Este documento proporciona información sobre un programa de capacitación en Six Sigma Green Belt. Brinda detalles sobre los objetivos del programa, su estructura, duración, requisitos, evaluación, certificación y facilitadores. El programa enseña la metodología DMAIC de Six Sigma a través de módulos teóricos y prácticos con el fin de que los participantes desarrollen habilidades en mejora de procesos.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con complementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente resagado por la velocidad con la que se dan los cambios en las tecnologías y prácticas de estas áreas; si lo que busca es un programa de alto valor que le permita hacer un upgrade a otro Nivel. profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Durante 16 años hemos desarrollado una amplia experiencia organizacional formando a ejecutivos en niveles iniciales e ntermedios en sus carreras corporativas, a través de la incorporación de mejores prácticas y desarrollo acelerado del -Know How. a razón por la cual nuestros programas son ampliamente reconocidos es que ayudan a las organizaciones y ejecutivos a esarrollar ambientes empresariales orientados a la excelencia operacional y la obtención de mejores resultados en sus ndicadores operativos, financieros y comerciales.
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Este programa le permitirá incrementar sus habilidades para la dirección y administración de proyectos de manera estructurada y metodológica basadas en los estándares del PMI® y la PMBOK® Guide - Última edición.
Liderazgo orientado a resultados y desempeño colectivo en las organizacionesTBL The Bottom Line
Al tomar este evento usted formará parte de un selecto grupo de profesionales y empresas que han cursado con éxito nuestros programas enfocados en mejorar las capacidades y habilidades interpersonales como componente fundamental para mejorar el desempeño, la productividad personal y la calidad de vida. Durante los últimos 15 años hemos evolucionado a la par de los desafíos que plantean los nuevos entornos organizacionales, nuestros modelos formativos se han fortalecido introduciendo nuevas pedagogías combinados con la experiencia en el desarrollo de proyectos de consultoría en un amplio número de organizaciones en diferentes sectores, lo cual garantiza un aporte significativo a su aprendizaje.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con complementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente resagado por la velocidad con la que se dan los cambios en las tecnologías y prácticas de estas áreas; si lo que busca es un programa de alto valor que le permita hacer un upgrade a otro Nivel. profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Durante 16 años hemos desarrollado una amplia experiencia organizacional formando a ejecutivos en niveles iniciales e ntermedios en sus carreras corporativas, a través de la incorporación de mejores prácticas y desarrollo acelerado del -Know How. a razón por la cual nuestros programas son ampliamente reconocidos es que ayudan a las organizaciones y ejecutivos a esarrollar ambientes empresariales orientados a la excelencia operacional y la obtención de mejores resultados en sus ndicadores operativos, financieros y comerciales.
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Este programa le permitirá incrementar sus habilidades para la dirección y administración de proyectos de manera estructurada y metodológica basadas en los estándares del PMI® y la PMBOK® Guide - Última edición.
Liderazgo orientado a resultados y desempeño colectivo en las organizacionesTBL The Bottom Line
Al tomar este evento usted formará parte de un selecto grupo de profesionales y empresas que han cursado con éxito nuestros programas enfocados en mejorar las capacidades y habilidades interpersonales como componente fundamental para mejorar el desempeño, la productividad personal y la calidad de vida. Durante los últimos 15 años hemos evolucionado a la par de los desafíos que plantean los nuevos entornos organizacionales, nuestros modelos formativos se han fortalecido introduciendo nuevas pedagogías combinados con la experiencia en el desarrollo de proyectos de consultoría en un amplio número de organizaciones en diferentes sectores, lo cual garantiza un aporte significativo a su aprendizaje.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Las metodologías agiles representan un salto importante en la mejora de la cultura organizacional orientada a mayor eficacia y eficiencia; típicamente diseñadas para gestionar escenarios cambiantes y de rápida evolución, han logrado obtener una rápida aceptación en equipos gerenciales de proyectos, Recursos Humanos, marketing, finanzas, cadena de suministro, operaciones, etc. Versátiles, fácilmente adaptable y potentes pueden lograr
cambios significativos en lanzamiento de nuevos productos, generación de prototipos, nuevos proyectos de negocios, iniciativas de mejora del desempeño, entre múltiples aplicaciones.
La necesidad de crecimiento es un potente impulsor para que las organizaciones generen nuevas estrategias comerciales que les permitan desarrollar y expandir sus mercados; sin embargo, hoy el mayor desafío es enfrentar una competencia global, física y digital, que puede obtener ventajas y generar cambios en el escenario tan rápidamente que la mejor estrategia puede quedar inhabilitada en poco tiempo.
