los desafíos que enfrenta para mantener la satisfacción de los clientes a medida que crece la complejidad de las órdenes personalizadas.
2) Christine Day, vicepresidenta de Starbucks, está considerando invertir $40 millones anualmente para mejorar la velocidad del servicio agregando horas de trabajo en las tiendas.
3) Starbucks mide el rendimiento del servicio utilizando métricas como informes mensuales y compradores simulados anónimos que
La panadería y pastelería D'Ricarods fue fundada en el 2007 por Jennyfer Clevis después de capacitarse como pastelera. Empezó el negocio con su hermana en un pequeño local con 3 mesas, pero su hermana se retiró. Actualmente, D'Ricarods ofrece productos como tortas, pie, alfajores y kekes de naranja en Chincha. El documento analiza la estructura de la empresa, su entorno, fortalezas, debilidades, estrategias y toma de decisiones sobre la producción de kekes de naranja.
LA CULTURA SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES, Trujillo, Perú, UNT, felix perú, ejemplos ,ejemplo de la realidad peruana, ejemplos de la realidad peruana, felito41@hotmail.com, CULTURA ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL Y SISTEMAS DE VALORES SOCIALES, valores, valor, INTERBANK, GRUPO AÑAÑOS, adidas, microsoft, INFLUIR EN EL CAMBIO CULTURAL, GREAT PLACE TO WORK® EN LA ACTUALIDAD, LA CULTURA SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES, Trujillo, Perú, UNT, felix perú, ejemplos ,ejemplo de la realidad peruana, ejemplos de la realidad peruana, felito41@hotmail.com, CULTURA ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL Y SISTEMAS DE VALORES SOCIALES, valores, valor, INTERBANK, GRUPO AÑAÑOS, adidas, microsoft, INFLUIR EN EL CAMBIO CULTURAL, GREAT PLACE TO WORK, LA CULTURA SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES, Trujillo, Perú, UNT, felix perú, ejemplos ,ejemplo de la realidad peruana, ejemplos de la realidad peruana, felito41@hotmail.com, CULTURA ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL Y SISTEMAS DE VALORES SOCIALES, valores, valor, INTERBANK, GRUPO AÑAÑOS, adidas, microsoft, INFLUIR EN EL CAMBIO CULTURAL, GREAT PLACE TO WORK® EN LA ACTUALIDAD, great place to work, Las Mejores Empresas para Trabajar en el Perú
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]MercaditecniaOO4
CEMEX es una empresa líder mundial en la producción y comercialización de cemento, con operaciones en más de 50 países. Fundada en México en 1906, CEMEX ha crecido de forma orgánica e inorgánica para convertirse en una de las mayores empresas de materiales para la construcción a nivel mundial, con una capacidad de producción de cemento de 97 millones de toneladas anuales. La empresa se enfoca en satisfacer las necesidades de sus clientes a través de soluciones integrales para la construcción y en crear valor para sus accionistas de forma sosten
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
El documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategias de una panadería llamada "Mister Pan". Describe los procesos de producción de pan, incluyendo las etapas de dosificación de ingredientes, amasado, división, horneado y fermentación. También incluye el organigrama, flujograma y mecanismos de control de la empresa. Finalmente, analiza las conclusiones sobre las ventas proyectadas y recomendaciones para mejorar la producción y recursos humanos.
Un estudio del modelo de negocio de la cadena de supermercados Whole Foods Market (adquirido por Amazon, Jeff Bezos), realizado por Arturo Cuenllas para Conscious Hospitality.
El documento analiza el caso de Starbucks Coffee Company. Explica que Starbucks ha tenido un rápido crecimiento a nivel mundial, abriendo más de 8,000 tiendas en varios países. El éxito de Starbucks se debe a que ofrece más que sólo café, busca crear una "experiencia Starbucks" a través de factores como la alta calidad del café, un ambiente acogedor en las tiendas, y excelente servicio al cliente. El documento analizará los determinantes del éxito de Starbucks y cómo la Teoría Dinámica de Mercadotecnia explica
El documento presenta el plan estratégico de la empresa panificadora Bimbo. Detalla su historia desde 1928, su misión de brindar alimentos nutritivos, su visión de liderazgo global para 2024, y sus valores como valorar a las personas y lograr resultados. También describe sus políticas, su giro principal de fabricación y distribución de pan, y los problemas de su proceso de internacionalización. Explica su plan estratégico interno basado en su equipo humano y modelo de gestión, y su plan externo de mantener el liderazgo en categorías
Este documento proporciona información sobre Grupo Bimbo, incluyendo su historia, propósitos, filosofía, código de ética y compromiso con la responsabilidad social. Fundada originalmente en México en 1945, Bimbo se ha convertido en una de las panificadoras más grandes del mundo, elaborando más de 5000 productos. La compañía se compromete a alimentar, deleitar y servir a sus consumidores de una manera ética y responsable.
