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Inserción Laboral y técnicas de
búsqueda de empleo
Plan de Formación
Octubre 2012
Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A




OBJETIVOS DEL CURSO
• Realizar un análisis del grado de empleabilidad personal
atendiendo a las características del mercado de trabajo y al
perfil profesional y personal del trabajador/a.

• Conocer y utilizar correctamente las técnicas y los recursos
disponibles para la búsqueda de empleo.

• Aplicar las nuevas tecnologías en la búsqueda de empleo.
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CONTENIDOS DEL CURSO
Módulo I: La empleabilidad
A) Prácticas                                                 B) Contenidos teóricos:
•   Analizar la realidad laboral del mercado de trabajo      •   Concepto de mercado de trabajo, estructura
    y establecer las características del puesto de trabajo       y tendencias.
    objeto de la búsqueda.

•    Efectuar ejercicios de reflexión con el objeto de       •   La ocupación objeto de la búsqueda en
    competencias         profesionales      (experiencias        relación al mercado de trabajo.
    formativas)competencias personales necesarias
    para desarrollar las funciones del puesto
                                                             •   Análisis de la ocupación. Competencias
                                                                 profesionales y criterios de ejecución.
•   ejercicios de reflexión sobre las propias actitudes y
    elementos motivacionales en cuanto a la búsqueda
    de Empleo al trabajo.                                    •   Conocimientos y habilidades profesionales
                                                                 trabajo. y personales con relación puesto de
•   Detectar los puntos débiles que dificultan el acceso         trabajo.
    al puesto de trabajo deseado y los puntos fuertes
    con el objetivo de elaborar
                                                             •   El trabajo de las actitudes y la motivación
                                                                 para la búsqueda de empleo.
•   Un proyecto profesional que incluya actuaciones
    optimas para la inserción personal
CONTENIDOS DEL CURSO
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Módulo II: Técnicas de búsqueda de
empleo
A) Contenidos prácticos                 B) Contenidos teóricos
• Elaborar      una      carta    de    • Las técnicas recursos disponibles para
  presentación y un currículum            la búsqueda de empleo por cuenta
  dirigida a una oferta y adaptado al     ajena
  puesto de trabajo que se busca.       • Los canales de búsqueda: publicidad,
                                        • internet, bolsas de empleo
• Elaborar      una     carta de        • El dossier personal: el curriculum y la
  presentación y un cv de                 carta presentación
  autocandidatura y al puesto de        • La oferta de empleo. La
  trabajo que se busca.                   autocandidatura.
                                        • La entrevista
• Elaborar un dossier con los           • Las pruebas de selección y los
  canales    de  búsqueda   más         • psicotécnicos.
  apropiados en cuanto al empleo
                                        • La oferta de empleo público
  que se busca.
INTRODUCCION
Inserción Laboral y técnicas de   Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A

búsqueda de empleo
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INTRODUCCIÓN
• Buscar empleo, si lo pensamos algo habitual en
  nuestras vidas, ya que para buscar empleo no hay por
  que estar en paro, podemos querer otro trabajo que
  nos guste más, mejor remunerado, en otra zona
  geográfica, más cercano a nuestra profesión.

• Por ello esta actividad la realizaremos varias veces a
  lo largo de la vida y por ello debemos conocerla lo
  mejor posible, ya que el trabajo representa un tercio
  de nuestra vida.
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CAMBIOS DE QUE SE PRODUCEN EN
ÉPOCAS DE CRISIS
• Hay mucha mas oferta de trabajadores que de trabajos, lo que puede
  implicar:
• Menor remuneración
• Mayores exigencias para los puestos de trabajo
• Aumento en el numero de candidatos para un puesto de trabajo
• El plazo para encontrar trabajo se dilata
• Es una buena ocasion para la mejora de la formacion de
• las personas sin trabajo.
• . Puede producirse una merma en la motivación de la
• persona que busca trabajo
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FRASES PARA EL DEBATE
•   No voy a aceptar la oferta de trabajo, por que me ofrecen
•   una salario menor de lo que estoy cobrando como
•   prestación por desempleo.
•   • Para qué voy a buscar trabajo fuera de mi ciudad, me
•   saldrá más caro vivir fuera y no me resultará rentable.
•   • No voy a aceptar un trabajo por debajo de mis
•   aspiraciones.
•   • ¿Me ayudaría en la búsqueda de empleo disponer de un
•   certificado digital?
•   • ¿Es lícito que las empresas entren en las redes sociales
•   para observar los perfiles de los candidatos?
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ESTEREOTIPOS
•   Mi salario es inferior a lo que merezco.
•   • Las empresas siempre quieren explotar a los
•   trabajadores.
•   • Todos los jefes son “malos”.
•   • Los trabajadores se “escaquean” todo lo que
•   pueden.
•   • Todos los empresarios son unos aprovechados.
•   • “Me han despedido sin ninguna razón”.
MODULO I:
LA EMPLEABILIDAD
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búsqueda de empleo
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EL MERCADO DE TRABAJO
•   Hablar de mercado de trabajo, quizás parezca
•   excesivo cuando buscamos un puesto de trabajo,
•   pero sí es importante conocerlo, para poder
•   adecuar nuestros esfuerzos.
•   • Hay que prepararse para estar adaptado a los
•   cambios del mercado, ya que en caso contario el
•   mercado nos irá eliminado
•   • A continuación vamos a ver algunas cifras de
•   dicho mercado que nos ayudarán a la reflexión
•   mercado, reflexión.
