CALETEC es una consultora especializada en Six Sigma, Lean y Kaizen que ofrece varios cursos y eventos relacionados con estas metodologías de mejora continua. Entre los próximos eventos se encuentran cursos monográficos sobre las 5S, eventos Kaizen e índices Cp y Cpk, así como un seminario gratuito sobre la integración de Lean y Six Sigma y un curso de formación Green Belt de Six Sigma.
Todo lo que hay que saber sobre Lean Six Sigma en 15 minutos.Osenseis
Presentación de Isabel Muñoz Machín, CEO de Osenseis, para el 59 Congreso de Farmacia Hospitalaria que se celebra en Valladolid el 3 de octubre de 2014.
Buenos hábitos para volcar el conocimiento de partida e ir construyendo en base a evidencias nuevo conocimiento que CONVENCE e impulsa el CAMBIO, el APRENDIZAJE.
Lean-Six Sigma proporciona una hoja de ruta y unas herramientas que lo permiten
Todo lo que hay que saber sobre Lean Six Sigma en 15 minutos.Osenseis
Presentación de Isabel Muñoz Machín, CEO de Osenseis, para el 59 Congreso de Farmacia Hospitalaria que se celebra en Valladolid el 3 de octubre de 2014.
Buenos hábitos para volcar el conocimiento de partida e ir construyendo en base a evidencias nuevo conocimiento que CONVENCE e impulsa el CAMBIO, el APRENDIZAJE.
Lean-Six Sigma proporciona una hoja de ruta y unas herramientas que lo permiten
Hola compañeros:
Tal cual comentamos empezamos a publicar material aclarativo / formativo.
Os ánimo a utilizarla y espero que os sea útil.
José Mª Berganza
Durante el seminario se presentaron los beneficios de la implementación de la metodología de mejora "Lean Six Sigma".
Lean Six Sigma es esencialmente una metodología estructurada y focalizada, que combina herramientas estadísticas con un enfoque disciplinado de resolución de problemas.
+ info: http://goo.gl/AOghMD
Hola compañeros:
Tal cual comentamos empezamos a publicar material aclarativo / formativo.
Os ánimo a utilizarla y espero que os sea útil.
José Mª Berganza
Durante el seminario se presentaron los beneficios de la implementación de la metodología de mejora "Lean Six Sigma".
Lean Six Sigma es esencialmente una metodología estructurada y focalizada, que combina herramientas estadísticas con un enfoque disciplinado de resolución de problemas.
+ info: http://goo.gl/AOghMD
¿Qué necesita una organización para ser Lean?
Abstract
El principio fundamental para desarrollar y sostener una cultura Lean es poder comprender el hecho que Lean es un” viaje”, un proceso, es una trasformación que nunca tiene fin.
En este workshop queremos desarrollar las ideas fundamentales que sostienen la filosofía Lean, cuáles son las características que una organización debe desarrollar para “ser Lean” y cuáles son las características que “matan” dicha cultura.
Una base fundamental de esta forma de pensar tiene que ver con “mantener las cosas simples” por lo que les contaremos algunas experiencias donde se han desarrollado soluciones sencillas a distintas problemáticas.
Disertante: Lic. Juan Pablo Lancini
Licenciado en Recursos Humanos y Posgrado en Riesgos del Trabajo -Universidad de Morón. Diplomatura en Lean Six Sigma Green Belt - UTN. Diplomatura en Lean Six Sigma Black Belt - UTN. Especialización en el uso de herramientas Lean Six Sigma y benchmarking realizado en el parque industrial de Jaguariúna – Brasil. Especialización: “Aplicación de VSM, JIT, OEE, SMED” Technische Universität Darmstadt Alemania. Es docentes de Filosofía Lean en el Centro de Gestión de la Calidad de UTN Buenos Aires. Además, es Coordinador de Lean System en Fresenius Medical Care Argentina S.A. desde mayo 2012
www.congresodecalidad.com.ar
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
Si te ha gustado, dale al botón Recomendar. Gracias.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN ESPECIALIZADA GREEN BELT SIX SIGMATBL The Bottom Line
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Presentación del libro Estadística con minitab de Pera Grima, Lluis Marco y Xavier Tort.