La cultura organizacional se refiere al comportamiento de los miembros de una organización según sus normas y valores, mientras que el clima organizacional se centra en las percepciones y actitudes de los trabajadores. Mientras que la cultura se genera a largo plazo y controla las interacciones dentro y fuera de la empresa, el clima es más informal y afecta el desempeño mediante las emociones. Ambos son importantes para medir las relaciones dentro de una organización, aunque se miden con diferentes métodos como observaciones para la cultura y encuestas para el
CARACTERISTICAS UNICAS DE LA TECNOLOGIA DEL COMERCIO ELECTRONICOLiz Aldana
El documento evalúa el sitio web de eBay. Se describe que eBay fue fundada en 1995 como una plataforma de subastas en línea y ha crecido para convertirse en una gran compañía multinacional con presencia en todo el mundo. El documento destaca las características únicas de la tecnología del comercio electrónico en eBay, incluida su ubicuidad, alcance global, estándares universales y capacidad para proporcionar una experiencia interactiva y personalizada a los usuarios.
Starbucks ha tenido mucho éxito aplicando estrategias basadas en modelos como el Canvas y FODA. Ofrece una experiencia única de café de alta calidad en un ambiente confortable, además de una variedad de productos y un excelente servicio al cliente. Sin embargo, la pandemia afectó su cadena de valor y ventas. Para adaptarse, Starbucks tuvo que cambiar su enfoque y estrategia de marketing, enfocándose más en las ventas digitales y entregas. A pesar de los desafíos, su fuerte marca y enfoque en el
Este documento presenta un resumen de un diagnóstico estratégico realizado por tres estudiantes de ingeniería industrial sobre la empresa Coca-Cola. Se describe el marco descriptivo, objetivo general y contenido del diagnóstico. Se incluye un análisis DOFA, evaluación interna de la empresa, relaciones entre áreas funcionales, lista de verificación de auditoría interna y matriz EFI. Finalmente, se realiza un análisis de la competitividad aplicando el modelo de las 5 fuerzas de Porter.
Este documento presenta un proyecto para la globalización comercial del bizcocho de achira huilense con proyección nacional e internacional. El proyecto busca dar a conocer este producto autóctono de la región del Huila y comercializarlo a nivel nacional e internacional. Se realizarán estudios de mercado, técnicos y financieros para analizar la viabilidad del proyecto. De ser viable, se establecería una fábrica en el corregimiento de Fortalecillas en Neiva para la producción y distribución del bizcocho
Starbucks utiliza el marketing social en las redes para mostrar sus acciones sociales y de reciclaje, lo que hace que los seguidores se sientan más identificados con la marca. El documento analiza las 7P del marketing de Starbucks, incluidos sus productos, precios, promociones y segmentación del mercado objetivo principalmente por edad, con adultos entre 25-44 años como el foco.
En esta presentación encontrarás 8 acciones de marketing digital que te permitirán dar a conocer o alcanzar objetivos como recaudar fondos, generar nuevos miembros o dar a conocer tu institución.
Ideal para organismos sin fines de lucro, ONG y demás.
Este documento presenta 5 consejos para divulgar con éxito un negocio en Facebook. Facebook tiene 800 millones de usuarios en todo el mundo y ofrece grandes oportunidades para las marcas. Los consejos incluyen crear una página de fans, vender productos en Facebook, anunciar al público objetivo correcto, tener aplicaciones regulares y ser interesante y comprometido.