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
MEJORES PRACTICAS EN GESTION DE COBRANZAS Y RECUPERACION DE CARTERATBL The Bottom Line
El riesgo empresarial tiene un particular significado cuando se enfoca en el análisis de las finanzas de la organización, y dentro de ese análisis la composición y calidad de la cartera tiene una importancia gravitante; elemento a veces descuidado o mal entendido. En la medida que las operaciones del negocio crecen, se multiplica el riesgo financiero y la cartera se torna muy difícil de gestionar, depurar y recuperar, dejando paradójicamente a la empresa, a pesar de que se está creciendo en ventas y facturación, con bajos niveles de liquidez que frenan el crecimiento vía inversiones o en el peor de los casos expuesta a enfrentar reprogramaciones de pagos, afectación de imagen y exponerse a costos financieros por sobregiros, factoring y otras modalidades financieras de anticipar liquidez. Estas situaciones no son ajenas a la realidad local, suceden muchas más veces de las que uno puede pensar y parten de una comprensión limitada de la calidad de los activos líquidos, su composición y nivel de exposición al riesgo.
Más info: solicitudes@tblgroup.com
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
El curso de Metrología Industrial está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir y ampliar sus conocimientos en este ámbito; cubriendo aspectos críticos relacionados a los sistemas de medición, unidades de medida, aseguramiento de la medición, trazabilidad metrológica y cómo todo esto forma parte del Sistema de Gestión de la Calidad.
Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Llegar a un estado en el cual la cadena de abastecimiento se encuentra en una posición envidiable y de alto valor, es un objetivo que suele quitarle el sueño a CEO´s y gerentes; y no es en vano, las recompensas de lograrlo suelen ser ampliamente gratificantes.
En la práctica, alcanzar niveles de desarrollo elevado en SCM, representa un desafío complejo y de largo alcance que a la mayoría de las organizaciones les toma años de perfeccionamiento, que requiere de un conocimiento especializado compartido por los gerentes y sus equipos en toda la organización y de inversiones bien focalizadas en diferentes tecnologías.
La alta variabilidad de la demanda, los cambios en las preferencias del consumidor, el nivel de competencia y otras variables exógenas que enfrentan las empresas, generan una fuerte presión en los sistemas productivos, logísticos y de abastecimiento desalineando los diferentes componentes de la cadena de valor, creando cuellos de botella, reprocesos y una suma de ineficiencias que incrementan significativamente los costos e impactan en las finanzas de la organización.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Este programa, está diseñado para profesionales que han tenido experiencia en la implementación de proyectos bajo la metodología Six Sigma, que cuentan con nivel de Green Belt y que están en búsqueda de una inmersión formativa y experimental de alto nivel como es convertirse en Black Belt Six Sigma.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los ineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Un Black Belt es un experto en la localización de oportunidades de mejora en diferentes áreas de la organización que son susceptibles de ser cambiadas mediante la metodología Six Sigma, generalmente coordina y dirige equipos previamente formados de Yellow y Green Belts con quienes desarrolla múltiples proyectos generando ahorros e impactos significativos en los indicadores comerciales, operativos y financieros de la empresa. Adicionalmente es quien lidera e influye y brinda entrenamiento a otros orientado el cambio cultural de la organización hacia la máxima eficiencia operacional, la mejora continua de los procesos y la calidad orientada a la satisfacción del cliente.
Desarrollo de habilidades como líder - coach aplicando Lego® Serious play®TBL The Bottom Line
La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es un proceso de aprendizaje innovador diseñado para mejorar el rendimiento del negocio. Ampliamente comprobado en diferentes organizaciones a nivel mundial ha demostrado que este tipo de aprendizaje-experiencial produce una comprensión más profunda y significativa que permite desarrollar el talento potencial, ya se trate de generar estrategias, innovar productos o servicios, analizar conflictos, negociar o aplicar coaching. LEGO® SERIOUS PLAY® le ofrece un enfoque revolucionario con el cual usted y su equipo encontrarán perspectivas diferentes a problemas organizacionales simples o complejos.
Dirección estratégica de capital humano y gestión del talento en las organiza...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de ualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva obre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Las metodologías agiles representan un salto importante en la mejora de la cultura organizacional orientada a mayor eficacia y eficiencia; típicamente diseñadas para gestionar escenarios cambiantes y de rápida evolución, han logrado obtener una rápida aceptación en equipos gerenciales de proyectos, Recursos Humanos, marketing, finanzas, cadena de suministro, operaciones, etc. Versátiles, fácilmente adaptable y potentes pueden lograr
cambios significativos en lanzamiento de nuevos productos, generación de prototipos, nuevos proyectos de negocios, iniciativas de mejora del desempeño, entre múltiples aplicaciones.
La necesidad de crecimiento es un potente impulsor para que las organizaciones generen nuevas estrategias comerciales que les permitan desarrollar y expandir sus mercados; sin embargo, hoy el mayor desafío es enfrentar una competencia global, física y digital, que puede obtener ventajas y generar cambios en el escenario tan rápidamente que la mejor estrategia puede quedar inhabilitada en poco tiempo.