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EL SALARIO MINIMO
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DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE LA
OFERTA DE EMPLEO
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DISRIBUCIÓN REGIONAL DE LA OFERTA
DE EMPLEO
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DISRIBUCIÓN DE LA OFERTA DE
FORMACIÓN PROFESIONAL
Recursos Humanos
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HABILIDADES IMPORTANTES PARA EL
EMPLEO (Infoempleo 2010)
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LA OCUPACIÓN BUSCADA Y SU RELACIÓN
CON EL MERCADO DE TRABAJO
•   Es necesario conocer cuales son los requerimientos
•   que el mercado de trabajo incluye para la ocupación
•   que queremos ocupar (es evidente que tenemos que
•   saber la ocupación que deseamos).
•   • Además debemos saber leer cual será la tendencia
•   de la ocupación en el futuro con respecto a:
•   ▫ Formación requerida
•   ▫ Aumento/disminución de la oferta
•   ▫ Distribución geográfica
•   ▫ Otros factores
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¿QUÉ TENGO Y QUE NECESITO PARA PODER
OPTAR A LA OCUPACIÓN DESEADA?
• Una vez que ya sabemos con detalle los
• requerimientos de la ocupacion a la que
• queremos optar, debemos conocer:
• . Que conocimientos y destrezas tenemos de las
• requeridas.
• . Que conocimientos y destrezas NO tenemos de
  las
• requeridas.
• . De esa diferencia es de la que nos tenemos que
• ocupar
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DETECCIÓN DE PUNTOS DÉBILES
•   Conociendo los requerimientos de la ocupación que
•   queremos ocupar, haremos un análisis para detectar
•   los puntos débiles sobre:
•   ▫ Titulaciones académicas
•   ▫ Formación complementaria
•   ▫ Actitudes
•   ▫ Destrezas
•   ▫ Experiencia
•   • Una vez conocidos los puntos débiles, lo que
•   debemos hacer es lo necesario para corregirles o
•   minorarles
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ACTITUDES Y MOTIVACIÓN PARA LA
BÚSQUEDA DE EMPLEO
•   Una actitud positiva es evidente que ayuda en la
•   búsqueda de empleo.
•   • La mejor motivación es la que procede del
•   interior de las personas.
•   • Las personas con una vida personal “feliz”
•   acceden mejor al mercado laboral.
•   • Las personas que tienen actitud de “Calimero”,
•   se obstaculizan ellos mismos su acceso al
•   mercado laboral
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LA MOTIVACIÓN: UN MOTOR A LA
HORA DE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
• La motivación es uno de los factores más importantes en el
  desarrollo profesional, pero también los es a la hora de buscar
  empleo.
• Desde las administraciones públicas debieran ofrecerse servicios de
  mejora de la motivación de los demandantes de empleo.
• • Las empresas deben ocuparse de la motivación de sus
  trabajadores.
• Todos debemos de mejorar nuestro nivel de motivación
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ORGANIZACIÓN DE LA BÚSQUEDA DE
EMPLEO
•   La búsqueda de empleo es un proyecto, que
•   como tal debe ser organizado, para ello
•   crearemos las tareas que necesitamos realizar y
•   los recursos que debemos dedicar para conseguir
•   el objetivo.
•   • No hacerlo de manera planificada hará que sea
•   más larga y difícil la búsqueda.
•   • Llevar una agenda organizada
•   sería interesante
TECNICAS DE BUSQUEDA DE
EMPLEO
Inserción Laboral y técnicas de   Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A

búsqueda de empleo
Recursos Humanos
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LA CARTA DE PRESENTACIÓN
• En ocasiones puede acompanar al Curriculum, y tiene
  como principal utilidad atraer la atencion de la empresa
  e incorporar informacion que no suele ir en el CV.
• Algunos de los contenidos que puede incorporar son:
• . Referencias al anuncio (en su caso)
• . Indicar si es por iniciativa propia (en su caso)
• . Que interes tienes en la oferta y la empresa
• . Firma
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EL CURRICULUM VITAE
• En la mayoría de los casos nuestro Curriculum Vitae es la primera información que las
  empresas conocen de nosotros.
• Por ello es un documento que debemos cuidar con extremo cuidado.
• Además constituye la primera herramienta de
• filtro utilizada por las empresas durante los procesos de selección.
• Debemos dedicar nuestro tiempo y esfuerzo en la mejora constante del CV.
• Nunca se debe mentir en el, ya que si nuestra
• primera relacion se basa en una mentira, .la
• empresa se puede fiar de nosotros?
• . Debe contener toda la informacion requerida por
• el proceso de seleccion.
• . Tiene que ser correcto gramaticalmente y ortografico
• En general debe prescindir de elementos
• accesorios, no relevantes para el proceso de
• selección.
• ▫ No debe transmitir dejadez o desorganización, ya
• que eso puede influenciar negativamente en la
• valoración de nuestro CV.
• ▫ Hay que ser escrupulosamente cuidadosos a la
• hora de cuantificar el nivel de conocimientos que
• poseemos en las distintas materias
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Ejercicio Grupal
•   crear un esquema básico de
•   Curriculum Vitae.
•   • Indicar en dicho esquema que datos se
•   incorporan a cada una de las áreas que se hayan
•   definido.
•   • Debatir sobre los aspectos más relevantes del
•   Curriculum
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CANALES DE BUSQUEDA DE EMPLEO
•   excluyentes entre sí, más bien son complementarios.
•   Entre los canales principales tenemos:
•   Anuncios en prensa
•   Contactos personales
•   Internet
•   Servicios públicos de empleo
•   Empleo público
•   Bolsas de empleo
•   Oposiciones
•   Empresas de trabajo temporal
•   Redes sociales
•   Colegios profesionales
•   Autoempleo
•   Pequeños trabajos freelance
•   Trabajo en el extranjero
•   Otros medios
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ALGUNOS CONSEJOS SOBRE LAS
REDES SOCIALES
• Cuidado con el tipo de contenidos que se ofrecen
• en las redes, nunca sabemos quién va a poder
• acceder a ellos. En la actualidad muchas
• empresas acceden a los perfiles de sus
• candidatos en las redes.
