La Web 2.0, simplificada bajo el concepto de redes sociales, han significado un cambio radical en las relaciones humanas, en el comportamiento social.
Sin embargo, no sólo hay que subrayar un cambio cultural de las personas, sino que el verdadero motor de las transformaciones en los métodos de reclutamiento, selección y formación es la revolución digital.
Los departamentos de recursos humanos no pueden dejar escapar las oportunidades que las redes sociales esconden.
Es necesario desarrollar estrategias de reclutamiento de nuevos trabajadores y formación del personal basadas en tecnologías 2.0. El gran número de identidades personales que inundan internet constituye una fabulosa fuente de información para la captación de talento. También el entorno 2.0 puede suponer una herramienta de intercambio de impresiones, opiniones y sugerencias de las que los departamentos de RRHH se pueden nutrir. Sólo hay que aplicar las herramientas 2.0 de la forma adecuada.
La INTELIGENCIA COLECTIVA como factor diferenciador de una CULTURA DE INNOVACIÓN basada en la colaboración, el talento prevalece y crece si se permite que el camino lo marquen en global y no en individual.
Si el estilo gerencial dominante se expresa a través del control, y no con relaciones de confianza mutua no se puede soñar con RRHH 2.0.
Bienvenidos al cambio
Por Luis Castro
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
INTELIGENCIA COLECTIVA Y CULTURA DE INNOVACIÓN
1. 12
HORAS
Por Luis Castro
“La INTELIGENCIA COLECTIVA como factor diferenciador de una CULTURA DE INNOVACIÓN basada en la colaboración, el talento
prevalece y crece si se permite que el camino lo marquen en global y no en individual”.
2. La Web 2.0, simplificada bajo el concepto de redes sociales, han significado un cambio radical en las relaciones humanas, en el comportamiento social.
Sin embargo, no sólo hay que subrayar un cambio cultural de las personas, sino que el verdadero motor de las transformaciones en los métodos de
reclutamiento, selección y formación es la revolución digital.
Los departamentos de recursos humanos no pueden dejar escapar las oportunidades que las redes sociales esconden. Es necesario desarrollar
estrategias de reclutamiento de nuevos trabajadores y formación del personal basadas en tecnologías 2.0. El gran número de identidades personales que
inundan internet constituye una fabulosa fuente de información para la captación de talento. También el entorno 2.0 puede suponer una herramienta de
intercambio de impresiones, opiniones y sugerencias de las que los departamentos de RRHH se pueden nutrir. Sólo hay que aplicar las herramientas 2.0
de la forma adecuada.
La INTELIGENCIA COLECTIVA como factor diferenciador de una CULTURA DE INNOVACIÓN basada en la colaboración, el talento prevalece y
crece si se permite que el camino lo marquen en global y no en individual.
Si el estilo gerencial dominante se expresa a través del control, y no con relaciones de confianza mutua no se puede soñar con RRHH 2.0.
Bienvenidos al cambio
Luis Castro
Director de ASTROMOL
Diseñador Audiovisual
MKT Online Manager
3. Los objetivos de este curso son los siguientes:
la “experiencia de usuario” y no en la publicidad.
Internet.
gestión de RRHH robusto y coherente.
4. MÓDULO 1
Introducción al MKT en Internet
- El nuevo comportamiento online.
- Concepto de Valor Compartido
- El Ecosistema Digital.
- Las Redes Sociales.
Gestión de Proyectos online
tradicional
mundo.
MÓDULO 2
Redes Sociales
- Definiciones para crear espacios sociales. ¿Dónde crearlos y
cómo hacerlo?
- Creación de los espacios paso a paso.
- Herramientas de Gestión de RRHH.
- Contenidos y ejemplos de gestión de RRHH.
MÓDULO 3
Foco en el contenido
- La importancia del contenido.
- El contenido como diferenciador.
- Contenido de calidad vs contenido improvisado.
- Diferencias del contenido “tradicional” con el “online”
- Cuestiones a evaluar al contratar una empresa de contenido.
- El ROI del contenido.
Sociales.
MÓDULO 4
Email marketing
- Enviar mails no es hacer email MKT.
- Los 3 pilares de una campaña exitosa.
- Herramientas del mercado.
5. LUIS CASTRO
Diseñador Audiovisual / MKT Online
Manager.
Director Creativo de “ASTROMOL
Comunicación / MKT Online”.
Diseñador Audiovisual de la Universidad
Nacional de Buenos Aires con especialidad
en montaje, dirección de fotografía y
elaboración de banda sonora.
para empresas e instituciones de Salta,
Buenos Aires y Neuquén.
U.B.A.
Manager y Email MKT.