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
MEJORES PRACTICAS EN GESTION DE COBRANZAS Y RECUPERACION DE CARTERATBL The Bottom Line
El riesgo empresarial tiene un particular significado cuando se enfoca en el análisis de las finanzas de la organización, y dentro de ese análisis la composición y calidad de la cartera tiene una importancia gravitante; elemento a veces descuidado o mal entendido. En la medida que las operaciones del negocio crecen, se multiplica el riesgo financiero y la cartera se torna muy difícil de gestionar, depurar y recuperar, dejando paradójicamente a la empresa, a pesar de que se está creciendo en ventas y facturación, con bajos niveles de liquidez que frenan el crecimiento vía inversiones o en el peor de los casos expuesta a enfrentar reprogramaciones de pagos, afectación de imagen y exponerse a costos financieros por sobregiros, factoring y otras modalidades financieras de anticipar liquidez. Estas situaciones no son ajenas a la realidad local, suceden muchas más veces de las que uno puede pensar y parten de una comprensión limitada de la calidad de los activos líquidos, su composición y nivel de exposición al riesgo.
Más info: solicitudes@tblgroup.com
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
El curso de Metrología Industrial está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir y ampliar sus conocimientos en este ámbito; cubriendo aspectos críticos relacionados a los sistemas de medición, unidades de medida, aseguramiento de la medición, trazabilidad metrológica y cómo todo esto forma parte del Sistema de Gestión de la Calidad.
Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Llegar a un estado en el cual la cadena de abastecimiento se encuentra en una posición envidiable y de alto valor, es un objetivo que suele quitarle el sueño a CEO´s y gerentes; y no es en vano, las recompensas de lograrlo suelen ser ampliamente gratificantes.
En la práctica, alcanzar niveles de desarrollo elevado en SCM, representa un desafío complejo y de largo alcance que a la mayoría de las organizaciones les toma años de perfeccionamiento, que requiere de un conocimiento especializado compartido por los gerentes y sus equipos en toda la organización y de inversiones bien focalizadas en diferentes tecnologías.
La alta variabilidad de la demanda, los cambios en las preferencias del consumidor, el nivel de competencia y otras variables exógenas que enfrentan las empresas, generan una fuerte presión en los sistemas productivos, logísticos y de abastecimiento desalineando los diferentes componentes de la cadena de valor, creando cuellos de botella, reprocesos y una suma de ineficiencias que incrementan significativamente los costos e impactan en las finanzas de la organización.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Este programa, está diseñado para profesionales que han tenido experiencia en la implementación de proyectos bajo la metodología Six Sigma, que cuentan con nivel de Green Belt y que están en búsqueda de una inmersión formativa y experimental de alto nivel como es convertirse en Black Belt Six Sigma.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los ineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Un Black Belt es un experto en la localización de oportunidades de mejora en diferentes áreas de la organización que son susceptibles de ser cambiadas mediante la metodología Six Sigma, generalmente coordina y dirige equipos previamente formados de Yellow y Green Belts con quienes desarrolla múltiples proyectos generando ahorros e impactos significativos en los indicadores comerciales, operativos y financieros de la empresa. Adicionalmente es quien lidera e influye y brinda entrenamiento a otros orientado el cambio cultural de la organización hacia la máxima eficiencia operacional, la mejora continua de los procesos y la calidad orientada a la satisfacción del cliente.
Desarrollo de habilidades como líder - coach aplicando Lego® Serious play®TBL The Bottom Line
La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es un proceso de aprendizaje innovador diseñado para mejorar el rendimiento del negocio. Ampliamente comprobado en diferentes organizaciones a nivel mundial ha demostrado que este tipo de aprendizaje-experiencial produce una comprensión más profunda y significativa que permite desarrollar el talento potencial, ya se trate de generar estrategias, innovar productos o servicios, analizar conflictos, negociar o aplicar coaching. LEGO® SERIOUS PLAY® le ofrece un enfoque revolucionario con el cual usted y su equipo encontrarán perspectivas diferentes a problemas organizacionales simples o complejos.
Dirección estratégica de capital humano y gestión del talento en las organiza...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de ualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva obre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
Este estudio analiza la importancia de la imagen que tienen las redes sociales para empresas que están en busca de talento y para candidatos que están en busca de nuevas oportunidades
En esta charla desarrollaremos habilidades y destrezas en el arte de la comunicación empresarial para alcanzar objetivos trazados utilizando técnicas y estrategias de comunicación efectiva.
