EN EL SIGUIENTE MAPA CONCEPTUAL SE ENCONTRARAN ALGUNAS IDEAS SOBRE EL ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS, ALGUNOS ELEMENTOS Y RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
1. MÓDULO: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.
YENNY PAOLA BETANCOURT CASTIBLANCO
Presentado a: Sandra Verónica Reina Jimenez
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
TUNJA
2016
2. La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.
GERENCIADEPROYECTOS:
Disciplina queorganiza y
administra los recursos
ROL DEL PROFESIONAL
ELEMENTOS DEEL
CICLO DEVIDADEL
PROYECTO
RESPONSABLES DEL CICLO
DEVIDADEUN PROYECTO
*Gestionar,planificar y
organizar.
*Administrarlos recursos
*Seleccionar personal.
*Determinar
responsabilidades.
*Ejecutar y controlar
operaciones.
*Motivar.
*Ejecutar actividades.
*Tomar decisiones.
*Trabajo por fases.
*Costos.
*Personal requerido.
*Nivel de incertidumbre.
*riesgo.
*certeza de cumplimiento
de los objetivos.
* Influencia de los
interesados
*Director del proyecto
*Cliente o usuario.
*Organización o empresa.
*Personal
*Miembros del equipodel
proyecto.
*Equipo de dirección.
*Patrocinador.
*Oficina de gestiónde
proyectos (PMO).
*Otros (propietarios,
inversionistas, contratistas,
etc.)