• • El uso de las redes requiere una labor de uso
  casi
• diaria, ya que en caso contrario podrían perderse
• oportunidades
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EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL
•   Las empresas de trabajo temporal (ETT) cubren
•   una necesidad del mercado, que consiste en
•   poner a disposición de las empresas
•   trabajadores, en general por cortos espacios de
•   tiempo.
•   • Los trabajadores tienen como ventaja que
•   consiguen tener mayor continuidad y la
•   posibilidad de que alguna de las empresas en la
•   que trabaja le contrate directamente
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EMPLEO PÚBLICO
•   Otra posibilidad de encontrar trabajo es el
•   empleo publico, es decir trabajar para
•   Administraciones Publicas.
•   . Algunas de las opciones que se nos presentan
•   son:
•   . Oposiciones
•   . Bolsas de empleo
•   . Participacion en proyectos
•   . Licitacion publica
El autoempleo
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búsqueda de empleo
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AUTOEMPLEO
• La Posibilidad de que una persona genere su
  propio puesto de trabajo.
• • Las encuestas dicen que en Estados Unidos una
  abrumadora mayoría de los estudiantes
  universitarios quieren ser empresarios de éxito,
  sin embargo en España, la mayoría quieren ser
  funcionarios. Esta gran diferencia puede deberse
  a factores como los culturales, la “mala
  prensa”que el empresariado tiene en España
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VENTAJAS
• las ventajas e inconvenientes son muy
• personales (lo que para una persona es una
• ventaja, para otra es un inconveniente) y en
• ocasiones dependen de la legislación vigente,
• podríamos hablar de las siguientes ventajas e
• inconvenientes:
• ▫ Ventajas
•  Trabajar para uno mismo.
•  Posibilidades de una mejor remuneración.
  Ser tu propio jefe (con matices
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INCONVENIENTES
•   Actualmente si se cesa en la actividad, se tiene un
•   derecho reducido a cobrar prestaciones por desempleo.
•    La “inseguridad” de saber si mañana tendremos trabajo.
•   Este apartado es más bien creencia popular, ya que en
•   general es la misma “inseguridad” que tiene un trabajador
•   por cuenta ajena.
•    Las pensiones que un “autónomo” cobra son, en general,
•   menores que las de los trabajadores (aunque aumentando
•   el pago a la S.S. pueden mejorarse)
•    Los horarios de trabajo
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ALGUNAS FORMAS DE AUTOEMPLEO
• Cómo profesional
• • Cómo socio de una sociedad mercantil
• ▫ Sociedad limitada
• ▫ Sociedad anónima
• ▫ Sociedad limitada laboral
• ▫ Cooperativa
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PAGINAS DE EMPRENDEDORES
•   • www.emprendedores.es
•   • www.emprendedorestv.com
•   • www.emprendedores.com
•   • www.fomentoemprendedores.com
•   • www.blogdeemprendedores.com
•   • www.emprendedorxxi.com
•   • www.emprendedoresnews.com
•   • www.factoriaemprendedores.com
•   www.revistaformacion.com
•   • www.emprendiendo.com
EL PROCESO DE SELECCION
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EL PROCESO DE SELECCIÓN
•   Publicación del anuncio
•   ▫ Recogida de CV
•   ▫ Preselección de CV
•   ▫ Ponerse en contacto con los candidatos
•   ▫ Realizar las pruebas diseñadas para el proceso
•   ▫ Valorar los resultados y elegir el candidato
•   ▫ Notificar los resultados
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LA ENTREVISTA
CASO PRÁCTICO INICIAL
•   Responda en papel las siguientes cuestiones:
•   ▫ Indique al menos dos situaciones en las que se
•   sintió incómodo en una entrevista de trabajo.
•   ▫ Indique al menos 3 preguntas que le molestaron
•   en una entrevista de trabajo.
•   ▫ Indique al menos 3 preguntas que no contestaría
•   en una entrevista.
•   ▫ Indique cómo prepara las entrevistas.
•   ▫ ¿Qué cambiaría de una entrevista de trabajo en la
    actualidad?
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LA ENTREISTAS
•   No es posible hablar de un modelo único de
•   selección de personal, por ello hablaremos de
•   algunos aspectos que podemos encontrar en
•   muchos procesos.
•   • Algunos aspectos a comentar al ir a una
•   entrevista son:
•   ▫ Aspecto personal
•   ▫ Puntualidad
•   ▫ Documentación a aportar
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 PREGUNTAS FRECUENTES DE UNA
 ENTREVISTA
• ¿Qué conoces de nuestra empresa?
• • ¿Por qué quiere trabajar con nosotros?
• • ¿Qué cree que podría aportar a nuestra empresa?
• • ¿Por qué cree que estará mejor en nuestra empresa que en
  otra de la competencia?
• • ¿Cómo nos conoció?
• • ¿Conoce alguien que trabaje en nuestra empresa¿Por qué
  cree que es el candidato adecuado para este puesto de
  trabajo?
• • ¿Cómo han sido sus experiencias de trabajo en equipo?
• • ¿Cómo cree que es el “jefe” ideal?
• • ¿Qué disponibilidad tiene para viajar?
• • ¿Cree que este trabajo será “el definitivo” en su vida?
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PREGUNTAS FRECUENTES
•   ¿Qué puestos de trabajo desarrolló conanterioridad y cual era su cometido en ellos?
•   • ¿Por qué dejó sus trabajos anteriores?
•   • ¿En cuál de sus trabajos anteriores se sintió máscómodo?