Muuttoliike ja kaupungistuminen aluekehityksen muutosvoiminaTimoAro
Esitys muuttoliikkeen ja kaupungistumisen välisestä yhteydestä. Esityksessä käydään läpi suurten ja keskisuurten kaupunkiseutujen kehityskuvaa 2010-luvulla ja muuttoliikettä aluekehityksen yhtenä muutosvoimana seitsemän erityispiirteen kautta.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Un Black Belt es un experto en la localización de oportunidades de mejora en diferentes áreas de la organización que son susceptibles de ser cambiadas mediante la metodología Six Sigma, generalmente coordina y dirige equipos previamente formados de Yellow y Green Belts con quienes desarrolla múltiples proyectos generando ahorros e impactos significativos en los indicadores comerciales, operativos y financieros de la empresa. Adicionalmente es quien lidera e influye y brinda entrenamiento a otros orientado el cambio cultural de la organización hacia la máxima eficiencia operacional, la mejora continua de los procesos y la calidad orientada a la satisfacción del cliente.
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN ESPECIALIZADA GREEN BELT SIX SIGMATBL The Bottom Line
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Un Black Belt es un experto en la localización de oportunidades de mejora en diferentes áreas de la organización que son susceptibles de ser cambiadas mediante la metodología Six Sigma, generalmente coordina y dirige equipos previamente formados de Yellow y Green Belts con quienes desarrolla múltiples proyectos generando ahorros e impactos significativos en los indicadores comerciales, operativos y financieros de la empresa. Adicionalmente es quien lidera e influye y brinda entrenamiento a otros orientado el cambio cultural de la organización hacia la máxima eficiencia operacional, la mejora continua de los procesos y la calidad orientada a la satisfacción del cliente.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades,
comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
MINI MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
La serie Mini Master es el resultado de combinación potente entre la transferencia de conocimientos y prácticas de avanzadas a nivel gerencial en conjunto con análisis metodológico de la realidad presente y los factores que están moldeando el futuro del sector; este programa es impartido por especialistas que provienen de diferentes países incluido Ecuador. La metodología aplicada está dirigida a niveles directivos y gerenciales donde se privilegia el análisis crítico, el análisis de casos, la diversidad de opinión, y la conducción del facilitador para generar conclusiones de alto valor para el gerente.
PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORESTBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Hoy las organizaciones se ven expuestas a una mayor presión sobre el cumplimiento de aspectos: normativos, legales, operacionales, etc y por ende ante un potencial riesgo de incumplimiento regulatorio, lo cual puede afectarlas a nivel financiero, operacional y reputacional. Es por esa razón que los programas de cumplimiento corporativo Corporate Compliance se han convertido en parte estructural de las organizaciones a nivel internacional, con incidencia en los consejos de dirección y la alta gerencia; siendo una función de prevención integrada a la estrategia. El Corporate Compliance es un conjunto de buenas prácticas políticas y procedimientos, que adoptan voluntariamente las organizaciones para determinar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer medios de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos.
Desarrollo de proyectos sostenibles, manejo comunitario y conflictividadTBL The Bottom Line
El desarrollo sostenible ha tomado una gran importancia en diferentes esferas a escala global con repercusiones en el ámbito político, económico y social. En ese contexto existe un importante peso de responsabilidad entre el estado y la empresa privada respecto al mayor control, regulación y cuidado en el desarrollo de proyectos que puedan comprometer y deteriorar recursos vitales y por ende la calidad de vida de las comunidades vulnerables vinculables a los mismos.
MINI-MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA, CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
Este programa le proporcionará una visión actualizada de la gestión financiera con un enfoque de nivel gerencial, considerando el escenario actual en el que se desarrolla la actividad empresarial y financiera en Ecuador.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DEL CRÉDITO Y RECUPERACIÓN DE CARTERATBL The Bottom Line
El presente curso lo proveerá de las mejores prácticas y herramientas para que la cartera de su empresa sea manejada en forma eficaz y pueda prevenir situaciones críticas.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTESTBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos,
adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
MANEJO Y CONTROL DE DERRAMES DE COMBUSTIBLE Y SUSTANCIAS PELIGROSASTBL The Bottom Line
Este curso está diseñado para que el participante desarrolle mejores criterios y prácticas que le permitan crear planes de emergencia eficaces para el manejo, contención y remediación de derrames de sustancias inflamables y peligrosas.
IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO INTEGRAL APLICA...TBL The Bottom Line
Esta formación está diseñada para fortalecer las competencias de los participantes en base a los conocimientos y mejores prácticas adquiridas, impulsando su capacidad de ánalisis, control estratégico y alineamiento organizacional. Potenciando su habilidad de gestiòn, para materializarlo en la evaluación, seguimiento-control, escenarios y apreciaciones efectivas de
riesgo y así mejorar el entorno de gestión organizacional.
IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...TBL The Bottom Line
La Norma ISO 37001 específica los requisitos y proporciona
una guía para establecer, un sistema de gestión antisoborno
y ayudar las organizaciones y empresas públicas a prevenir,
detectar y enfrentar el soborno, cumplir con las leyes
relacionadas y los compromisos voluntarios aplicables a sus
actividades. Este curso aborda la interpretación de cada
requisito de la Norma ISO 37001:2016 con ejemplos de
aplicación para lograr que el participante pueda conducir y
participar activamente en procesos de implementación de la
norma.