Contiene el ínidice del libro así como una breve descripción de su contenido.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
1. Próximos Eventos CALETEC
Cursos abiertos
en 6 Sigma Lean
y Kaizen
Sandrine Santiago Garcia
sandrine.santiago@caletec.com
Tel.: 93 181 06 33
2. Consultoría Six Sigma, Lean y Kaizen
CALETEC es una consultora en Six
Six Sigma
Sigma, Lean y Kaizen.
Propone actividades a las empresas Lean
para la optimización de procesos
y cuenta con experiencias en los Proceso Kaizen
sectores farmacéuticos,
aeronáuticos, automoción,
inyección de plásticos,
estampación, seguros y servicios a
empresas
Es especialista en la utilización de
herramientas de calidad y técnicas
estadísticas y facilita la toma de
decisiones en base a datos
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 2
3. Cursos Six Sigma, Lean y Kaizen
CALETEC ofrece numerosos cursos relacionados con 6 sigma,
Lean y kaizen según distintas modalidades:
• Cursos monográficos de 4 horas sobre distintas herramientas /
técnicas – periodicidad mensual
• Seminarios gratis de 2 horas – 2 veces al año
• Curso abierto Green Belt 6 sigma de 64 horas - 2 convocatorias /año
• Cursos in-company: temarios a medida según las necesidades de los
clientes
A continuación, se presentan los
próximos eventos de CALETEC
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 3
4. Próximos Eventos de Caletec
Tipo de Más
Evento Fecha Lugar
evento información
Las 5 Ss - cinco Curso 11 de diciembre
eses monográfico de 2009
Curso 15 de enero de
Eventos Kaizen Parc Tecnològic
monográfico 2010
del Vallès
Curso 12 de febrero de
Índices Cp Cpk
monográfico 2010
Cerdanyola del
Integración Lean Seminario 19 de enero de vallès Cursos de Caletec
y Six Sigma gratis 2010 Barcelona
Formación
Green Belt 6 Marzo – abril de
(duración 64
Sigma 2010
horas)
Consúltanos
Otros cursos In company
(info@caletec.com)
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 4
5. Las 5 Ss - cinco eses
Curso Monográfico en Barcelona – 11/12/09
El concepto de 5 Ss parte del
principio reconocido que un área
de trabajo desorganizada y
sucia genera pérdidas de
eficiencia y disminuye la
motivación
Tanto en la parte manufacturera
como en las oficinas, la
aplicación de los 5 Ss permite
mejorar la “calidad de vida” en el
lugar de trabajo y conseguir
numerosos beneficios para la
empresa.
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 5
6. Las 5 Ss - cinco eses
Curso Monográfico en Barcelona – 11/12/09
Objetivo del curso:
• Comprender la importancia de las 5 eses en la organización como
primera actividad de mejora continua.
• Saber utilizar las herramientas de cada uno de los pasos de las 5 S's
• Identificar los puntos clave para la implantación de la metodología 5 eses
Metodología:
• Curso interactivo, presentación amena, numerosos ejemplos
• Simulación de un caso práctico
Dirigido a:
• Sector de producción y servicios
• A todas las personas de la organización que quieren participar de
manera activa a las actividades de mejora continua.
Más información sobre el curso 5 Ss – cinco eses
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 6
7. Eventos Kaizen
Curso Monográfico en Barcelona – 15/01/10
Los eventos Kaizen nos
transportan en el mundo de
la mejora continua aplicada y
directa.
La planificación y realización
de eventos Kaizen en la
organización permiten
obtener unos beneficios
rápidos y visibles además de
fomentar el trabajo en
equipo.
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 7
8. Eventos Kaizen
Curso Monográfico en Barcelona – 15/01/10
Objetivo del curso:
• Entender el Kaizen como filosofía de cambio para mejorar
• Identificar los puntos clave para la implantación de eventos Kaizen
• Conocer cada uno de los pasos necesarios para llevar a cabo unos
eventos Kaizen en la organización
Metodología:
• Enseñanza interactiva ilustrada por varios ejemplos
• Simulación de un caso práctico
Dirigido a:
• Sector de producción y servicios
• A todas las personas de la organización que quieren participar de
manera activa a las actividades de mejora continua.