•   • ¿Por qué su Curriculum Vitae resulta tan errático?
•   • ¿Por qué nunca en sus trabajos previos ha viajadoQué le llevó a elegir esta profesión?
•   • Cuénteme de su formación, otros estudios, …
•   • ¿Qué proyecto de carrera profesional tiene a medio y largo plazo? ¿Se ve desarrollándolo
    con nosotros?
•   • ¿Qué formación ha realizado los dos últimos años?
•   ¿Por qué eligió esa? ¿Qué formación acometerá en elfuturo?
•   • ¿Qué libros relacionados con su profesión ha leídoen los últimos tiempos?
•   • ¿Pertenece a asociaciones del gremio?
•   ¿Por qué cree que debemos contratarle?
•   • Cuénteme algún error que haya cometido en su
•   experiencia profesional y cómo lo resolvió.
•   • Indíqueme los mayores éxitos de su carrera
•   profesional.
•   • ¿Desea hacernos alguna pregunta?
•   • ¿Cuánto quiere ganar?
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LA ENTREVISTA. ALGUNAS PREGUNTAS
CLAVE
• Qué le ha parecido la entrevista?
• • ¿Qué destacaría del trabajo al que opta?
• • Indique algunas mejoras que haya incorporado
  a
• su trabajo el último año.
• • Cuál es la decisión más complicada que ha
• tomado en su carrera profesional.
• • ¿Cómo ha sido su relación con el personal a su
• cargo?
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LA ENTREVISTA. ALGUNAS COSAS QUE
NO SE DEBEN HACER
•   • Mentir.
•   • Improvisar.
•   • Intentar ser una persona diferente de la que se es.
•   • Poner el aspecto económico en primer lugar.
•   • Dar más información de la que se solicita.
•   • Llegar tarde a la entrevista.
•   • Interrumpir constantemente al entrevistador.
•   • Hablar mal de empresas, compañeros y superiores
•   de empleos anteriores.
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LA ENTREVISTA. ALGUNAS COSAS QUE
SUELEN FUNCIONAR BIEN
• Ser sincero.
• • Demostrar iniciativa.
• • Tener la entrevista bien preparada.
• • Demostrar que se tiene un objetivo y que
• persigue.
• • Interesarse por la empresa y el puesto de
  trabajo
• (siempre que nos interese realemente
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CASO PRÁCTICO
•   Cada asistente a nivel individual escribirá las siguientes
•   cuestiones:
•   ▫ Indique 3 rasgos laborales suyos destacados
•   ▫ Indique 3 rasgos laborales suyos en los que deba
•   mejorar
•   ▫ Una empresa de la competencia le hace una oferta de
•   trabajo ostensiblemente mejor a la que tiene en su
•   empresa, ¿Cómo reaccionaría?
•   ▫ Indique 3 habilidades directivas en las que le gustaría
•   formarse.
•   ▫ Indique 3 datos de su CV que desearía mejorar
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LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN
•   La diversidad de pruebas de selección que
•   existen en la actualidad es grande, pero en
•   general las podemos agrupar de la siguiente
•   manera:
•   ▫ Pruebas que miden conocimientos
•   ▫ Pruebas que miden destrezas
•   ▫ Pruebas que evalúan aspectos de la
    personalidad
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Analisis FODA PERSONAL
• Aunque en análisis FODA se aplica habitualmente a
  las empresas, podríamos utilizarlo a nivel personal y
  profesional para conocernos mejor y así poder
  afrontar la búsqueda de empleo.
• • DAFO viene de las palabras:

•   ▫ Debilidad
•   ▫ Amenazas
•   ▫ Fortalezas
•   ▫ Oportunidades
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ANALISIS FODA: OPORTUNIDADES
PERSONALES
•   Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que
•   se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser
•   aprovechadas.
•   • Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen
•   en el desarrollo son:
•   ▫ ¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?
•   ▫ ¿De qué tendencias del mercado se tiene información?
•   ▫ ¿Existe una coyuntura en la economía del país?
•   ▫ ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?
•   ▫ ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están
•   presentando?
•   ▫ ¿Qué cambios en los patrones sociales y
•   de estilos de vida se están PRESENTANDO
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ANALISIS FODA AMENEZAS
•   Las Amenazas son situaciones negativas, externas al
•   programa o proyecto, que pueden atentar contra éste,
•   por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar
•   una estrategia adecuada para poder sortearla.
•   • Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que
•   contribuyen en el desarrollo son:
•   ▫ ¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?
•   ▫ ¿Qué están haciendo los competidores?
•   ▫ ¿Se tienen problemas de recursos de capital?
•   ▫ ¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la
    actividad de la empresa
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ANALISIS FODA: AMENAZAS
PERSONALES
•   Las Amenazas son situaciones negativas, externas al
•   programa o proyecto, que pueden atentar contra éste,
•   por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar
•   una estrategia adecuada para poder sortearla.
•   • Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que
•   contribuyen en el desarrollo son:
•   ▫ ¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?
•   ▫ ¿Qué están haciendo los competidores?
•   ▫ ¿Se tienen problemas de recursos de capital?
•   ▫ ¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la
    actividad de la empresa
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ANALISIS FODA:FORTALEZAS
• Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y
• positivos que diferencian al programa o proyecto de
• otros de igual clase.
• • Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que
• contribuyen en el desarrollo son:
• ▫ ¿Qué ventajas tiene la empresa?
• ▫ ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
• ▫ ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se
  tiene acceso?
• ▫ ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?
• ▫ ¿Qué elementos facilitan obtener una venta
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ALGUNOS HÁBITOS QUE AYUDAN EN
LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
•   Lectura habitual de prensa.