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASTBL The Bottom Line
Dar a conocer nuevas metodologías y técnicas que permiten reunir, analizar y resumir datos e información interna y externa que permita a la compañía transformarla en conocimiento que facilite la toma de decisiones financieras. Al finalizar el curso, el participante habrá incrementado sus destrezas y competencia de análisis cualitativo y cuantitativo de una empresa.
El taller es 100% presencial; la exposición será soportada por talleres individuales y grupales a lo largo de las jornadas de formación, se utilizarán prácticas basadas en LEGO SERIOUS PLAY y WAKE UP BRAIN, que ayudarán a generar una mejor comprensión del uso de Design Thinking en diferentes situaciones organizacionales y como aplicarla.
El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso, pretende que los participantes desarrollen el modelo y adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una de las principales metodologías ágiles. A más de la carga horaria durante el taller, se prevee que el participante dedique al menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para el examen.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de cualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva sobre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
El curso se enfoca en el desarrollo del marco conceptual y práctico para que el participante pueda diagramar procesos bajo el estándar Business Process Management Notation (BPMN).
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y ÁNALISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUM...TBL The Bottom Line
Se enfoca en el desarrollo de las habilidades analíticas y de interpretación de la información de mercado para comprender el comportamiento de la demanda, detectar necesidades y para reconocer las variables que moldean el comportamiento del consumidor para la elaboración de estrategias de maketing.
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓNTBL The Bottom Line
El entorno de las Organizaciones cambia constantemente, por esta razón cada cuatro años la versión de la Guía del PMBOK® se actualiza, ahora en su 6TH EDICIÓN. En ese sentido los profesionales en Gestión de Proyectos deben mantenerse al día sobre los cambios en la profesión y en la dinámica de los proyectos; conocer lo nuevo que nos ofrece la Sexta Edición de la Guía del PMBOK® es fundamental.
La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...TBL The Bottom Line
El curso le generará las competencias técnicas y de gestión necesarias para una mejor administración de la flota de transporte de la organización; principalmente enfocadas en la optimización de costos, mejoramiento del sistema de ruteo, la sincronización de actividades, la gestión de recursos y otras variables vinculadas a su operatividad diaria.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
3° UNIDAD 3 CUIDAMOS EL AMBIENTE RECICLANDO EN FAMILIA 933623393 PROF YESSENI...
Green Belt Lean Six Sigma
1. Registered
Education
Provider
OPERADOR
DE CAPACITACIÓN
ACREDITADO
Resolución N°
Vigencia
SETEC-RA-003-2014-AC
27-ENERO-2014 / 27-ENERO-2017
L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M
A TBL Group®
Company Horas
68
Lleve su empresa a un mejor nivel de
desempeño y conviértala en un
Caso de Éxito Local en implementación
Six Sigma a través de este entrenamiento.
Conozca más de los casos de éxito local:
tblgroup.com/six-sigma
SOMOS SIX SIGMA
EN ECUADOR
6PROMOCIÓN
ta
Six
Sigma
Green Belt
LEAN
Green Belt.
El primer paso para el mejoramiento radical
de su productividad.
Certifíquese como
2. Six Sigma es el salto para volver más
eficientes las operaciones en su
organización; esto se consigue a través
de una metodología rigurosa que
combina análisis cuantitativo con
prácticas de gestión que logran
ahorros sustanciales en tiempo y
dinero a lo largo de todos los procesos
que componen la cadena de valor.
Six
Sigma
En los últimos 10 años la valoración de profesionales con
certificaciones Six Sigma ha tenido un crecimiento exponencial
como resultado de la efectividad de la metodología en las
organizaciones.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en
Six Sigma debido a que su implementación, generalmente,
representa importantes ahorros en costos, oportunidades para
retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse
una reputación de empresa de excelencia.
Con un diferencial de al menos 3 veces a 1 en ingresos promedio,
es mucho lo que está en juego a nivel profesional y sin duda algo
muy serio de considerar a esta altura de su carrera si realmente
quiere sacar diferencias que lo lleven a un nuevo nivel de ingresos
y desempeño.
Six Sigma no está diseñado únicamente para profesionales
vinculados a ambientes de manufactura, funciona en cualquier
tipo de organización en los sectores industrial, comercial, de
servicio, de entidades Públicas y Privadas.
¿Por qué convertirse en
Six Sigma?Green Belt
por su organización?
¿Qué puede hacer Six Sigma
Entre los beneficios de implementar Six Sigma usted
puede conseguir:
Reducir inventarios hasta un 60%.
Mejorar la entrega a tiempo en 80%.