Este documento trata sobre la motivación laboral. Explica que la motivación es fundamental tanto para la organización como para el trabajador, ya que permite alcanzar los objetivos de la organización de manera eficiente y satisfacer las necesidades del trabajador. Describe diferentes técnicas para motivar a los empleados como reconocimiento, promociones, retos, capacitación y balance entre la vida laboral y personal. También analiza factores que afectan la motivación como logros, relaciones interpersonales y condiciones laborales. El documento provee información sobre cómo aplicar
1) El documento presenta un plan de mercadotecnia para GRUMA S.A. de C.V., el mayor productor mundial de tortillas y harina de maíz. 2) Incluye un análisis del entorno de GRUMA, sus objetivos, estrategias, productos, competidores y promoción actual. 3) GRUMA tiene presencia en más de 100 países a través de sus subsidiarias en Estados Unidos, Europa, México, Centroamérica y Venezuela.
Mokafé es una empresa familiar venezolana fundada en 1956 que se dedica a la torrefacción y comercialización de café. Con más de 50 años de experiencia, Mokafé es reconocida por ofrecer productos de alta calidad a través de un cuidadoso proceso de elaboración. La empresa busca expandirse a través de un modelo de franquicias para satisfacer la creciente demanda de café en Venezuela.
Starbucks es una empresa estadounidense dedicada a la venta de café y otros productos. Se fundó en 1971 y ha crecido hasta contar con más de 20,000 tiendas en todo el mundo. Ofrece un ambiente tranquilo y servicios de alta calidad aunque a precios más altos que la competencia. Ha tenido éxito promoviendo un estilo de vida y comunidad alrededor de sus tiendas.
1) El caso de estudio analiza la estrategia de servicio al cliente de Starbucks y los desafíos que enfrenta para mantener la satisfacción de los clientes a medida que crece la complejidad de las órdenes personalizadas.
2) Christine Day, vicepresidenta de Starbucks, está considerando invertir $40 millones anualmente para mejorar la velocidad del servicio agregando horas de trabajo en las tiendas.
3) Starbucks mide el rendimiento del servicio utilizando métricas como informes mensuales y compradores simulados anónimos que
La panadería y pastelería D'Ricarods fue fundada en el 2007 por Jennyfer Clevis después de capacitarse como pastelera. Empezó el negocio con su hermana en un pequeño local con 3 mesas, pero su hermana se retiró. Actualmente, D'Ricarods ofrece productos como tortas, pie, alfajores y kekes de naranja en Chincha. El documento analiza la estructura de la empresa, su entorno, fortalezas, debilidades, estrategias y toma de decisiones sobre la producción de kekes de naranja.
LA CULTURA SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES, Trujillo, Perú, UNT, felix perú, ejemplos ,ejemplo de la realidad peruana, ejemplos de la realidad peruana, felito41@hotmail.com, CULTURA ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL Y SISTEMAS DE VALORES SOCIALES, valores, valor, INTERBANK, GRUPO AÑAÑOS, adidas, microsoft, INFLUIR EN EL CAMBIO CULTURAL, GREAT PLACE TO WORK® EN LA ACTUALIDAD, LA CULTURA SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES, Trujillo, Perú, UNT, felix perú, ejemplos ,ejemplo de la realidad peruana, ejemplos de la realidad peruana, felito41@hotmail.com, CULTURA ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL Y SISTEMAS DE VALORES SOCIALES, valores, valor, INTERBANK, GRUPO AÑAÑOS, adidas, microsoft, INFLUIR EN EL CAMBIO CULTURAL, GREAT PLACE TO WORK, LA CULTURA SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES, Trujillo, Perú, UNT, felix perú, ejemplos ,ejemplo de la realidad peruana, ejemplos de la realidad peruana, felito41@hotmail.com, CULTURA ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL Y SISTEMAS DE VALORES SOCIALES, valores, valor, INTERBANK, GRUPO AÑAÑOS, adidas, microsoft, INFLUIR EN EL CAMBIO CULTURAL, GREAT PLACE TO WORK® EN LA ACTUALIDAD, great place to work, Las Mejores Empresas para Trabajar en el Perú
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]MercaditecniaOO4
CEMEX es una empresa líder mundial en la producción y comercialización de cemento, con operaciones en más de 50 países. Fundada en México en 1906, CEMEX ha crecido de forma orgánica e inorgánica para convertirse en una de las mayores empresas de materiales para la construcción a nivel mundial, con una capacidad de producción de cemento de 97 millones de toneladas anuales. La empresa se enfoca en satisfacer las necesidades de sus clientes a través de soluciones integrales para la construcción y en crear valor para sus accionistas de forma sosten
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
El documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategias de una panadería llamada "Mister Pan". Describe los procesos de producción de pan, incluyendo las etapas de dosificación de ingredientes, amasado, división, horneado y fermentación. También incluye el organigrama, flujograma y mecanismos de control de la empresa. Finalmente, analiza las conclusiones sobre las ventas proyectadas y recomendaciones para mejorar la producción y recursos humanos.