•   ▫ General
•   ▫ Gratuita
•   ▫ Económica
•   • Estar atento a las oportunidades que se nos
•   presentan.
•   • Ser proactivo.
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CASO PRÁCTICO
PRESENTACIÓN PERSONAL
•   Estáis ante la oferta de trabajo de vuestra vida y se
•   os pide que realicéis una presentación de 5 minutos
•   sobre vosotros mismos a nivel personal y
•   profesional.
•   • Podéis utilizar los recursos que consideréis
•   pertinentes.
•   • A la finalización de la exposición los asisitentes
•   podrán realizar preguntas durante 3 minutos.
•   • A la finalización de las exposiciones de cada día se
•   realizará una rueda de ideas sobre las diferentes
•   presentaciones.
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Curso de insercion laboral

  • 1. Inserción Laboral y técnicas de búsqueda de empleo Plan de Formación Octubre 2012
  • 2. Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A OBJETIVOS DEL CURSO • Realizar un análisis del grado de empleabilidad personal atendiendo a las características del mercado de trabajo y al perfil profesional y personal del trabajador/a. • Conocer y utilizar correctamente las técnicas y los recursos disponibles para la búsqueda de empleo. • Aplicar las nuevas tecnologías en la búsqueda de empleo.
  • 3. Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A CONTENIDOS DEL CURSO Módulo I: La empleabilidad A) Prácticas B) Contenidos teóricos: • Analizar la realidad laboral del mercado de trabajo • Concepto de mercado de trabajo, estructura y establecer las características del puesto de trabajo y tendencias. objeto de la búsqueda. • Efectuar ejercicios de reflexión con el objeto de • La ocupación objeto de la búsqueda en competencias profesionales (experiencias relación al mercado de trabajo. formativas)competencias personales necesarias para desarrollar las funciones del puesto • Análisis de la ocupación. Competencias profesionales y criterios de ejecución. • ejercicios de reflexión sobre las propias actitudes y elementos motivacionales en cuanto a la búsqueda de Empleo al trabajo. • Conocimientos y habilidades profesionales trabajo. y personales con relación puesto de • Detectar los puntos débiles que dificultan el acceso trabajo. al puesto de trabajo deseado y los puntos fuertes con el objetivo de elaborar • El trabajo de las actitudes y la motivación para la búsqueda de empleo. • Un proyecto profesional que incluya actuaciones optimas para la inserción personal
  • 4. CONTENIDOS DEL CURSO Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A Módulo II: Técnicas de búsqueda de empleo A) Contenidos prácticos B) Contenidos teóricos • Elaborar una carta de • Las técnicas recursos disponibles para presentación y un currículum la búsqueda de empleo por cuenta dirigida a una oferta y adaptado al ajena puesto de trabajo que se busca. • Los canales de búsqueda: publicidad, • internet, bolsas de empleo • Elaborar una carta de • El dossier personal: el curriculum y la presentación y un cv de carta presentación autocandidatura y al puesto de • La oferta de empleo. La trabajo que se busca. autocandidatura. • La entrevista • Elaborar un dossier con los • Las pruebas de selección y los canales de búsqueda más • psicotécnicos. apropiados en cuanto al empleo • La oferta de empleo público que se busca.
  • 5. INTRODUCCION Inserción Laboral y técnicas de Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A búsqueda de empleo
  • 6. Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A INTRODUCCIÓN • Buscar empleo, si lo pensamos algo habitual en nuestras vidas, ya que para buscar empleo no hay por que estar en paro, podemos querer otro trabajo que nos guste más, mejor remunerado, en otra zona geográfica, más cercano a nuestra profesión. • Por ello esta actividad la realizaremos varias veces a lo largo de la vida y por ello debemos conocerla lo mejor posible, ya que el trabajo representa un tercio de nuestra vida.
  • 7. Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A CAMBIOS DE QUE SE PRODUCEN EN ÉPOCAS DE CRISIS • Hay mucha mas oferta de trabajadores que de trabajos, lo que puede implicar: • Menor remuneración • Mayores exigencias para los puestos de trabajo • Aumento en el numero de candidatos para un puesto de trabajo • El plazo para encontrar trabajo se dilata • Es una buena ocasion para la mejora de la formacion de • las personas sin trabajo. • . Puede producirse una merma en la motivación de la • persona que busca trabajo
  • 8. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A FRASES PARA EL DEBATE • No voy a aceptar la oferta de trabajo, por que me ofrecen • una salario menor de lo que estoy cobrando como • prestación por desempleo. • • Para qué voy a buscar trabajo fuera de mi ciudad, me • saldrá más caro vivir fuera y no me resultará rentable. • • No voy a aceptar un trabajo por debajo de mis • aspiraciones. • • ¿Me ayudaría en la búsqueda de empleo disponer de un • certificado digital? • • ¿Es lícito que las empresas entren en las redes sociales • para observar los perfiles de los candidatos?
  • 9. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A ESTEREOTIPOS • Mi salario es inferior a lo que merezco. • • Las empresas siempre quieren explotar a los • trabajadores. • • Todos los jefes son “malos”. • • Los trabajadores se “escaquean” todo lo que • pueden. • • Todos los empresarios son unos aprovechados. • • “Me han despedido sin ninguna razón”.
  • 10. MODULO I: LA EMPLEABILIDAD Inserción Laboral y técnicas de Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A búsqueda de empleo
  • 11. Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A EL MERCADO DE TRABAJO • Hablar de mercado de trabajo, quizás parezca • excesivo cuando buscamos un puesto de trabajo, • pero sí es importante conocerlo, para poder • adecuar nuestros esfuerzos. • • Hay que prepararse para estar adaptado a los • cambios del mercado, ya que en caso contario el • mercado nos irá eliminado • • A continuación vamos a ver algunas cifras de • dicho mercado que nos ayudarán a la reflexión • mercado, reflexión.