Reducir el tiempo del ciclo operativo de días a horas.
Reducción radical de devoluciones.
Reducción significativa de los costos de la no calidad.
Reducir exponencialmente el número de defectos y la
variabilidad que genera el proceso (que la empresa considera
tradicionalmente como algo natural).
La necesidad creciente de profesionales con grados de
especialización en Six Sigma va en aumento, ya sea que usted
ocupe un cargo gerencial o directivo, lidere equipos de mejora o
calidad, tenga a su cargo el desarrollo de proyectos que vinculen
incrementos en la productividad, o necesite incorporar una forma
de gestionar su negocio que proponga mejoras radicales, la
formación y certificación con grado de Green Belt Six Sigma le
ayudará a:
¿Qué capacidades obtiene al ser
Green Belt Six Sigma?
Detectar oportunidades de mejora y elevar significativamente
el nivel de productividad en un área del negocio o toda la
organización.
Mejorar su enfoque y los criterios que aplica en la resolución
de problemas donde requiere mayor objetividad y análisis
cuantitativo.
Resolver problemas complejos de productividad que
requieran intervenciones urgentes para revertir el deterioro de
los activos o las pérdidas de dinero.
Reducir notablemente la variabilidad de los procesos o el
nivel de falla de estos.
Iniciar un proceso de cambio en la cultura organizacional
hacia la medición de las mejoras y la gestión por resultados.
Simplificar su visión sobre el manejo productivo de la
empresa y concentrar sus esfuerzos en el mejoramiento de
las variables críticas del negocio.
Dirigido a:
Ejecutivos con especial atención en los niveles gerenciales e
intermedios de la organización. En los sectores: industrial,
comercial y de servicio, tanto en la empresa privada como
pública.
Recomendado, específicamente para organizaciones que están
en búsqueda de un modelo de gestión que genere un cambio de
cultura organizacional hacia la medición, la mejora continua y la
gestión por resultados. Profesionales que estén en búsqueda de
generar un elemento diferenciador de aplicación práctica y alta
demanda en sus carreras de especialidad.
Estructura y duración:
El programa es 30% presencial y 70% virtual, soportado por la
plataforma Gotowebinar la cual permite una óptima
comunicación entre facilitadores y participantes.
La duración total del programa es de 68 horas, distribuidas
de la siguiente manera:
64 horas divididas en sesiones presenciales y webinars.
4 horas de tutoría virtual, destinadas para la revisión de los
proyectos, las cuales serán programadas a través de
nuestra plataforma Mobile Learning.
postulante
Requisitos previos del
Para efectos de que el entrenamiento tenga el éxito esperado, el
postulante deberá cumplir los siguientes requisitos:
Acreditar mínimo dos años de experiencia laboral en su
especialidad.
Liderar o participar en proyectos de mejora en la
organización.
Tener conocimientos de estadística descriptiva y Ms Excel.
Haber cursado al menos hasta el tercer año o su equivalente
semestral a nivel universitario en carreras de ingeniería,
economía, administración y afines.
Disponer de una laptop.
3. El cuerpo de conocimientos y el nivel cognitivo que demanda la formación Green Belt se enmarca dentro de
los entrenamientos más rigurosos de su clase; eso garantiza al final, que el postulante demuestre un
dominio conceptual y experimental suficiente para solucionar desafíos importantes en la organización;
dentro de los aspectos característicos de la evaluación del postulante están:
Desarrollo del proyecto previo a
certificación
la obtención de la
Aprobación del
y de componentes de la metodología
exámen técnico
Six Sigma
• Roles y responsabilidades del GBSS.
• Six Sigma impulsores y métricas del sistema.
• Scope, fases y gestión de proyectos SSGB.
• Diseño Six Sigma (DFSS).
• Criterios para análisis cuantitativo de datos.
• Herramientas de planificación de proyectos SSGB.
• Análisis de riesgos.
• Modelación y análisis de procesos.
• Elementos estadísticos para análisis.
• Control estadístico de procesos.
Green
Belt
A efectos de mejorar el aprendizaje de este entrenamiento, este programa
incorpora el uso de la plataforma Mobile Learning a través del cual el
participante podrá subir y descargar información digital sobre los módulos
impartidos, tareas, avances de los proyectos, y gestionar todo lo referente a su
entrenamiento mientras dure el programa.
Estos elementos se contemplan dentro de un cuestionario de opción múltiple; la prueba responde
al estándar internacional y por tanto es comparable con cualquiera de su especie previa a la
certificación de GBSS. La aprobación de la evaluación teórica es al igual que el proyecto una
condición imprescindible para la obtención de la certificación; la ponderación de ambas
actividades da la nota final que le permitirá obtener el grado GBSS.