Un estudio del modelo de negocio de la cadena de supermercados Whole Foods Market (adquirido por Amazon, Jeff Bezos), realizado por Arturo Cuenllas para Conscious Hospitality.
El documento analiza el caso de Starbucks Coffee Company. Explica que Starbucks ha tenido un rápido crecimiento a nivel mundial, abriendo más de 8,000 tiendas en varios países. El éxito de Starbucks se debe a que ofrece más que sólo café, busca crear una "experiencia Starbucks" a través de factores como la alta calidad del café, un ambiente acogedor en las tiendas, y excelente servicio al cliente. El documento analizará los determinantes del éxito de Starbucks y cómo la Teoría Dinámica de Mercadotecnia explica
El documento presenta el plan estratégico de la empresa panificadora Bimbo. Detalla su historia desde 1928, su misión de brindar alimentos nutritivos, su visión de liderazgo global para 2024, y sus valores como valorar a las personas y lograr resultados. También describe sus políticas, su giro principal de fabricación y distribución de pan, y los problemas de su proceso de internacionalización. Explica su plan estratégico interno basado en su equipo humano y modelo de gestión, y su plan externo de mantener el liderazgo en categorías
Este documento proporciona información sobre Grupo Bimbo, incluyendo su historia, propósitos, filosofía, código de ética y compromiso con la responsabilidad social. Fundada originalmente en México en 1945, Bimbo se ha convertido en una de las panificadoras más grandes del mundo, elaborando más de 5000 productos. La compañía se compromete a alimentar, deleitar y servir a sus consumidores de una manera ética y responsable.
La cultura organizacional se refiere al comportamiento de los miembros de una organización según sus normas y valores, mientras que el clima organizacional se centra en las percepciones y actitudes de los trabajadores. Mientras que la cultura se genera a largo plazo y controla las interacciones dentro y fuera de la empresa, el clima es más informal y afecta el desempeño mediante las emociones. Ambos son importantes para medir las relaciones dentro de una organización, aunque se miden con diferentes métodos como observaciones para la cultura y encuestas para el
CARACTERISTICAS UNICAS DE LA TECNOLOGIA DEL COMERCIO ELECTRONICOLiz Aldana
El documento evalúa el sitio web de eBay. Se describe que eBay fue fundada en 1995 como una plataforma de subastas en línea y ha crecido para convertirse en una gran compañía multinacional con presencia en todo el mundo. El documento destaca las características únicas de la tecnología del comercio electrónico en eBay, incluida su ubicuidad, alcance global, estándares universales y capacidad para proporcionar una experiencia interactiva y personalizada a los usuarios.
Starbucks ha tenido mucho éxito aplicando estrategias basadas en modelos como el Canvas y FODA. Ofrece una experiencia única de café de alta calidad en un ambiente confortable, además de una variedad de productos y un excelente servicio al cliente. Sin embargo, la pandemia afectó su cadena de valor y ventas. Para adaptarse, Starbucks tuvo que cambiar su enfoque y estrategia de marketing, enfocándose más en las ventas digitales y entregas. A pesar de los desafíos, su fuerte marca y enfoque en el
Este documento presenta un resumen de un diagnóstico estratégico realizado por tres estudiantes de ingeniería industrial sobre la empresa Coca-Cola. Se describe el marco descriptivo, objetivo general y contenido del diagnóstico. Se incluye un análisis DOFA, evaluación interna de la empresa, relaciones entre áreas funcionales, lista de verificación de auditoría interna y matriz EFI. Finalmente, se realiza un análisis de la competitividad aplicando el modelo de las 5 fuerzas de Porter.