Más información sobre el curso “eventos Kaizen”
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 8
9. Índices Cp Cpk
Curso Monográfico en Barcelona – 12/02/10
¿Cómo se comportan nuestros
procesos respecto a los
requerimientos de nuestros
clientes?
Son cada vez más los clientes
que exigen la entrega de estos
indicadores de calidad para las
características más críticas de
un producto.
Los índices de capacidad
permiten comparar la "voz del
proceso" con la "voz del
cliente"
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 9
10. Índices Cp Cpk
Curso Monográfico en Barcelona – 12/02/10
Objetivo del curso:
• Conocer los pasos previos a la realización de un estudio de capacidad
• Saber calcular los índices de capacidad (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
• Entender el comportamiento a corto y largo plazo del proceso e identificar
cual podría ser su potencial
Metodología:
• Ejemplos y ejercicios (utilización de MINITAB)
• Sesión de trabajo con los datos de los participantes
Dirigido a:
• Sector de producción
• A todas las personas de la organización que tienen interés en conocer
los estudios de capacidad.
Más información sobre el curso de índices Cp Cpk
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 10
11. Integración Lean y Six Sigma
Seminario Gratis en Barcelona – 19/01/10
El seminario Lean y Seis Sigma es
una presentación de 2 horas sobre
cómo integrar los principios del
Lean con la metodología 6 sigma
para la obtención de resultados
económicos y la mejora de la
satisfacción del cliente.
El Lean Manufacturing se enfoca a
aumentar la velocidad de
respuesta al cliente eliminando las
actividades que no añaden valor
(desperdicios – muda) y un
objetivo de Six Sigma es reducir la
variación de los procesos para
maximizar la calidad de los
productos / servicios
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 11
12. Integración Lean y Six Sigma
Seminario Gratis en Barcelona – 19/01/10
Objetivo del curso:
• Entender cómo se pueden integrar los principios del Lean, orientados a
realizar solamente las actividades que agregan valor desde el punto de
vista del cliente, y la metodología Six Sigma, para la mejora de la calidad
de los procesos basada en datos.
Metodología:
• Presentación y relatos de experiencias.
Dirigido a:
• A profesionales interesados en entender las diferencias y/o
complementariedad de las dos iniciativas de mejora que son Lean y 6
Sigma.
• Sector de producción / servicios ya que se presentarán ejemplos de
ambos.
Más información sobre el seminario Lean y 6 Sigma
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 12
13. Green Belt 6 Sigma
Formación en Barcelona – Marzo-Abril 2010
¿Cómo la metodología DMAIC
6 Sigma permite conseguir la
máxima eficiencia de los
procesos proponiendo unas
soluciones basadas en datos?
Six Sigma se utiliza para:
• Reducir costes de no-calidad
(menos defectos)
• Mejorar la rentabilidad del negocio
(más competitividad)
• Aumentar la satisfacción de los
clientes (menos reclamaciones)
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 13
14. Integración Lean y Six Sigma
Seminario Gratis en Barcelona – 19/01/10
Objetivo del curso:
• Entender la filosofía 6 Sigma y capacitar a los participantes para la
detección de oportunidades de proyectos de mejora 6 sigma en su
organización.
• Dar los conocimientos necesarios para llevar a cabo un proyecto 6 Sigma
Metodología:
• Presentaciones, juegos didácticos y ejercicios prácticos - Utilización del
software MINITAB,
• Trabajos en grupo sobre proyectos y datos reales de los participantes
Dirigido a:
• A profesionales interesados en 6 Sigma o que estén ya participando en
actividades de mejora de procesos ( producción / servicios)
Más información sobre el curso Green Belt Six Sigma
CALETEC – Sandrine Santiago Garcia - Todos los derechos reservados 14
15. Próximos Eventos CALETEC
www.caletec.com
Para estar en contacto conmigo: Mi blog:
sandrine.santiago@caletec.com www.caletec.com/blog
15