El desarrollo del proyecto de mejora para un Green Belt es una condición imprescindible para la obtención de su certificación;
de hecho no se puede obtener una certificación de este tipo sin aprobar exitosamente la ejecución del proyecto; en detalle,
los proyectos apuntan a un mejoramiento real y comprobable de un aspecto de la productividad del negocio en un tiempo
previamente determinado; generalmente los proyectos GBSS se enfocan en mejoras que impactan positivamente el flujo
de efectivo de la empresa y en las variables financieras del negocio.
La dirección académica en coordinación con los facilitadores generará tutorías de forma tal que los participantes
solventen sus inquietudes en la aplicación de la metodología Six Sigma al proyecto asignado.
4. Introducción Lean.
Innovación en procesos.
Mejora continua.
¿Qué es Six Sigma?
DMAIC.
Concepto de valor.
Fundamentos de procesos.
Medición tradicional de los procesos.
Medición Lean de los procesos.
Análisis de casos y taller práctico.
Simplicidad + Velocidad + Control Visual.
Atributos de procesos.
Simplicidad.
Velocidad.
Visibilidad.
Seguridad.
Taller practico.
Cadenas de valor + Familia de producto + VSM.
Cadenas de valor.
Familia de producto.
Value Stream Mapping (VSM).
VSM estado ACTUAL.
Plantillas VSM.
Taller práctico. ACME.
VSM futuro.
Estado futuro del Proceso.
Takt Time.
Flujo Continuo.
Supermercado.
One point scheduling.
Mix de Producción.
Cuellos de Botellas.
Otras mejoras al proceso.
Servicios.
Taller práctico.
Etapa Definir.
Objetivos.
Selección del Proyecto.
Ficha de Proyecto.
Voz del Cliente.
Mapeo de Procesos.
Cronograma
Gustavo Gómez (Colombia)
Facilitador Internacional
Temarios. Lo que usted analizará.
• Ingeniero Industrial Universidad del Valle.
• Especialización Gerencia de Producción, Master in
Business Administration MBA Universidad ICESI
• Especialista Innovación y Desarrollo de Negocios
Universidad Externado de Colombia.
• 19 años de experiencia aplicada a las siguientes áreas
de interés profesional :
• Jefe de Gestión de Producción y Métodos.
• Director Industrial y Logístico,
• Director Industrial (Plant Manager) Schneider Electric
de Colombia, Bogotá.
• Docencia (Especialización en Producción en Escuela
Colombiana de Ingeniería)
• Conferencista Six Sigma; en varias compañías e
instituciones nacional e Internacional entre ellas:
- TBL The Bottom Line.
- Empaqplast.
- Equivida compañía de seguros y reaseguros.
- HJ Schryver & CO.
- Seguros del Pichincha.
- Pronaca.
- Sedemi, Servicios de mecánica industrial.
Black Belt Six Sigma
SESIÓN 01
Ciudad: GYE Duración: 19 Horas
AGOSTO 18 Horario: 15H00/18H00
AGOSTO 19-20 Horario: 08H30/17H30
PRESENCIAL
5. Cronograma
SESIÓN 02
Etapa Medir.
Objetivos.
Pasos.
Muestreo.
Análisis de sistema de medición.
Patrones en los datos.
Capacidad del proceso.
Sistema de medidas y análisis.
Talleres prácticos.
Etapa Analizar.
Enfoque en el problema.
Análisis de datos y de proceso.
Organizar causas potenciales.
Test de hipótesis.
Regresión y correlación.
Talleres prácticos.
DMAIC. Etapa Mejorar
Generar, evaluar, seleccionar ideas.
Evaluar riesgos y pruebas piloto de las soluciones.
Implementación de las soluciones.
DMAIC: Etapa Controlar.
Plan de control.
Estandarizar y documentar los métodos eficaces.
Control continuo.
Evaluar resultados.
Lecciones Aprendidas.
Cierre del proyecto.
Análisis caso.
Introducción Six Sigma.
Cultura y despliegue Six Sigma.
Temarios. Lo que usted analizará.
• Ingeniero Industrial, Universidad Católica de Colombia
• Black Belt (Metodología Six Sigma) Fundación
Vanzolini, Sao Paulo.
• Green Belt (Metodología Six Sigma) Fundación
Vanzolini, Bogotá Colombia.
• Especialista en Gerencia de Negocios Internacionales
Universidad del Rosario Bogotá Colombia
• Gerencia de Proyectos Forum Universidad de La
Sabana Bogotá.
• Gerente de Logística, Proyecto implementación SAP,
Gerente Centro de Atención Clientes, Gerente Ejecución
Proyectos y Servicios, Administrador de Inventarios,
Jefe de Materiales; Schneider Electric de Colombia S.A.
• Conferencista Lean Six Sigma; en varias compañías e
instituciones nacional e Internacional entre ellas:
- Schneider Electric de Colombia S.A.
- Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito.
- HP Billinton (Cerromatoso) en Monte Líbano Córdoba.