Este documento presenta un proyecto para la globalización comercial del bizcocho de achira huilense con proyección nacional e internacional. El proyecto busca dar a conocer este producto autóctono de la región del Huila y comercializarlo a nivel nacional e internacional. Se realizarán estudios de mercado, técnicos y financieros para analizar la viabilidad del proyecto. De ser viable, se establecería una fábrica en el corregimiento de Fortalecillas en Neiva para la producción y distribución del bizcocho
Starbucks utiliza el marketing social en las redes para mostrar sus acciones sociales y de reciclaje, lo que hace que los seguidores se sientan más identificados con la marca. El documento analiza las 7P del marketing de Starbucks, incluidos sus productos, precios, promociones y segmentación del mercado objetivo principalmente por edad, con adultos entre 25-44 años como el foco.
En esta presentación encontrarás 8 acciones de marketing digital que te permitirán dar a conocer o alcanzar objetivos como recaudar fondos, generar nuevos miembros o dar a conocer tu institución.
Ideal para organismos sin fines de lucro, ONG y demás.
Este documento presenta 5 consejos para divulgar con éxito un negocio en Facebook. Facebook tiene 800 millones de usuarios en todo el mundo y ofrece grandes oportunidades para las marcas. Los consejos incluyen crear una página de fans, vender productos en Facebook, anunciar al público objetivo correcto, tener aplicaciones regulares y ser interesante y comprometido.
Herramientas digitales para la gestion del conocimiento desarrollo 3Paola Vargas Jiimenez
Este documento describe las herramientas digitales para la gestión del conocimiento, incluyendo plataformas de aprendizaje, aprendizaje colaborativo, e-portafolios y crowdsourcing. Explica cómo estas herramientas pueden usarse para mejorar la comunicación entre la alcaldía y la comunidad de Piedra Grande al permitir la discusión y generación de ideas sobre temas como ciudad global, ecociudad y publicidad. Sugiere que el crowdsourcing sería una buena alternativa para esta situación al permitir a la comunidad y las autoridades interactuar
Este documento describe la cultura organizacional de Chocolate Cakes C.A., una empresa de repostería. Se detalla que tiene un liderazgo carismático bajo la chef Alicia González. La comunicación es tanto ascendente como descendente debido al tamaño pequeño de la empresa. Usa redes sociales y promociones para comunicarse con clientes. La cultura se basa en valores como el trabajo en equipo, cumplir reglas y objetivos, y su religión católica.
Gracias por compartir esta información. Me parece que una comunicación efectiva y un buen ambiente laboral son fundamentales para el éxito de cualquier organización.
El documento habla sobre las razones por las que los colombianos son pobres, incluyendo la falta de colaboración, disciplina y aprovechamiento de los recursos naturales. También describe un proyecto de una comunidad llamada El Porvenir para crear un club de fútbol con el objetivo de mejorar la calidad de vida a través de la solidaridad y ayuda mutua entre los residentes. El proyecto se implementa en cuatro fases: análisis, planeación, ejecución y evaluación.
El World Café es una metodología de producción y creación colectiva que se basa en una conversación y escucha generosa, un diálogo colaborativo en el que las personas comparten sus ideas sin reservarse nada para si mismos. http://www.theworldcafecommunity.org
Esta metodología está diseñada para que se propicie un entorno agradable, un espacio en el que se pueda dar esa conversación “(del latín conversus, que significa convertirse), es decir, a medida que vamos conversando nos convertimos en alguien distinto, nos transformamos a través de la palabra”.
Este documento analiza cómo las empresas se conectan con el público a través de Facebook. Explica que Facebook tiene alrededor de 2 billones de usuarios y es una oportunidad para que las empresas generen mayor interacción. El objetivo es evaluar el nivel de actividad de las empresas en Facebook y determinar qué contenidos difunden. Describe las ventajas de usar Facebook como herramienta de negocios y cómo aplicar el marketing digital en esta plataforma. Concluye que las redes sociales permiten a las empresas llegar a los consumidores y conocer sus opiniones e ideas
El documento presenta información sobre la cultura organizacional de PAF, resaltando que se está gestando un cambio para fortalecerla. El objetivo es que todos los colaboradores trabajen de forma unida en torno a un propósito mayor de mejorar la calidad de vida de los colombianos a través de la innovación. Para lograrlo, se busca promover la colaboración, los valores compartidos de pasión y compromiso, y dar sentido a las actividades de cada persona en la organización.