  • 12. Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A EL SALARIO MINIMO
  • 13. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE LA OFERTA DE EMPLEO
  • 14. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A DISRIBUCIÓN REGIONAL DE LA OFERTA DE EMPLEO
  • 15. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A DISRIBUCIÓN DE LA OFERTA DE FORMACIÓN PROFESIONAL
  • 16. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A HABILIDADES IMPORTANTES PARA EL EMPLEO (Infoempleo 2010)
  • 17. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A LA OCUPACIÓN BUSCADA Y SU RELACIÓN CON EL MERCADO DE TRABAJO • Es necesario conocer cuales son los requerimientos • que el mercado de trabajo incluye para la ocupación • que queremos ocupar (es evidente que tenemos que • saber la ocupación que deseamos). • • Además debemos saber leer cual será la tendencia • de la ocupación en el futuro con respecto a: • ▫ Formación requerida • ▫ Aumento/disminución de la oferta • ▫ Distribución geográfica • ▫ Otros factores
  • 18. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A ¿QUÉ TENGO Y QUE NECESITO PARA PODER OPTAR A LA OCUPACIÓN DESEADA? • Una vez que ya sabemos con detalle los • requerimientos de la ocupacion a la que • queremos optar, debemos conocer: • . Que conocimientos y destrezas tenemos de las • requeridas. • . Que conocimientos y destrezas NO tenemos de las • requeridas. • . De esa diferencia es de la que nos tenemos que • ocupar
  • 19. Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A DETECCIÓN DE PUNTOS DÉBILES • Conociendo los requerimientos de la ocupación que • queremos ocupar, haremos un análisis para detectar • los puntos débiles sobre: • ▫ Titulaciones académicas • ▫ Formación complementaria • ▫ Actitudes • ▫ Destrezas • ▫ Experiencia • • Una vez conocidos los puntos débiles, lo que • debemos hacer es lo necesario para corregirles o • minorarles
  • 20. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A ACTITUDES Y MOTIVACIÓN PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO • Una actitud positiva es evidente que ayuda en la • búsqueda de empleo. • • La mejor motivación es la que procede del • interior de las personas. • • Las personas con una vida personal “feliz” • acceden mejor al mercado laboral. • • Las personas que tienen actitud de “Calimero”, • se obstaculizan ellos mismos su acceso al • mercado laboral
  • 21. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A LA MOTIVACIÓN: UN MOTOR A LA HORA DE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO • La motivación es uno de los factores más importantes en el desarrollo profesional, pero también los es a la hora de buscar empleo. • Desde las administraciones públicas debieran ofrecerse servicios de mejora de la motivación de los demandantes de empleo. • • Las empresas deben ocuparse de la motivación de sus trabajadores. • Todos debemos de mejorar nuestro nivel de motivación
  • 22. Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A ORGANIZACIÓN DE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO • La búsqueda de empleo es un proyecto, que • como tal debe ser organizado, para ello • crearemos las tareas que necesitamos realizar y • los recursos que debemos dedicar para conseguir • el objetivo. • • No hacerlo de manera planificada hará que sea • más larga y difícil la búsqueda. • • Llevar una agenda organizada • sería interesante
  • 23. TECNICAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO Inserción Laboral y técnicas de Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A búsqueda de empleo
  • 24. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A LA CARTA DE PRESENTACIÓN • En ocasiones puede acompanar al Curriculum, y tiene como principal utilidad atraer la atencion de la empresa e incorporar informacion que no suele ir en el CV. • Algunos de los contenidos que puede incorporar son: • . Referencias al anuncio (en su caso) • . Indicar si es por iniciativa propia (en su caso) • . Que interes tienes en la oferta y la empresa • . Firma
  • 25. Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A EL CURRICULUM VITAE • En la mayoría de los casos nuestro Curriculum Vitae es la primera información que las empresas conocen de nosotros. • Por ello es un documento que debemos cuidar con extremo cuidado. • Además constituye la primera herramienta de • filtro utilizada por las empresas durante los procesos de selección. • Debemos dedicar nuestro tiempo y esfuerzo en la mejora constante del CV. • Nunca se debe mentir en el, ya que si nuestra • primera relacion se basa en una mentira, .la • empresa se puede fiar de nosotros? • . Debe contener toda la informacion requerida por • el proceso de seleccion. • . Tiene que ser correcto gramaticalmente y ortografico • En general debe prescindir de elementos • accesorios, no relevantes para el proceso de • selección. • ▫ No debe transmitir dejadez o desorganización, ya • que eso puede influenciar negativamente en la • valoración de nuestro CV. • ▫ Hay que ser escrupulosamente cuidadosos a la • hora de cuantificar el nivel de conocimientos que • poseemos en las distintas materias
  • 26. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A Ejercicio Grupal • crear un esquema básico de • Curriculum Vitae. • • Indicar en dicho esquema que datos se • incorporan a cada una de las áreas que se hayan • definido. • • Debatir sobre los aspectos más relevantes del • Curriculum
  • 27. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A CANALES DE BUSQUEDA DE EMPLEO • excluyentes entre sí, más bien son complementarios. • Entre los canales principales tenemos: • Anuncios en prensa • Contactos personales • Internet • Servicios públicos de empleo • Empleo público • Bolsas de empleo • Oposiciones • Empresas de trabajo temporal • Redes sociales • Colegios profesionales • Autoempleo • Pequeños trabajos freelance • Trabajo en el extranjero • Otros medios