- Baker Hughes International Branches.
- Promesa.
- Continental Tire Andina.
- Moderna Alimentos.
- Bioalimentar.
- Salica del Ecuador.
- Autosharecorp.
- Ecuaimco.
- Toyocosta.
- Telconet.
Gerardo Bolivar (Colombia)
Facilitador Internacional
Black Belt Six Sigma
WEBINAR
Ciudad: GYE Duración: 21 Horas
SEPTIEMBRE
5-7-8-12-14-15-19
Horario: 18H00/21H00
6. Cronograma
Enrique Romero (Colombia)
Facilitador Internacional
• Título profesional Ingeniero Industrial, Escuela
Colombiana de Ingeniería, Julio Garavito, Bogotá.
• Posgrado, Master of Science Logistics of Management,
Florida Institute of Technology, Melbourne Florida.
• Diploma en reconocimiento, por haber ocupado el
primer puesto en la categoría avanzada Concurso
Proyecto de Empresas con la empresa “Dog´s Net”,
Escuela Colombiana de Ingeniería ECIENCIA 99.
• Managing General it Project en InterCell
• Coordinador de cuentas médicas en INTEGRAR
• Vicepresidencia Técnica en SaludCoop EPS
• Experiencia como consultor, instructor en diferentes
universidades y compañías:
- Esc. Colombiana de Ingeniería "Julio Garavito"
- Universidad de la Sabana.
- Pontificia Universidad Javeriana.
- Diners Club.
- Fundición Ventanilla.
- El Capítulo 760 del Institute of Industrial Engineers
E-supplier.
Black Belt Six Sigma
Ciudad: GYE Duración: 24 Horas
OCTUBRE
10-12-13-19-20
24-26-27
Horario: 18H00/21H00
Temarios. Lo que usted analizará.
Introducción y entorno al minitab®
Etapa Definir.
Método de análisis estadístico.
Resumen gráfico.
Análisis de estadísticas descriptivas.
Etapa Medir.
Muestreo.
Medición de calidad de la información.
Medición normalidad.
Transformaciones de potencia.
Medición de capacidad.
Etapa Analizar
Diagramas de puntos. Histogramas.
Diagramas de series de tiempo.
Diagramas marginales.
Diagrama causa-efecto.
Diagrama de Pareto. Taller práctico.
Prueba de hipótesis.
Análisis de correlación. Taller práctico.
Etapa Mejorar.
Matriz de calificación de ideas (QC).
Evaluación de riesgos (AMFE).
Etapa Controlar.
Pruebas para causas especiales.
4 señales adicionales suministradas por
desviación estándar.
Taller práctico.
SESIÓN 03
WEBINAR
7. Experiencia de nuestros clientes
Los conceptos y metodologías expuestas durante el
evento por el facilitador tendrán como soporte el
desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo
incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo
general todas las prácticas que le serán impartidas han sido
implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.
Los eventos están diseñados para generar un espacio
de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin
de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear
nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven
mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en
que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o
tarea.
Beneficios del aprendizaje con TBL
• Aplicabilidad al trabajo.
• Enfoque en los resultados de la organización.
Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la
consultoría activamente a nivel internacional; lo que le
permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la
consecución de resultados concretos, generalmente lo harán
a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o
ejemplos reales.
• Desarrollo de pensamiento crítico.
Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al
concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de
interiorización de los conocimientos y prácticas
impartidas.
Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes
que se presenten sobre este punto.
• Evaluaciones.
• Cumplimiento de expectativas.
Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos
anticipadamente las expectativas de los temarios
planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el
objetivodeabordarsusdudaseinquietudes alolargodelevento,
detalmaneraquerecibaelmáximobeneficiodelaformación.
Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente
esteproceso.
Muy buen programa de certificación, un personal
altamente calificado y experto en el tema.
Jonathan Pérez Correa
CervecerÍa Nacional
El programa Internacional Six Sigma si ha estado al
nivel de las expectativas. El dominio de los temas por
parte de los instructores fue elevado, asi como su
disponibilidad para despejar dudas e inquietudes. Ha sido
una excelente experiencia.
Silvio López Serrano
Sociedad Agrícola San Carlos
Los instructores estuvieron al nivel necesario de experiencia y
conocimiento de los temas, fue muy práctico y se abarcaron
muchos conocimientos nuevos.
Romina Yépez Pérez
Servientrega Ecuador
En el programa pude reforzar temas y conceptos que ya los conocíamos,
así como aprender y perfeccionarme en el manejo de algunas herramientas y
el DMAIC. El curso se desarrolló con un alto grado de profesionalismo, con
instructores de gran nivel y experiencia; el aporte y trabajo en equipo también
fue de gran valor.
Sandra Calle Ochoa
Coop. Juventud Ecuatoriana Progresista
Bienvenidos