Más que una campaña publicitaria, es una herramienta que los socios pueden usar para mostrar el impacto de los clubes rotarios.
La campaña retrata a los rotarios como personas de acción: líderes profesionales, comunitarios y cívicos que comparten la pasión por tomar medidas para mejorar el mundo que les rodea. La campaña apoya la visión de Rotary y refleja su esencia.
La campaña de Gente de Acción de Rotary International es más que una estrategia de fotos y frases. Es una estrategia alineada al plan estrategico de Rotary
El documento describe los seis componentes que estructuran el Proyecto Académico Pedagógico Solidario de la UNAD. Estos componentes son: organizacional-administrativo, pedagógico-didáctico, académico-contextual, tecnológico-cultural, comunitario-regional y económico-productivo. Cada componente describe brevemente su propósito y cómo contribuye al desarrollo de la universidad.
El documento describe diferentes tipos de comunidades virtuales, incluyendo comunidades sociales como Facebook e Instagram, comunidades de crecimiento y aprendizaje, comunidades de insights, redes de expertos, comunidades profesionales, de interés, de apoyo, promotores de marca y roles como community manager. También describe identidades virtuales, podcasting, youtubers y comunidades virtuales profesionales y de negocio.
El documento presenta entrevistas a cinco community managers de importantes marcas españolas sobre su trabajo gestionando las redes sociales de sus empresas. Los community managers explican que aunque trabajan desde el anonimato, su función es ser la voz de la marca para miles de personas. Detallan cómo llegaron a ser community managers, dónde trabajan, cómo se organiza la actividad en redes sociales de sus empresas, el tiempo que dedican y consejos para marcas que quieran introducirse en redes sociales.
Este documento presenta un proyecto para acercar a los mayores la tecnología a través de programas de formación. El proyecto busca reducir la brecha digital de los mayores y promover su envejecimiento activo mediante cursos que enseñen habilidades tecnológicas de forma gratuita en Espacios Digitales de la Junta de Castilla y León. El objetivo final es que los mayores se sientan parte de la sociedad digital y puedan comunicarse e interactuar a través de la tecnología.
Llega a mas personas utilizando las principales redes sociales del medio y aprende su importancia para poder crear una comunidad de seguidores para tu empresa, institución o marca personal.
Cómo armar una campaña de Financiamiento Colectivo en Nobleza Obliga - TallerNobleza Obliga
Este documento ofrece información sobre financiamiento colectivo para causas solidarias. Explica que el crowdfunding, o financiamiento colectivo, permite que muchas personas hagan pequeñas donaciones para apoyar importantes causas sociales relacionadas con alimentación, educación, salud y más. Además, proporciona consejos sobre cómo crear una campaña de crowdfunding exitosa, incluyendo definir claramente la causa, formar un equipo comprometido, construir una comunidad de apoyo y comunicar la campaña de manera estrat
Las redes sociales permiten conectar a las personas a través de diversos tipos de relaciones. Actualmente, Facebook es el principal exponente de las redes sociales, facilitando la gestión de contactos y ampliando las relaciones. Las redes sociales también se utilizan en educación para permitir la transmisión de conocimientos y el desarrollo de habilidades a través de herramientas interactivas. Sin embargo, también representan riesgos como virus y spam que buscan acceder a información personal.
El documento presenta un plan de negocios para un club de tareas. El club brindará apoyo a los niños para realizar sus tareas escolares y reforzar valores, con la ayuda de docentes y psicólogos. La visión es convertirse en una institución reconocida por su desempeño en tareas escolares y formación integral de los niños. El club busca beneficiar a padres con trabajos que no les permiten apoyar a sus hijos, y mejorar el rendimiento y aprendizaje de los niños.
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptxssuser0948981
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
2. OBJETIVOS
• Identificar las razones de éxitos de la cultura organizacional de la
Compañía Facebook.
• Identificar la estrategia de éxito implementada por el CEO de Facebook.
• Identificar la misión, visión y valores que tiene Facebook como compañía
exitosa.
3. MISIÓN
• Desde su fundación en 2004, la misión de Facebook es ofrecer
a las personas la posibilidad de crear comunidad y acercar el
mundo. Las personas utilizan Facebook para mantenerse
conectadas con sus familiares y amigos, para descubrir lo que
está pasando en el mundo y para compartir y expresar todo lo
que les interesa.