  • 28. Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A
  • 29. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A ALGUNOS CONSEJOS SOBRE LAS REDES SOCIALES • Cuidado con el tipo de contenidos que se ofrecen • en las redes, nunca sabemos quién va a poder • acceder a ellos. En la actualidad muchas • empresas acceden a los perfiles de sus • candidatos en las redes. • • El uso de las redes requiere una labor de uso casi • diaria, ya que en caso contrario podrían perderse • oportunidades
  • 30. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL • Las empresas de trabajo temporal (ETT) cubren • una necesidad del mercado, que consiste en • poner a disposición de las empresas • trabajadores, en general por cortos espacios de • tiempo. • • Los trabajadores tienen como ventaja que • consiguen tener mayor continuidad y la • posibilidad de que alguna de las empresas en la • que trabaja le contrate directamente
  • 31. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A EMPLEO PÚBLICO • Otra posibilidad de encontrar trabajo es el • empleo publico, es decir trabajar para • Administraciones Publicas. • . Algunas de las opciones que se nos presentan • son: • . Oposiciones • . Bolsas de empleo • . Participacion en proyectos • . Licitacion publica
  • 32. El autoempleo Inserción Laboral y técnicas de Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A búsqueda de empleo
  • 33. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A AUTOEMPLEO • La Posibilidad de que una persona genere su propio puesto de trabajo. • • Las encuestas dicen que en Estados Unidos una abrumadora mayoría de los estudiantes universitarios quieren ser empresarios de éxito, sin embargo en España, la mayoría quieren ser funcionarios. Esta gran diferencia puede deberse a factores como los culturales, la “mala prensa”que el empresariado tiene en España
  • 34. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A VENTAJAS • las ventajas e inconvenientes son muy • personales (lo que para una persona es una • ventaja, para otra es un inconveniente) y en • ocasiones dependen de la legislación vigente, • podríamos hablar de las siguientes ventajas e • inconvenientes: • ▫ Ventajas •  Trabajar para uno mismo. •  Posibilidades de una mejor remuneración.  Ser tu propio jefe (con matices
  • 35. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A INCONVENIENTES • Actualmente si se cesa en la actividad, se tiene un • derecho reducido a cobrar prestaciones por desempleo. •  La “inseguridad” de saber si mañana tendremos trabajo. • Este apartado es más bien creencia popular, ya que en • general es la misma “inseguridad” que tiene un trabajador • por cuenta ajena. •  Las pensiones que un “autónomo” cobra son, en general, • menores que las de los trabajadores (aunque aumentando • el pago a la S.S. pueden mejorarse) •  Los horarios de trabajo
  • 36. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A ALGUNAS FORMAS DE AUTOEMPLEO • Cómo profesional • • Cómo socio de una sociedad mercantil • ▫ Sociedad limitada • ▫ Sociedad anónima • ▫ Sociedad limitada laboral • ▫ Cooperativa
  • 37. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A PAGINAS DE EMPRENDEDORES • • www.emprendedores.es • • www.emprendedorestv.com • • www.emprendedores.com • • www.fomentoemprendedores.com • • www.blogdeemprendedores.com • • www.emprendedorxxi.com • • www.emprendedoresnews.com • • www.factoriaemprendedores.com • www.revistaformacion.com • • www.emprendiendo.com
  • 38. EL PROCESO DE SELECCION Inserción Laboral y técnicas de Recursos Humanos Catamarca -.Representante Comercial Bayton S.A búsqueda de empleo
  • 39. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A EL PROCESO DE SELECCIÓN • Publicación del anuncio • ▫ Recogida de CV • ▫ Preselección de CV • ▫ Ponerse en contacto con los candidatos • ▫ Realizar las pruebas diseñadas para el proceso • ▫ Valorar los resultados y elegir el candidato • ▫ Notificar los resultados
  • 40. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A LA ENTREVISTA CASO PRÁCTICO INICIAL • Responda en papel las siguientes cuestiones: • ▫ Indique al menos dos situaciones en las que se • sintió incómodo en una entrevista de trabajo. • ▫ Indique al menos 3 preguntas que le molestaron • en una entrevista de trabajo. • ▫ Indique al menos 3 preguntas que no contestaría • en una entrevista. • ▫ Indique cómo prepara las entrevistas. • ▫ ¿Qué cambiaría de una entrevista de trabajo en la actualidad?
  • 41. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A LA ENTREISTAS • No es posible hablar de un modelo único de • selección de personal, por ello hablaremos de • algunos aspectos que podemos encontrar en • muchos procesos. • • Algunos aspectos a comentar al ir a una • entrevista son: • ▫ Aspecto personal • ▫ Puntualidad • ▫ Documentación a aportar
  • 42. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A PREGUNTAS FRECUENTES DE UNA ENTREVISTA • ¿Qué conoces de nuestra empresa? • • ¿Por qué quiere trabajar con nosotros? • • ¿Qué cree que podría aportar a nuestra empresa? • • ¿Por qué cree que estará mejor en nuestra empresa que en otra de la competencia? • • ¿Cómo nos conoció? • • ¿Conoce alguien que trabaje en nuestra empresa¿Por qué cree que es el candidato adecuado para este puesto de trabajo? • • ¿Cómo han sido sus experiencias de trabajo en equipo? • • ¿Cómo cree que es el “jefe” ideal? • • ¿Qué disponibilidad tiene para viajar? • • ¿Cree que este trabajo será “el definitivo” en su vida?
