![Ficha Curso - Selección y gestión de carteras de proyectos 1
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
[GDP07] SELECCIÓN Y GESTIÓN DE CARTERAS DE
PROYECTOS
OBJETIVOS:
• Aprender a establecer criterios estratégicos para la selección de proyectos
• Aprender técnicas y herramientas de selección de proyectos
• Aprender a gestionar múltiples proyectos
• Aprender a optimizar una cartera de proyectos
DESTINATARIOS:
Este curso está dirigido a Directivos, Jefes de Oficinas de Proyectos, Jefes de Programa, y
aquellas personas interesadas en la selección de proyectos y gestión de carteras de
proyectos.
DURACIÓN:
16 horas
CONTENIDOS:
1. Introducción
1.1. Estrategia empresarial
1.2. Portfolio Management
1.3. Relación entre Estrategia, Portfolio, Programas y Proyectos
1.4. Gestión de alcance, plazos, costes y riesgos en proyectos
2. Selección de proyectos
2.1. Criterios estratégicos
2.2. Criterios económicos
2.3. Restricciones para la selección de proyectos (humanos, financieros, materiales,
etc…)
3. Procesos de la gestión del Portfolio
3.1. Procesos de alineación con la estrategia
3.2. Procesos de monitorización y control
4. Gobierno del Portfolio
4.1. Identificación de componentes del Portfolio
4.2. Evaluación de componentes del Portfolio
4.3. Selección de componentes del Portfolio
4.4. Priorización de componentes del Portfolio
4.5. Métricas e informes del Portfolio
5. Gestión del riesgo del Portfolio
5.1. Identificación de riesgos del portfolio](https://image.slidesharecdn.com/fichacursoseleccinygestindecarterasdeproyectosilabora-140527061221-phpapp02/85/Curso-seleccion-y-gestion-de-carteras-de-proyectos-1-320.jpg)
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Curso selección y gestión de carteras de proyectos
- 1. Ficha Curso - Selección y gestión de carteras de proyectos 1 FICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP07] SELECCIÓN Y GESTIÓN DE CARTERAS DE PROYECTOS OBJETIVOS: • Aprender a establecer criterios estratégicos para la selección de proyectos • Aprender técnicas y herramientas de selección de proyectos • Aprender a gestionar múltiples proyectos • Aprender a optimizar una cartera de proyectos DESTINATARIOS: Este curso está dirigido a Directivos, Jefes de Oficinas de Proyectos, Jefes de Programa, y aquellas personas interesadas en la selección de proyectos y gestión de carteras de proyectos. DURACIÓN: 16 horas CONTENIDOS: 1. Introducción 1.1. Estrategia empresarial 1.2. Portfolio Management 1.3. Relación entre Estrategia, Portfolio, Programas y Proyectos 1.4. Gestión de alcance, plazos, costes y riesgos en proyectos 2. Selección de proyectos 2.1. Criterios estratégicos 2.2. Criterios económicos 2.3. Restricciones para la selección de proyectos (humanos, financieros, materiales, etc…) 3. Procesos de la gestión del Portfolio 3.1. Procesos de alineación con la estrategia 3.2. Procesos de monitorización y control 4. Gobierno del Portfolio 4.1. Identificación de componentes del Portfolio 4.2. Evaluación de componentes del Portfolio 4.3. Selección de componentes del Portfolio 4.4. Priorización de componentes del Portfolio 4.5. Métricas e informes del Portfolio 5. Gestión del riesgo del Portfolio 5.1. Identificación de riesgos del portfolio
- 2. Ficha Curso - Selección y gestión de carteras de proyectos 2 5.2. Análisis de riesgos del portfolio 5.3. Identificación de riesgos del portfolio 5.4. Respuestas a los riesgos del portfolio 5.5. Monitorización y control de los riesgos del portfolio 6. Simulación de selección y gestión de un Portfolio Durante el curso se realizarán ejercicios prácticos y varias simulaciones para que los alumnos asimilen y practiquen las herramientas y técnicas de selección de proyectos, así como la gestión del Portfolio, para ello se utilizarán hojas de cálculo y herramientas de selección de proyectos tipo Microsoft Project Server 2010.