• Ofrecer a la gente el poder de construir comunidades y hacer
que el mundo esté más unido
4. LIDERAZGO
• Lo que define a Facebook es su cultura hacker: un entorno que
recompensa la creatividad a la hora de resolver problemas y la
rapidez en la toma de decisiones.. Gracias a su cultura abierta,
todo el mundo está bien informado y esto permite que sus
colaboradores avancen y solucionen los problemas más
importantes. Se trabaja en pequeños equipos y se dinamiza el
desarrollo de productos nuevos. Viven en una mejora e
iteración constantes.
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5. FACTORES CLAVES DEL ÉXITO EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
• 1. Enfocarse en la misión.
• 2. Aprovechar las fortalezas de los empleados.
• 3. Apoyar la vida fuera del trabajo.
• 4. Contar con un jefe auténtico
• 5. Esperar que los trabajadores tomen la iniciativa
7. CULTURA FACEBOOK
Reuniones son en salas abiertas
Las oficinas son ambientes espaciosos y abiertos, un estilo que se combina bien con el espíritu “work in progress”
Los muebles son coloridos y funcionales, salas de Descanso por todas partes, música y consolas de videojuegos
Un comité estudia los beneficios que ofrecen grandes empresas a los colaboradores, para asegurarse que las propias superen siempre la medida del mercado
Desayuno, almuerzo y cena gratis, hay café y snacks sin limite todo el dia, flexibilidad de horarios y la posibilidad de teletrabajar
9. EL POR QUE EL ÉXITO DE FACEBOOK?
Conectividad
Misión y su cultura
Cultura única y
transparente
Hacer dinero para
crear mejores
servicios
No se crean
servicios para
hacer dinero, sino
12. ¿QUE HA APORTADO FACEBOOK AL
MUNDO?
• Un lugar de encuentro en el cual mantener el contacto con
amigos y familiares a los que por tiempo y distancia no logras
ver a menudo.
• También para las familias supone un espacio sencillo en el que
mostrar o compartir fotografías de celebraciones y compartir
información para aquellos familiares que están lejos
13. CONCLUSIONES
• “Es necesario construir una cultura donde, cuando piensas que puedes hacer algo mejor, o piensas que
necesitas hacer algo mejor, se expresa eso directamente y se enseña a cómo hacerlo para solucionar esa
necesidad”. La gente es la que potencializa a una empresa al éxito sostenido. El éxito de Facebook
contribuyo la innovación pero también llevo al éxito su cultura organizacional dando la importancia debida a
los empleados desarrollando las capacidades de su capital humano. Los jefes estan al pendiente de sus
colaboradores, dando la debida atención y ayuda. Facebook aprovecha las fortalezas de sus empleados,
ayudándoles a ser excelentes. Promueven la vida del colaborador fuera de la empresa, motivándoles a ser
buenos miembros en sus familias y amistades, las nuevas oficinas de la organización van a contar con
supermercados, hospedaje entre otros dentro la zona de las oficinas.
• El éxito de Facebook también fue influido por sus estrategias de negocio ya que conecta a personas
alrededor del mundo a largas distancias en instantes por medio de una computadora. Promueven la
responsabilidad social, ya que para ellos no es lo mas importante el dinero si no el bienestar de sus
colaboradores y la ayuda que pueden brindar a las personas necesitadas en el mundo. En Facebook existe la
cultura de igualdad esto hace que sus empleados se sientan bien con ellos mismos. Aprender haciendo es
uno de sus valores más destacados.
• Ofrecer a las personas la posibilidad de crear comunidad y acercar el mundo, esto llevo a triunfar a esta
organización ya que ofreció algo innovador y viene siendo un producto nostálgico, su plan es que el
producto que ofrecen sea amigable con el cliente. Desarrollando la creatividad de sus colaboradores, la
forma rápida de responder a las situaciones adversas y la rapidez para la toma de decisiones va muy de la
mano con la satisfacción de los mismos. el hecho de que se cuestionen todo es una clave del éxito porque si
bien es cierto es parte de su misión el “cambiar el mundo” el cuestionar continuamente ayuda a romper
esquemas, innovar, buscar oportunidades de mejora y es lo que hace esta organización. Estos mismo
transmiten el concepto de fallar es bueno no importando si alguien falla lo que importa es como afrenta la