  • 43. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A PREGUNTAS FRECUENTES • ¿Qué puestos de trabajo desarrolló conanterioridad y cual era su cometido en ellos? • • ¿Por qué dejó sus trabajos anteriores? • • ¿En cuál de sus trabajos anteriores se sintió máscómodo? • • ¿Por qué su Curriculum Vitae resulta tan errático? • • ¿Por qué nunca en sus trabajos previos ha viajadoQué le llevó a elegir esta profesión? • • Cuénteme de su formación, otros estudios, … • • ¿Qué proyecto de carrera profesional tiene a medio y largo plazo? ¿Se ve desarrollándolo con nosotros? • • ¿Qué formación ha realizado los dos últimos años? • ¿Por qué eligió esa? ¿Qué formación acometerá en elfuturo? • • ¿Qué libros relacionados con su profesión ha leídoen los últimos tiempos? • • ¿Pertenece a asociaciones del gremio? • ¿Por qué cree que debemos contratarle? • • Cuénteme algún error que haya cometido en su • experiencia profesional y cómo lo resolvió. • • Indíqueme los mayores éxitos de su carrera • profesional. • • ¿Desea hacernos alguna pregunta? • • ¿Cuánto quiere ganar?
  • 44. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A LA ENTREVISTA. ALGUNAS PREGUNTAS CLAVE • Qué le ha parecido la entrevista? • • ¿Qué destacaría del trabajo al que opta? • • Indique algunas mejoras que haya incorporado a • su trabajo el último año. • • Cuál es la decisión más complicada que ha • tomado en su carrera profesional. • • ¿Cómo ha sido su relación con el personal a su • cargo?
  • 45. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A LA ENTREVISTA. ALGUNAS COSAS QUE NO SE DEBEN HACER • • Mentir. • • Improvisar. • • Intentar ser una persona diferente de la que se es. • • Poner el aspecto económico en primer lugar. • • Dar más información de la que se solicita. • • Llegar tarde a la entrevista. • • Interrumpir constantemente al entrevistador. • • Hablar mal de empresas, compañeros y superiores • de empleos anteriores.
  • 46. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A LA ENTREVISTA. ALGUNAS COSAS QUE SUELEN FUNCIONAR BIEN • Ser sincero. • • Demostrar iniciativa. • • Tener la entrevista bien preparada. • • Demostrar que se tiene un objetivo y que • persigue. • • Interesarse por la empresa y el puesto de trabajo • (siempre que nos interese realemente
  • 47. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A CASO PRÁCTICO • Cada asistente a nivel individual escribirá las siguientes • cuestiones: • ▫ Indique 3 rasgos laborales suyos destacados • ▫ Indique 3 rasgos laborales suyos en los que deba • mejorar • ▫ Una empresa de la competencia le hace una oferta de • trabajo ostensiblemente mejor a la que tiene en su • empresa, ¿Cómo reaccionaría? • ▫ Indique 3 habilidades directivas en las que le gustaría • formarse. • ▫ Indique 3 datos de su CV que desearía mejorar
  • 48. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN • La diversidad de pruebas de selección que • existen en la actualidad es grande, pero en • general las podemos agrupar de la siguiente • manera: • ▫ Pruebas que miden conocimientos • ▫ Pruebas que miden destrezas • ▫ Pruebas que evalúan aspectos de la personalidad
  • 49. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A Analisis FODA PERSONAL • Aunque en análisis FODA se aplica habitualmente a las empresas, podríamos utilizarlo a nivel personal y profesional para conocernos mejor y así poder afrontar la búsqueda de empleo. • • DAFO viene de las palabras: • ▫ Debilidad • ▫ Amenazas • ▫ Fortalezas • ▫ Oportunidades
  • 50. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A ANALISIS FODA: OPORTUNIDADES PERSONALES • Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que • se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser • aprovechadas. • • Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen • en el desarrollo son: • ▫ ¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa? • ▫ ¿De qué tendencias del mercado se tiene información? • ▫ ¿Existe una coyuntura en la economía del país? • ▫ ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado? • ▫ ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están • presentando? • ▫ ¿Qué cambios en los patrones sociales y • de estilos de vida se están PRESENTANDO
  • 51. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A ANALISIS FODA AMENEZAS • Las Amenazas son situaciones negativas, externas al • programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, • por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar • una estrategia adecuada para poder sortearla. • • Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que • contribuyen en el desarrollo son: • ▫ ¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa? • ▫ ¿Qué están haciendo los competidores? • ▫ ¿Se tienen problemas de recursos de capital? • ▫ ¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa
  • 52. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A ANALISIS FODA: AMENAZAS PERSONALES • Las Amenazas son situaciones negativas, externas al • programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, • por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar • una estrategia adecuada para poder sortearla. • • Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que • contribuyen en el desarrollo son: • ▫ ¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa? • ▫ ¿Qué están haciendo los competidores? • ▫ ¿Se tienen problemas de recursos de capital? • ▫ ¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa
  • 53. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A ANALISIS FODA:FORTALEZAS • Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y • positivos que diferencian al programa o proyecto de • otros de igual clase. • • Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que • contribuyen en el desarrollo son: • ▫ ¿Qué ventajas tiene la empresa? • ▫ ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra? • ▫ ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso? • ▫ ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza? • ▫ ¿Qué elementos facilitan obtener una venta
  • 54. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A ALGUNOS HÁBITOS QUE AYUDAN EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO • Lectura habitual de prensa. • ▫ General • ▫ Gratuita • ▫ Económica • • Estar atento a las oportunidades que se nos • presentan. • • Ser proactivo.
  • 55. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A CASO PRÁCTICO PRESENTACIÓN PERSONAL • Estáis ante la oferta de trabajo de vuestra vida y se • os pide que realicéis una presentación de 5 minutos • sobre vosotros mismos a nivel personal y • profesional. • • Podéis utilizar los recursos que consideréis • pertinentes. • • A la finalización de la exposición los asisitentes • podrán realizar preguntas durante 3 minutos. • • A la finalización de las exposiciones de cada día se • realizará una rueda de ideas sobre las diferentes • presentaciones.
  • 56. Recursos Humanos Catamarca - .Representante Comercial Bayton S.A