El objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA) es que los alumnos las recomendaciones que se describen en el proceso “Controlar los Riesgos del Proyecto”, según el Project Management Institute (PMI)
http://www.pmi.org/
El objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA) es que los alumnos las recomendaciones que se describen en el proceso “Controlar los Riesgos del Proyecto”, según el Project Management Institute (PMI)
http://www.pmi.org/
1A Congreso Nacional de Presupuesto y Finanzas Públicas 2015Juan bautista
1A CONGRESO Nacional de PRESUPUESTO PUBLICO Y FINANZAS PUBLICAS. www.esscuela.com
INTERCONTINENTAL presenta el I CONGRESO NACIONAL DE PRESUPUESTO PUBLICO Y FINANZAS PUBLICAS 2015, 23, 24 y 25 de setiembre en el Centro de Convenciones Atlantic City-Miraflores. Contará con la participación de los mejores conferencistas en finanzas públicas...visitenos en www.esscuela.com
Propuesta de Aula Virtual en Chamilo para Certificación Yellows Belt en Seis ...Chamilo Association
Congreso Internacional de E-learning: Chamilo Conference - Cancún 2015
Tema: Propuesta de Aula Virtual en Chamilo para Certificación Yellows Belt en Seis Sigma
Expositor: Carlos Abraham Carballo Monsivais
URL: https://cancun2015.chamilo.org/programa/
1A Congreso Nacional de Presupuesto y Finanzas Públicas 2015Juan bautista
1A CONGRESO Nacional de PRESUPUESTO PUBLICO Y FINANZAS PUBLICAS. www.esscuela.com
INTERCONTINENTAL presenta el I CONGRESO NACIONAL DE PRESUPUESTO PUBLICO Y FINANZAS PUBLICAS 2015, 23, 24 y 25 de setiembre en el Centro de Convenciones Atlantic City-Miraflores. Contará con la participación de los mejores conferencistas en finanzas públicas...visitenos en www.esscuela.com
Propuesta de Aula Virtual en Chamilo para Certificación Yellows Belt en Seis ...Chamilo Association
Congreso Internacional de E-learning: Chamilo Conference - Cancún 2015
Tema: Propuesta de Aula Virtual en Chamilo para Certificación Yellows Belt en Seis Sigma
Expositor: Carlos Abraham Carballo Monsivais
URL: https://cancun2015.chamilo.org/programa/
Propuesta de Aula Virtual en Chamilo para Certificación Yellows Belt en Seis ...Michela Mosquera
Congreso Internacional de E-learning: Chamilo Conference Cancún 2015
Tema: Propuesta de Aula Virtual en Chamilo para Certificación Yellows Belt en Seis Sigma
Expositor: Carlos Abraham Carballo Monsivais
País: México
Web: https://cancun2015.chamilo.org/programa/
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Presentación del libro Estadística con minitab de Pera Grima, Lluis Marco y Xavier Tort.
Contiene el ínidice del libro así como una breve descripción de su contenido.
1. Objetivos del curso:
• Identificar las oportunidades de
proyectos de mejora 6 Sigma en la
organización.
• Aprender a aplicar con éxito las
herramientas de calidad y técnicas
estadísticas básicas de una manera
organizada, siguiendo los pasos de la
metodología DMAIC.
• Entender los elementos para liderar
los equipos de proyecto con
eficiencia.
¿A quien va dirigido?:
El curso a distancia Green Belt 6
Sigma está dirigido a profesionales
procedentes tanto del sector de los
servicios como del de la producción e
involucrados en la optimización de
procesos y mejora de la calidad que
desean aumentar su capacitación para
liderar proyectos de mejora
alcanzando los objetivos establecidos.
El departamento de estadística de la UPC –
ETSEIB y CALETEC a través del centro
CERPIE ofrece su curso a distancia Green
Belt 6 Sigma.
Este curso disponible en el campus on-line
UPCplus presenta todo el material didáctico
que integra contenidos teóricos en formato
html y pdf y videos así como numerosas
actividades prácticas como ejercicios con
Minitab y el desarrollo de un caso de
simulación como ejemplo de proyecto 6
Sigma.
Información General del curso
2. Ficha curso
www.cursos6sigma.com
Duración:
100 horas estimadas
1 – Introducción, Organización, Metodología 6
Sigma
• Antecedentes: los programas de mejora.
• Características de los programas Seis Sigma (medir y
reducir la variación, estructura organizativa,
metodología DMAIC y herramientas, liderazgo y
compromiso a todos los niveles).
• Novedades de 6 Sigma y porqué funciona
2 – Etapa DEFINIR. Herramientas para la mejora.
• Mapa de procesos a alto nivel: SIPOC.
• Voz del cliente (VOC) y Características Críticas de
Calidad (CTQ).
• Impacto en el negocio de los proyectos six sigma
• Project Charter (formalización de objetivos, equipo,
planificación, impacto económico y beneficios,…).
• Herramientas para la mejora.
3 – Etapa Medir. Introducción a la estadística.
• Primera fase: cuantificar la situación de partida
(datos históricos y recogida de nuevos datos)
• Estadística descriptiva: medidas de tendencia
central y de dispersión, porcentajes.
• Representaciones gráficas: Box plot (diagrama de
caja y bigotes), gráfico cronológico, histograma,
errores comunes a evitar.
4 – Introducción a MINITAB. Primer vistazo.
• Manejo de datos con Minitab y primeros análisis
estadísticos.
• Técnicas gráficas.
5 – Estudio de la variabilidad y métricas para
Seis Sigma.
• Causas comunes y especiales de variabilidad
• La ley normal (curva de Gauss): cálculo de
probabilidades, test de normalidad.
Incluye:
•Descarga del software MINITAB
para la duración del curso.
•Acceso a los módulos didácticos y
ficheros Minitab para los ejercicios
prácticos.
•Atención personalizada (asignación
de un tutor).
Contenido del curso Green Belt 6 Sigma
• Métricas para seis sigma: significado de 6 sigma,
proceso 6 sigma, DPU y DPMO.
• Tabla de nivel sigma.
6 – Muestreo y Estudios R&R.
• Muestreo.
• Estudios de Repetibilidad y Reproducibilidad.
7 – Etapa ANALIZAR. Contraste de hipótesis.
• Reenfocar y concretar el proyecto: revisar el Project
Charter.
• Generación, selección y verificación de hipótesis.
• Contrastes de hipótesis. Comparación de medias y
de proporciones
8 – Etapa MEJORAR. Diseños de experimentos.
• Generar y seleccionar mejoras: matriz de esfuerzo-
impacto, matriz de valoración y responsabilidades.
• Prueba piloto e implementación.
• Diseños de experimentos (DOE). Diseños
factoriales y metodología de optimización de
respuesta, proceso robusto
9 – Etapa CONTROLAR. Control estadístico de
proceso (SPC).
• Estandarizar, diseñar un sistema de monitorización,
valorar los resultados (financieros y no financieros) y
cerrar el proyecto.
• Control estadístico de procesos – SPC. Uso e
interpretación de los gráficos de control
10 – Principios de Lean y desperdicios.
Procesos y Kaizen
• Los 5 Principios de Lean y Desperdicios (Muda, Muri,
Mura)
• Estudio de los procesos (Flujograma y análisis)
• Eventos KAIZEN y DMAIC 6 Sigma
Se trata de un CURSO DE
ESPECIALIZACIÓN (no requiere
tener un título universitario)
Este curso existe con la
modalidad in-Company y
presencial en Barcelona.
1050 €
Certificación 6 Sigma,
diploma reconocido de
la Universidad
Politécnica de Catalunya